Coach Haryo Suryosumarto

01/01/2021

menjelang weekend mengangkat kutipan dari Andrew Carnegie yang lumayan menohok kalau bicara mengenai bagaimana mengangkat motivasi tim kita.

Memang betul menjadi kewajiban seorang pemimpin untuk memotivasi seluruh anggota timnya setiap saat, tapi kalau seandainya masing-masing anggota tim tidak mampu memotivasi dirinya sendiri, segalanya akan sia-sia.

Pastikan dalam melakukan wawancara ketika merekrut anggota tim, pemimpin memberikan penekanan mengenai hal ini sebagai poin penting yang wajib menjadi bahan pertimbangan.

Mampu memotivasi diri sendiri merupakan bagian dari karakter seseorang yang solution oriented, instead of problem oriented.

Jangan sampai tim Anda diisi oleh orang-orang yang selalu mengeluh dan menyalahkan apapun serta siapapun setiap kali menemui masalah, tanpa dapat berpikir pada solusi konkrit yang dapat segera dilakukan.

Hari pertama sekaligus Jumat pertama di tahun 2021... tetap semangat, pastikan selalu sehat, bekerjalah dengan cermat, dan jangan lupa di tahun ini upayakan semakin banyak menebar manfaat :)

31/12/2020

Happy New Year 2021

31/12/2020

Judul posting saya kali ini terinspirasi dari film action yang diproduksi tahun 1990, The Hunt for Red October.

Saya tidak akan menceritakan sinopsis filmnya, tapi yang jelas filmnya bagus, dan kalau kawan-kawan ingin mendengar kapten kapal selam Rusia dengan logat British yang masih terdengar lumayan jelas karena diperankan almarhum Sean Connery, tonton saja filmnya.

Tapi sebelum mencari filmnya di internet, kita belajar sebentar mengenai dinamika rekrutmen dari posting sederhana ini yang semoga bermanfaat.

30/12/2020

di edisi hari Rabu minggu ini saya ambil dari textbook ketika saya kuliah S2, yang lumayan tebal dan bisa berfungsi ganda sebagai bantal.

Ketika tahun 2018 yang lalu saya membantu sebuah perusahaan keluarga yang sudah berdiri lebih dari 40 tahun dan generasi kedua ingin melakukan transformasi dengan mengubah budaya perusahaan menjadi lebih dinamis dan adaptif dengan perubahan yang semakin cepat, langkah-langkah dibawah ini merupakan garis besar dari apa yang saya lakukan untuk memfasilitasi proses transformasi tersebut.

Termasuk didalamnya 'mengeliminasi' karyawan kunci yang selama ini justru menjadi penghambat proses transformasi kearah yang ingin dituju, dengan tetap mematuhi ketentuan perundangan yang berlaku.

Hasilnya cukup baik, dengan anggota tim yang tersisa dan punya komitmen tinggi, angka penjualan justru naik 25%, posisi kunci di perusahaan saat ini diisi oleh internal talents yang mendapatkan promosi, dimana ini menunjukkan bahwa people development pun berjalan dengan optimal.

Proses perubahan memang tidak pernah nyaman, tapi dengan strategi dan pendekatan yang tepat, seluruh stakeholders dapat memetik keuntungan secara berkelanjutan.

29/12/2020

itu bukan mitos belaka, karena memang ada, meski kadang tidak terlihat secara kasatmata.

Share ya di kolom komentar, pengalaman bekerja di lingkungan kerja yang menurut rekan-rekan masuk kategori toxic workplace itu seperti apa sih?

24/12/2020

Posisi kandidat dan perusahaan dalam sebuah proses itu sebetulnya setara karena saling membutuhkan.

Di satu sisi, kandidat harus terus belajar (istilahnya) memantaskan diri agar dapat terpilih dalam proses rekrutmen, dan sampai hari ini sudah banyak sekali rekan-rekan di Instagram maupun Linkedin yang membagikan tips, trik, maupun webinar yang membahas tuntas cara menghadapi proses rekrutmen agar membuahkan hasil sesuai harapan.

Persaingan ketat tidak hanya dari sisi job seeker, tapi dari sisi employer sesungguhnya persaingan untuk merekrut kandidat yang tepat juga tidak kalah sengitnya.

Itulah sebabnya, di sisi lain perusahaan juga harus terus belajar (istilahnya) memantaskan diri agar dapat dipilih oleh kandidat yang tepat dalam proses rekrutmen yang diadakan.

Semoga sharing sederhana ini bermanfaat untuk kawan-kawan yang berkecimpung di HR/HC berbagai perusahaan yang masih aktif melakukan rekrutmen sampai hari ini.

-------------------------------

22/12/2020

04/07/2020

Video Intro

04/07/2020

Tanggal 4 Juli 2020, saya akan mulai mengaktifkan akun di Facebook, Youtube, Instagram, dan Twitter. Tujuannya adalah sekedar berbagi manfaat kepada para pemilik UKM melalui ilmu yang saya pelajari, ketahui, dan terapkan di perusahaan saya sendiri maupun berbagai perusahaan yang menjadi para klien saya.

Khususnya yang terkait dengan optimalisasi karyawan, kepemimpinan efektif, dan juga transformasi budaya kerja, agar dapat menciptakan suasana kerja yang menyenangkan untuk semua pihak -- yang pada akhirnya membuat senang siapapun yang terlibat dalam hubungan bisnis dengan Anda sebagai pemilik usaha.