Exelect Hungary

Exelect Hungary Álláslehetőségekért és további információkért látogasd meg weboldalunkat:
https://exelect.hu/ Az Exelect Hungary legfontosabb előnyei


1. www.exelect.hu

Garantáljuk a termelő* munkaerőt. A jelöltek kiválasztásánál a múltban elért eredményekre fókuszálunk, nem arra, hogy milyen feladatai voltak vagy, hogy milyen poszt állt a névjegykártyán. Azt vizsgáljuk, hogy mik voltak azok a konkrét cselekedetei, tevékenységei, eredményei, amik segítették cége fejlődését, jobbá tételét, milyen értékeket teremtett munkája során. Ennek elérése érdekében a munkaer

ő-közvetítői piacon egyedülálló eszköztárral tudunk segíteni a hozzánk forduló cégeknek!

* Termelő személyzet kiválasztása- ez a specialitásunk. Az ilyen munkatárs:
a.) megtalálja a megoldásokat a problémákra,
b.) önálló döntéseket tud hozni,
c) meglátja, miben tud fejlődni,
d.) mindezt mindenféle külső nyomás nélkül. Egyetért azzal, hogy ha a kulcs pozíciókban termelő embereket foglalkoztatna, akik hozzák az eredményeket, akkor sokkal több ideje lenne Önnek is a cég építésével foglalkozni? Szívesen segítünk ennek megvalósításában!

2. Azt a jelöltet kapja, akire valóban szüksége van. A kiválasztási rendszerünk nem csupán abból áll, hogy megnézzük, megfelel-e a jelölt a munkakör által támasztott elvárásoknak. Egy teljes profilt állítunk fel a jelöltről, ami egy átlagos pozíció esetében referencia ellenőrzésből, Személyiség tesztből (Exec-U), IQ tesztből, valamint Alkalmassági tesztből áll. A referencia ellenőrzést a jelölt által megadott korábbi közvetlen vezetőivel végezzük el egy 5-10 perces telefonbeszélgetés folyamán. A felállított kérdéssor alapján hiteles képet kapunk a jelölt korábbi teljesítményéről, eredményeiről, a munkához és az emberekhez való hozzáállásáról, szakmai tudásáról és sok más olyan dologról, ami a későbbi döntéshozatalban hasznos lehet. Az Exec-U teszt egy 200 kérdésből álló teszt, ami 10 személyiségjegyet mutat meg. A személyiségjegyek és ezek kombinációja egy grafikont ad, amely rengeteget elárul a személyiségről, továbbá arról, hogyan reagál az illető bizonyos helyzetekben, milyen típusú munka megfelelő számára, hogy a személy valószínűleg sokáig marad-e az Ön cégénél vagy nem, és ezen kívül még sok más dolgot is.Ez a teszt segít a jelöltek erős és gyenge oldalainak megismerésében. Megmutatja azt is, hogy a személy mely területen képes a fejlődésre, mi a legjobb módja a képzésének, lojális-e, hogyan kezeli a kritikát és a korrekciót, vajon megfelelő-e a rutinfeladatok elvégzésére, vagy esetleg folyamatos kihívásokra van szüksége, hogy ne unatkozzon. Az IQ teszt azt mutatja meg, hogy a személy milyen könnyen ismer fel egy problémát és milyen képessége van arra, hogy hatékonyan kezelje azt. Az Exelect kiválasztási folyamat részeként azt is teszteljük, hogy milyen jól és gyorsan tud a jelölt duplikálni és tanulni, vagyis a rábízott feladatokat milyen gyorsan képes értelmezni.


3. Időt és a kiválasztásra fordított figyelmet megspóroljuk Önnek.

Ön választja meg, hogy mennyi terhet vegyünk le a válláról. A kiválasztási folyamat bármely részét átvállaljuk, legyen az előszűrés, melynek során HR szoftverünk segítségével az elvárásoknak megfelelő jelentkezőket leszűrjük és továbbítjuk, vagy az Exelect Start!, amikoris elvégezzük a referencia ellenőrzéseket és a tesztelést. Exelect Full Service esetén pedig az interjúztatást is mi végezzük, így Önnek már csak a legmegfelelőbb személlyel kell találkoznia.

