KÜRT Consulting

KÜRT Consulting KÜRT Consulting, Üzleti szaktanácsadó, Dolgos Utca 2/8/B, Budapest elérhetőségei, térképes helyadatai és útbaigazítási információi, kapcsolatfelvételi űrlapja, nyitvatartási ideje, szolgáltatásai, értékelései, fényképei, videói és közleményei.

Hogy változik, ahogy változtatni érdemes?!
25/06/2026

Hogy változik, ahogy változtatni érdemes?!

Kürti Tom mutatja meg, hogy ő milyen kihívásokat lát a szervezetek ...

A családi vagyonok többsége nem a piacon, hanem a generációk együtt(nem)működésén vérzik el.Tulajdonosként a kérdés nem ...
27/04/2026

A családi vagyonok többsége nem a piacon, hanem a generációk együtt(nem)működésén vérzik el.

Tulajdonosként a kérdés nem csak az, hogy mit építesz fel, hanem az is, hogy 👉 ki, hogyan és milyen szemlélettel viszi tovább.

Az utódlás nem egy esemény, hanem egy tudatosan felépített folyamat:
– a cég- és vagyonstruktúra átgondolása
– az utódok felkészítése
– és a családon belüli egyértelmű keretek kialakítása

A tét: nemcsak a vállalat jövője, hanem a családi értékek fennmaradása is.

🔗 Részletek:

Az utódlás a családi vállalkozások egyik legkritikusabb pillanata – tele kimondatlan feszültségekkel és nehéz döntésekkel. Nem ritka, hogy egy alapító így fogalmaz: „dehogy bízom rátok…”, mégis, a közös munka végére képes átadni a céget és a jövőt a következő gen...

A változás menedzsment vállalati kultúra aspektusának legmodernebb megközelítéséről beszél Gabor Jokay kollégánk konkrét...
27/03/2026

A változás menedzsment vállalati kultúra aspektusának legmodernebb megközelítéséről beszél Gabor Jokay kollégánk konkrét példákkal. Ne hagyd ki és beszéljünk ha fontos, hogy sikerüljön megújulásotok!

SimpleTrends Podcast – Út a sikeres tranzakcióhoz · Episode

AI bevezetésről és digitalizációs projektek kihívásairól egy kerekasztal beszélgetést fog vezetni Tom Kurti, valamint eg...
24/03/2026

AI bevezetésről és digitalizációs projektek kihívásairól egy kerekasztal beszélgetést fog vezetni Tom Kurti, valamint egy élő podcastfelvételen beszélget vele a Remind alapító tulajdonosa Szilágyi Gábor: Örökségek, aranykalitkák és döntések címmel.

Ha jönnél és ügyfelünk vagy, írj PM-et és küldünk tiszteletjegyet!

Minden évben jótékonykodunk. Alapvető szempontunk, hogy működési folytonosságát támogassunk halmozottan hátrányos helyze...
18/01/2026

Minden évben jótékonykodunk. Alapvető szempontunk, hogy működési folytonosságát támogassunk halmozottan hátrányos helyzetűek segítésén dolgozó szervezeteknek. Tavaly a BMSZKI Traumatudatos Nőgyógyászati Rendelőjének idei évre vonatkozó működési folytonosságához tettünk hozzá. Hálásak, ezt ki is fejezték:

"Adománya hozzájárul ahhoz, hogy traumatudatos szemléletben, biztonságos és elfogadó környezetben nyújthassunk nőgyógyászati ellátást a hajléktalan élethelyzetű nők számára, akik életük során jellemzően számos bántalmazást, kiszolgáltatottságot vagy más traumát éltek át. Támogatásának köszönhetően lehetőségünk nyílik szolgáltatásaink fenntartására és fejlesztésére, valamint arra, hogy még több rászoruló nő számára váljon elérhetővé ez a speciális ellátás. Hálásak vagyunk a bizalmáért és azért, hogy adományával mellénk állt ebben a fontos társadalmi ügyben.

Támogatása valódi segítséget és reményt jelent pácienseink számára.

Köszönjük, hogy hozzájárul ahhoz, hogy együtt egy empatikusabb, biztonságosabb és méltóságteljesebb egészségügyi ellátást teremthessünk."

