KELKO Consulting

KELKO Consulting Vállalkozásfejlesztő vagyok, 100 milliós kisvállalkozásoknak segítek milliárdos céggé válni.

A teljesítmény (és nem személyiség) alapú munkaerő toborzás-kiválasztás titkait és gyakorlati tapasztalatait osztjuk meg veled ingyenes online tanfolyamok, blogbejegyzések, előadások, tréningek és egy egyedülálló 50 órás, 12 alkalmas tantermi képzés formájában.

18 részes ingyenes tanfolyamunk már itt is elérhető: http://www.kelko.hu/ingyenes-tanfolyam-facebook/

Ma sok üzleti beszélgetés témája, hogy mi lesz most, hogyan fogja a gazdaságot befolyásolni a háború, tart-e még a Covid...
25/05/2022

Ma sok üzleti beszélgetés témája, hogy mi lesz most, hogyan fogja a gazdaságot befolyásolni a háború, tart-e még a Covid, mekkora lesz a infláció, és természetesen mit kell tennie egy cégvezetőnek, hogy a következő években is prosperáljon a vállalkozása.

A szokásos évindító elemzésem emiatt most, májusban állt össze.

Már sok éve írok cikket minden év elején, hogy vállalkozóként mire számíthatsz az adott évben. Ez idén viszont nem sikerült, mert folyamatosan jöttek nagyívű, átfogó változások a világban, először az…

Amikor úgy érzed, hogy annyi, de annyi probléma és akadály áll vállalkozásod fejlődésének útjában, hogy képtelenség látn...
29/11/2019

Amikor úgy érzed, hogy annyi, de annyi probléma és akadály áll vállalkozásod fejlődésének útjában, hogy képtelenség látni a kiutat, megnyugtatlak, nincs reménytelen a helyzet.

A trükk az, hogy a sok-sok probléma gyakran csak tünete pár mélyen meghúzódó strukturális oknak, vagy magával a fejlődés egy bizonyos szakaszával járnak természetszerűleg!

A megoldás így a megfelelő fejlődési fázis beazonosítása, és az adott fázishoz tartozó feladatok megoldása, amelyek átvisznek a következőbe.

Mai cikkem ezekről a fejlődési fázisokról íródott:

A vállalkozások fejlődésének elég sok akadálya van, nem tudom, hogy létezik-e bonyolultabb, nehezebb, embert próbálóbb kihívás, mint egy sikeres vállalkozást felépíteni. Ezen akadályok közül is kiemelkedik egy, a legkevésbé ismert,…

Sokat gondolkoztam azon, hogy mivel kezdjem a vállalkozások fejlődésének akadályai sorozatomat, és a "filléreskedés", ős...
21/11/2019

Sokat gondolkoztam azon, hogy mivel kezdjem a vállalkozások fejlődésének akadályai sorozatomat, és a "filléreskedés", őszintébben "szarrágás" jutott folyamatosan az eszembe. Olyannyira elterjedt, olyannyira sok kisvállalkozás ennek köszönhetően nem lesz középvállalkozás, olyannyira sok középvállalkozás ennek köszönhetően nem lesz nagyvállalat, hogy megérdemelten kezdem vele a sort. Te mit gondolsz, mit kellett volna az első helyre tennem?

Nagyon sokféle akadálya lehet annak, hogy egy vállalkozás nagyra nőjön, eközben a tulajdonos-ügyvezető ne haljon bele a munkába, továbbá a végén még nyereségesen is működjön. Mind az interneten, mind vállalkozói…

Gyere el május 30-án az előadásomra! Megmutatom, hogy mi akadályozza meg a kisvállalkozásokat, hogy kinőjék magukat közé...
07/05/2019

Gyere el május 30-án az előadásomra! Megmutatom, hogy mi akadályozza meg a kisvállalkozásokat, hogy kinőjék magukat középvállalkozássá, a középvállalkozásokat, hogy kinőjék magukat nagyvállalkozássá. Az elmúlt 25 évben több, mint 1.000 ügyfélnél gyűjtött tapasztalataimról fogo beszélni...

https://www.aktualis-ma.hu/rendezveny/vallalkozasok-fejlodesenek-lathatatlan-akadalyai-budapest/

7 leggyakoribb akadály, amelybe minden vállalkozó előbb-utóbb beleütközik, és csak nagyon kevesen jutnak túl rajtuk.

Egyre többen kételkednek az álláshirdetések működőképességében. Vajon igazuk van?
27/03/2019

Egyre többen kételkednek az álláshirdetések működőképességében. Vajon igazuk van?

Az utóbbi években hatalmasat változott a munkaerőpiac, pontosabban 180 fokot, az eddig lenézett, ennek megfelelően kezelt munkavállalók egyszercsak nyerő helyzetbe kerültek, most már a munkaadók küzdenek az ő kegyeikért és…

Nagyon sok vállalkozóval, cégtulajdonossal találkoztam már, aki egyenesen büszke volt arra, hogy cége vezetését ösztönös...
19/02/2019

Nagyon sok vállalkozóval, cégtulajdonossal találkoztam már, aki egyenesen büszke volt arra, hogy cége vezetését ösztönösen csinálja, a döntéseket elsősorban érzésből hozza. Nem kérdés, hogy a sikeres vállalkozók egyfajta megmagyarázhatatlan érzékkel, üzleti ösztönnel rendelkeznek, amelynek köszönhetően sikeresen ráéreznek a piac igényeire, azonban kizárólag ösztönösen hozni döntéseket egy bizonyos cégméret felett már életveszélyes!

