Economsol - cégértékszámítás, cégértéknövelés, cégeladás

Economsol - cégértékszámítás, cégértéknövelés, cégeladás Economsol - cégértékszámítás, cégértéknövelés, cégeladás, Tanácsadó iroda, Mór elérhetőségei, térképes helyadatai és útbaigazítási információi, kapcsolatfelvételi űrlapja, nyitvatartási ideje, szolgáltatásai, értékelései, fényképei, videói és közleményei.

A saját tőke költségeA legtöbb vállalkozásnál a saját tőke költségével egyáltalán nem kalkulálnak. Pedig jelentős tényez...
18/04/2018

A saját tőke költsége
A legtöbb vállalkozásnál a saját tőke költségével egyáltalán nem kalkulálnak. Pedig jelentős tényező is lehet, és amennyiben számolunk vele, jelentősen módosíthatja cégünk eredményességét, illetve hatékonyságát. Ha viszont figyelmen kívül hagyjuk, akkor a tulajdonosok saját magukat csapják be, amikor „hamis gyémántokban” gyönyörködnek.
Van 10 millió Forintunk, amit szeretnénk egy vállalkozásba fektetni. Ezt a pénzt valószínűleg nem a párnánkban őrizzük otthon, így valamilyen formában már hasznot hoz nekünk. A vállalkozásba fektetéssel bizonyára magasabb hozamot remélünk tőkénktől, aminek nagysága jó esetben egyenesen arányos a vállalt kockázattal. Tételezzük fel, hogy éves szinten 30% hozamot várunk el a pénzünktől a befektetéssel.
Három eset lehetséges egy év múlva:
A vállalkozás veszteséges volt.
Ekkor nem kerestünk egy fillért sem.
Kevesebb, vagy pont 30%-ot hozott a befektetésünk.
Ez esetben a vállalkozás látszólag nyereséges volt, de gondoljunk bele. Mivel nem hozta az elvárt hasznot, ezért a tőkeköltség levonása után, (magyarul az elvárt osztalék felvétele) után a vállalkozás veszteséges lesz. Természetesen mivel a befektetett tőkénk nem kölcsön, ezért nem is kötelező felvenni az osztalékot, de ha bent hagyjuk, akkor tulajdonképpen újra tőkét fektettünk a vállalatba.
A vállalkozás 30%-nál magasabb hozammal zárt.
Ha a tényleges eredményből levonjuk az elvárt 30%-ot, akkor megkapjuk azt az értéket, amennyivel a cégünk az előző időszakban ténylegesen növekedett, tehát mennyivel nőtt az értéke. Hogy a 30%-kal mit tesz a tulajdonos, az már egy másik kérdés.
Bővebben: www.economsol.hu

05/04/2018
Az nem fordulhat elő, hogy egy terv megvalósíthatatlan az üzleti terv alapján. De az igen, hogy teljesen más lesz a terv...
21/03/2018

Az nem fordulhat elő, hogy egy terv megvalósíthatatlan az üzleti terv alapján. De az igen, hogy teljesen más lesz a tervezésben meghatározott út, mit azt először képzelte a kivitelező.

Mert tervezés közben jobb lehetőségek tárultak fel előtte a részletek átgondolásakor.

14/03/2018

Hogyan tegyünk tönkre egy céget 10 lépésben?

Az előadás célja, hogy a cégvezetőket kizökkentse a mindennapokból, és egy komoly témát dolgozzon fel humoros módon úgy, hogy abból illetve mások hibáiból tanulni is lehessen.
Vidám hangulatú, információdús 1,5 órára számíthat a hallgatóság.
Ajánljuk cégvezetőknek, vállalkozóknak, és mindenkinek aki a cégépítés iránt érdeklődik.

Előadó:
Papp István közgazdász az Economsol Kft vezetője, aki 14 éve foglalkozik KKV-k fejlesztésével.
Szakterülete a kontrolling, értékesítés, cégérétékelés, cégeladás

Az előadás díja: 10.000 Ft + áfa, ami a helyszínen fizetendő

Jelentkezés:
az üzenet küldése gombra kattintva csak annyit írjon érdekel, és a munaktársunk felvesz Önnel a kapcsolatot

Az előadás időpontja: 2018. március 28. szerda 16 óra

Helyszín
Kecskeméti Kulturális Központ
6000 Kecskemét Deák Ferenc tér 1.

Rólunk röviden :) a videó sokmindent elmond
04/03/2018

Rólunk röviden :) a videó sokmindent elmond

Multi kontrolling - economsol

13/11/2017

Jó dolog közepesnek lenni?

Középen vagyunk…
Olyan jó közepes áraink vannak, nem mi vagyunk a legolcsóbbak…
Vannak jobbak, de rosszabbak is nálunk…
Van aki szeret, és van aki utál…

Sokszor felteszem a kérdést a cégeknél, hogy a piacon milyen árréssel dolgoznak?
Erre a legtöbbször a válasz az, hogy középszinten vagyunk. Se nem a legolcsóbbak, se nem a legdrágábbak nem akarunk lenni.
Vagy a cég méretével kapcsolatos vizsgálódás során derül ki, hogy a megcélzott piacon a versenytársak között nagyjából középen helyezkedik el a vállalat. Vannak kisebbek, és nagyobbak is bőven.

