https://www.facebook.com/102386579446829/

Star Manager Boothcamp, Desa Sidobinanngun, Kec. Tana Lili, Kab. LUTRA, Bonebone (2026)

18/06/2026

🚨 MASA DEPAN DESA TIDAK DITENTUKAN OLEH GEN Z.
⚠️ TAPI OLEH CARA PEMIMPIN DESA MEMANDANG GEN Z.

Banyak yang berkata:
❌ "Anak muda sekarang maunya kerja di kota."
❌ "Generasi muda tidak tertarik membangun desa."
❌ "Gen Z tidak peduli pembangunan."
Tapi mungkin masalahnya bukan di anak mudanya.

Masalahnya adalah:
👉 Apakah desa sudah memberi mereka alasan untuk tetap tinggal?
Karena setiap pemimpin desa sebenarnya sedang membuat satu pilihan besar.

🟢 PILIHAN PERTAMA
Menciptakan desa yang membuat Gen Z berkata:
✅ "Saya bisa berkembang di sini."
✅ "Ide saya dihargai."
✅ "Saya punya peluang usaha."
✅ "Saya bisa membangun masa depan dari desa."

Di desa seperti ini lahir:
🌱 Petani modern
💻 Programmer desa
📱 Content creator desa
🚀 Entrepreneur muda
🏪 BUMDes yang inovatif
📈 UMKM yang terus bertumbuh

Hasilnya?
Anak muda memilih tinggal.
Anak muda memilih berkarya.
Anak muda memilih membangun desa.

🔴 PILIHAN KEDUA
Membiarkan desa berjalan seperti biasa.
❌ Ide baru dianggap mengganggu.
❌ Anak muda hanya jadi panitia kegiatan.
❌ Kesempatan hanya untuk kelompok yang sama.
❌ Tidak ada ruang belajar dan bertumbuh.
❌ BUMDes kehilangan fungsi regenerasi.

Tanpa disadari, desa sedang mengirim pesan:
📦 "Kalau ingin berkembang, pergilah ke kota."

Dan satu per satu mereka pergi.
🎒 Programmer pergi.
🎒 Designer pergi.
🎒 Entrepreneur pergi.
🎒 Digital marketer pergi.
🎒 Anak-anak muda terbaik pergi.

Bukan karena mereka tidak cinta desa.
Tetapi karena mereka tidak melihat masa depan di sana.

💡 INGAT...
Desa tidak kehilangan generasi mudanya karena jarak.
Desa kehilangan generasi mudanya karena harapan.

Sebab pada akhirnya...
🌱 Anak muda akan bertahan di tempat yang memberinya peluang.
🌱 Anak muda akan bertahan di tempat yang menghargai kemampuannya.
🌱 Anak muda akan bertahan di tempat yang membuatnya merasa dibutuhkan.

🔥 Maka pertanyaannya bukan:
"Mengapa Gen Z pergi?"

Tetapi:
"Apa yang sudah kita bangun sehingga mereka ingin tinggal?"

Karena pilihan pemimpin hari ini...
akan menentukan wajah desa 10–20 tahun ke depan.

Setuju?
👇 Tulis di kolom komentar:
Menurut Anda, apa alasan terbesar Gen Z memilih meninggalkan desa?

HUBUNGI KAMI
https://wa.me/6285199586675

Masa Depan Desa, Masa Depan Perangkat Desa, Masa Depan Pendamping Desa, Inovasi Desa Wisata, Pembangunan Desa Berkelanjutan

18/06/2026

🚨 JABATAN TIDAK OTOMATIS MEMBUAT SESEORANG MAMPU MEMBERI NASIHAT BISNIS.

Banyak orang mengira tugas Kepala Desa sebagai Penasihat BUMDes cukup dengan memberi arahan.

Padahal pertanyaan sesungguhnya jauh lebih berat
Jika hari ini Direktur BUMDes datang dan bertanya:
"Pak Kades, usaha ini layak dijalankan atau tidak?"
Apa dasar jawaban yang akan diberikan?
Karena keputusan itu tidak hanya menentukan nasib sebuah usaha.

Tetapi juga menentukan:
📈 apakah aset desa bertumbuh
📈 apakah ekonomi desa berkembang
📈 apakah peluang baru tercipta

atau justru
📉 modal desa terjebak
📉 usaha berhenti di tengah jalan
📉 potensi desa tidak pernah tumbuh
Masalahnya, nasihat bisnis yang baik tidak lahir dari jabatan.

