Performia Hungary

A Performia egy nemzetközi szervezet, ami arra specializálódott, hogy hatékony eszközöket nyújtson a személyzetfelvétel biztonságosabbá és hatékonyabbá tételéhez. A Performia azzal a céllal jött létre, hogy segítsen a cégvezetőknek megtalálni és kiválasztani a megfelelő és hatékony munkatársakat, akik elérik a kitűzött célokat és a kívánt eredményeket. Az, hogy a vezető nem látja előre 100%-os biz

tonsággal, hogy a személy beleillik-e a csapatba és el fogja-e végezni a munkát, nagyon drága és kemény időszakot okozhat a cége számára. A Performia rendszer egy kivételes, egyedülálló tudást és gyakorlatot biztosít a cégvezetőknek abban, hogyan találják meg a hosszú távon is megfelelő személyzetet annak érdekében, hogy a vállalkozásuk stabil és sikeres legyen. email: [email protected]

Linktree: https://linktr.ee/performiahungary

MI TÖRTÉNNE A CÉGEDDEL, HA EGY HÉTIG NEM LENNÉL ELÉRHETŐ?Megállnának a döntések?Folyamatosan hívnának a munkatársak?A pr...
04/09/2026

MI TÖRTÉNNE A CÉGEDDEL, HA EGY HÉTIG NEM LENNÉL ELÉRHETŐ?
Megállnának a döntések?
Folyamatosan hívnának a munkatársak?
A problémák megoldatlanul várnának rád?
Vagy a csapatod önállóan is tovább működne?

Egy jól működő csapat egyik legfontosabb ismérve, hogy nem minden a vezetőn múlik.

Ehhez azonban nem elég jó embereket felvenni. Olyan csapatot kell felépíteni, amelyben az emberek értik a feladatukat, vállalják a felelősséget, képesek eredményt elérni és együttműködni egymással.

Szeptember 24–25-én az ÉPÍTSD FEL A CSAPATOD! tréningen pontosan ezzel foglalkozunk.

Gyakorlati vezetői eszközöket mutatunk ahhoz, hogyan építs olyan csapatot, amely nem folyamatos ellenőrzést igényel, hanem valódi segítséget jelent a vállalkozásod növekedésében.

Ha úgy érzed, túl sok minden múlik rajtad a cégedben, ezt a két napot érdemes beírnod a naptáradba.

📅 2026. szeptember 24–25.
🎯 ÉPÍTSD FEL A CSAPATOD! tréning

Ne csak több embert gyűjts magad köré.

Építs egy olyan csapatot, amelyre vezetőként valóban támaszkodhatsz!
https://performia.hu/epitsd-fel-a-csapatod-trening/

A munkatársad nem azért marad, mert van gyümölcsnap.Lehet szép az iroda.Lehet ingyen kávé, csapatépítő, home office és p...
04/09/2026

A munkatársad nem azért marad, mert van gyümölcsnap.

Lehet szép az iroda.
Lehet ingyen kávé, csapatépítő, home office és péntekenként gyümölcs.

Ezek jó dolgok.

Csak éppen nem ezek miatt maradnak hosszú távon a jó emberek.

A jó munkatárs azt akarja érezni, hogy:

– tudja, mit várnak tőle,
– van értelme annak, amit csinál,
– látja a saját eredményét,
– fejlődhet,
– számít a véleménye,
– és olyan vezetője van, akiben meg tud bízni.

Mert amikor ezek hiányoznak, egy kosár alma nem fogja megoldani a problémát.

Sok cég rengeteg energiát tesz abba, hogy jól érezzék magukat az emberek, miközben sokkal kevesebbet abba, hogy jól tudjanak dolgozni.

Pedig a megtartás sokszor nem juttatási kérdés.

Vezetési kérdés.

Ha egy jó munkatársad holnap beadná a felmondását, tudnád pontosan, hogy miért?

Ha háromszor kell elmondanod ugyanazt, biztos, hogy a kollégáddal van a baj?Vezetőként könnyű arra gondolni:„Már megint ...
03/09/2026

Ha háromszor kell elmondanod ugyanazt, biztos, hogy a kollégáddal van a baj?

Vezetőként könnyű arra gondolni:
„Már megint nem értette meg.”
„Pedig világosan elmondtam.”
„Hányszor kell még elmagyarázni?”

De néha nem az emberrel van a probléma, hanem a feladat átadásával.

👉 Tudja pontosan, mi a végeredmény, amit vársz tőle?
👉 Egyértelmű számára, mikorra kell elkészülnie?
👉 Megértette, mi az ő felelőssége?
👉 És ami talán a legfontosabb: ellenőrizted, hogy valóban ugyanazt értettétek-e a megbeszélés alatt?

