co-creation

19/03/2026

Mit jelent az integrál szemlélet a vezetésben?

Sok vezető úgy érzi, választania kell: eredmények vagy emberek, struktúra vagy rugalmasság.

Az integrál szemlélet – Ken Wilber megközelítése alapján – azt mondja: nem választani kell, hanem integrálni.

A szervezetekben egyszerre több „logika” működik:

🟠 Narancs: teljesítmény, növekedés, versenyképesség
🔵 Kék: struktúra, szabályok, stabilitás
🟢 Zöld: együttműködés, értékek, bizalom
🔷 Türkiz: a különböző nézőpontok tudatos összehangolása

A kérdés nem az, hogy melyik a jobb.

Hanem az, hogy vezetőként mikor melyikre van szükség – és képes vagy-e váltani közöttük.

Az integrál vezetés nem egy újabb módszer.

Egy nézőpont, ami segít komplexebben látni:
– a rendszert
– az embereket
– a kultúrát
– és az eredményeket egyszerre

A valódi vezetői érettség ott kezdődik, amikor nem választasz a hatékonyság és az emberség között.

Hanem képes vagy mindkettőt működtetni.

Ez a szemlélet a Compass 2026-ban is központi téma.

13/03/2026

🧭 COMPASS 2026 *
A tudatos CEO-k programja

Vannak vezetői helyzetek, ahol már nem a több információ segít.
Hanem a TÁGABB LÁTÁSMÓD

És annak felismerése, hogy milyen minőségből vezetünk.

A legtöbb vezető három szinten működik: stratégia – működés – emberek.
Az INTEGRÁL SZEMLÉLET ehhez hozzáad egy negyedik dimenziót: a VEZETŐI TUDATOSSÁGOT — vagyis azt, hogy milyen minőségből vezetünk, nem csak azt, hogy mit és hogyan csinálunk.

Az integrál szemlélet a vezetésben nem egy újabb módszer, hanem egy FEJLETTEBB GONDOLKODÁSI ÉS JELENLÉTI SZINT.

A tudatszintek valójában fejlődési ívek, amelyek meghatározzák, hogyan látunk, döntünk, kultúrát építünk és vezetünk embereket. Egy vezető, aki ismeri és használja ezt a térképet, jobban érzékeli a rejtett mintázatokat — így nemcsak gyorsabban reagál, hanem előre lát és irányt mutat.

Miért egyedi az integrál szemlélet?

• a „soft skill” és a „hard strategy” integrációja
• a vezető személyes tudatszintjének emelése a szervezet fejlődésének egyik legerősebb katalizátora
• navigációs képesség válságban, átalakulásban és növekedésben

Erre a szemléletre épül a COMPASS, egy kifejezetten CEO-knak létrehozott exkluzív fejlesztő program, ahol vezetők vezetőktől tanulnak.

👉 További információ és részletek:
www.executivegroupcoaching.hu

Kíváncsi vagyok:
Volt már olyan vezetői helyzeted, ahol rájöttél, hogy nem több információra van szükséged, hanem tágabb nézőpontra?

A COMPASS 2025-ös programsorozat után a 2026-os évben különös hangsúlyt fektetünk a tudatossági szintekkel való munkára. A Compass-Executive Group Coaching program segíthet Önnek abban, hogy kihívásaira ezen ismeretekkel találjon megoldást.

12/02/2026

COMPASS 2026*
A TUDATOS CEO-K PROGRAMJA

Ismét jön a COMPASS, ami kifejezetten ÜGYVEZETŐK számára testreszabott EXKLUZÍV programra, a következő tartalommal:

• inspiráló előadások: minden alkalommal egy-egy sikeres CEO aktuális és releváns témában tart előadást
• integrál szemléletű executive group coaching: többszintű tanulást lehetővé tevő csoportos fejlesztő alkalom, ahol minden résztvevő CEO,
• executive coaching: az első számú vezető aktuális kihívására, dilemmájára hangolt egyéni fejlesztő alkalom.

Az előadók között több sikeres cég ügyvezetője is szerepel, az ő tapasztalataik téged is érdekelhetnek.

Ami új a tavalyihoz képest: integrál szemléletben tekintünk rá a tudatos vezetői működésre.

