ALC Leadership Management

ALC Leadership Management ALC Leadership Management pusat training leadership manajemen online & offline terbaik di Indonesia. Pelatihan Kepemimpinan Terbaik #1 di Indonesia.

#1 Cetak Pemimpin Berdampak 500 Top Companies
Mengubah mindset, kerja berdampak
🎯Pengalaman 15th Pusat Training Leadership Management
⭐MDP I LDP I Executive Program
💡Leadership | Management | HRD I Customer Service I Purchasing I Procurement Mempercepat pemimpin melakukan perubahan, menjadikan perusahaan lebih berkembang.

Training yang berdampak tidak berhenti setelah kelas selesai. Karena tantangan sebenarnya dimulai ketika peserta kembali...
12/05/2026

Training yang berdampak tidak berhenti setelah kelas selesai. Karena tantangan sebenarnya dimulai ketika peserta kembali ke pekerjaan dan mulai menerapkan apa yang dipelajari.

Sebagai bagian dari rangkaian Leadership Development Program – High Impact Leader Batch 1, ALC Leadership Management kembali mendampingi para peserta melalui sesi Executive Coaching yang dilaksanakan 1 bulan setelah training.

Kegiatan coaching ini dilaksanakan secara online bersama para leader dari Perum Jasa Tirta II pasca pelatihan yang sebelumnya berlangsung pada 6–8 April 2026 di Kantor Pusat Perum Jasa Tirta II, Purwakarta.

Melalui sesi coaching ini, para peserta diajak merefleksikan progres implementasi di tempat kerja, mendiskusikan tantangan nyata yang dihadapi sebagai leader, serta memperkuat komitmen untuk terus bertumbuh dan memberikan dampak yang lebih besar bagi tim dan organisasi.

Karena leadership development yang efektif bukan hanya tentang insight saat training, tetapi tentang konsistensi dalam praktik dan perubahan nyata setelahnya.

Terima kasih kepada seluruh peserta atas semangat belajar, keterbukaan, dan komitmennya untuk terus berkembang menjadi pemimpin yang lebih berdampak.

Tertarik menghadirkan program training yang tidak hanya inspiratif di kelas, tetapi juga berkelanjutan melalui coaching dan pendampingan implementasi?

📩 Hubungi tim ALC Leadership Management di 0877 7919 9555 (Andarini)

11/05/2026

Menjadi leader bukan berarti harus selalu punya semua jawaban. Kadang, leadership justru dimulai dari keberanian untuk terus belajar dan berkembang.

Mbak Neni Dyah Purwanti , Senior Officer I Pelaksanaan Pengadaan, membagikan refleksinya setelah mengikuti Leadership Development Program Batch 1.

🔎 Ia menyadari, selama ini masih belum percaya diri dalam mengambil keputusan, baik untuk diri sendiri maupun tim, sehingga merasa masih perlu banyak berdiskusi dan belajar dari orang lain.

💡 Dari studi kasus, muncul pemahaman mendalam:
Bahwa leadership yang baik dimulai dari self leadership, mampu mengelola waktu, disiplin terhadap prioritas, memberdayakan tim melalui delegasi, serta menumbuhkan growth mindset dalam tim.

🚀 Komitmennya ke depan:
* Berani memiliki mimpi besar dan mencapainya dengan strategi yang tepat
* Terus berkembang dengan mindset belajar tanpa henti
* Mendorong diri keluar dari zona nyaman melalui delegasi, coaching, dan strategic thinking

Karena leader yang bertumbuh bukan yang merasa paling tahu, tapi yang terus mau belajar untuk membawa tim naik level bersama.

08/05/2026

Kadang masalah dalam tim bukan karena kemampuan, tapi karena komunikasi yang belum tepat.

Ahmad Farid Ma’ruf, Supervisor, membagikan refleksinya setelah mengikuti Leadership Development Program Batch 1.

🔎 Ia menyadari, selama ini masih belum memberikan feedback yang terstruktur kepada tim.

💡 Dari studi kasus, muncul pembelajaran penting:
Bahwa komunikasi yang baik dan kemampuan melihat akar masalah menjadi kunci dalam membangun tim yang lebih efektif.

🚀 Komitmennya ke depan:
• Lebih jujur kepada diri sendiri dalam menjalankan peran sebagai leader
• Memperbaiki komitmen terhadap pekerjaan
• Mengembangkan sistem invoice digital untuk mendukung proses kerja yang lebih efektif dan modern

Karena leadership bukan hanya soal menyelesaikan masalah, tapi memahami sumber masalah dan membangun perbaikan yang berkelanjutan.

