01/09/2026
Az idő véges, a feladatok mennyisége végtelen.
Az elmúlt pár napban több mint 100 vezető töltötte le a számukra készített útmutatómat, határhúzás és megszakítás kezelés témában. A letöltéshez arra a kérdésre kellett válaszolniuk, hogy jelenleg mi okozza számukra a legnagyobb nehézséget.
Kimagaslóan az időgazdálkodás, időmenedzsment, feladatok ütemezése, fókusztartás, hatékonyság válaszok vezetnek, ami alátámasztja azt a tapasztalatomat, hogy ez a téma vezetőként az egyik kiemelten nehéz terület.
Egy időgazdálkodás tréning – ha a cég egyáltalán támogatja a részvételt – adhat eszközöket, technikákat, amik egyébként tényleg segíthetnek.
Egy darabig.
Új szokások bevezetése is segíthet, egy darabig.
Amikor viszont jön a határidő- és feladathullám, felszínre kerül a „maszkolás mentes, valódi" működésünk, újra engedjük, hogy maguk alá gyűrjenek a terhek.
Hiszen vezetőként ez a dolgunk. Hogy támogassunk, segítsünk, ott legyünk. A szervezet is ezt várja el. Vedd fel a telefont, válaszolj gyorsan az e-mailekre, legyél elérhető, sőt lehetőség szerint ne csak a saját témádban legyél kompetens, hanem a többi szakterület munkájához is járulj hozzá.
A nap végén pedig jön az üveges tekintet és az izzadságfoltos blúz/ing látványa a tükörben...
A sok feladat és stressz nem jelenti azt, hogy rossz munkahelyen lennél. Az is rendben van, hogy vannak nehéz napok, amikor össze kell szorítani a fogaidat és menni előre. De ha MINDEN NAPOD ilyen, és sosincs más, ott érdemes megvizsgálni a saját belső működésedet. Miért fontos számodra, hogy mártír vagy mindent elviselő szuperhős lehess? Miért érzed azt, hogy neked nem jár a szünet, nem jár az, hogy nemet mondj, ha hozzád érkezik „már megint egy kérdés"?
A szeptemberi rohanásban jellemzően már nincs idő ilyen kérdéseken filozofálgatni. Most érdemes rákészülnöd erre az időszakra, hogy miként – milyen mentális és fizikális állapotban – szeretnéd az év utolsó 4 hónapját tölteni.
Mert lehet, hogy nálad is sok a munka, a céges támogatás pedig csekély, de azt, hogy miként kezeled a stresszt, a hajtást, a megszakításokat, azt te formálod, és igazából te tudsz tenni ellene.
Ezért készítettem a Határhúzás vezetőknek című útmutatót. Ez abban segít, hogy legyen egy olyan eszközöd, amivel határt tudsz húzni a téged megszakító kollégákkal szemben úgy, hogy közben a kapcsolatot is építed, rombolás helyett.
👉Link az első hozzászólásban.
Ui: ezen a linken keresztül nem kell válaszolnod semmilyen extra kérdésre az útmutatóért. De ha szívesen megosztanád, mi okozza most a legnagyobb nehézséget neked, örömmel olvasom kommentben vagy üzenetben.
