- Stratégiai tanácsadás
A cégvezetőkkel együttműködve segítünk a vállalati szintű üzleti átalakítások végrehajtásában. Többek között részt veszünk az üzleti transzformációs célok és stratégiák kidolgozásában, új üzleti modellek kialakításában, vagy a stratégiai képességek és a működési modellek céljai közötti prioritási sorrend meghatározásában.
- Interim menedzsment (Informatikai üzemeltetési,
informatikai/kibervédelmi és vállalatirányítás/ kontrolling területen)
Információbiztonsági felelős szerepkör betöltése (2013. évi L. törvény, MNB rendeletek alapján és előírásainak megfelelve), kiberbiztonsági terület menedzselése
Informatikai üzemeltetési vezető szerepkör betöltése (ITIL és szolgáltatásmenedzsment alapú rendszerüzemeltetés kialakítása), üzemeltetési terület menedzselése
Informatikai üzemeltetési tevékenységek végrehajtása (rendszergazdai tevékenységek, rendszerkarbantartások, rendszerbevezetések)
- Kontrolling
Kontrolling üzletágunk rugalmas megoldást kínál rövid- és hosszú távra egyaránt a stratégiai döntések támogatására, beruház előkészítések, szervezet átalakítási, bővítési, akvizíciós lehetőségek, stb. alátámasztására, amelyek hatással vannak a vállalat eredményességére és pénzügyi-helyzetére.
- Képzés, oktatás, coaching (Sailinghnagar - www.sailinghangar.com)
Képzési tevékenységünk során a vezetők egyéni valamint az adott vállalat „elakadásait”, a cég működésének és fejlődéséhez szükséges magasabb fokú együttműködési lehetőségeit tárjuk fel és határozunk meg testreszabott megoldásokat, stratégia időtávban végrehajtható feladatokat. Programunkban az üzletfejlesztést kombináltuk a vitorlázással vagy gyaloglással („business and sailing®”, „island walkers program®”). Így a terepmunka, és a fejlesztés/ képzés már gyakorlatban, a normál napi működési környezetből kiragadva, de valós körülmények között zajlik.