Alternate - Gondoljuk újra

27/03/2026

Van egy pont, amikor a fenntarthatóság már nem stratégia. Hanem egy zsák a kezedben 🧤

Idén is ilyen élmény volt számunkra az akció. Nem riportokban, nem KPI-okban, hanem nagyon is kézzelfogható módon találkoztunk azzal, hogy mit jelent a környezeti hatás.

🚛 Több tonna hulladék gyűlt össze a március 21-22-i akció során – civilek, önkéntesek és vállalatok közös munkájával. Órák alatt láthatóvá vált, hogy mit jelent, amikor sokan ugyanazért mozdulnak meg. 🛶

Az Alternate - Gondoljuk újra az program "elkötelezett támogatója" – és számunkra ez nem csak egy címke. Az elköteleződés nemcsak a szavak szintjén működik, hanem évről évre jelen vagyunk. Mert hisszük, hogy a fenntarthatóság az odafordulással, a figyelemmel és a jelenléttel kezdődik.

Amikor együtt dolgozol különböző cégektől és szervezetektől érkező emberekkel, és látod, ahogy óráról órára tisztul a környezet, akkor minden „ESG” hirtelen nagyon konkréttá válik. 👉 Néha ennyi kell: kimenni és csinálni.

👉 Ha szeretnétek többet tudni az akcióról és a közösen elért eredményekről, olvassátok el a sajtóközleményt, amit beteszünk kommentbe.

👉 Ha pedig legközelebb Ti is szeretnétek csatlakozni, figyeljétek az oldalát: https://www.sostiszato.hu/

🙏 Köszönjük az Alternate delegáció tagjainak (Fertetics Mandy, Zadravecz Zsófia és Szkalisity András) a jelenlétet, Ljasuk Dimitry-nek az ötletet, a Pozitivo Digitalnak és az MVÜK Zrt. - Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége Zrt.-nek a főszervezést.

08/03/2026

✨Nőnapra egy kis inspirációt hoztunk ✨
Olyan nőket idézünk meg, akik nemcsak kivételesek voltak, hanem utat nyitottak másoknak is.

🌟Malala Yousafzai, a lány, aki nem hallgatott el:
Malala még gyerekként emelte fel a hangját azért, hogy a lányok is tanulhassanak. Amikor ezért megtámadták, nem hátrált meg, hanem még erősebben képviselte azt, amiben hitt. Története arra emlékeztet: a bátorság nem a félelem hiánya, hanem az, hogy a félelem ellenére is kiállunk azért, ami fontos.

🌟Ada Lovelace, a nő, aki a jövőt látta meg a gépekben:
Már akkor felismerte a számítógépekben rejlő lehetőségeket, amikor azok még alig léteztek a mai értelemben. Egy olyan területen alkotott maradandót, amelyet sokáig szinte kizárólag férfiak világának tartottak. Az ő példája azt üzeni: a kíváncsiság és az intellektuális bátorság új korszakokat nyithat meg.

🌟Amelia Earhart, a nő, aki átrepülte a korlátokat:
Pilótaként nemcsak a levegőt hódította meg, hanem a nőkkel szembeni elvárásokat is. Bebizonyította, hogy a kalandvágy, a szakmai teljesítmény és a bátorság nem nemhez kötött tulajdonságok. Ő arra tanít, hogy néha a legfontosabb lépés az, amikor elindulunk akkor is, ha mások szerint nem nekünk való az út.

🌟Wangari Maathai, a nő, aki fákat ültetve változtatott a világon:
Környezetvédőként, közösségszervezőként és női vezetőként is példát mutatott. Munkája megmutatta, hogy a természet védelme, a társadalmi igazságosság és a nők megerősítése mélyen összetartoznak. Az ő története azt üzeni: a gondoskodás, a közösségépítés és a vezetés együtt is lehetnek erősek.

🌟Kéthly Anna, a nő, aki helyet követelt a közéletben:
A magyar közélet egyik meghatározó nőalakjaként olyan időszakban képviselte a nők és a dolgozók érdekeit, amikor a női hang ritkán kapott valódi teret. Az ő példája arra emlékeztet: a közélet nem lehet teljes a nők részvétele nélkül.

