Profexec Services

20/07/2023

Megjelent PMO Klub Podcast IV. epizódja!

Az egyedülálló hármas bankfúzió projekt tapasztalatai | Seprődi Patrícia, az MBH Bank ügyvezető igazgatója

Ebben az adásban az MBH bankfúzió kialakulását elemezzük ki. Szót ejtünk arról, hogy a projekt milyen stratégiai tervezést igényelt, hogy mi a célja, illetve hogy milyen eredményeket várhatunk tőle. Ezek mellett azonban arra is kitérünk, hogy milyen tanulságokkal gazdagodhat egy projektmenedzser egy bankegyesítés sikerre vitele során.

Főbb témáink:
- Mi ez a fúzió?
- Projekt mérföldkövei
- Kultúrák összehangolása
- Kockázatmenedzsment
- Emberi tényező
- Sikerek/mérföldkövek megünneplése
- Kiégés menedzselése
- A váratlan helyzetektől sem kell megijedni

Az adás az alábbi platformokon elérhető:
Spotify: https://open.spotify.com/episode/1IWEcphjaktRqwjV8kQTdS?si=5aed8b442ddc468f
Apple podcast: https://podcasts.apple.com/hu/podcast/az-egyed%C3%BCl%C3%A1ll%C3%B3-h%C3%A1rmas-bankf%C3%BAzi%C3%B3-projekt-tapasztalatai/id1681985987?i=1000621718808&l=hu
Google Podcast: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9kZTVjNmRlOC9wb2RjYXN0L3Jzcw/episode/Mzg3NzQxNzAtYjA5My00Y2NiLWFhZjQtMGMwMzA4MGViZDY4?ep=14

Ebben az adásban a témánk a nem rég lezajló, Magyarország banki történelmének legnagyobb fúziójának tekinthető, MBH Bank létrejöttének körülményei és projekt menedzsmenttel kapcsolatos sajátosságai lesz. Erről a ritka komplex projektről, és az európai szinten is egyedülál...

22/06/2023

Megjelent a PMO Klub podcast III. epizódja!!

Érzelmi intelligencia a projekt menedzsmentben | Lipi Gábor, Profexec tanácsadó, tréner

Ebben az adásban azt a témát feszegetjük, hogy hogyan lehet megfelelő érzelmi helyzeteket teremteni a szervezetben annak érdekében, hogy egy adott projekt sikeresen záruljon. Szó lesz személyiségtípusokról, érzelmi intelligenciánk fejlesztési lehetőségeiről, agilitásról, motivációról, kiválasztásról és stresszkezelésről, konfliktuskezelésről is.

Főbb témáink:
– Mi az az EQ?
– Egyáltalán, miért fontos az EQ és mit is jelent ez a mozaik szó a projekt menedzsment kontextusában?
– Hogyan tudnánk az EQ-t racionalizálni? Mikor mondjuk, hogy valakinek magas az EQ-ja, mi jellemzi ezt – empatikusabb a többinél?
– Milyen elemei vannak az EQ-nak?
– Személyiség típusok – hogyan érdemes egymáshoz viszonyulni?
– Miben mutatkoznak meg a személyiségbeli különbségek? Milyen gyakorlati példák és esetek vannak?
– Hogyan hat az EQ a ProjektMenedzsment, a csapat és a projekt sikerére?
– Milyen összefüggésben van az EQ például a stresszkezeléssel, az agilitással, a projektekkel és a projekt csapat összeállításával?
– Hogyan lehet fejleszteni az EQ-t egyéni, illetve csapat, projekt csapat szinten?
– Mit javaslunk PM-nek, akár PMO-nak, szervezetnek az EQ fejlesztése kapcsán?

Az alábbi platformokon elérhető az adás:
Spotify:
https://open.spotify.com/episode/1xpstYgKEnWV9tkLHDTbDj?si=Ow0c1-4eT_uBzeBdRyvl0Q

Apple: https://apple.co/3KTYehA

Google Podcast:
https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9kZTVjNmRlOC9wb2RjYXN0L3Jzcw/episode/MjAzNTYwOGYtNDY3Ni00ZTVkLWJlOTktOTAzMTNmYWY2OWRh?sa=X&ved=0CAYQkfYCahcKEwjo6ejavNb_AhUAAAAAHQAAAAAQAQ



A napokban érkezni fogunk egy az adásról szóló blogcikkel is! 😊

22/05/2023

PMO Klub Podcast II. epizód – Miért nélkülözhetetlen a projektportfólió menedzsment a sikeres cégek életében?