4. Segítjük az új munkatárs beilleszkedését. A munkaerő felvétel nálunk nem feltétlenül ér véget az új munkatárssal való szerződéskötéskor. A személy beilleszkedését is segítjük azzal, hogy profilja alapján tanácsokkal látjuk el a jelöltet és a közvetlen vezetőjét, hogy hogyan tud a leghamarabb beilleszkedni az új környezetbe, elkezdeni termelni és hozni az eredményeket.

TOBORZÁSI TÉVHIT: „HA JÓ A FIZETÉS, KÖNNYŰ EMBERT TALÁLNI”Sok vezető úgy gondolja, hogy a toborzási nehézségek egyetlen ...
23/06/2026

TOBORZÁSI TÉVHIT: „HA JÓ A FIZETÉS, KÖNNYŰ EMBERT TALÁLNI”
Sok vezető úgy gondolja, hogy a toborzási nehézségek egyetlen oka a fizetés.

„Ha többet fizetnénk, biztosan jönnének a jó emberek.”

A valóság azonban ennél összetettebb.
A jó jelöltek nem csak a fizetést nézik.

Érdekli őket:
– milyen a vezető
– milyen a csapat
– milyen fejlődési lehetőségeik lesznek
– és milyen a cég hírneve a piacon

Láttunk már magas fizetést kínáló cégeket, amelyek hónapokig nem találtak megfelelő embert.
És olyanokat is, amelyek nem a legmagasabb bért adták, mégis folyamatosan vonzották a jó jelölteket.
A fizetés fontos.
De önmagában nem oldja meg a toborzási problémákat.

A kérdés:
Ha ma egy jelölt összehasonlítaná a cégedet a versenytársaiddal, a fizetésen kívül miért választana téged?

A fejvadászat árnyoldala – ezért nem ezt az utat választjukSok cégvezető úgy gondolja, hogy a legjobb megoldás egyszerűe...
22/06/2026

A fejvadászat árnyoldala – ezért nem ezt az utat választjuk

Sok cégvezető úgy gondolja, hogy a legjobb megoldás egyszerűen „elcsábítani” egy jól teljesítő munkatársat a konkurenciától.

Elsőre logikusnak tűnik. Hiszen már van tapasztalata, ismeri a szakmát, és valaki más már „kiképezte”.

De vajon tényleg ez a legjobb hosszú távú megoldás?

A fejvadászat egyik legnagyobb hátulütője, hogy gyakran nem azt vizsgálja, ki milyen ember, hanem azt, hogy jelenleg hol dolgozik és milyen pozíciót tölt be.

Pedig a múltbeli eredmények nem garantálják a jövőbeli sikert egy másik cégnél.

Ráadásul ha valaki könnyen otthagyja a jelenlegi munkahelyét egy jobb ajánlatért, akkor felmerül a kérdés: mi akadályozza meg abban, hogy néhány hónap vagy év múlva ugyanezt velünk is megtegye?

A valódi megoldás nem az emberek „levadászása”.

Hanem annak megtalálása, hogy ki az, aki valóban illik a pozícióhoz, a csapathoz és a vállalat kultúrájához.

Az Exelectnél ezért nem fejvadászattal foglalkozunk.

Mi abban segítünk a cégeknek, hogy olyan embereket találjanak és válasszanak ki, akik hosszú távon is eredményesen tudnak dolgozni, és akikben valóban meg lehet bízni.

Mert nem a legdrágább vagy a leghangosabb jelölt a legjobb választás.

Hanem az, aki bizonyítottan képes eredményt létrehozni ott, ahol szükség van rá.