07/05/2026

Tim yang kuat tidak terbentuk begitu saja. Semua dimulai dari leader yang mau mengenal dan memahami potensi orang-orang di dalamnya.

Pak Rahmatullah Ahmad Firdaus, Supervisor – Perum Jasa Tirta II, membagikan refleksinya setelah mengikuti Leadership Development Program Batch 1.

🔎 Ia menyadari, selama ini masih belum optimal dalam mengidentifikasi potensi yang dimiliki anggota timnya.

💡 Dari studi kasus, muncul pemahaman penting:
Bahwa komunikasi adalah fondasi utama dalam membangun tim yang solid, karena melalui komunikasi, setiap anggota bisa memahami kelebihan dan kekurangan satu sama lain.

🚀 Komitmennya ke depan:
• Lebih jujur pada diri sendiri sebagai langkah awal untuk bertumbuh
• Lebih berani dalam menjalankan tanggung jawab dan delegasi tugas
• Mengembangkan sistem digitalisasi keramba jaring apung berbasis barcode untuk mendukung pekerjaan yang lebih efektif

Karena leadership yang baik bukan hanya soal mengarahkan pekerjaan, tapi juga membantu potensi tim berkembang secara maksimal.

Seru sekali bisa kembali belajar dan bertumbuh bersama para leader dari Perum Jasa Tirta II dalam program Leadership Dev...
07/05/2026

Seru sekali bisa kembali belajar dan bertumbuh bersama para leader dari Perum Jasa Tirta II dalam program Leadership Development Program – High Performance Leader Batch 3 bersama ALC Leadership Management.

Selama 3 hari, 4,5 & 6 Mei 2026 di Grha Citarum – Kantor Pusat Perum Jasa Tirta II, Purwakarta, para peserta diajak memperkuat mindset dan keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim yang lebih adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja tinggi.

Melalui sesi diskusi, studi kasus, refleksi, dan praktik langsung, para leader belajar bagaimana meningkatkan efektivitas komunikasi, memperkuat akuntabilitas tim, serta mengambil keputusan yang lebih strategis dalam menghadapi tantangan organisasi.

Setiap proses belajar, diskusi, dan pengalaman selama program menjadi langkah penting dalam membentuk pemimpin yang tidak hanya mampu mencapai target, tetapi juga mampu membawa timnya berkembang bersama.

Karena high performance leader bukan hanya tentang hasil kerja yang tinggi, tetapi juga tentang kemampuan membangun budaya kerja yang positif, solid, dan berdampak.

Tertarik menghadirkan program pengembangan leadership yang praktis, relevan, dan berdampak bagi organisasi Anda?

📩 Hubungi tim ALC Leadership Management di 087779199555 (Andarini) untuk program Leadership Development & Inhouse Training yang dirancang sesuai kebutuhan perusahaan Anda.

06/05/2026

Leadership bukan tentang terlihat kuat di luar, tapi berani jujur melihat ke dalam.

Mbak Fenny Septiani, Senior Officer – Perum Jasa Tirta II, membagikan refleksinya setelah mengikuti Leadership Development Program Batch 1.

🔎 Ia menyadari, selama ini belum sepenuhnya bertanggung jawab terhadap tugas yang dipegang.

💡 Dari studi kasus, muncul insight sederhana namun krusial:
Bahwa hubungan yang harmonis dalam tim menjadi kunci untuk mencapai tujuan bersama.

🚀 Komitmennya ke depan:
* Membangun komunikasi yang lebih baik
* Menjalin hubungan kerja yang lebih harmonis
* Melatih diri untuk lebih tegas dalam menjalankan peran

Karena leadership bukan hanya soal relasi yang nyaman, tapi juga keberanian untuk bertanggung jawab dan mengambil sikap.

05/05/2026

Kadang yang menghambat bukan kemampuan, tapi kebiasaan kecil yang terus berulang.

Pak Anton Sunaryo, Senior Officer 1 – Perum Jasa Tirta II, membagikan refleksinya setelah mengikuti Leadership Development Program Batch 1.

🔎 Ia menyadari, selama ini masih belum konsisten dalam menjaga komitmen, terutama karena kebiasaan menunda pekerjaan.

💡 Dari studi kasus, muncul pemahaman penting:
Bahwa sebagai leader, peran utama bukan hanya menyelesaikan pekerjaan, tapi mengembangkan tim dan membangun kolaborasi untuk mencapai tujuan bersama.

🚀 Komitmennya ke depan:
• Menyelesaikan pekerjaan dengan lebih tepat waktu
• Membangun hubungan interpersonal yang lebih kuat dengan tim
• Meningkatkan kualitas komunikasi dalam bekerja

Karena leadership yang efektif dimulai dari disiplin terhadap diri sendiri, sebelum mengarahkan orang lain.