Hallgasd meg a teljes beszélgetést a PMO Klub Podcast legújabb adásában, ahol Dani többek között még azt is elárulja, hogy hogyan kontrollálják az évente futó 1100 projektjüket, milyen szempontok szerint rangsorolják őket, illetve számára mi jelentette a legnagyobb kihívást a portfólió menedzsment szervezet összeállítása, felépítése, illetve a működtetése során!

A weboldalunkon olvashattok a podcastről részletesen!

Projektportfólió menedzsment - A sikeres cégek elengedhetetlen eszköze:
- Nem elég a projekteket jól csinálni
- Vajon a te cégednek már szüksége van rá?
- Nálatok is rendszerint a leghangosabb projekt nyeri erőforrásokat?
- Excel kizárva
- A jól működő PMO rendszerek szereplői
- Adj neki időt!

A cikkünk ezen a linken érhető el: https://pmoklub.profexec.com/poscast/miert-nelkulozhetetlen-a-projektportfolio-menedzsment-a-sikeres-cegek-eleteben/

Az üzleti hozzáadott értékkel rendelkező projektportfolió menedzsment (PPM) fontosságát egyre több vállalat ismeri fel, ami miatt hazánkban is növekszik az...

19/05/2023

PMO Klub Podcast II. epizód

Az üzleti hozzáadott értékkel rendelkező projektportfolió menedzsment (PPM) fontosságát egyre több vállalat ismeri fel, ami miatt hazánkban is növekszik az alkalmazása, sőt, véleményünk szerint a PPM egyenesen nélkülözhetetlen a sikeres cégek életében. Ezt pedig PMO Klub Podcastunk legújabb adásával szeretnénk alátámasztani, ahol Molnár Dániellel, az MVM Group portfóliómenedzser tanácsadójával beszélgettünk a projektportfólió-menedzsment fontosságáról, működéséről, valamit az alkalmazási területeiről. A legfontosabb tanulságokat pedig most összefoglaljuk a számodra!

Az alábbi platformokon érhető el az adás:
Spotify:
https://open.spotify.com/episode/6kptzaX9YzkWUDw1YRExgM
Apple Podcast:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/projektportf%C3%B3li%C3%B3-menedzsment-a-sikeres-c%C3%A9gek/id1681985987?i=1000613503717
Google Podcast:
https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9kZTVjNmRlOC9wb2RjYXN0L3Jzcw/episode/MTJkNzk5ZDUtMjVlNC00OTdlLTk2ZjktNmI4ZmMwNTViNjNm?sa=X&ved=0CAUQkfYCahcKEwjo0dLX8oD_AhUAAAAAHQAAAAAQAQ

A napokban érkezni fogunk egy az adásról szóló blogcikkel is! 😊

Az üzleti hozzáadott értékkel rendelkező projektportfolió menedzsment (PPM) fontosságát egyre több vállalat ismeri fel, ami miatt hazánkban is növekszik az alkalmazása, sőt, véleményünk szerint a PPM egyenesen nélkülözhetetlen a sikeres cégek életében. Ezt pedig PMO Klub Podca...

17/04/2023

Ahogy ígértük, íme a PMO Klub Podcast I. adásáról szóló blogcikk! 😊

A weboldalunkon olvashattok a Podcastről, Transzformációs projektek témában részletesen.

A Sikeres Változás Titka: Transzformációs Projektek És A Kulcsfontosságú Lépések:
- Valamin változtatni kell
- Kockázatok és kihívások
- A sikeres transzformációs projekt titka
- Transzformációs szereplők
- A transzformációs projekt struktúrája

„A Sikeres Változás Titka: Transzformációs Projektek És A Kulcsfontosságú Lépések” cikkünk ezen a linken érhető el: https://profexec.com/podcast_1-epizod/

Valamin változtatni kell Általában ezzel a jelmondattal indulnak a transzformációs, azaz jelentősebb változást hozó projektek. Előzményük többnyire egy hirtelen...