Nasihat bisnis lahir dari kemampuan memahami:
✅ pasar
✅ model bisnis
✅ keuangan
✅ investasi
✅ risiko
✅ strategi dan kepemimpinan

Itulah sebabnya Kepala Desa tidak harus menjadi pengusaha.
Tetapi harus memahami bagaimana bisnis bekerja.

Karena sebagai Penasihat BUMDes, tugasnya bukan menjalankan usaha.
Tugasnya adalah membantu memastikan usaha bergerak ke arah yang benar.

🚀 MODAL BISA DATANG DARI DANA DESA.
TAPI KEPUTUSAN BISNIS TIDAK BISA DATANG DARI DANA DESA.

Keputusan bisnis hanya lahir dari kapasitas berpikir yang terus ditingkatkan.

Jika Anda ingin memahami cara membaca pasar, menilai kelayakan usaha, memahami laporan keuangan, dan membangun strategi pertumbuhan BUMDes,

🚀 CEO BUMDes BOOTCAMP adalah tempatnya.
Karena masa depan BUMDes lebih banyak ditentukan oleh kualitas keputusan daripada besarnya modal.

Setuju?
Tulis "SETUJU" jika menurut Anda Kepala Desa perlu memahami bisnis untuk menjalankan peran sebagai Penasihat BUMDes.

HUBUNGI KAMI
https://wa.me/6285199586675

Kepemimpinan Kepala Desa, Kepemimpinan Kepala Desa yang Baik, Mindset Bisnis yang Benar, Membangun Mindset Bisnis, Mindset Memulai Bisnis

17/06/2026

🔥 RAHASIA DESA YANG BISA BERTAHAN PULUHAN TAHUN

Bukan karena mereka memiliki dana terbesar.
Bukan karena mereka memiliki gedung paling megah.
Bukan karena mereka memiliki program paling banyak.
Tetapi karena mereka memiliki fondasi yang kuat.

Fondasi itu terdiri dari:
🧠 Berpikir yang mandiri.
🤝 Masyarakat yang saling percaya.
💰 Ekonomi yang produktif.
🏛️ Kelembagaan yang berfungsi.
🌱 Regenerasi yang terus berjalan.

Tanpa berpikir mandiri,
desa hanya akan menunggu.
Tanpa sosial yang kuat,
desa hanya akan terpecah.

Tanpa ekonomi yang hidup,
desa hanya akan bergantung.
Tanpa kelembagaan yang sehat,
program akan mati berganti pemimpin.

Tanpa regenerasi,
masa depan desa perlahan menghilang.
Karena pada akhirnya...
Desa mandiri bukanlah desa yang memiliki segalanya.

Desa mandiri adalah desa yang memiliki kapasitas untuk terus tumbuh, beradaptasi, dan bangkit menghadapi perubahan.

HUBUNGI KAMI
https://wa.me/6285199586675

Kelembagaan Desa dan BUMDes, Peningkatan Kapasitas Desa, Kapasitas Pemerintah Desa, Kapasitas Kepala Desa, Kepemimpinan Kepala Desa

17/06/2026

🔥 BANGUNAN BISA DIBANGUN DALAM SETAHUN.
TETAPI KEMANDIRIAN DESA MEMBUTUHKAN PULUHAN TAHUN.

Inilah yang sering tidak disadari.
Kita sering merayakan pembangunan fisik.
Tetapi lupa membangun mesin yang membuat desa terus bertumbuh.

Padahal yang membuat desa kuat bukanlah:
❌ gedung yang megah
❌ proyek yang ramai
❌ bantuan yang besar

Melainkan:
✅ ekonomi yang hidup
✅ masyarakat yang berdaya
✅ lembaga yang sehat
✅ kepemimpinan yang melahirkan regenerasi

Desa mandiri bukan desa yang tidak membutuhkan bantuan.
Bantuan tetap penting.
Program tetap penting.
Kolaborasi tetap penting.

Yang berbahaya adalah ketika desa kehilangan kemampuan bergerak tanpa semuanya itu.
Karena ketergantungan adalah kebalikan dari kemandirian.

Maka ukuran desa mandiri sebenarnya sangat sederhana:
Jika suatu hari bantuan berhenti datang...

Apakah desa masih mampu bergerak?
Jika jawabannya ya...
Maka di sanalah kemandirian mulai tumbuh.