🌟Telkes Mária, a nő, aki a Nap energiájában látta a jövőt:
A magyar származású tudós a napenergia kutatásának úttörője volt, és munkájával jóval megelőzte a korát. Egy férfiak uralta tudományos közegben alkotott maradandót, és megmutatta, hogy az innovációhoz nemcsak tudás, hanem kitartás is kell. Története ma is inspiráló: a jövőt sokszor azok építik, akiket a saját koruk még nem ért teljesen.

Ezek a történetek ma is erőt adnak. Nemcsak azért, mert kivételes nőkről szólnak, hanem azért is, mert emlékeztetnek: minden jog, lehetőség és elismerés mögött ott van valakinek a bátorsága, kitartása és munkája.

🙌 Te kit sorolnál még ide?

A kommentben megtalálod az Amnesty International Magyarország útmutatóját a munkahelyi női érvényesüléshez.

S három film, amit jó szívvel ajánlunk:
- Hidden Figures - A számolás joga (2016)
- Rugby Bridges (1998)
- Queen of Chess (2025)

🥳 Örömteli Nőnapot kívánunk!

A posztot ügyfelünk, a MagNet Bank inspirálta, a képet AI generálta.

27/02/2026

🎓 Tanulsz a nagyvállalatok működéséről az egyetemen?
👁️ Nálunk belülről is látni fogod.

Az Alternate-nél a gyakornok nem „segít”, hanem dolgozik. Nem kávéfőzés, nem job shadowing, hanem valódi tanácsadói projektek, különböző iparágakban működő nagyvállalatok fenntarthatósági kihívásain.

🎓 ➕ 💪 Itt az elmélet találkozik a gyakorlattal. Az egyetemen megszerzett tudásod rendszerszintű gondolkodássá és piacképes tapasztalattá formálódik. Olyan bevonási szinten dolgozhatsz, ami pályakezdőként valódi versenyelőnyt jelent.

👉 Ha nem csak érteni akarod az ESG-t, hanem csinálni is, akkor szólunk: Fenntarthatósági Tanácsadói Gyakornokot keresünk.

💼 Amivel várunk:
• heti 15-20 óra, rugalmas időbeosztás
• hibrid / távmunka lehetőség
• 2.200 Ft/óra
• valódi szakmai felelősség és mentorálás
• hosszú távú együttműködés lehetősége

📩 Jelentkezés menete: töltsd ki a kérdőívet (kommentbe tesszük!) és küldd el a CV-det és a motivációs leveledet a fertetics(pont)mandy(kukac)alternate(pont)hu címre!
📅 Határidő: 2026. március 5.

23/02/2026

🔎 Fenntarthatósági Tanácsadói Gyakornokot keresünk!

💪 Az csapatában a gyakornokság nem megfigyelésről, hanem a valódi szakmai részvételről szól.

Ha első kézből szeretnétek megtudni, hogy mit kínálunk, olvassátok el Tran An Thanh (Anna) tapasztalatát!

💼 Amivel várunk:
• heti 15-20 óra, rugalmas időbeosztás
• hibrid / távmunka lehetőség
• 2.200 Ft/óra
• valódi szakmai felelősség és mentorálás
• hosszú távú együttműködés lehetősége

Ha nappali tagozatos hallgató vagy, érdekel az ESG világa, a fenntartható vállalati működés, és hosszabb távon is el tudod képzelni magad ezen a területen, várjuk a jelentkezésed!

📩 Jelentkezés menete: töltsd ki a kérdőívet (kommentbe tesszük) és küldd el a CV-det és a motivációs leveledet a fertetics(pont)mandy(kukac)alternate(pont)hu címre!
📅 Határidő: 2026. március 5.

🙏 Köszönjük ügyfeleinknek, partnereinknek és szakmai közösségünk tagjainak, ha megosztják posztunkat, ezzel is segítve, hogy minél szélesebb körhöz eljusson a gyakornoki lehetőség!

