BConnected Consulting

Name: BConnected Consulting
Address: Szépvölgyi út, Budapest, 1025, HU
Telephone: +36703291336
Price range: Not applicable

Kezdőlap
Magyarország
Budapest
BConnected Consulting

Hívás Útbaigazítási információk Weboldal A vállalkozás elérése

Célom olyan megoldások közvetítése, mely közvetlenül járulnak hozzá az üzleti eredmények növekedéséhez. Hatékonyság, biztonság és érték

27/09/2026

Van egy új eszközöm: egy mobil LOTO-szimulátor.
A képzéseken gyakran látom, hogy az elmélet rendben van. A tesztet is kitöltik a résztvevők. A kérdések akkor kezdődnek, amikor egy berendezés előtt kell sorban kizárni az energiaforrásokat.
Hol van a leválasztó? Melyik szelep zár, és melyiken engedem ki az energiát? Honnan tudom, hogy valóban nincs jelen veszélyes energia?
A szimulátoron a résztvevők saját kezűleg mennek végig a folyamaton: azonosítják az energiaforrásokat, leválasztanak, lakatolnak, címkéznek, majd elvégzik a működtetési próbát, a Tryoutot.
Ez az utolsó lépés nem egy kipipálandó sor. Itt derül ki, hogy a munka megkezdése előtt valóban igazoltuk-e a nulla energiaállapotot.
Az első éles képzésen azt tapasztaltam, hogy amikor a résztvevők kezébe kerül a lakat, több kérdés, vita és felismerés születik.
Nálatok hogyan gyakorolják a Tryoutot a LOTO-képzésen?

02/09/2026

Hamarosan ismét nyílt LOTO tréninget tartok a Kvalikon szervezésében, és még van néhány szabad hely.

Most két dologra különösen nagy hangsúlyt fektetek.

Az egyik a szimulátoros gyakorlás. A résztvevők valódi eszközön gyakorolják a leválasztást, lezárást és a nulla energiaállapot ellenőrzését.

Kevesebb dia, több kézbe vett zár. 🙂

A másik a Tryout, vagyis a nulla energiaállapot tényleges ellenőrzése.

A Lockout és Tagout általában már ismert. A Tryout viszont sok helyen egyszerűen kimarad, vagy csak „kipipáljuk” a folyamat végén.

Éppen ezért nálam ez külön modul, külön gyakorlattal.

Mert nem elég lezárni egy gépet. Meg is kell győződni arról, hogy valóban nincs benne energia.

Ha érdekel a tréning, írj rám, és küldöm a részleteket.

07/07/2026

Három méter. Ennyi választja el egymástól az ország egyik legnagyobb élelmiszeripari beruházását és az ország egyik legismertebb biokertjét — Szentesen, ahol élek.
Az elmúlt héten országos üggyé vált a Helóta Biokert története.
Ez a történet nem a gyárról szól, és nem is a kertről. Hanem arról, mi történik, ha a felek túl későn, túl kevés információval és túl sok feltételezéssel kezdenek beszélgetni egymással.
Szabó Csaba, a kertész pletykából értesült arról, mi épül a szomszédjában. Az ígéretek — csereföld, támogatás — jó szándékúak voltak, de nem álltak össze végrehajtható megállapodássá. Közben mindkét oldal a saját logikája szerint cselekedett racionálisan, és a végeredmény mégis mindenkinek rossz: a kert veszélyben, a beruházás reputációs kárt szenved, a város megosztott.
Még nincs vége a történetnek. A felek nyitottságot kommunikálnak, a közösség pedig mozgásba lendült. Azt kívánom Szentesnek, hogy ez az ügy ne példázat legyen arról, hogyan veszik el két érték egymás mellett — hanem arról, hogy kellő alázattal még a legkésőbbi pillanatban is lehet közös megoldást találni.
Csaba nem ítélkezni, vádólni és legkevésbé feladni akar, hanem újrakezdeni: új helyen, a saját, évtizedek alatt felépített termőföldjével. Erre indult közösségi gyűjtés, amit írók, művészek és több ezer vásárló támogat. Én is közéjük tartozom — nem azért, mert oldalt választottam, hanem mert azt szeretném, hogy tíz év múlva is legyen hova mennem paradicsomért.
Ha neked is fontos, hogy legyenek még ilyen kertek: nézz utána a Helóta Biokert gyűjtésének, oszd meg a történetet, vagy egyszerűen — ha arra jársz — vegyél tőle paradicsomot. Idén nyáron még lehet.