Te mit gondolsz? Egy kész embert érdemes „elhozni” máshonnan, vagy inkább megtalálni azt, aki valóban a te cégedhez illik?

A TOBORZÁSOD VALÓBAN EMBEREKET HOZ – VAGY CSAK ÖNÉLETRAJZOKAT?Sok cégvezető elégedett, ha sok jelentkezés érkezik egy ál...
19/06/2026

A TOBORZÁSOD VALÓBAN EMBEREKET HOZ – VAGY CSAK ÖNÉLETRAJZOKAT?
Sok cégvezető elégedett, ha sok jelentkezés érkezik egy álláshirdetésre.

50 önéletrajz.
100 önéletrajz.

De ettől még nincs egyetlen jó munkatársad sem.
A toborzás sikerét nem a jelentkezők száma mutatja.
Hanem az, hogy hány olyan ember jut el hozzád, aki valóban képes eredményt hozni a pozícióban.

A túl sok irreleváns jelentkező csak:
– elveszi az idődet
– lassítja a kiválasztást
– és növeli a rossz döntések kockázatát

A cél nem az, hogy több önéletrajz érkezzen.
A cél az, hogy a megfelelő emberek jelentkezzenek.
Ezért a jó toborzás nem a mennyiségről szól.

Hanem a minőségről.

MENNYIT ÉRNE MEG, HA A KÖVETKEZŐ MUNKATÁRSAD TÉNYLEG BEVÁLNA?A legtöbb vezető nem a toborzásra akarja fordítani az idejé...
18/06/2026

MENNYIT ÉRNE MEG, HA A KÖVETKEZŐ MUNKATÁRSAD TÉNYLEG BEVÁLNA?
A legtöbb vezető nem a toborzásra akarja fordítani az idejét.

Mégis gyakran órákat tölt:
– önéletrajzok átnézésével
– interjúkkal
– és olyan jelöltekkel, akik végül nem bizonyulnak megfelelőnek

A Full Service toborzási szolgáltatásunk célja, hogy ezt levegye a válladról.

Mi felkutatjuk, előszűrjük és értékeljük a jelölteket, így te már csak azokkal találkozol, akik valódi eséllyel beválhatnak a pozícióban.

Ennek eredménye:

– kevesebb elvesztegetett vezetői idő
– jobb minőségű jelöltek
– kisebb kockázat a felvételnél

Mert a jó toborzás nem arról szól, hogy minél több embert láss.

Hanem arról, hogy a megfelelő embert találd meg.
https://exelect.hu/exelect-full-service/

Nem az a kérdés, hogy feladod-e az álláshirdetést. Hanem az, hogy elolvassák-e a megfelelő emberek.Sok cég ugyanabba a h...
17/06/2026

Nem az a kérdés, hogy feladod-e az álláshirdetést. Hanem az, hogy elolvassák-e a megfelelő emberek.

Sok cég ugyanabba a hibába esik.

Felad egy álláshirdetést, felsorolja a feladatokat, az elvárásokat, majd várja a jelentkezőket.

Aztán vagy nem jelentkezik senki, vagy olyanok küldik el az önéletrajzukat, akik egyáltalán nem illenek a pozícióra.

Miért?

Mert a legtöbb álláshirdetés a cégről szól, nem pedig a jelöltről.

❌ Nem az a lényeg, hogy te mit vársz el.

✅ Hanem az, hogy a megfelelő ember mit keres.

Néhány egyszerű trükk:

• Ne a pozíció nevét add el, hanem a lehetőséget.
• Írj érthetően, ne HR-szakszavakkal.
• Mutasd meg, milyen problémákat fog megoldani az új munkatárs.
• Írj a csapatról és a munkakörnyezetről is.
• Kerüld a végtelen elváráslistákat.

És még egy fontos dolog:

A jó álláshirdetés nem mindenkit akar bevonzani.

Éppen ellenkezőleg.

A célja az, hogy a megfelelő embereket vonzza, a nem megfelelőeket pedig udvariasan távol tartsa.