Ebben segít Nemes Antónia, integrál coach, a hasonló nevű könyv szerzője, akinek előadása: Tudatszintek és a vezetés

További előadók:
= Mári Róbert, Synlab Hungary COO, volt Waberer CEO: A vezető belső iskolája - Amit a siker és a kudarc tanít
= Gálya Anikó, AT-HOME, CEO: Határok, bűntudat és teljesítmény egyensúlya vezetőként és szülőként
= Baksa Kálmán, Group CEO, Rábalux: Vezetés változások idején
= Király Róbert, Tulajdonos, cégvezető, Király Malom, Családellátó: Te és a valóság
= Kovács Zoltán, Üzleti Ismeretek Műhely vezetője, MCC, Motiválni és motiváltnak maradni - ez a siker titka?

A program exkluzív, maximum 12 fő CEO jelentkezését tudjuk elfogadni, a jelentkezés sorrendjében.
Információk és további részletek találhatóak
www.executivegroupcoaching.hu

26/11/2025

Szenvedéllyel 🔥
és
tisztességgel. 🤍

Két egyszerű szó, amelyek valahogy mindig visszaköszönnek az életemben. A szenvedély az, ami reggel felébreszt: értelmet ad annak, amit csinálok, ahogyan dolgozom, ahogyan jelen vagyok a kapcsolataimban és a mindennapokban. 🔥

A tisztesség pedig számomra azt jelenti, hogy amit adok, azt valódi értékkel adom. Hogy a munkám mögött ott van a tudás, a jelenlét, az odafigyelés — mindaz, amitől egy folyamat biztonságos és hiteles tud lenni. És hogy a díj, amit kérek érte, fair, tiszta és a kölcsönös, átlátható megállapodásunk része. 🤍

Ez a két szó finoman, mégis következetesen iránytű az utamon. 🧭

25/11/2025

Amikor vezetőként erősnek kell látszanod –
de belül épp fáradsz

Ismerős az a pillanat, amikor már nem a stratégia, hanem a bizonytalanság tölti ki a gondolatokat?

Amikor mindenki hozzád fordul,
de te magad nem tudod, kihez fordulhatnál?

Kifelé tartani kell a frontot –
mosolyogni, dönteni, bátorítani –
de belül ott a csendes kérdés:
„Ki tart engem?”

👉 Ilyenkor nem tanácsra van szükség, hanem térre.

Egy biztonságos, ítéletmentes térre,
ahol kimondhatod, ami benned van,
és ránézhetsz a helyzetedre más szemszögből.

A vezetői coaching nem arról szól, hogy megmondjam, mit tegyél.
Hanem arról, hogy segítsek felfedezni, mit tudsz tenni te magad.

✨ Mert a legtöbb válasz már benned van –
csak néha el kell csendesedni, hogy meghalld őket.

👉 Ha ismerős ez az érzés, ne cipeld tovább egyedül.

Van, amikor elég, ha valaki melletted van, és segít meghallani azt, ami már benned ott van.

21/11/2025

Nagy öröm és hála, hogy a GYMSM KIK immár 4️⃣ alkalommal ítélte oda a co-creation számára a bizalom védjegye címet.

Hitelesség, szakmaiság, minőség, biztonság – ezek azok az értékek, amelyek mentén dolgozunk nap mint nap.

21/11/2025

🌱 FELISMERÉST - FEJLŐDÉST - JELENLÉTET -
MEGENGEDÉST - HASZNOS ESZKÖZTÁRAT 🌱
hozott a 3 alkalmas reziliencia workshop sorozat

A GYMSM KIK Enterprise Europe Network kereteiben megvalósuló programsorozat a mai nappal véget ért.

Mit hozott a résztvevők számára?

💬 „Változást és látásmód fejlődést, sokkal többet mint amit valaha vártam.”

💬 „Felismerést, hogy a stresszhelyzetek kezelhetőek, lehet pozitív hatással a teljesítményre. A jobb önismeret és önreflexió segít a tudatosság gyakorlásában.”

💬"Bővült az eszköztáram, amellyel bizonyos szituációkat meg tudok oldani, ezáltal a tudatossági szintem is nőtt.”

💬 „Felismeréseket, hasznos jó gyakorlatokat és önreflexiónak teret adó lassulást - ami jó”

💬„Felismerni a gyengeségeimet. Megoldási kulcsokat kaptam és magyarázatot a sémák, téves működések kezelésére.”

💬 "Saját működésemben egy tudatosabb szintre lépést. Felismerések, amelyek hozzájárulnak a magam és közösségem számára.”

❓Mi az a kis lépés, amivel ma támogatod a rezilienciádat?