Samahita Wirotama

Samahita Wirotama Samahita Wirotama (SW) adalah perusahaan yang bergerak di bidang konsultasi Manajemen Strategis dan

Samahita Wirotama (SW) adalah perusahaan yang bergerak di bidang konsultasi Manajemen Strategis dan SDM, memberikan workshop dan pelatihan yang memperlengkapi Manajemen Puncak, Lini, dan SDM untuk bisa merancang strategi dan mengelola SDM.

Seperti kata pepatah, “Ada banyak jalan menuju Roma.”Sama halnya seperti mencapai objective, organisasi pun memiliki ban...
19/12/2022

Seperti kata pepatah, “Ada banyak jalan menuju Roma.”

Sama halnya seperti mencapai objective, organisasi pun memiliki banyak alternatif strategic initiative untuk diterapkan.

Bagi organisasi, kuncinya adalah memilih strategic initiative yang paling efektif untuk mencapai objective dengan tepat.

Bagaimana cara mengidentifikasi strategic initiative yang tepat?

Jangan mengharapkan perbedaan, jika selalu melakukan sesuatu dengan cara yang sama setiap hari.Organisasi dapat melakuka...
15/12/2022

Jangan mengharapkan perbedaan, jika selalu melakukan sesuatu dengan cara yang sama setiap hari.

Organisasi dapat melakukan perubahan, baik melalui perubahan kecil dan konsisten setiap hari (inkremental) maupun melakukan perubahan besar sekaligus (transformasional), untuk mendapatkan hasil yang berbeda.

Jadi apa strategi Anda untuk menjadi lebih baik?
Silahkan meninggalkan komentar di bawah

Pada umumnya, orang awam mengenal strategic initiative sebagai proyek.Namun lebih dari proyek biasa, strategic initiativ...
12/12/2022

Pada umumnya, orang awam mengenal strategic initiative sebagai proyek.

Namun lebih dari proyek biasa, strategic initiative merupakan proyek yang memiliki sasaran yang lebih mulia, yaitu untuk mencapai objective.

Selain untuk mencapai objective, strategic initiative juga memberikan tujuan lainnya.

Apa saja?
Simak dalam posting kali ini.

Strategic initiative bukan hanya terdiri dari pekerjaan yang perlu diselesaikan dalam tenggat waktu tertentu.Strategic i...
08/12/2022

Strategic initiative bukan hanya terdiri dari pekerjaan yang perlu diselesaikan dalam tenggat waktu tertentu.

Strategic initiative lebih dari itu.

Strategic initiative melibatkan kolaborasi, berhubungan dengan biaya, memiliki sasaran output dan outcome, serta memiliki rencana aksi.

Mengingat objective menggunakan kata kerja yang bernuansa peningkatan, maka organisasi perlu melakukan sesuatu inisiatif...
05/12/2022

Mengingat objective menggunakan kata kerja yang bernuansa peningkatan, maka organisasi perlu melakukan sesuatu inisiatif yang disebut dengan strategic initiative.

Berbeda dengan rutinitas sehari-hari, strategic initiative adalah serangkaian aktivitas (proyek) yang dilaksanakan di luar Job Description.

Oleh karena itu, inisiatif-inisiatif tersebut harus memberikan hasil yang sesuai dengan kebutuhan mencapai objective.

Dengan menggunakan KPI, salah satu manfaat yang bisa didapatkan adalah peningkatan keterlibatan karyawan.Mereka jadi mem...
01/12/2022

Dengan menggunakan KPI, salah satu manfaat yang bisa didapatkan adalah peningkatan keterlibatan karyawan.

Mereka jadi memiliki tujuan yang jelas sehingga dapat menyusun prioritas dengan lebih tepat.

Oleh karena itu, mereka akan memberikan usaha-usaha yang melebihi harapan perusahaan.