Nehéz beszélgetések nélkül az élet maga lesz nehéz. 🗣️💥Miért érezzük sokszor úgy, hogy a feszültség elkerülése a megoldá...
17/01/2026

Nehéz beszélgetések nélkül az élet maga lesz nehéz. 🗣️💥Miért érezzük sokszor úgy, hogy a feszültség elkerülése a megoldás, miközben ezzel csak a saját terheinket növeljük?
A probléma legtöbbször ott gyökerezik, hogy azt hisszük: a környezetünket, a nehéz érzéseinket és a feszült helyzeteket egyszerűen „el lehet engedni”. De a valóságban ezek velünk maradnak, amíg szembe nem nézünk velük.

Köszönjük a hashtag Podcastnak és Bolya Imrének a podcast felkérést! Ebben a beszélgetésben Tom olyan mélyen érintő kérdéseket feszeget, amelyek mindannyiunk mindennapjait meghatározzák.

Tom gondolatai a valódi szembenézésről:
✅ A környezetet nem lehet elengedni: Hiába próbálunk úgy tenni, mintha kívülállók lennénk, a közeg, amiben élünk és dolgozunk, a részünk marad. Tom szerint csak akkor tudunk valódi változást megélni, ha nem menekülünk, hanem beleállunk a pillanatba.
✅ Az elkerülés súlya: Ha megspóroljuk az őszinte, olykor fájdalmas köröket, azzal nem szabadságot nyerünk. Épp ellenkezőleg: az életünk válik nehézzé a ki nem mondott szavak súlya alatt.
✅ Hála a közös nehéz helyzetekért: Tom háláját fejezi ki azoknak a partnereknek és társaknak, akikkel bele mer menni a sűrűjébe. Mert a legmélyebb emberi kapcsolódások és a valódi áttörések pont ezekben a közösen vállalt, nehéz pillanatokban születnek meg.

👉 A teljes Karizma podcast adást Tommal( #59 epizód) itt tudjátok meghallgatni:
https://www.youtube.com/watch?v=QYxSgxMQTDk

➡️ Minden héten érkezik a Heti Mantra – rövid, ütős gondolatok, élvonalbeli, élhető, éltető vállalatokért.
Kövesd a Kürt Consulting oldalát a friss inspirációkért! 🚀

👉 Bővebben az adásról: https://karizma.hu/podcast/kurti-tom-valtozasmenedzsment/👉 Iratkozz fel a YouTube csatornánkra a friss epizódokért: https://bit.ly/...

Miért bukik el a transzformációs projektek 70%-a? Hogyan tudsz ezen változtatni? A probléma legtöbbször a „kultúra” az ü...
09/01/2026

Miért bukik el a transzformációs projektek 70%-a? Hogyan tudsz ezen változtatni? A probléma legtöbbször a „kultúra” az üzleti élet egyik legfélreértettebb fogalma.

A hagyományos értékrend-workshopok és viselkedési tréningek túlhaladott eszközök: ritkán hoznak tartós változást, mert csak a felszínt érintik.
Ahhoz, hogy valódi áttörést érjünk el, az idegtudomány és a kulturális antropológia határterületén kell kutakodnunk. 🧠🔬

Partnerünk, David White (Culture Logics) videója a kognitív tudomány erejét hívja segítségül a sikeres átalakuláshoz:

✅ Nem az értékek, hanem a „Domináns Logika” irányít: A céget nem a falra kitett szlogenek mozgatják, hanem a múltbeli sikerek által az agyunkba égetett tudatalatti rutinok.
✅ Az ellenállás nem szándékos: Ha a csapatod ellenáll az újnak, az nem rosszindulat. Az agyunk egyszerűen retteg elengedni a már jól bevált, „bevezetékezett” mintákat.
✅ Gyakorlatot változtass, ne attitűdöt: Ne a fejeket akard átformálni! A valódi transzformáció a napi üzleti folyamatok és a döntési mechanizmusok átírásával kezdődik.

