Kincentric Team in Hungary

14/09/2023

Szerinted mennyire befogadó a vállalatod kultúrája? A Kincentric 5000 fő megkérdezésével készült globális kutatása szerint a munkavállalók 73%-a tapasztalt valamilyen kirekesztést az elmúlt évben! 🤯 De vajon miért? Hogyan hat ez a vállalat teljesítményére? És hogyan tud hozzájárulni a cégvezetés a befogadó környezet erősítéséhez?

Részletek a blogunkon. ➡️Befogadókultúra

Kincentric 5000 fő megkérdezésével végezte el globális kutatását, hogy jobban megértsük, hogyan vélekednek a dolgozók cégük befogadó kultúrájáról és milyen élmények, benyomások érik őket ezzel kapcsolatban nap mint nap. A tanulmány emellett azt is bemutatja, hogy a szerveze...

18/05/2023

Mit tesznek, mit tehetnek a vezetők, hogy a munkahelyi sokszínűség, méltányosság és befogadás valóban a kultúra részévé váljon?

Mit jelentenek egyáltalán ezek a kifejezések és hogyan lehet a jó gyakorlatokat beépíteni az üzletmenetbe úgy, hogy valódi hatással legyenek a vállalatra?

Legújabb blogposztunkban kísérletet teszünk a befogadással kapcsolatos leggyakoribb mítoszok eloszlatására, amelyek hátráltató tényezőként vannak jelen a változáshoz vezető úton.

Vezetőként ezek ismerete hozzásegít, hogy egy lépéssel közelebb kerüljünk a narratíva megváltoztatásához és a munkatársak szemléletformálásához.

Úgy tűnhet, hogy manapság a munkahelyi sokszínűségről, méltányosságról és befogadásról beszél mindenki, de sokkal kevésbé világos, hogy a vezetők mit tehetnek és ténylegesen mit tesznek ezzel kapcsolatban. Számtalan ok húzódik meg e mögött, de a tétlenség legalább egy r....

06/04/2023

Szinte már alapvetésként kezeljük, hogy a munkaerőpiac folyton változik és hogy a jövő tehetségeinek megszerzéséért folytatott éles verseny mindig is a piac sajátja marad.

🛡Az viszont egy újdonság, hogy a cégeknél aktuálisan dolgozó, legjobban teljesítő kollégák megtartásáért is egyre komolyabban küzdenek a munkáltatók. A szervezetek​et harcolnak, hogy megtartsák a legjobb munkatársakat, mert tudják, ők a zálogai az előrehaladásnak, az innovációnak és az üzleti eredmények biztosításának.

🔀 A legtöbb vállalat már ​érzi, hogy szervezeti átalakításra ​lenne szüksége, ​ezért közülük sokan tapogatóznak hogyan fogjanak hozzá.

Az eligazodásban segít a Kincentric Magyarország tehetséggondozásért felelős vezetőkkel indított beszélgetéssorozata, amely 5 tanácsban fogalmaz meg útmutatást.

Öt sorsfordító tanács, amelyben kódolva a siker kulcsa A munkaerőpiac egy folyamatosan változó környezet, ahol a szervezeteknek világosan látniuk kell, hogy a jövő tehetségeinek megszerzéséhez és a jelenlegiek megtartásához milyen szükséges képességeket, készségeket és gond...

31/03/2023

Minek köszönhető, hogy vannak munkahelyek, ahonnan a legtöbb munkavállalónak esze ágában sincs továbbállni hosszú távon sem?

Ezt a kérdést boncolgatta a Profession.hu tanácsadó kollégánk, György Máté segítségével.

A munkavállalók elkötelezettsége nagy szerepet játszik a vállalat hatékonyságában és külső-belső megítélésében is. Ahhoz azonban, hogy ezt a szervezet felépítse és erősítse, elkötelezett vezetőkre és HR-esekre van szüksége. Hiszen ők azok, akik hidat képeznek a felsővezetés és a dolgozók között, akik motiválják, támogatják és visszajelzésekkel fejlesztik a munkatársakat, és ezáltal a munkavállalói élmény meghatározó elemévé válnak.

„A munkavállalók több értékteremtő célra vágynak a munkahelyükön, és egy olyan helyre, ahol hatással lehetnek arra, hogy jobb világban éljünk. ...Ezért is tapasztaljuk azt globálisan és Magyarországon is, hogy a munkavállalók körében egyre fontosabb téma az anyagi és erkölcsi elismerés, egyre nagyobb az igényük arra, hogy érezzék, az erőfeszítéseiket elismerik.”

A Mátéval készült teljes interjú az alábbi linken olvasható: https://www.profession.hu/hrfeed/elkotelezett-munkavallalokat-szeretnenk-a-valasz-a-szervezeti-kulturaban-rejlik/

Milyen hatással van a vállalati kultúra a munkavállalókra, és hogyan alakíthatjuk ezt? Szakértőt kérdeztünk.

13/03/2023

Manapság gyakran halljuk a „tanulási kultúra” kifejezést.

A megfogalmazás arra a fajta nyitottságra utal, amikor meghallgatjuk a másikat, merészek és kísérletezőek vagyunk. A változások célja egy olyan környezet és szervezeti kultúra kialakítása, ahol a csapat ösztönzést érez arra, hogy felszólaljon, hogy tanuljon a kollégáktól - akármilyen beosztásban is dolgoznak - és hogy folyamatosan fejlődjön.

❓De hol kezdjék el a szervezetek, akik erre az útra akarnak lépni? 🤔

Cikkünkben igyekszünk az eligazodásban segíteni és gyakorlati példákkal alátámasztott tanácsokat adni három kulturális szintre összpontosítva: vezetésmenedzsment, tehetséggondozás és infrastrukturális megoldások.