24/06/2026

Nem tudunk minden helyzetre szabályt írni. Ezért kell megtanítani az embereket jól dönteni.
Az elmúlt hetekben a Beltaste csapatával egy több alkalomból álló folyamaton dolgoztunk, amelynek középpontjában a munkahelyi biztonság fejlesztése állt.
A közös munka során az emóció, a viselkedés és a felelősség kérdéseit jártuk körül. Mert a biztonság nem csupán szabályok és utasítások rendszere. A mindennapokban sokkal inkább azon múlik, hogyan gondolkodunk, hogyan viselkedünk és milyen döntéseket hozunk.
A program előkészítéseként elkészült a „Felelős Vezető” kézikönyv is. Nem újabb szabályokat akartunk alkotni, hanem olyan alapelveket lefektetni, amelyek segítik a munkatársakat a felelős cselekvésben és a megfelelő kockázatértékelésben.
Külön öröm volt látni, hogy a biztonsági kultúra fejlesztése mögött valódi vezetői elkötelezettség áll. Zsolt Reti General Manager következetesen képviseli ezt a szemléletet. Jolán Török dr. egy külön workshop keretében mutatta be a HR szerepét a biztonság fejlesztésében, Gábor Forgó pedig a karbantartás Vezetőjeként és a kézikönyv szakmai felelőseként ismertette annak alapelveit.
A legerősebb üzenet számomra az volt, hogy a biztonság nem a munkavédelem ügye. A biztonság vezetői, HR, szakmai és egyéni felelősség egyszerre.
Köszönöm a Beltaste csapatának a bizalmat és az aktív részvételt!

08/06/2026

Kevés könyv változtatta meg ennyire a gondolkodásomat az utóbbi időben, mint az, amit Kürtösi Feritől kaptam.

Munkavédelemmel kapcsolatban az ember hajlamos azt hinni, hogy egy idő után már kevés igazán új gondolattal találkozik. Aztán néha a kezébe kerül egy könyv, amely nem új módszereket tanít, hanem alapvető feltételezéseket kérdőjelez meg.
Számomra ilyen volt a Safe by Accident? Take the Luck out of Safety.
A könyv egyik központi gondolata, hogy a balesetmentesség önmagában nem bizonyítja a biztonságot. Elég a BP Deepwater Horizon esetére gondolni: hét évig balesetmentesen működött, majd 2010-ben 11 ember vesztette életét egy katasztrofális esemény során.
A könyvből három gondolat különösen megmaradt bennem:
A baleseti mutatók a múltat mérik, nem a jövőt.
Ezek fontos adatok, de önmagukban nem alkalmasak arra, hogy megmutassák, mennyire biztonságos egy szervezet ma vagy holnap.
A hibáztatás ritkán oldja meg a problémát.
A legtöbb baleset mögött nem egyetlen ember hibája, hanem rendszerszintű hiányosságok állnak. Ha csak a személyt keressük, könnyen elsiklunk a valódi okok felett.
A viselkedést a következmények formálják.
Nem azért dolgozunk biztonságosan, mert ismerjük a szabályokat, hanem azért mert a környezetünk „valamilyen” viselkedést erősít meg - nap mint nap.
Talán a könyv legerősebb gondolata számomra ez volt:
A munkavédelem célja nem az, hogy ne történjen baleset.
A munkavédelem célja az, hogy segítsen a szervezetnek elérni a céljait – biztonságosan.
Ez első olvasatra apró különbségnek tűnik. Valójában teljes szemléletváltást jelent.
Köszönöm Ferinek az ajánlást.
Safe by Accident? Take the Luck out of Safety – olyan könyv, amelyet minden vezetőnek, munkavédelmi szakembernek és szervezetfejlesztőnek érdemes elolvasnia.
hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

Cím

Szépvölgyi út
Budapest
1025

Telefonszám

+36703291336

Weboldal

http://www.bconnected.hu/, http://www.smartloto.hu/, https://linktr.ee/bconnectedconsulting

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni BConnected Consulting új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.