Karena desa mandiri adalah desa yang mampu menentukan nasibnya sendiri.
Bukan karena uangnya paling banyak.
Tetapi karena kapasitas masyarakatnya paling kuat.

💡 Bangunan dapat selesai dalam hitungan bulan.
💡 Tetapi membangun manusia, kelembagaan, dan budaya produktif membutuhkan waktu bertahun-tahun.
Dan justru itulah investasi yang paling menentukan masa depan desa.

Karena pada akhirnya...
Desa tidak menjadi kuat karena apa yang dimilikinya.
Desa menjadi kuat karena apa yang mampu dijalankannya.

👇 Setuju atau tidak?
Tulis pendapatmu di kolom komentar.

HUBUNGI KAMI
https://wa.me/6285199586675

Kemandirian Ekonomi Desa, Desa Mandiri di Indonesia, Pembangunan Desa Berkelanjutan, Pembangunan Desa Wisata, Kapasitas Kepala Desa

16/06/2026

🚨 BUMDes ANDA MIRIP YANG MANA?

Banyak orang mengira BUMDes gagal karena:
Modal kurang
SDM lemah
Pasar sulit
Warga tidak mendukung

Padahal sering kali masalahnya ada pada:
👉 POLA PEMBINAAN KEPALA DESA
Karena beda cara membina, beda nasib BUMDes.

🟥 TIPE 1 — KADES PENGUASA
Semua keputusan harus lewat dirinya.
Pengurus takut mengambil inisiatif.
BUMDes menjadi perpanjangan kekuasaan.
📉 Hasilnya:
BUMDes jalan, tapi tidak mandiri.

🟨 TIPE 2 — KADES PELEPAS TANGAN
Memberi kewenangan, tapi tanpa arahan.
Tidak mengevaluasi.
Tidak mendampingi.
📉 Hasilnya:
BUMDes berjalan tanpa kompas.

🟦 TIPE 3 — KADES SEREMONIAL
Semangat saat launching.
Aktif saat ada acara.
Hilang setelah peresmian.
📉 Hasilnya:
BUMDes jadi proyek seremoni, bukan bisnis.

🟩 TIPE 4 — KADES PEMBINA STRATEGIS
Mengarahkan visi.
Mengawasi secara berkala.
Mendorong profesionalisme.
📈 Hasilnya:
BUMDes tumbuh sehat, mandiri, dan berkelanjutan.

💡 YANG SERING TIDAK DISADARI
BUMDes yang kuat bukan lahir dari Kepala Desa yang paling dominan.
BUMDes yang kuat lahir dari Kepala Desa yang memahami batas perannya.
Karena tugas pembina bukan mengendalikan bisnis.

Tetapi memastikan bisnis bisa tumbuh tanpa bergantung pada dirinya.

🔥 JUJUR SAJA...
Kalau melihat kondisi desa Anda hari ini,
Kepala Desa Anda masuk tipe yang mana?
Penguasa
Pelepas Tangan
Seremonial
Pembina Strategis

👇 Tulis angka dan alasannya di komentar.

HUBUNGI KAMI
https://wa.me/6285199586675

Kepala Desa dan Perangkat Desa, Pembinaan Kemasyarakatan Desa, Pembinaan Masyarakat Desa, Pembinaan dan Pemberdayaan BUMDes, Desa Mandiri di Indonesia

16/06/2026

⚠️ GARIS BATAS YANG PALING SERING DILANGGAR DI DESA

Banyak orang berpikir:
Karena BUMDes milik desa, maka semua keputusan harus berada di tangan pemerintah desa.

Kelihatannya masuk akal.
Tapi justru cara berpikir inilah yang sering membuat BUMDes sulit tumbuh.

Karena ada perbedaan besar yang sering tidak disadari:
PEMERINTAHAN DICIPTAKAN UNTUK MENGENDALIKAN RISIKO.
SEDANGKAN BISNIS DICIPTAKAN UNTUK MENCIPTAKAN NILAI.

Pemerintahan bekerja dengan prosedur.
Bisnis bekerja dengan kecepatan.
Pemerintahan mengejar ketertiban.
Bisnis mengejar peluang.

Masalah muncul ketika logika birokrasi dipaksa mengendalikan logika pasar.
Semua harus izin.
Semua harus menunggu.
Semua harus melalui banyak meja.

Sementara pelanggan tidak peduli siapa yang sudah memberi disposisi.