Mi ezzel a gond?

Gondoljunk bele, hogy ha egy családban van három testvér, akkor melyiknek a legnehezebb? Bizony a középsőnek.
Miért?
Mert a nagyobb már erős és önállóbb, a kisebb pedig a kis aranyos. A középső meg se nem nagy, se nem pici a másik kettő árnyékában.

Méretbeli hátrányt könnyű belátni, hiszen a középen lévő cégnek versenyeznie kell a nála jóval kisebb vetélytársaival, akik méretükből adódóan sokkal rugalmasabbak, és kisebb fix kiadásokkal tudnak dolgozni, ami jelentősen befolyásolja árpolitikájukat. Azaz árban megverik a középen lévőt. Ezen kívül versenyben van a nála nagyobb, erősebb ellenfeleivel is, akik tőkeerősebbek, jobb felszereléssel, stabilabb háttérrel tudják felvenni a kesztyűt.

Miért nem megfelelő ár tekintetében középen lenni?
Mert akkor mindenki megver minket.
Ilyen egyszerű.
Az olcsóbb termék az árával fog diadalmaskodni. A drágább pedig azokat a vevőket viszi el, akik nem ár érzékenyek. Az előbbi a mennyiség miatt fog extra profitot elérni, míg az utóbbi a magas áraival. A közepes cég pedig nem lesz képes egészségesen fejlődni.

Minden vezetőnek alapvető feladatának kell lenni, hogy a vállalkozását elkormányozza középről.

Ezért minden cégnek kell lennie megfelelő stratégiájának.
Három alapvető stratégia létezik.
az árelőnyön alapuló
a megkülönböztetésen alapuló
az összpontosító, egy szűk piaci szegmensre koncentráló
Természetesen minden vállalatban megtalálható mindegyik, de az egyiknek fő stratégiának kell lennie.
Amennyiben egyik sem emelkedik ki, úgy az adott szervezet nem lesz képes hatékonyan fejlődni, és megreked a középszerűségben, ahol a folyamatos túlélés lesz a küzdelem célja.
Tehát első lépésként meg kell határozni a fő stratégiát, és azt be is kell építeni a cég teljes szervezeti rendszerébe.

Az alapstratégia meghatározásával máris kevesebb versenytárssal kell szembenéznünk. Ha folyamatosan értékeljük a versenytársakat, akkor mindegyiket kiismerhetjük. Így aztán képesek leszünk elérni, hogy olyan módon jelenjünk meg a piacunkon, hogy ne, vagy nehezen legyünk összehasonlíthatóak. Ezzel elérhetjük, hogy kevesebb tényező alapján tudnak bennünket összevetni velük, azaz a kevesebb közül már lehetünk kicsik vagy nagyok a megcélzott stratégiától függően.

A cégérték növekedés kiinduló pontja, hogy egy meghatározott alapstratégia alapján kezdjen el a vezetés építkezni. Ezt kell követni majd a jövőben, és a taktikai lépéseket ennek kell alávetni.

Az Economsol kontrollerének egyik első feladata középen lévő cég esetében a cégérték növelő szolgáltatás keretében, hogy az alapstratégiát a vezetéssel meghatározza, majd ennek tükrében alakítsák ki középről történő eltávolodás irányát.
Ez az első és legfontosabb lépés.
Papp István
www.economsol.hu

Te is unod a száraz szakkönyveket? Nem mindennapi üzleti szakkönyvet szeretnél?Érdekel az üzletfejlesztés? Íme egy regén...
17/10/2017

Te is unod a száraz szakkönyveket?
Nem mindennapi üzleti szakkönyvet szeretnél?
Érdekel az üzletfejlesztés?
Íme egy regény melyben egy sw***er klub története jelenik meg az ötlettől a megvalósításon át a végső sikerig. Szakkönyv, mert az író szakértőként mutatja be az üzlet fejlesztésének részleteit, sőt a regény utolsó oldalain a szereplőkkel interjút olvashatsz, melyben a szakmai kérdések kerülnek megválaszolásra. Az eredmény egy üzletfejlesztési szakkönyv, mely kalandregényként is megállja a helyét.
Tanulj szórakozva!
Olvass bele itt:
http://www.economsol.hu/a-konyv-uzlet

FIGYELEM VESZÉLY!!!!Soha ne olvasd a Sw***er Safari regényt a munkád szünetében. Nem tudod majd letenni, és elveszíted a...
10/10/2017

FIGYELEM VESZÉLY!!!!
Soha ne olvasd a Sw***er Safari regényt a munkád szünetében. Nem tudod majd letenni, és elveszíted az állásodat!!!!!!!!
Olvass bele itt:
http://www.economsol.hu/a-konyv-utazas

AZ Economsol gondozásában megjelent Papp István első kötete, mely kalandregény, és üzleti szakkönyv is egyben. Olvass be...
10/10/2017

AZ Economsol gondozásában megjelent Papp István első kötete, mely kalandregény, és üzleti szakkönyv is egyben. Olvass bele a www.economsol.hu oldalon

Cím

Mór
8060

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Economsol - cégértékszámítás, cégértéknövelés, cégeladás új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

Megosztás

Kategória