co-creation

19/03/2026

Mit jelent az integrál szemlélet a vezetésben?

Sok vezető úgy érzi, választania kell: eredmények vagy emberek, struktúra vagy rugalmasság.

Az integrál szemlélet – Ken Wilber megközelítése alapján – azt mondja: nem választani kell, hanem integrálni.

A szervezetekben egyszerre több „logika” működik:

🟠 Narancs: teljesítmény, növekedés, versenyképesség
🔵 Kék: struktúra, szabályok, stabilitás
🟢 Zöld: együttműködés, értékek, bizalom
🔷 Türkiz: a különböző nézőpontok tudatos összehangolása

A kérdés nem az, hogy melyik a jobb.

Hanem az, hogy vezetőként mikor melyikre van szükség – és képes vagy-e váltani közöttük.

Az integrál vezetés nem egy újabb módszer.

Egy nézőpont, ami segít komplexebben látni:
– a rendszert
– az embereket
– a kultúrát
– és az eredményeket egyszerre

A valódi vezetői érettség ott kezdődik, amikor nem választasz a hatékonyság és az emberség között.

Hanem képes vagy mindkettőt működtetni.

Ez a szemlélet a Compass 2026-ban is központi téma.

13/03/2026

🧭 COMPASS 2026 *
A tudatos CEO-k programja

Vannak vezetői helyzetek, ahol már nem a több információ segít.
Hanem a TÁGABB LÁTÁSMÓD

És annak felismerése, hogy milyen minőségből vezetünk.

A legtöbb vezető három szinten működik: stratégia – működés – emberek.
Az INTEGRÁL SZEMLÉLET ehhez hozzáad egy negyedik dimenziót: a VEZETŐI TUDATOSSÁGOT — vagyis azt, hogy milyen minőségből vezetünk, nem csak azt, hogy mit és hogyan csinálunk.

Az integrál szemlélet a vezetésben nem egy újabb módszer, hanem egy FEJLETTEBB GONDOLKODÁSI ÉS JELENLÉTI SZINT.

A tudatszintek valójában fejlődési ívek, amelyek meghatározzák, hogyan látunk, döntünk, kultúrát építünk és vezetünk embereket. Egy vezető, aki ismeri és használja ezt a térképet, jobban érzékeli a rejtett mintázatokat — így nemcsak gyorsabban reagál, hanem előre lát és irányt mutat.

Miért egyedi az integrál szemlélet?

• a „soft skill” és a „hard strategy” integrációja
• a vezető személyes tudatszintjének emelése a szervezet fejlődésének egyik legerősebb katalizátora
• navigációs képesség válságban, átalakulásban és növekedésben

Erre a szemléletre épül a COMPASS, egy kifejezetten CEO-knak létrehozott exkluzív fejlesztő program, ahol vezetők vezetőktől tanulnak.

👉 További információ és részletek:
www.executivegroupcoaching.hu

Kíváncsi vagyok:
Volt már olyan vezetői helyzeted, ahol rájöttél, hogy nem több információra van szükséged, hanem tágabb nézőpontra?

A COMPASS 2025-ös programsorozat után a 2026-os évben különös hangsúlyt fektetünk a tudatossági szintekkel való munkára. A Compass-Executive Group Coaching program segíthet Önnek abban, hogy kihívásaira ezen ismeretekkel találjon megoldást.

12/02/2026

COMPASS 2026*
A TUDATOS CEO-K PROGRAMJA

Ismét jön a COMPASS, ami kifejezetten ÜGYVEZETŐK számára testreszabott EXKLUZÍV programra, a következő tartalommal:

• inspiráló előadások: minden alkalommal egy-egy sikeres CEO aktuális és releváns témában tart előadást
• integrál szemléletű executive group coaching: többszintű tanulást lehetővé tevő csoportos fejlesztő alkalom, ahol minden résztvevő CEO,
• executive coaching: az első számú vezető aktuális kihívására, dilemmájára hangolt egyéni fejlesztő alkalom.

Az előadók között több sikeres cég ügyvezetője is szerepel, az ő tapasztalataik téged is érdekelhetnek.

Ami új a tavalyihoz képest: integrál szemléletben tekintünk rá a tudatos vezetői működésre.

Ebben segít Nemes Antónia, integrál coach, a hasonló nevű könyv szerzője, akinek előadása: Tudatszintek és a vezetés

További előadók:
= Mári Róbert, Synlab Hungary COO, volt Waberer CEO: A vezető belső iskolája - Amit a siker és a kudarc tanít
= Gálya Anikó, AT-HOME, CEO: Határok, bűntudat és teljesítmény egyensúlya vezetőként és szülőként
= Baksa Kálmán, Group CEO, Rábalux: Vezetés változások idején
= Király Róbert, Tulajdonos, cégvezető, Király Malom, Családellátó: Te és a valóság
= Kovács Zoltán, Üzleti Ismeretek Műhely vezetője, MCC, Motiválni és motiváltnak maradni - ez a siker titka?

A program exkluzív, maximum 12 fő CEO jelentkezését tudjuk elfogadni, a jelentkezés sorrendjében.
Információk és további részletek találhatóak
www.executivegroupcoaching.hu