PT. Dharma Bidadara Adimulya

PT. Dharma Bidadara Adimulya PT Dharma Bidadara Adimulya – db & Associates dirintis sejak tahun 2006 dan secara hukum berdiri tahun 2009.

Memaksimalkan kekuatan dan potensi yang sudah dimiliki pekerja merupakan sasaran dan arah pengembangan yang mendasari pendekatan PT Dharma Bidadara Adimulya karena kami menyadari bahwa dengan hanya berkonsentrasi pada kelemahan dan kesenjangan yang terjadi antara tuntutan pekerjaan dengan kapasitas individu, perusahaan telah menghabiskan banyak investasi namun tetap belum mendapatkan hasil yang maksimal.

Tanpa terasa pandemi sudah bersama kita selama lebih dari 1,5 tahun. Penyesuaian diri dari bekerja terstruktur di kantor...
20/11/2021

Tanpa terasa pandemi sudah bersama kita selama lebih dari 1,5 tahun. Penyesuaian diri dari bekerja terstruktur di kantor menuju bekerja dari rumah membawa berbagai penyesuaian diri. Di saat rasa nyaman sudah mulai dinikmati ternyata kondisi pandemi pun perlahan mulai menurun dan berdampak pada kemungkinan besar kembalinya kehidupan kepada kenormalan. Tentunya tidak bisa sama dengan normal sebelum pandemi akan tetapi menjadi normal yang “baru”. Tentu membutuhkan kembali penyesuaian diri. Itu sebabnya mulai ada beberapa permintaan sesi-sesi dengan topik seperti ini.














It has been an honor to have participated in creating champions out of this event. Getting the gold medal is only the re...
20/08/2021

It has been an honor to have participated in creating champions out of this event. Getting the gold medal is only the result. The main objective is to give best practice sharing to all participants. "What gies around comes around"







One to two-day training to prepare for presenting for awarding purposes. Some sharing for various clients with the same ...
25/07/2021

One to two-day training to prepare for presenting for awarding purposes. Some sharing for various clients with the same purpose.





11/01/2017

Video ini adalah kreativitas buah tangan salah satu peserta ICCA & CCW 2014 yaitu saudara Hafiedz

Segenap jajaran Direksi dan Karyawan PT Dharma Bidadara Adimulya,mengucapkan turut Berduka cita yang sedalam-dalamnya at...
15/11/2016

Segenap jajaran Direksi dan Karyawan PT Dharma Bidadara Adimulya,mengucapkan turut Berduka cita yang sedalam-dalamnya atas meninggalnya Prof. Dr. Sarlito Wirawan Sarwono.

Selamat Hari Sumpah Pemuda | Ayo Bangkit ! Dan Berjuanglah, Wahai Pemuda Indonesia   DBA Consultant | Konsultan Sumber D...
28/10/2016

Selamat Hari Sumpah Pemuda | Ayo Bangkit ! Dan Berjuanglah, Wahai Pemuda Indonesia

DBA Consultant | Konsultan Sumber Daya Manusia

KELEBIHAN DAN KEKURANGAN PENERAPAN SISTEM "ERP" PADA PERUSAHAANKeuntungan yang bisa kita raih ketika menerapkan ERP dala...
27/10/2016

KELEBIHAN DAN KEKURANGAN PENERAPAN SISTEM "ERP" PADA PERUSAHAAN

Keuntungan yang bisa kita raih ketika menerapkan ERP dalam perusahaan kita beberapa diantaranya adalah:

1. Otomasi business process
Seperti proses ordering, mulai dari pencatatan order dari customer hingga proses pengiriman dan penagihan pembayaran order.

2. Single point of information
Contohnya yaitu ketika karyawan berhadapan dengan pelanggan memiliki informasi (berdasarkan historical transaksi) yang cukup untuk mendeliver kebutuhan dari pelanggannya. histori ini dapat dijadikan pegangan oleh bagian pembelian untuk melakukan perencanaan pembelian, dan seterusnya.

3. Efisiensi yang tinggi
Efisiensi terlihat misalnya pada pencapaian kepuasan pelanggan karena tingkat kecepatan pelayanan dengan otomisasi, pengurangan biaya produksi dan biaya operasional, dan lain sebagainya.