Ha nem csak beszélni akarsz a változásról, hanem valódi eredményeket elérni, Gábor Jókay kollégánk segít eligazodni ezen az úton. Keressétek őt bátran! 🤝

Minden héten érkezik a Heti Mantra – rövid, ütős gondolatok, élvonalbeli, élhető, éltető vállalatokért. Kövesd a Kürt Consulting oldalát

Nézzétek meg David White gondolatébresztő videóját a szervezeti átalakulások új dimenziójáról! 👇
🎥 A videó itt érhető el: https://www.youtube.com/watch?v=O_7GEVWXYB4

This link will take you to a page that’s not on LinkedIn

Békés ünnepeket kívánunk, valódi feltöltődést és új lendületet az új évhez, élhető évkezdéssel.
23/12/2025

Békés ünnepeket kívánunk, valódi feltöltődést és új lendületet az új évhez, élhető évkezdéssel.

Kezdd az új évet új lendülettel – gondolkodásban is. Olvass velünk, töltődj az ünnepek alatt!Ha 2026-ban szeretnél tudat...
18/12/2025

Kezdd az új évet új lendülettel – gondolkodásban is. Olvass velünk, töltődj az ünnepek alatt!

Ha 2026-ban szeretnél tudatosabban vezetni, jobban érteni az emberek és szervezetek működését, akkor íme Gábor Jókay két kedvenc szakmai könyve, amelyek ehhez kiváló kapaszkodót adnak.

📘 Erin Meyer – The Culture Map
Gyakorlati, mégis mély útmutató a kulturális különbségek világához.
Segít megérteni, hogyan vezethetnek félreértésekhez a kommunikáció, a döntéshozatal vagy a vezetési stílus különbségei – és azt is megmutatja, hogyan lehet ezekre tudatosan figyelve hatékonyabban együttműködni nemzetközi és sokszínű környezetben.
Nemcsak üzleti, hanem emberi szinten is szemléletformáló könyv.

📕 Ronald Heifetz & Marty Linsky – Leadership on the Line
Az adaptív vezetés és kihívások kezelésnek alapműve.
Azokról a helyzetekről szól, ahol nincsenek kész válaszok, nincs múltbeli rutin, viszont dönteni és cselekedni kell. Megmutatja, hogyan lehet vezetőként életben maradni – és hatással lenni – olyan változások közepette, amelyek megkérdőjelezik a megszokott működést, és felszínre hozzák a szervezetek domináns logikáit, amelyek sokszor épp a fejlődést akadályozzák.

Minden héten érkezik a Heti Mantra – rövid, ütős gondolatok,
élvonalbeli, élhető, éltető vállalatokért.
>>Kövesd a Kürt Consulting oldalát

kultúra

11/12/2025

Mikor adtál utoljára valódi időt magadnak arra, hogy ránézz: milyen dinamikákban és struktúrákban élsz most vezetőként, emberként? Az év végéhez közeledve – akár egy pohár bor mellett – adjunk időt magunknak, hogy rátekintsünk arra, ami van. Ez visz majd előre.

A legtöbb vezető a jövőt tervezi, célokat ír, fejleszt, halad.
De a valódi változás nem ott kezdődik. „A változás, a cél elérése abból születik, hogy látjuk, most hogy vagyunk. Adjunk időt magunknak, hogy rátekintsünk arra, ami van.” - mondja Tom.

Ez az egyik legfontosabb – és talán legnehezebb – vezetői gyakorlat év végén:
nem sietni a megoldás felé, hanem először meglátni a valóságot.
Mert amikor tisztán látjuk, hogyan vagyunk most, akkor nyílik meg az út a jövő felé.

🎧 A Férfiszemmel Podcast Business sorozat vendégei voltunk, a teljes beszélgetést itt hallhatod:
https://www.youtube.com/watch?v=8RQ8g8zOoyg

👉 Ha érdekel a vezetés, fejlődés és a tudatos vállalatépítés, kövesd a KÜRT Consulting oldalát.
Minden héten érkezik a Heti Mantra – rövid, ütős gondolatok, élvonalbeli, élhető, éltető vállalatokért.

Cím

Dolgos Utca 2/8/B
Budapest

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni KÜRT Consulting új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése KÜRT Consulting számára:

Parancsikonok

Megosztás