01/06/2026
Mit keresnek a törpök, LEGO figurák és mesehősök egy vezetői workshopon? 🙂
A V-Profi Villanyszerelési Kft. vezető szerelőivel dolgoztunk azon, hogy tisztábban lássák a saját szerepüket a szervezetben — nemcsak operatív szakemberként, hanem vezetőként is.
Ehhez egy különleges módszert használtunk: a bábos rendszerállítást, a vizuális szervezeti modellezés egy rendkívül szemléletes eszközét.
Minden résztvevő kiválasztott egy figurát, amely őt reprezentálta, majd elhelyezte magát a „szervezeti térben”. De nem álltunk meg itt: megjelent a rendszerben a cég jövője, a megrendelők, az alvállalkozók és a munkakörnyezet további fontos szereplői is.
És máris láthatóvá vált, ami a hétköznapokban sokszor rejtve marad:
📍 Ki hol érzi a helyét a rendszerben
📍 Kihez áll közel vagy távol
📍 Merre figyel – a csapat felé vagy kifelé
📍 Milyen státuszban, milyen minőségben van jelen
📍 Hol vannak vezetői bizonytalanságok vagy éppen erőforrások
Az ilyen pillanatok mindig emlékeztetnek arra, hogy a szervezetfejlesztés nem excel táblákkal kezdődik, hanem azzal, hogy láthatóvá tesszük a valóságot.
Ez a workshop egyszerre volt mély, tanulságos és meglepően élvezetes.