4. Sumber informasi yang cukup untuk melakukan analisa
Dengan pencatatan historical transaksi yang baik, otomatis anda tinggal menggunakan software perencanaan untuk lain sebagainya.

Penerapan ERP dalam perusahaan ada juga kelemahanya,beberapa kelemahan diantaranya adalah:

· Terbatasnya kustomisasi dari perangkat lunak ERP

· Sistem ERP dirasa sangat mahal

· Perekayasaan kembali proses bisnis untuk menyesuaikan dengan standar industri yang telah dideskripsikan oleh system ERP dapat menyebabkan hilangnya keuntungan kompetitif.

· ERP sering terlihat terlalu sulit untuk beradaptasi dengan alur kerja dan proses bisnis tertentu dalam beberapa organisasi

· Sistem dapat terlalu kompleks jika dibadingkan dengan kebutuhan dari pelanggan

· Data dalam sistem ERP berada dalam satu tempat. Hal tersebut dapat meningkatkan resiko kehilangan informasi jika terdapat pembobolan sistem keamanan.

DBA Consultant | Konsultan Sumber Daya Manusia

      Integrasi Sistem "ERP"  Pada PerusahaanSyarat terpenting dari sistem ERP adalah Integrasi. Integrasi yang dimaksud...
27/10/2016



Integrasi Sistem "ERP" Pada Perusahaan

Syarat terpenting dari sistem ERP adalah Integrasi. Integrasi yang dimaksud adalah menggabungkan berbagai kebutuhan pada satu software dalam satu logical database sehingga memudahkan semua departemen berbagi informasi dan berkomunikasi. Database yang ada dapat mengijinkan setiap departemen dalam perusahaan untuk menyimpan dan mengambil informasi secara real-time. Informasi tersebut harus dapat dipercaya, dapat diakses dan mudah disebarluaskan.

Daftar departemen yang dapat diintegrasi dalam sistem ERP :

1. HRM (Human Resource Management)
Sumber daya manusia adalah asset terbesar perusahaan yang memerlukan pengelolaan yang baik dan terukur dari mulai perekrutan, penjadualan dan pemrosesan gaji.Pekerjaan-pekerjaan rutin bisnis yang terkait sumber daya manusia seperti pembayaran gaji, manajemen tugas, ongkos tugas luar kantor, bonus/kompensasi, perekrutan hingga perencanaan kebutuhan tenaga kerja dapat dikelola oleh modul ini. Modulnya antara lain: Personnel Management, Personnel Time Management, Payroll, Training and Event Management, Organizational Management, Travel Management.

2. Financial Resource Management (FRM)
Financial Resource Management adalah modul modul yang berfungsi untuk mengumpulkan dan mengelola seluruh data finansial sehingga mampu menyajikan laporan dari hasil relasi data dari beberapa departemen. modul-modulnya antara lain; General Accounting, Financial Accounting, Controling, Invesment Management, Treasury, dan Enterprise Controlling.

3. Supply Chain Management (SCM)
Tujuan dari SCM adalah untuk melakukan efektifitas dan efisiensi mulai dari suppliers, manufacturers, warehouse dan stores. SCM sebenarnya adalah modul yang menjadi fokus yang mutakhir dalam pengembangan sistem ERP. Penerapan SCM yang baik dengan memanfaatkan Internet adalah solusi yang sangat efektif dalam penghematan biaya perusahaan. Proses perencanaan hingga optimalisasi penyimpanan dan penggunaan logistik sangat membantu dalam memperbaiki prediksi permintaan serta efisiensi bagi perusahaan. modul-modulnya antara lain adalah :General Logistics, Sales and Distribution, Materials Management, Logistics Ex*****on, Quality Management, Plant Maintenance, Customer Service, Production Planning and Control, Project System, Environment Management.

4. Manufacturing Resource Planning (MRP)
Manufacturing Resource Planning adalah modul yang melingkupi faktor tambahan seperti perencanaan jangka panjang, master schedulling, rough cut capacity planning dan shoop floor control.