18/02/2026

🙋‍♀️ Fenntarthatósági gyakornokot keresünk!

Érdekel a fenntarthatóság és az ESG világa, a felelős vállalati működés és szeretnél valódi projekteken dolgozni? Fontos számodra, hogy ne csak “segédkezz”, hanem érdemi tapasztalatot gyűjts?

Az Alternate csapatába olyan nappali tagozatos hallgatót keresünk, aki kíváncsi, precíz, megbízható és hosszabb távon (akár 1,5-2 évig) velünk fejlődne.

📍 Távmunka / Hibrid / Budapest
⏰ Jelentkezési határidő: 2026. március 5.

🔎 Miben számítunk rád?
Vállalati fenntarthatósági stratégia, jelentéstétel, felelős és inkluzív beszerzés, érintetti bevonás, sokszínűség és befogadás témákban dolgozunk hazai és nemzetközi projekteken.
Gyakornoki feladataink: desktop research, adatgyűjtés, háttéranyag-készítés, prezentáció-előkészítés, partnerkommunikáció és akár blog- vagy cikkírás is.

💼 Amit kínálunk:
• heti 15-20 óra, rugalmas időbeosztás
• hibrid / távmunka lehetőség
• valódi szakmai felelősség és mentorálás
• hosszú távú együttműködés lehetősége

Hiszünk abban, hogy a jövő fenntarthatósági szakembereit valódi projekttapasztalattal lehet építeni. Ezt megerősítik korábbi gyakornokaink visszajelzései is, akik szerint nálunk nemcsak szakmailag, hanem emberileg is sokat lehet tanulni: felelősséget, rendszerszintű gondolkodást és együttműködést.

📩 Jelentkezés:
1️⃣ Töltsd ki a formot: https://forms.gle/D3nAoedfJc9bFU1Y7
2️⃣ Küldj CV-t és motivációs levelet (és ha van, referenciát): fertetics(pont)mandy(kukac)alternate(pont)hu

Ha szeretnél olyan helyen dolgozni, ahol a fenntarthatóság nem jelszó, hanem napi gyakorlat, várjuk a jelentkezésed!

02/02/2026

Tegnap volt a civilek napja. Akkor miért ma beszéljünk róluk? 🤔

Mert a civil (nonprofit) szervezetek nem évente egyszer „léteznek”. Hanem minden nap.

👉 Ott vannak a közösségeinkben, a helyi ügyek mögött, a társadalmi innovációk élén.
👉 Ott vannak akkor is, amikor egy probléma még nem headline, csak csendes valóság.

Stakeholder menedzsment szempontból a civil szektor nem „kedves kiegészítő”, hanem kulcsszereplő.

🔎 Ők érzékelik legkorábban a társadalmi feszültségeket.
🔎 Ők dolgoznak közvetlenül az érintettekkel.
🔎 Ők tudnak visszajelzést adni a vállalatok működésének valódi hatásáról.

Az ESG „S” pillére különösen nem működik valódi párbeszéd nélkül, ahogy fenntartható működés sincs érintetti bevonás nélkül. A kérdés ezért nem az, hogy „támogatjuk-e” a civileket, hanem az, hogy partnerként tekintünk-e rájuk.

Az Alternate-nél abban hiszünk, hogy a hosszú távon sikeres vállalatok nemcsak beszállítói és ügyfélkapcsolatokat menedzselnek, hanem tudatosan építenek kapcsolatot a civil szektor szereplőivel is. Nem egyszeri CSR-projektként, hanem stratégiai együttműködésként. Ehhez egy helyi szerepvállalási stratégia ✨megalkotása jó lépés lehet velünk (de nélkülünk is 😉).

Mert a hashtag nem magányos műfaj. Hálózat, amelyben a civil szervezetek minden nap dolgoznak. Ugyanazon társadalmi-ökológia-gazdasági szövet alkotóelemei vagyunk mindannyian!

Ma is.

16/01/2026

📊 Te mit tapasztalsz az üzleti etikáról - a magyarországi gyakorlatban?