Pelanggan hanya peduli:
✅ Siapa yang melayani lebih cepat.
✅ Siapa yang lebih mudah.
✅ Siapa yang lebih relevan.

Inilah sebabnya banyak BUMDes tidak mati karena kekurangan modal.
Mereka mati karena kehilangan momentum.
Dan momentum yang hilang tidak pernah kembali.

Kepala Desa yang kuat bukanlah yang mengendalikan semua transaksi.
Kepala Desa yang kuat adalah yang mampu membangun sistem yang tetap berjalan meskipun dirinya tidak berada di ruangan.

Karena tujuan BUMDes bukan memperbesar kekuasaan.
Tetapi memperbesar manfaat.
Dan desa tidak menjadi maju karena banyaknya rapat.

Desa menjadi maju ketika BUMDes mampu menghasilkan nilai yang kembali menjadi kesejahteraan warga.
BUMDes yang profesional bukan ancaman bagi pemerintah desa.
Justru itulah bukti bahwa tata kelola desa bekerja dengan baik.

💡 BUMDes yang sehat memiliki batas yang jelas antara fungsi pengawasan dan fungsi operasional.

Karena ketika semua ingin mengendalikan...
Tidak ada yang benar-benar bisa mengembangkan bisnis.

Setuju atau tidak?
"BUMDes sering gagal bukan karena kurang modal, tetapi karena terlalu banyak dikendalikan dengan logika birokrasi."

Tulis:
✅ SETUJU
atau
❌ TIDAK SETUJU
beserta alasannya.

HUBUNGI KAMI
https://wa.me/6285199586675

Tata Kelola BUMDes, Tata Kelola BUMDes yang Baik, Tata Kelola Keuangan BUMDes, Manajemen Pengelolaan BUMDes, Ide Bisnis Desa

15/06/2026

⚠️ YANG PALING PENTING BAGI SEBUAH BANGSA SERING KALI BUKAN YANG PALING TERLIHAT.

🎓 Saat mahasiswa turun ke jalan...
📸 Kamera datang.
📰 Media meliput.
🎤 Suara mereka terdengar.
👥 Masyarakat memperhatikan.

Namun...
🌾 Saat petani turun ke sawah...

Tidak ada kamera.
Tidak ada wartawan.
Tidak ada sorotan lampu.
Tidak ada tepuk tangan.

Padahal hasil kerja merekalah yang masuk ke meja makan kita setiap hari.

🤔 Coba bayangkan...
Jika satu hari tidak ada demonstrasi...
✅ Negara tetap berjalan.
Jika satu hari tidak ada pidato...
✅ Negara tetap berjalan.
Jika satu hari tidak ada seminar...
✅ Negara tetap berjalan.

Tetapi...
Jika tidak ada yang menanam.
Jika tidak ada yang memanen.
Jika tidak ada yang menghasilkan pangan.

❌ Maka seluruh bangsa akan merasakannya.
Karena pada akhirnya...
🍚 Tidak ada negara yang bisa hidup tanpa makanan.

Ironisnya...
Kita hidup di negara yang bangga menyebut dirinya negara agraris.
Tetapi semakin sedikit anak muda yang bercita-cita menjadi petani.

Kita ingin:
✅ Pangan murah
✅ Sawah tetap ada
✅ Ketahanan pangan kuat
✅ Indonesia mandiri

Tetapi...
❓ Berapa banyak yang benar-benar ingin menanam?
❓ Berapa banyak yang ingin meneruskan profesi petani?
❓ Berapa banyak yang menghargai mereka yang menghasilkan pangan?

💡 Mungkin sudah saatnya kita mengubah cara pandang.
Karena kemajuan sebuah bangsa tidak hanya ditentukan oleh siapa yang paling keras bersuara.
Tetapi juga oleh siapa yang tetap bekerja ketika tidak ada yang melihat.

🌅 Mereka yang bangun sebelum matahari terbit.
🌾 Mereka yang turun ke sawah saat banyak orang masih terlelap.
☀️ Mereka yang bekerja di bawah panas.
🌧️ Mereka yang tetap bekerja saat musim tidak menentu.

Mereka tidak pernah menjadi headline.
Mereka jarang masuk berita.
Mereka hampir tidak pernah viral.
Tetapi merekalah yang memastikan jutaan orang bisa makan setiap hari.

🔥 Mungkin negara terlalu sering merayakan profesi yang terlihat.
Dan terlalu jarang menghargai profesi yang membuat negara tetap hidup.

