10/09/2024
👀🪞Különböző nézőpontok – értékteremtés másképp
Vezető beosztású emberként, ha éjjel felkeltenek álmunkból, akkor is tudjuk:
mindent meg kell vizsgálnunk az érintettek különböző nézőpontjaiból.
És persze figyelünk is rá …. de azért van hová fejlődni.
Jómagam, külső tanácsadóként, szinte sportot űzök abból, hogy az általam vizsgált szervezeten belül, a sokak által „nemszeretett”, „lesajnált”, sőt esetenként lenézett munkakörben dolgozók munkáját/véleményét/látásmódját megismerjem.
Az ő nézőpontjuk nagyon más, mint a mainstream területen dolgozó munkatársaké.
Nem jobb, nem rosszabb: nagyon más - és nagyon értékes lehet.
Nem olyan régen egy baromfi-húsfeldolgozó üzemben az Alföld közepén, kétnapos diagnózist készítettem a vezetői csapat működéséről.
Nagyon nem ajánlották az ott dolgozók, de én összeszedtem magam és bementem arra a területre, ahová az élő állatok beérkeztek, és ahonnan tovább “mentek” a feldolgozó üzembe.
Az adott vezető csodálkozott is: “hozzám nem hogy külsős, de még a saját vezetőm se jön le”.
Az ott dolgozók látásmódja, perspektívája, véleménye a folyamatokról, a belső működésről egészen más volt, mint a többieké.
Ők máshonnan látták a világot, más volt számukra fontos, más érzelmek és érzetek dolgoztak bennük.
Nélkülük nem lett volna teljes a kép - nagyon sokat tett hozzá a sikeres munkámhoz.
Azóta mindig elmegyek oda, ahová a szervezeten belül még a „madár” sem jár:))).
Te, mint vezető voltál már ott, ahol a madár sem jár?
Mondd el, mit tapasztaltál?📝💬