12/04/2023

Megérkezett a PMO Klub Podcast első epizódja!! 🤩


Professzionális projektmenedzsment nélkül nem lehetséges napjainkban hatékonyan projekteket vezetni és versenyképesnek maradni.
A PMO Klub Podcast azért jött létre, hogy támogasson minden olyan projekt menedzsert, vezetőt, akik szeretnék fejleszteni készségeiket, legyen szó bármilyen projekt típusról.
Beszélgetéseink során projektmenedzsment, portfólió menedzsment, projekt iroda irányítás kihívásairól és folyamatairól fogunk beszélgetni.
Mindezt a legfelkészültebb szakemberekkel kötetlen formában.

A Transzformációs projektekről beszélgettünk Federi Balázzsal Project Portfolio Managerrel.🎙



Az alábbi platformokon érhető el az adás:

Spotify:

https://open.spotify.com/show/0kvRQ35TiMoUuVxudqPwHt

Apple Podcast:

https://podcasts.apple.com/us/podcast/pmo-klub-podcast/id1681985987?ign-itscg=30200S&ign-itsct=podcast_box

Google Podcast:

https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9kZTVjNmRlOC9wb2RjYXN0L3Jzcw


A napokban érkezni fogunk egy az adásról szóló blogcikkel is!😊
Stay tuned…✨

06/04/2023

PMO Klub Podcast by Profexec 04.12.

06/04/2023

Elérkeztünk a „PMO Klub” Podcast első epizódjának felvételéhez.

Federi Balázzsal Project Portfolio Managerrel beszélgettünk a Transzformációs projektekről.

Az adás április 12.-én fog érkezni, stay tuned! 😊

10/02/2023

Partnerünk rendezvényét ajánljuk: PMO Klub február 16-án 16:30-tól a Profexec Services szervezésében!

A rendezvény témái:
➡️ Eredet: hogyan jutottunk el idáig?
➡️ Milliárdok nyomában: Finanszírozás, leszállítandók, határidők, szerződések
➡️ Ki nevel a végén: Product Owner / Scrum Master / Agile Team?
➡️ A szökés: Kiút az "Agile" darálóból

Részletek: https://pmsz.hu/rendezvenyeink/pmo-klub-20230216/

20/11/2020

Ismerjétek meg szenior tanácsadónkat, Kovács Kálmánt, aki közel 30 éves szakmai gyakorlatot szerzett pénzügyi (banki és befektetési szolgáltatói) multinacionális környezetben, valamint 5 évet magyar KKV szférában.

25 éves vezetői tapasztalata van szervezetek felsővezetői-csapat tagjaként i) pénzügyi és back office, ii) szervezés, szervezetfejlesztési, iii) projekt- és portfóliómenedzsment területeinek vezetésében, irányításában.

Kiemelt projektjei: pénzügyi intézmények szervezeti egyesülésének lebonyolítása, az azt követő változások kezelése, válságmenedzsment, stratégia és üzleti modell fejlesztés, vállalatirányítási informatikai rendszerek és webshop bevezetés.

"Azt vallom, hogy jó tanácsadó csak az tud lenni, akinek szakmai, vezetői gyakorlata is van, így átadhatja személyes tapasztalatait, érzéseit ügyfeleinek. A siker érdekében a
tanácsadás mellett elengedhetetlen az operatív megvalósításban nyújtott támogatás."

Az elmúlt öt év tanácsadói és projektvezetői munkái voltak: PMO fejlesztések az alapítási döntéstől a kialakításáig; operatív támogatás a PMO működtetésben; projektmenedzsment tool bevezetésének támogatása; új üzleti modell kialakítása és bevezetése KKV környezetben, ehhez tartozó vállalatirányítási folyamatok átalakítása, támogató informatikai eszközök bevezetése.

Most induló tréningjeinket itt találjátok: https://profexec.com/kepzesek/
Kérdések kapcsán keressetek minket: https://profexec.com/kapcsolat/