Indítottunk egy nem tudományos, anonim felmérést, amely azt vizsgálja, hogy bizonyos, munkavégzéshez kapcsolódó helyzetekben hogyan döntünk valójában.

❗️Fontos:
Nem azt kérdezzük, mit tartasz helyesnek.
Nem azt, mi lenne az ideális.

👉 Hanem azt, hogy a saját tapasztalataid alapján Te – vagy a mikrokörnyezetedben lévők – hogyan döntenek a valóságban.

🔍 25 esetkérdés
⏱️ kb. 15–30 perc kitöltési idő
💡 nincs jó vagy rossz válasz – a cél a valós gyakorlat feltérképezése.

🔒 A kitöltés anonim, nem kérünk személyes adatokat!

Ha viszont érdekelnek az eredmények vagy a téma további feldolgozása:
📩 írj a fertetics(pont)mandy(kukac)alternate(pont)hu címre,
☕ vagy csatlakozz január 20-án 8:30-tól a szakmai reggelijéhez! (regisztrációs link kommentben!)

Ez egy nem tudományos felmérés, hogy bizonyos vállalati, munkavégzéshez kapcsolódó helyzetekben vajon hogyan viselkedünk jelenleg leginkább. Nem az a kérdés, hogy mit gondolsz helyénvalónak (NEM), hanem, hogy legnagyobb valószínűséggel Te vagy a mikrokörnyzetedben lévők hogyan d...

12/01/2026

💡 Az etikus működés fontosságát nemcsak tanácsadóként közvetítjük az ügyfeleink felé, hanem a szakmai közösségekben is felvállaljuk a téma képviseletét!

Az „Etikai intézmények – vannak, de működnek is?” című eseményen Fertetics Mandy, az Alternate ügyvezetője felvezető előadással indítja a programot, majd a panelbeszélgetés moderátoraként segíti a közös gondolkodást arról, hogyan lehet az etikai elveket valóban működő szervezeti gyakorlatokká formálni.

🗣️ A Hungarian Sustainability Professionals Network ( ) szakmai reggelijére különböző szakmai irányokból hívtunk beszélgetőtársakat. Az azonban mindannyiuk számára fontos, hogy - Mandyhez hasonlóan - a gyakorlatban megvalósítható, életszerű és tanulható megközelítést mutassanak be.

Hisszük, hogy a fenntarthatóság nem működik etika nélkül.

👉 Találkozzunk január 20-án reggel, és beszéljünk arról, hogyan lesznek az etikai intézmények nemcsak kipipálandó tételek, hanem valóban hatásosak is! 👉 Regisztráció és jegyvásárlási link kommentben.

25/12/2025

💚 Köszönjük partnereinknek, ügyfeleinknek és együtt gondolkodó kollégáinknak, hogy 2025-ben is velünk dolgoztak azon,

– hogy az ESG ne csak elvárás, hanem működő gyakorlat legyen,
– hogy az etikus működés ne papíron létezzen, hanem döntésekben,
– és hogy a fenntarthatóság emberi, érthető és megélhető maradjon.

✨ Békés, feltöltődést hozó ünnepeket és tudatos, inspiráló új évet kívánunk!
Találkozunk 2026-ban – új kérdésekkel, közös válaszokkal!

24/12/2025

Mivel is zárhatnánk Adventi Kalendáriumunkat? Lássuk a 24. ablakot, és Satya Nadella, a Microsoft vezérigazgatójának gondolatát! 💡

🔎 Olyan sok kutatás, kísérlet, felmérés, elemzés mondja és bizonyítja, hogy a sokszínűség ösztönzi a kreativitást, megújulást, innovációt és problémamegoldást. Mégis olyan lassan történik változás benne. Ha kinyitjuk a cégek jelentéseit és megnézzük az igazgatóságok, menedzsment csapatok és felügyelőbizottságok képeit - a homogenitás jut eszünkbe legtöbbször.

👀 Pedig a színesség, változatosság, különbözőség kellene, hogy elsőre eszünkbe jusson: hogy képesek másképp ránézni ugyanarra, hogy máshogy gondolkodva újítani tudnak, hogy jó kérdésekkel még jobb teljesítményre ösztönzik a másikat - nem ezt várnánk tőlük?