04/05/2026

Banyak leader tahu apa yang harus dilakukan. Tapi tidak semua berani tegas saat dibutuhkan.

Pak Ahmad Choirul Firdaus , Programmer SDA dan Non SDA - Perum Jasa Tirta II, membagikan refleksinya setelah mengikuti Leadership Development Program Batch 1.

🔎 Ia menyadari, selama ini masih belum konsisten memberikan arahan yang jelas, dan sering kesulitan menagih target karena merasa tidak enakan.

💡 Dari studi kasus, muncul insight penting:
Bahwa leadership membutuhkan komunikasi yang kuat untuk membangun kepercayaan, kejelasan visi dan misi yang dipahami bersama, serta sikap saling menghargai dalam tim. Dan yang paling krusial, mendengar sebelum mengambil keputusan.

🚀 Komitmennya ke depan:
• Berani bermimpi besar dan mengeksekusikannya
• Membangun komunikasi yang lebih efektif dengan tim dan rekan kerja
• Mengembangkan pola pikir strategis dalam menghadapi tantangan kerja

Karena leader yang efektif bukan hanya baik hati, tapi juga mampu memberikan arah, menjaga standar, dan tetap membangun hubungan yang sehat.

30/04/2026

Sering kali, tantangan leader bukan hanya pada sistem, tapi pada cara mengelola tim.

Pak Dadang Surahman , Supervisor - Perum Jasa Tirta II, membagikan refleksinya setelah mengikuti Leadership Development Program Batch 1.

🔎 Ia menyadari, selama ini masih belum mendelegasikan tugas dengan jelas, terutama karena keterbatasan pada beberapa posisi dalam tim.

💡 Dari studi kasus, muncul pemahaman baru:
Bahwa pemimpin yang baik adalah mereka yang peduli pada perkembangan tim, dan konsisten memberikan apresiasi, even untuk perubahan kecil sekalipun.

🚀 Komitmennya ke depan:
• Membangun kedekatan personal untuk meningkatkan kepercayaan tim
• Memberi ruang bagi tim untuk terus berkembang
• Memberikan apresiasi atas setiap perubahan positif yang terjadi

Karena tim yang kuat tidak hanya dibangun dengan target, tapi dengan kepercayaan dan penghargaan yang konsisten.

29/04/2026

Menjadi leader bukan hanya soal posisi, tapi soal keberanian untuk jujur pada diri sendiri.

Pak Harry Darmawan Saragih , Supervisor Umum, SDM & TIK, membagikan refleksinya setelah mengikuti Leadership Development Program Batch 1.

🔎 Ia menyadari, masih ada hal mendasar yang perlu diperbaiki:
Tanggung jawab yang belum maksimal, dan keberanian untuk bertanya yang masih kurang.

💡 Dari studi kasus, muncul pemahaman penting:
Bahwa leadership yang kuat dibangun dari kejujuran, konsistensi, kepedulian terhadap tim, dan keberanian untuk bertindak.

🚀 Komitmennya ke depan:
• Membangun komunikasi yang lebih jelas dalam tim
• Menjadi leader yang memberikan arah dan kejelasan
• Berani bertanya, belajar, dan mengambil langkah dengan lebih tegas

Karena leader yang bertumbuh bukan yang selalu punya jawaban, tapi yang berani mencari dan memperbaiki.

28/04/2026

Banyak leader tahu harus mengambil keputusan. Tapi tidak semua berani melakukannya.

Bapak Giandi Ferniawan Pamungkas , Spesialis Junior II Perencanaan & Tata Kelola Risiko, membagikan refleksinya setelah mengikuti Leadership Development Program Batch 1.

🔎 Ia menyadari, selama ini masih sering menunda keputusan, karena takut salah dan takut penilaian orang lain.

💡 Dari studi kasus, muncul kesadaran yang lebih dalam:
Bahwa menjadi leader berarti berani menjadi pribadi yang bermanfaat bagi orang lain, dimulai dari membangun hubungan yang tulus, dari manusia ke manusia.

🚀 Komitmennya ke depan:
• Membangun hubungan yang lebih kuat dalam tim
• Memberikan feedback, baik positif maupun konstruktif
• Mendorong diri untuk terus berkembang, meski di luar zona nyaman

Karena leadership bukan tentang menghindari kesalahan, tapi tentang keberanian untuk bertumbuh dan memberi dampak bagi orang lain.

Address

Celebration Garden AC 9/19 Grand Wisata
Bekasi
17510

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ALC Leadership Management posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share