Salah satu tantangan dalam menyusun Key Performance Indicators (KPI) adalah menentukan indikator yang relevan dengan Obj...
28/11/2022

Salah satu tantangan dalam menyusun Key Performance Indicators (KPI) adalah menentukan indikator yang relevan dengan Objective.
Perusahaan bisa saja mengadopsi KPI dari berbagai sumber, tetapi apakah benar-benar relevan?
Systemic Flow Analysis (SFA) adalah teknik yang dapat digunakan untuk menghasilkan berbagai KPI yang relevan.

Baca selengkapnya di:
http://samahita.co.id/systemic-flow-analysis-alat-penghasil-kpi/

Berbeda dengan KPI, metrik merupakan ukuran-ukuran yang dikumpulkan dari berbagai aktivitas kerja.Perusahaan pada umumny...
24/11/2022

Berbeda dengan KPI, metrik merupakan ukuran-ukuran yang dikumpulkan dari berbagai aktivitas kerja.

Perusahaan pada umumnya menggunakan metrik sebagai alat ukur, mulai dari input, process, output, hingga outcome suatu pekerjaan.

Meski bukan ukuran yang utama bagi arah strategi perusahaan, metrik ini dapat berfungsi sebagai sumber data dan informasi untuk perusahaan mengambil keputusan di kemudian hari.

Perusahaan pada umumnya gagal mencapai tujuan strategisnya karena tidak fokus dalam pencapaiannya.Oleh karena itu, perus...
21/11/2022

Perusahaan pada umumnya gagal mencapai tujuan strategisnya karena tidak fokus dalam pencapaiannya.

Oleh karena itu, perusahaan perlu mengubah cara kerjanya dengan segera menulis roadmap yang jelas dan dimonitor melalui suatu ekspresi yang terukur, yaitu Key Performance Indicators (KPI).

Di lain sisi, menerapkan KPI juga memiliki tantangan tersendiri.

Apa saja?

Baca selengkapnya:
http://samahita.co.id/enam-tantangan-mengukur-kinerja/

Salah satu kutipan terkenal Peter Drucker ini berbicara tentang pentingnya memiliki data untuk meningkatkan kemajuan. In...
17/11/2022

Salah satu kutipan terkenal Peter Drucker ini berbicara tentang pentingnya memiliki data untuk meningkatkan kemajuan.

Ini berarti, setelah perusahaan menentukan tujuan yang jelas dan metrik keberhasilannya, selanjutnya perusahaan dapat mengukur kemajuan serta menyesuaikan prosesnya untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Menurut Warren (2011), KPI merupakan sebuah ukuran yang menilai bagaimana organisasi mengeksekusi strateginya. Dengan me...
14/11/2022

Menurut Warren (2011), KPI merupakan sebuah ukuran yang menilai bagaimana organisasi mengeksekusi strateginya.

Dengan menggunakan KPI, perusahaan akan mendapatkan gambaran milestone yang akan dilalui dalam bentuk angka atau deskripsi keberhasilan yang diangkakan.

Berikut adalah enam manfaat KPI untuk perusahaan.

Baca selengkapnya di:
http://samahita.co.id/enam-nilai-kpi-untuk-perusahaan/

Untuk mencapai hasil dalam area tertentu, perusahaan perlu mengevaluasi dan melacak kemajuan serta kinerja untuk memasti...
10/11/2022

Untuk mencapai hasil dalam area tertentu, perusahaan perlu mengevaluasi dan melacak kemajuan serta kinerja untuk memastikan hasil yang dicapai sudah tepat.

Dalam hal ini, perusahaan dapat menggunakan berbagai macam alat manajemen kinerja.

Salah satunya adalah Key Performance Indicator (KPI) yang dapat digunakan sebagai alat ukur kinerja atas metrik-metrik yang dianggap penting.

Address

One Pacific Place, 15th Floor Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta
12190

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:00
Tuesday 08:00 - 17:00
Wednesday 08:00 - 17:00
Thursday 08:00 - 17:00
Friday 08:00 - 17:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Samahita Wirotama posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Samahita Wirotama:

Shortcuts

Share

Category