A jó feladatkiadás nem attól jó, hogy a vezető elmondta.
Attól jó, hogy a másik ember pontosan tudja, mit kell létrehoznia.

Mielőtt tehát negyedszer is elmondod ugyanazt, érdemes feltenni egy másik kérdést:

„Mit kellene másképp mondanom ahhoz, hogy ebből valóban eredmény szülessen?”

Egy munkatárs bejön hozzád egy problémával. Elmondja, mi történt, majd várja, hogy megmondd, mit tegyen.Te pedig megoldo...
03/09/2026

Egy munkatárs bejön hozzád egy problémával. Elmondja, mi történt, majd várja, hogy megmondd, mit tegyen.

Te pedig megoldod.

Gyorsnak és hatékonynak tűnik. Csakhogy ha ez naponta tízszer megtörténik, hamarosan azt veszed észre, hogy nemcsak a saját munkádat végzed, hanem a csapatod helyett is gondolkodsz.

TIPPEK – TRÜKKÖK VEZETŐKNEK: NE FOGADJ EL PROBLÉMÁT MEGOLDÁSI JAVASLAT NÉLKÜL!

Vezess be egy egyszerű szabályt:

Ha valaki problémával érkezik hozzád, hozzon magával legalább egy lehetséges megoldást is.

Nem kell, hogy az ötlete tökéletes legyen.

A lényeg, hogy gondolkodjon rajta, mielőtt átadja neked a problémát.

Kérdezd meg tőle:

„Te mit tennél a helyemben?”

Ez az egyszerű kérdés idővel megváltoztathatja a csapat működését.

A munkatársak elkezdenek megoldásokban gondolkodni, fejlődik az önállóságuk, és egyre kevesebb olyan döntés kerül hozzád, amelyet valójában nélkülöd is meg tudnának hozni.

Vezetőként ugyanis nem az a cél, hogy nélküled semmi ne működjön.

Éppen az ellenkezője.

Olyan embereket és olyan rendszert érdemes építened, amely akkor is eredményesen működik, amikor éppen nem vagy jelen.

Próbáld ki egy hétig: amikor legközelebb valaki problémával érkezik hozzád, ne adj azonnal választ.

Először csak kérdezd meg:

„És te milyen megoldást javasolsz?”

Meglepő lehet, milyen gyorsan elkezd másképp gondolkodni a csapatod.

03/09/2026

Válasz egy kommentre 💬 „Munkahelyféltésből telebeszéli a fejét, hogy ez egy rossz hely, meneküljön.”

Előfordulhat, hogy egy kevésbé termelékeny munkatárs fenyegetésként éli meg az új kolléga lendületét és teljesítményét. Vezetőként ezért érdemes figyelni arra, milyen hatások érik az új embert a csapatban, és óvni azt a hozzáállást, amellyel érkezett 👥🔎

A stabilitás és a folyamatos fejlődés kulcsa a megfelelő csapat felépítése – Képezd magad velünk, és válj profivá benne 🔑
👉 https://performia.hu

Ki neveli ki a következő vezetőidet?Régen egy fiatal kolléga sokszor az egyszerűbb feladatokon kezdte.Megfigyelt.Gyakoro...
02/09/2026

Ki neveli ki a következő vezetőidet?

Régen egy fiatal kolléga sokszor az egyszerűbb feladatokon kezdte.

Megfigyelt.
Gyakorolt.
Hibázott.
Javított.
Egyre több felelősséget kapott.

Így tanulta meg a szakmát – és sok esetben így nőtt később vezetővé.

Csakhogy az egyszerűbb feladatok egy részét ma már egyre inkább automatizáljuk vagy átadjuk az AI-nak.

Ez önmagában fejlődés.

De felvet egy érdekes kérdést:

Ha kivesszük a tanulási folyamat első lépcsőfokait, hogyan jutnak el az embereink a következő szintre?

A következő vezetői generáció nem fog magától „kinőni”.

Meg kell tanítani őket dönteni.
Felelősséget vállalni.
Kommunikálni.
Embereket irányítani.
Eredményben gondolkodni.
És akkor is cselekedni, amikor nincs előttük pontos utasítás.

Az AI rengeteg munkát levehet rólunk.

De a következő vezetőidet továbbra is neked kell kinevelned.

A kérdés csak az:

Van erre ma tudatos rendszer a cégedben?

EGY JÓ CSAPAT NEM MAGÁTÓL LESZ JÓSok cégvezető úgy érzi, hogy minden rajta múlik.Ha nem ellenőriz, megáll a munka. Ha ne...
02/09/2026

EGY JÓ CSAPAT NEM MAGÁTÓL LESZ JÓ
Sok cégvezető úgy érzi, hogy minden rajta múlik.