Karena yang paling penting bagi sebuah bangsa...
Sering kali bukan yang paling terkenal.
Tetapi yang paling dibutuhkan.
🌾 Dan petani adalah salah satunya.

Setuju atau tidak?
👇 Tulis di kolom komentar:
🌾 HORMAT UNTUK PETANI

Jika Anda percaya bahwa petani adalah salah satu profesi paling penting yang menopang bangsa ini.

🔄 Bagikan postingan ini agar lebih banyak orang menyadari bahwa ketahanan pangan tidak lahir dari panggung, tetapi dari sawah.

HUBUNGI KAMI
https://wa.me/6285199586675

Ketahanan Pangan Indonesia, Ketahanan Pangan BUMDes, Ketahanan Pangan di Desa, Petani Pahlawan Pangan, Regenerasi Petani Muda

15/06/2026

🚨 BUMDes BUKAN DIBENTUK UNTUK MENGHABISKAN DANA.

Kalimat ini terdengar sederhana.
Tetapi justru di sinilah banyak kesalahan bermula.

Masih banyak yang merasa BUMDes berhasil ketika:
✅ anggaran terserap
✅ barang terbeli
✅ kegiatan terlaksana
✅ program berjalan

Padahal semua itu baru aktivitas.
Belum tentu menghasilkan manfaat ekonomi.

Belum tentu menambah pendapatan desa.
Belum tentu menciptakan kesejahteraan masyarakat.

Pertanyaan yang seharusnya diajukan bukan:
"Berapa anggaran yang sudah dihabiskan?"
Tetapi:
"Nilai apa yang berhasil diciptakan?"

Karena dalam dunia bisnis,
uang yang keluar bukanlah prestasi.
Uang hanyalah modal.

Prestasi sesungguhnya adalah ketika modal berubah menjadi:
📈 transaksi yang terus bertambah
👥 pelanggan yang terus kembali
💰 laba yang terus tumbuh
🏛 PADes yang semakin kuat
💼 lapangan kerja yang semakin luas
🌱 ekonomi desa yang semakin hidup

Inilah yang sering terlupakan.
BUMDes tidak dibentuk untuk menjadi mesin penyerap anggaran.
BUMDes dibentuk untuk menjadi mesin pencipta nilai.

Jika uang habis tetapi nilai tidak bertambah,
maka yang terjadi bukan pembangunan ekonomi.
Melainkan sekadar perpindahan uang menjadi biaya.

Mulai hari ini, berhenti bertanya:
"Anggarannya berapa?"
Mulailah bertanya:
"Nilai apa yang akan kita ciptakan?"

Karena masa depan desa tidak dibangun dari dana yang habis.
Tetapi dari nilai yang terus bertumbuh.

🔥 Setuju?
Tulis: NILAI

jika menurut Anda BUMDes sudah saatnya berpikir seperti bisnis dan bertindak sebagai pencipta nilai bagi desa.

HUBUNGI KAMI
https://wa.me/6285199586675

Ekonomi Kreatif Desa, Ekonomi di Desa, Ekonomi Masyarakat Desa, Ekonomi Lokal Desa, Ekonomi Produktif Desa

13/06/2026

🚨 PASAR TIDAK PEDULI
SEBERAPA BAGUS PRODUKMU.

PASAR HANYA PEDULI:
APAKAH KAMU DIBUTUHKAN.

Pernah mendengar kalimat seperti ini?
💬 "Produknya bagus."
💬 "Kemasannya keren."
💬 "BUMDes-nya maju."
💬 "Ini layak masuk supermarket."
💬 "Idenya luar biasa."

Tetapi saat laporan keuangan dibuka...
Omzet tidak bergerak.
Pelanggan tidak bertambah.
Transaksi tetap sepi.

Inilah jebakan yang sering tidak disadari.
Kita terlalu sibuk mengejar PUJIAN.
Padahal bisnis hidup dari PEMBELIAN.

Banyak BUMDes bangga karena:
✅ Produknya bagus
✅ Logonya bagus
✅ Kemasannya bagus
✅ Kantornya bagus
✅ Sosial medianya aktif

Tetapi ada satu pertanyaan yang lebih penting:
❓ Apakah pasar benar-benar membutuhkan apa yang kita jual?

Karena kenyataannya:
Pasar tidak membeli karena kagum.
Pasar membeli karena butuh.