♀️ A női kvóta-elvárások és/vagy a nők esélyegyenlőségének javulása már itt-ott hoztak kis biológiainem-arány javulást, de majdnem itt meg is állhatunk. A társadalmunk - s a legtöbb cég fogyasztói és munkavállalói bázisa is - sokkal-sokkal színesebb.

A mi víziónk, hogy a céges döntéshozatal fórumai vagy kiegészítik magukat bizottságokkal és tanácsadó testületekkel vagy - a progresszívek, bátrak és hitelesek - integrálják a sokszínűséget sokkal jobban mint most. Jó kezdés ehhez egy döntéshozatali kompetencia-mátrix - fenntarthatósági szemüvegen keresztül.

Szívesen dolgozunk ilyenen a partnereinkkel - mert ablakokat, ajtókat fog nyitni a jobb ötletek, innovációk irányába.

És hogy a kalendárium utolsó ablaka se maradjon kérdés nélkül 👉
Neked milyen "mássággal" nehéz dolgozni? És ha egyet választhatnál, a következő egy évben melyikben fejlődnél szívesen?
A) Introvertált-Extrovertált különbségek
B) Fizikai fogyatékosság
C) Etnikum eltérések
D) Külföldi, más kultúra és nem az anyanyelvünkön kommunikálunk
E) Biológiai nem különbségek
F) Gender identitás különbségek
G) Szellemi fogyatékosság
H) Nem is tudom beazonosítani, csak érzek valamit, ami akadályoz bizonyos helyzetekben, bizonyos személyeknél...

23/12/2025

Már a 23. ablakhoz érkeztünk az Adventi Kalendáriumunkban! Ma Adam Grant szervezetpszichológus, bestseller-szerző mondatát hoztuk nektek ajándékba!

🪟 Korábban már volt egy ablakunk, ami a pszichológiai biztonságot érintette, és volt is olyan komment, amely a "nincsenek tabuk, lehet bármiről beszélni" jellemzőt emelte ki fontosnak, amiről a mai Adam Grant-üzenet is szól. Amit még ő külön hangsúlyoz: mennyire mersz, mernek segítséget kérni az emberek?

🔎 Ez is egy izgalmas jelzője a pszichológiai biztonságnak, ahogy szerintünk a hibázás lehetősége is az. Sokféle vezetői stílus van (demokratikus, autokratikus és laissez-faire), ami önmagában erőteljesen befolyásolhatja a fenntarthatósági vállalati kultúrát és döntéshozatalt, de akármelyik is van, a munkatársak, partnerek pszichológiai biztonságának kérdése fontos benne.

🛟A stabil foglalkoztatás, a biztonságérzet, a krízishelyzetekben segítségnyújtástól kezdve az élethelyzetekből adódó egyedi igények megvitatásán át a képzés-fejlesztési igények, a nehézségek, személyes motivációk és félelmek megvitatása mind lehetne akár egy teljesítményértékelő beszélgetés része, akár konyhai vagy dohányzó sarok diskurzus része - attól függően, mennyire érzik magukat biztonságban a kollégák.

💡 Ez nem csak morális kötelesség szerintünk, hanem számos foglalkoztatási és üzletfolytonossági kockázat preventív menedzsmentje is, de ha valaki jól csinálja - szerintünk a jövőbeni, számos új kihívást tartogató munkaerőpiacon még versenyelőny is lehet bizonyos régiókban, szektorokban vagy szakmákban.

👉 Szerinted melyik vezetői kompetenciát kellene leginkább fejleszteni a pszichológiai biztonság erősítése érdekében az általad ismert szervezeteknél?
a) Csoportdinamika
b) Nyílt párbeszédre való képesség
c) Önismeret
d) Kulturális tudatosság
e) Magas minőségű társas kapcsolatok kialakítása csapatokon belül
f) Tudatos figyelés, hallgatás képessége
g) Helyzetfelismerés
h) Rejtett előítéletek
i) Helyzethez igazított alázat
j) Támogatás képessége (sponsorship)