Mert a toborzás nem akkor kezdődik, amikor beérkezik az első önéletrajz.

Hanem akkor, amikor az első ember elolvassa a hirdetésedet.

Te mikor néztél rá utoljára úgy az álláshirdetéseidre, mint egy jelentkező?

MIÉRT TÁVOZIK A JELÖLT MÉG AZELŐTT, HOGY AJÁNLATOT TENNÉL NEKI?Sok vezető azt hiszi, hogy elveszítette a jelöltet a fize...
17/06/2026

MIÉRT TÁVOZIK A JELÖLT MÉG AZELŐTT, HOGY AJÁNLATOT TENNÉL NEKI?
Sok vezető azt hiszi, hogy elveszítette a jelöltet a fizetés miatt.

Pedig gyakran egészen más áll a háttérben.
A jó jelöltek nem szeretnek heteket várni válaszokra.
Ha a kiválasztási folyamat lassú, bizonytalan vagy szervezetlen, könnyen azt a benyomást kelti, hogy a cég működése is ilyen.
És ilyenkor a legjobb emberek továbblépnek.

A leggyakoribb okok:
– túl hosszú kiválasztási folyamat
– késői visszajelzések
– bizonytalan kommunikáció
– nem egyértelmű következő lépések

A jó jelölteknek általában több lehetőségük is van.
Ezért nem csak őket választod ki te.
Ők is kiválasztják a céget.

A kérdés:
Ha ma jelentkeznél a saját cégedhez, végigmennél szívesen a toborzási folyamatodon?

TOBORZÁSI TÉVHIT: „A GYORS FELVÉTEL MINDIG JOBB, MINT A BETÖLTETLEN POZÍCIÓ”Sok vezető fél attól, hogy túl sokáig üresen...
16/06/2026

TOBORZÁSI TÉVHIT: „A GYORS FELVÉTEL MINDIG JOBB, MINT A BETÖLTETLEN POZÍCIÓ”
Sok vezető fél attól, hogy túl sokáig üresen marad egy pozíció.

Ezért inkább gyorsan dönt.
„Nem tökéletes, de majd belejön.”
A probléma az, hogy egy rossz felvétel általában sokkal többe kerül, mint néhány hét plusz keresés.

Egy nem megfelelő munkatárs:
– időt vesz el a vezetőtől
– hibákat okozhat
– terhelheti a csapatot
– és gyakran újraindítja a teljes toborzási folyamatot

A betöltetlen pozíció átmeneti probléma.
A rossz felvétel viszont hónapokig vagy akár évekig is éreztetheti a hatását.
Ezért a cél nem a leggyorsabb döntés.
Hanem a legjobb döntés.

A kérdés:
Te inkább gyorsan töltesz be egy pozíciót… vagy jól?

A próbaidő nem kiválasztási eszközSok cégvezetőtől halljuk:"Majd felvesszük, aztán a próbaidő alatt úgyis kiderül, hogy ...
12/06/2026

A próbaidő nem kiválasztási eszköz

Sok cégvezetőtől halljuk:

"Majd felvesszük, aztán a próbaidő alatt úgyis kiderül, hogy beválik-e."

Csakhogy a próbaidő nem arra való, hogy ott kezdjük el a kiválasztást.

Amikor egy új munkatárs belép a cégbe, addigra már rengeteg idő, energia és pénz van a folyamatban:

álláshirdetés,
interjúk,
betanítás,
a csapat ideje,
vezetői figyelem.

Ha három hónap múlva derül ki, hogy mégsem ő az embered, akkor nemcsak egy munkatársat veszítettél el. Elvesztettél időt, lendületet, és sok esetben üzleti lehetőségeket is.

A próbaidő célja nem az, hogy kiderüljön, alkalmas-e valaki a munkára.

Hanem az, hogy az új munkatárs és a cég kölcsönösen megbizonyosodjanak arról, hogy jól érzik magukat együtt a gyakorlatban.