Ha nem ellenőriz, megáll a munka. Ha nem motivál, csökken a teljesítmény. Ha nem old meg mindent, jönnek a problémák.

Pedig egy jól működő csapatnak nem szabad kizárólag a vezetőtől függenie.

Szeptember 8-án online, élő előadásunkon megmutatjuk, hogyan építhetsz fel és tarthatsz fenn egy olyan csapatot, amely önállóbban, felelősségteljesebben és eredményesebben működik.

Az előadáson gyakorlati válaszokat kapsz többek között arra, hogy:
– hogyan növeld a munkatársak felelősségvállalását,
– mitől lesz hosszú távon motivált egy csapat,
– hogyan csökkentheted a fluktuációt,
– és milyen vezetői eszközökkel érhetsz el tartós eredményeket.

Ha vezetőként szeretnél kevesebb tűzoltással és több stratégiai munkával foglalkozni, akkor ezt az előadást neked találtuk ki.

Jelentkezz most, és építs olyan csapatot, amely nemcsak dolgozik, hanem eredményeket is hoz!
https://performia.hu/hogyan-epits-fel-es-tarts-fenn-egy-sikeres-csapatot/

Nem minden befektetés látszik azonnal a bankszámlán.Van, aminek az eredménye csak hetekkel vagy hónapokkal később jeleni...
01/09/2026

Nem minden befektetés látszik azonnal a bankszámlán.

Van, aminek az eredménye csak hetekkel vagy hónapokkal később jelenik meg a számokban.

Egy vezető képzése.
Egy munkatárs fejlesztése.
Egy jobban működő rendszer kialakítása.
Egy olyan tudás megszerzése, amit később százszor is használni lehet.

Ezekre könnyű úgy nézni, mint költségre.

Pedig sokszor éppen ezek azok a befektetések, amelyek később kevesebb hibát, gyorsabb döntéseket, önállóbb munkatársakat és eredményesebb működést hoznak.

A fejlődés ritkán úgy működik, hogy ma befektetsz, holnap pedig már látod az összeget a bankszámládon.

De ha nem fektetsz a vezetőidbe és a munkatársaidba, annak az ára is meg fog jelenni.

Csak általában sokkal később vesszük észre.

Te mibe fektetsz ma, aminek az eredménye csak hónapok múlva fog igazán látszani?

01/09/2026

Miért baj, ha egy munkatársad nagydumás?

A meggyőző kommunikáció könnyen elterelheti a figyelmet arról, ami a munkában igazán számít: a teljesítményről. Érdemes ezért mindig megnézni, hogy a sok beszéd mögött ott vannak-e a konkrét eredmények is 🎯📊

A stabilitás és a folyamatos fejlődés kulcsa a megfelelő csapat felépítése – Képezd magad velünk, és válj profivá benne 🔑
👉 https://performia.hu

Amikor a jövő generációja bekopogtat a Performiához 😊Nem mindennapi vendégeink érkeztek a Performia Hungary irodájába!A ...
31/08/2026

Amikor a jövő generációja bekopogtat a Performiához 😊

Nem mindennapi vendégeink érkeztek a Performia Hungary irodájába!

A sepsiszentgyörgyi Puskás Tivadar Szakközépiskola igazgatónője és néhány diákja látogatott el hozzánk egy Erasmus-program keretében, hogy egy kicsit közelebbről is megnézzék, hogyan működik egy valódi cég.

Beszélgettünk arról, hogyan dolgozik együtt egy csapat, mitől működik jól egy vállalkozás, milyen szerepe van az embereknek a sikerben, és persze arról is, hogy mi, a Performiánál hogyan segítünk a cégeknek megtalálni a megfelelő embereket.

Különösen jó érzés volt minderről olyan fiatalokkal beszélgetni, akik még pályaválasztás és a munka világába való belépés előtt állnak. Hiszen néhány év múlva már ők lesznek azok, akik munkatársként, vezetőként vagy akár vállalkozóként alakítják a cégek jövőjét.

Nagy megtiszteltetés számunkra, hogy az Erasmus-program magyarországi útjának egyik állomása a Performia Hungary lehetett.

Köszönjük a látogatást! Öröm volt találkozni veletek – és reméljük, hogy sikerült néhány olyan gondolatot is útravalóul adnunk, amit később még elő tudnak venni. 😊

Cím

Arany János Utca 4
Csömör
2141

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Performia Hungary új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése Performia Hungary számára:

Parancsikonok

Megosztás