Mi kell ahhoz, hogy egy cég tanuló szervezetté váljon?Manapság gyakran halljuk a „tanulási kultúra” kifejezést. A megfogalmazás arra a fajta nyitottságra utal, amikor meghallgatjuk a másikat, tanulunk egymástól, merészek és kísérletezőek vagyunk. Maga a filozófia az egyéneken...

16/11/2022

Általában mi osztjuk a díjakat, de néha azért jól esik kapni is egyet. 😊
Persze a legjobb visszajelzés egy változásra kész cégkultúra, egy motivált felsővezetői csapat vagy egy önmagát a munkájában ismét felfedező, elkötelezett munkavállaló.
(A képek a Magyar Zene Házában, a HungaroControl évzáró gáláján készültek, ahol "profi, szakmailag felkészült és rugalmas" tanácsadóink megkapták a Legjobb Üzleti Partner elismerést.)

11/10/2022

A stabilitás csak illúzió - ezzel a felütéssel kezdte ma reggeli HR Festes előadását ügyvezetőnk, Köcse Bálint. Ez nem csak Bálint előadásának címe, de egyben a legfrissebb éves Global Employee Engagement Trendriportunké is, ahol a legaktuálisabb kihívások bemutatása mellett ötleteket is kínálunk a megoldásukhoz. A Kincentric teljes globális tudásanyaga elérhető a https://www.kincentric.com/insights oldalon.

10/10/2022

Unlock the power of people and teams as an HR Consultant Intern!

As an HR Consultant Intern your roles and responsibilities:
▪ Support our consultants in managing and delivering data-driven HR development projects (e.g: measuring and developing employee experience, organizational culture and leadership capabilities development etc.)
▪ Analyze and interpret survey results in PPT reports. You are going to have the opportunity to present it as well to clients with our senior consultants
▪ Before workshops prepare materials and participate in agenda creation
▪ Attend in workshops and support our consultants during the project steps
▪ After the workshops create output and potential next steps
▪ Take part in project management tasks and cooperate with clients
▪ Shape proactively our culture e.g. with fun programs and be part of our Kincentric Team
▪ Take the opportunity to participate and contribute in regional/global project as part of our regional consultant team

Work location: Budapest (district XIII). We operate in a hybrid model.

Apply if you feel the power in yourself, and have:
▪ At least 1 more year of university studies left preferably in HR/OD specialisation
▪ Fluency in written and verbal English and Hungarian
▪ Proficiency in Microsoft Excel and PPT
▪ The courage to communicate with clients and present in front of people
▪ The capability to understand data and create a message out of it
▪ Project management skills

How we support you in developing yourself while also having a life
▪ Mentor-supported personal development and career prospect
▪ Flexible working hours (~20 hours/week) and conditions (home office, etc.)
▪ Competitive internship salary
▪ Enabling culture, autonomy in your work
▪ Real impact on the life of millions of employees
▪ Being part of a small, multi-talented, energetic team in Hungary and enjoy the advantage of our regional team with German, Czech, Spanish colleagues

How to apply:
Send your CV in English to [email protected] and send us an answer to the question: “Why would you be a good HR consultant intern?” (e.g.: in 1-2 slides in ppt OR a short motivation
letter OR video message etc.)

24/08/2022

Miért alakul át a Legjobb Munkahely Program 2022-ben? Miért került előtérbe inkább a vállalati kultúrafejlesztés a sztenderdizált elkötelezettség mérés helyett? Hogyan kaphatják meg továbbra is a Kincentric Best Employer elismerést partnereink? Cikkünkből minden információ kiderül.

A Legjobb Munkahely Program az elmúlt 20 év egyik legfontosabb HR-kezdeményezése volt Magyarországon. Számos vállalat értékelte át működését és sok munkavállaló hozta meg fontos karrierrel kapcsolatos döntését a Program eredményei alapján. Viszont, mint minden, a munka világa ...

15/08/2022

Vajon milyen lehet egy elkötelező vezetőket fejlesztő tanácsadói csapat vezetőjének lenni? A Legacy Kft Leave a Legacy podcastjának vendége volt Bálint Köcse, a Kincentric magyarországi vezetője. Az életút interjúban rengeteg érdekes gondolat szóba került Bálint vezetővé válásának történetéből, a vezetői szerep újdonságaitól kezdve a paradigmaváltás nehézségéig, de arra is választ kapunk, hogy a feladatok menedzselése, vagy az emberekkel törődés-e a nehezebb számára. Ha inspirálódni szeretnél vagy csak Bálint személyesebb oldalára is kíváncsi vagy, kattints a hallgatáshoz a következő linkre: https://lnkd.in/dY3p5s9y

01/06/2022

A SPAR Magyarországgal közösen végzett elkötelezettség-mérés és fejlesztés eredményeiről beszélget majd Ligety Sára, a Kincentric Hungary szenior tanácsadója és Delbó Lajos, a SPAR Magyarország értékesítési cégvezetője az idei Business Festen. Várunk titeket június 9-én a Millenárison délelőtt 11:10-től a No Talent, No Business színpadon.
👉 Részletes program és jegyek: https://businessfest.hu/

11/03/2022

A tegnapi HRBEST gáláján Köcse Bálint, a Kincentric ügyvezetője adta át a díjakat a Trendsetter HR- HR Innovation kategória győzteseinek. Az innovatív gyakorlatok elismerése és az új kezdeményezések támogatása kiemelten fontos számunkra, a hamarosan elérhető nyertes és shortlistes pályázati anyagok pedig az egész szakmának mutathatnak majd követendő gyakorlatokat. A versenyre benevezett pályázatokat top cégek HR-esei, CEO-i, tanácsadói, és szakértő HR-szolgáltatók bírálták el. Gratulálunk a győzteseknek!