A valódi kiválasztásnak előtte kell megtörténnie.

Nem szimpátia alapján.
Nem megérzések alapján.
Hanem tények, adatok és alapos felmérés alapján.

Minél többet tudsz egy jelöltről a felvétel előtt, annál kisebb az esélye annak, hogy a próbaidő végén kellemetlen meglepetés érjen.

Mert a legjobb próbaidő az, amelynek a végén senki sem lepődik meg.

Te hogyan tekintesz a próbaidőre?
Valódi beilleszkedési időszaknak vagy még mindig a kiválasztási folyamat részeként használod?

MI AZ AZ EGY HIBA AZ INTERJÚN, AMI MIATT A VEZETŐK A LEGTÖBBSZÖR ROSSZ EMBERT VESZNEK FEL?A válasz egyszerű:Összekeverik...
12/06/2026

MI AZ AZ EGY HIBA AZ INTERJÚN, AMI MIATT A VEZETŐK A LEGTÖBBSZÖR ROSSZ EMBERT VESZNEK FEL?
A válasz egyszerű:
Összekeverik a szimpátiát az alkalmassággal.

A jelölt magabiztos.
Jól kommunikál.
Kellemes benyomást kelt.

És máris megszületik a gondolat:

„Szerintem ő jó lesz.”

Csakhogy a munkában nem a jó benyomás termel eredményt.

Hanem a hozzáállás, a felelősségvállalás, a kitartás és a bizonyított teljesítmény.

A legjobb interjúk nem arról szólnak, hogy mennyire szimpatikus a jelölt.

Hanem arról, hogy kiderül:
– milyen eredményeket ért el korábban
– hogyan oldott meg problémákat
– és mire számíthatsz tőle a jövőben

A rossz felvételek jelentős része nem a jelöltek hibája.

Hanem annak a következménye, hogy a döntés érzésekre épült, nem tényekre.

Mi is pontosan a HR-es feladata?Sokan azt gondolják, hogy a HR-es feladata annyi, hogy feladja az álláshirdetést, lebony...
11/06/2026

Mi is pontosan a HR-es feladata?

Sokan azt gondolják, hogy a HR-es feladata annyi, hogy feladja az álláshirdetést, lebonyolítja az interjúkat, majd elkészíti a munkaszerződést.

Pedig a valóság ennél sokkal összetettebb.

Egy jó HR-es valójában az egyik legnagyobb hatással bíró szereplő egy vállalat életében.

Hiszen a cégek eredményeit végső soron emberek hozzák létre.

Ők keresik és választják ki az új munkatársakat, segítik a beilleszkedésüket, figyelik a fejlődésüket, támogatják a vezetőket, kezelik a személyügyi kérdéseket, és sok esetben elsőként veszik észre, ha egy csapatban valami nincs rendben.

A HR munkája nem adminisztráció.

Nem papírmunka.

Hanem emberekkel való foglalkozás.

Mert egy rosszul kiválasztott munkatárs hónapokra vagy akár évekre problémát okozhat egy szervezetben.

Egy jól kiválasztott ember viszont új lendületet, stabilitást és eredményeket hozhat.

Ezért a HR nem egyszerűen költség a vállalat számára.

Hanem befektetés.

A kérdés nem az, hogy van-e HR a cégnél.

Hanem az, hogy mennyire tudatosan foglalkozik a vállalat a legfontosabb erőforrásával: az emberekkel.

Te melyik HR-feladatot tartod a legfontosabbnak egy cég életében?

Cím

Arany János Utca 4
Csömör
2141

Nyitvatartási idő

Hétfő 09:00 - 17:00
Kedd 09:00 - 17:00
Szerda 09:00 - 17:00
Csütörtök 09:00 - 17:00
Péntek 09:00 - 17:00

Telefonszám

+36703632146

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Exelect Hungary új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése Exelect Hungary számára:

Megosztás