Inilah yang disebut:
🔥 PRODUCT MARKET FIT
Yaitu kondisi ketika produk atau layanan yang kita tawarkan benar-benar dibutuhkan oleh pasar.

Bukan sekadar disukai.
Bukan sekadar didukung.
Bukan sekadar dipuji.
Tetapi dibutuhkan.

Ketika Product Market Fit tercapai:
✅ Pelanggan datang kembali
✅ Repeat order meningkat
✅ Orang merekomendasikan ke orang lain
✅ Permintaan tumbuh secara alami
✅ Bisnis bertumbuh lebih mudah

Sebelum bertanya:
"Usaha apa yang akan dibuka?"

Mungkin ada pertanyaan yang lebih penting:
"Masalah apa yang sedang dialami masyarakat dan bersedia mereka bayar untuk diselesaikan?"

Karena bisnis yang besar biasanya lahir dari masalah yang besar.

🔥 BUMDes tidak tumbuh karena memiliki produk.
BUMDes tumbuh ketika produknya menjadi jawaban atas masalah yang benar-benar dirasakan pasar.

💬 Setuju?
Tulis "PMF" di kolom komentar jika menurut Anda Product Market Fit adalah pelajaran yang wajib dipahami setiap pengelola BUMDes.

HUBUNGI KAMI
https://wa.me/6285199586675

Product Market Fit, Strategi dan Kebijakan BUMDes, Strategi Pengembangan BUMDes, Strategi Pengelolaan BUDMes, Strategi Pemasaran BUMDes

13/06/2026

⚠️ PASAR TIDAK BISA DIPERINTAH.

Banyak BUMDes dibentuk melalui rapat.
Tetapi BUMDes tidak bertumbuh karena rapat.

Karena ada satu hal yang sering dilupakan:
BUMDes memang milik desa.

Tetapi BUMDes hidup di pasar.
Dan pasar memiliki aturan yang berbeda.

Di kantor desa:
✅ Keputusan bisa dibuat melalui musyawarah
✅ Program bisa dijalankan melalui instruksi
✅ Kegiatan bisa dilakukan melalui penugasan

Tetapi di pasar:
❌ Pelanggan tidak bisa dipaksa membeli
❌ Keuntungan tidak bisa diperintah muncul
❌ Pertumbuhan tidak bisa diputuskan lewat rapat

Pasar hanya merespons satu hal:
Nilai.
Jika produk dibutuhkan, pasar datang.
Jika layanan memuaskan, pasar kembali.
Jika manfaatnya nyata, pasar akan berkembang dengan sendirinya.

Karena itulah Kepala Desa tidak harus menjadi pebisnis.
Tidak harus menjadi Direktur BUMDes.
Tidak harus turun langsung menjual produk.

Namun jika membina BUMDes, ada satu hal yang wajib dipahami:
Cara kerja bisnis.
Sebab yang paling berbahaya bukanlah kekurangan modal.

Yang paling berbahaya adalah salah arah.
Salah memilih usaha bisa menghabiskan modal.
Salah membaca pasar bisa menghabiskan waktu.
Salah mengambil keputusan bisa menghabiskan masa depan BUMDes.

Ibarat sebuah pesawat.
Direktur BUMDes adalah pilot.
Ia menerbangkan pesawat setiap hari.
Tetapi siapa yang menentukan tujuan penerbangannya?

Pemimpinnya.
Dan arah yang salah akan tetap membuat pesawat tersesat, meskipun pilotnya sangat hebat.

Karena itu...
BUMDes tidak membutuhkan lebih banyak rapat.
BUMDes membutuhkan lebih banyak pemahaman tentang pasar.

Sebab pasar tidak bisa diperintah.
Pasar harus dipahami.
Dan masa depan BUMDes sering kali ditentukan oleh kualitas keputusan yang dibuat hari ini.

💬 Setuju atau tidak?
Menurut Anda, apakah Kepala Desa perlu memahami ilmu bisnis untuk membina BUMDes?

Tulis pendapat Anda di kolom komentar. 👇

HUBUNGI KAMI
https://wa.me/6285199586675

Mindset Sukses dalam Bisnis, Mindset dalam Bisnis, Mindset Memulai Bisnis, Mindset Bisnis yang Benar, Pasar Desa BUDMes

Star Manager Boothcamp

18/06/2026

18/06/2026

17/06/2026

17/06/2026

16/06/2026

16/06/2026

15/06/2026

15/06/2026

13/06/2026

13/06/2026

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category