09/02/2023
1. Penting bagi Anda untuk memiliki rasio modal yang baik, di mana Anda memiliki sejumlah modal yang mencukupi untuk menjalankan dan mendukung keberlangsungan serta perkembangan bisnis Anda di masa yang akan datang.
Untuk menghitung rasio modal, Anda bisa membagi seluruh nilai aset perusahaan dengan kewajiban(hutang) yang harus dibayarkan.
2. Anda bisa mengelola persediaan dengan cara membuat perkiraan pembelian yang efektif berdasarkan angka penjualan di bulan atau tahun sebelumnya. Hal ini akan memungkinkan Anda memiliki persediaan yang cukup dan tidak berlebihan.
Selain itu, Anda juga bisa mempertimbangkan untuk menjual sebagian inventaris yang tidak begitu dibutuhkan, sehingga bisa memangkas biaya penyimpanan dan pemeliharaannya.
3. Lakukan penagihan piutang bisnis Anda dengan baik, Anda mendapatkan uang untuk berbagai kebutuhan bisnis termasuk untuk memenuhi ketersediaan modal.
Lakukan juga negosiasi dengan para pemasok, agar Anda bisa mendapatkan sistem pembayaran yang lebih baik dan menguntungkan. Anda juga bisa mempertimbangkan untuk mencari pemasok lainnya, tentunya yang memungkinkan Anda mendapatkan harga dan penawaran yang lebih baik dari pemasok yang telah ada saat ini.
4. Berbagai risiko bisnis ini bisa saja membuat aktivitas bisnis menjadi terhambat atau bahkan berhenti. Untuk itu, mulailah mengelola berbagai risiko tersebut dari sekarang dengan cara-cara cerdas untuk menyelesaikannya.
Apa saja risiko yang mungkin terjadi di dalam bisnis dan bagaimana mengatasinya? Rencana kontingensi seperti ini akan membuat Anda lebih siap untuk menghadapi berbagai risiko, bahkan yang berat sekalipun. Di saat bersamaan, Anda juga tentu akan bisa menghindarkan bisnis Anda dari risiko kebangkrutan.
Tidak sulit bukan, mengelola bisnis Anda agar tidak terjadi kebangkrutan. 😊
Atau punya pengalaman unik mengelola bisnis Anda? share di kolom komentar yuk!