5. Customer Relationship Management (CRM)
Customer Relationship Management adalah sebuah sistem informasi yang terintegrasi yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan aktivitas-aktivitas prapenjualan dan pascapenjualan dalam sebuah organisasi. CRM melingkupi semua aspek yang berhubungan dengan calon pelanggan dan pelanggan saat ini, termasuk di dalamnya adalah pusat panggilan (call center), tenaga penjualan (sales force), pemasaran, dukungan teknis (technical support) dan layanan lapangan (field service).

DBA Consultant | Konsultan Sumber Daya Manusia

     Sistem Informasi Modern  Pada Perusahaan   Penggunaan sistem informasi (“SI”) untuk mendukung proses bisnis pada se...
27/10/2016



Sistem Informasi Modern Pada Perusahaan

Penggunaan sistem informasi (“SI”) untuk mendukung proses bisnis pada sebuah perusahaan kini telah menjadi suatu tuntutan agar perusahaan dapat mencapai tujuan yang ditetapkan. Oleh karenanya, penerapan SI yang tepat diharapkan menjadi nilai tambah (value added) untuk menjaga agar mata rantai perusahaan tetap berputar dalam menghadapi persaingan secara global dengan menyediakan data dan informasi yang akurat untuk digunakan dalam setiap pengambilan keputusan bisnis. Berangkat dari kondisi dinamika bisnis yang sangatdinamis dan arus informasi yang begitu cepat dan tersebar, maka saat ini perusahaan sangat memerlukan suatu alat yang dapat memproses informasi dengan cepat, tepat dan spesifik yang dapat membantu proses pengambilan keputusan.

Saat ini banyak penyedia sistem aplikasi terintegrasi (ERP) berusaha menawarkan solusi bisnis yang dapat diandalkan sehingga mampu menghasilkanbest practice bagi penggunanya. Sistem ERP (Enterprise Resource Planning) merupakan sistem informasi yang diperuntukkan bagi perusahan untuk mengintegrasikan dan mengotomatisasikan proses bisnis yang berhubungandengan aspek operasi, produksi maupun distribusi di perusahaan bersangkutan.

Selain itu ERP juga berfungsi sebagai sebuah sistem informasi perusahaan yang dirancang untuk menkoordinasikan semua sumber daya, informasi dan aktifitas yang diperlukan untuk proses bisnis lengkap. Sistem ERP didasarkan pada database pada umumnya dan rancangan perangkat lunak modular. ERP merupakan software yang mengintegrasikan semua departemen dan fungsi suatu perusahaan ke dalam satu sistem komputer yang dapat melayani semua kebutuhan perusahaan, baik dari departemen penjualan, HRD, produksi atau keuangan.

Syarat terpenting dari sistem ERP adalah Integrasi. Integrasi yang dimaksud adalah menggabungkan berbagai kebutuhan pada satu software dalam satu logical database sehingga memudahkan semua departemen berbagi informasi dan berkomunikasi. Database yang ada dapat mengijinkan setiap departemen dalam perusahaan untuk menyimpan dan mengambil informasi secara real-time. Informasi tersebut harus dapat dipercaya, dapat diakses dan mudah disebarluaskan.

Rancangan perangkat lunak modular harus berarti bahwa sebuah bisnis dapat memilih modul-modul yang diperlukan, dikombinasikan dan disesuaikan dari vendor yang berbeda, dan dapat menambahkan modul baru untuk meningkatkan unjuk kerja bisnis.

Tujuan sistem ERP adalah untuk mengkoordinasikan bisnis organisasi secara keseluruhan. ERP merupakan software yang ada dalam organisasi/perusahaan untuk:

· Otomatisasi dan integrasi banyak proses bisnis
· Membagi database yang umum dan praktek bisnis melalui enterprise
· Menghasilkan informasi yang real-time
· Memungkinkan perpaduan proses transaksi dan kegiatan perencanaan 

       Training-Outbound GKI PamulangDBA Consultant | Konsultan Sumber Daya Manusia
27/10/2016


Training-Outbound GKI Pamulang

DBA Consultant | Konsultan Sumber Daya Manusia

27/10/2016

Address

Grha DBA 2 And 3 Floor, Block G No 11, Depok Indah II, Beji/Depok
Depok
16421

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Telephone

+622177207151

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when PT. Dharma Bidadara Adimulya posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to PT. Dharma Bidadara Adimulya:

Share