Gondolj csak bele, hogy egy 300 milliós éves árbevételű vállalkozásban a forgalom 1%-a 3 millió Ft, de egy 3 milliárdosnál már 30 millió Ft. Vajon tudsz-e 1%-os pontossággal ösztönösen dönteni? Ha 3 milliárdos céged van, és 5%-os pontossággal tudsz dönteni, belegondoltál abba, hogy 150 millió Ft-ot kockáztatsz?

Nagyon sok vállalkozóval, cégtulajdonossal találkoztam már, aki egyenesen büszke volt arra, hogy cége vezetését ösztönösen csinálja, a döntéseket elsősorban érzésből hozza. Nem kérdés, hogy a sikeres vállalkozók egyfajta megmagyarázhatatlan érzékkel,…

Csak a szokásos év eleji mérlegelés, hogy milyen kihívások várhatóak 2019-ben:
10/01/2019

Csak a szokásos év eleji mérlegelés, hogy milyen kihívások várhatóak 2019-ben:

Elkezdődött az új év, amikor egy cégvezető számára az első kérdés: idén is olyan nehéz lesz új embert találni, mint tavaly? A válasz: sajnos igen. Miért is? A munkaerőhiány miatt?…

Nincs olyan vállalkozó, akinek a fejében meg ne fordult volna a gondolat, hogy milyen jó lenne egy alkalmazott vezetőnek...
17/12/2018

Nincs olyan vállalkozó, akinek a fejében meg ne fordult volna a gondolat, hogy milyen jó lenne egy alkalmazott vezetőnek átadni cége irányítását, és utána csak élvezni a szabadságot. Ehhez képest nagyítóval kell keresni azokat, akiknek sikerült...

Vajon mi lehet az oka?

Mik a valódi buktatói egy alkamazott cégvezető felvételének?

Nagyon sok cégtulajdonos legfőbb vágya, hogy vállalkozása vezetését - egy idő után - teljes egészében átadja egy alkalmazott ügyvezetőnek. Lehet, hogy Ön is ezt szeretné, azonban egy dologba biztosan nem…

Ha vállalkozó vagy cégtulajdonos vagy, akkor biztosan te is elgondolkodtál már azon, hogy vajon meddig működne a céged n...
30/11/2018

Ha vállalkozó vagy cégtulajdonos vagy, akkor biztosan te is elgondolkodtál már azon, hogy vajon meddig működne a céged nélküled, vagy milyen jó lenne, ha legalább 3 hétig gond nélkül működne, amíg el tudsz menni egy kiadós szabadságra.

Ha megkérdeznénk 1.000 vállalkozót, cégtulajdonost, nagy eséllyel ez a leggyakoribb és legfájóbb probléma, hogy szabályosan oda vannak ragadva:
- az egykezes irányításba,
- one man show-ba,
- mókuskerékbe,
és ki tudja még hogyan lehet ezt a nem kellemes állapotot nevezni.

Egy biztos, valahogy jó lenne ebből kikerülni, nem véletlenül minden vállalkozó álma, hogy cége egyszer, majd valamikor a messzi jövőben nélküle is tudjon működni, ő pedig végre jól megérdemelt pihenését tölthesse, valahol melegebb éghajlaton.

A kérdés már csak az, hogy ez miért akkora probléma, miért nem éri el a vállalkozók nagy része még 20 év után sem? Mai cikkemben ezt boncolgatom, és megmutatom a nálam eddig több tucat esetben működő megoldást:

Biztosan elgondolkodtál már azon, hogy vajon meddig működne a céged nélküled, vagy milyen jó lenne, ha legalább 3 hétig gond nélkül működne, amíg el tudsz menni legalább szabadságra.

Ha vallást akarnék alapítani Mo-n, akkor biztosan a jutalékban hívőkre alapoznék! Megdöbbentő, hogy a magyar vállalkozók...
24/10/2018

Ha vallást akarnék alapítani Mo-n, akkor biztosan a jutalékban hívőkre alapoznék! Megdöbbentő, hogy a magyar vállalkozók nagy része mennyire vakon hisz benne, miközben a multiknál meg alig alkalmazzák.

Vajon mi lehet ennek az oka?

A kkv szektorban a teljesítménybér egyik leggyakoribb fajtája a jutalék. Óriási előnye, hogy egyszerű, mint a faék, de több olyan hátránya is van, amiért a multicégek egyáltalán nem alkalmazzák. Látva,…

Sok vállalkozás szenved ettől, és nem tudja, hogy ettől szenved:
12/09/2018

Sok vállalkozás szenved ettől, és nem tudja, hogy ettől szenved:

Sok hazai vállalkozásban dolgoztam már és közöttük alig volt olyan, ahol a munkatársak pontosan tudták, mit is vár el tőlük a cég tulajdonosa, vezetője. Lehangolóan hasonló választ kaptam országszerte: azt…

Cím

Aladár Utca 17
Budapest
1016

Telefonszám

+36309823460

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni KELKO Consulting új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése KELKO Consulting számára:

Megosztás