http://www.pungkipurnadiassociates.com/

Pungki Purnadi & Associates, Perkantoran Citra Tower Kemayoran, 3rd Floor, no. C1-C3, Jalan Benyamin Suaeb Jalan Casa no. 170, RT. 13/RW. 6. Kosong, Kec. Kemayoran, Kota Jakarta Pusat, Jakarta (2026)

31/10/2024

Pungki Purnadi & Associates kembali memberikan full support kepada Gadjian Academy untuk mengadakan program Certified Human Capital Professional (CHCP) secara hybrid mulai tanggal 7 Januari 2025 sampai dengan 25 Februari 2025, jadi selama kurang lebih 8 minggu .

Silahkan bagi calon professional bidang Human Capital dan juga yang sudah merasa professional di bidang Human Capital untuk bisa lebih memahami pekerjaan Human Capital secara lebih detail, uptodate berdasarkan "best practices" yang ada di banyak industri baik didalam maupun luar negeri.

Adapun cakupan program yang terdiri dari 5 blok yaitu blok ORGANIZATION DEVELOPMENT, PEOPLE DEVELOPMENT, TALENT MANAGEMENT, REWARD & REMUNERATION MANAGEMENT dan blok INDUSTRIAL RELATIONS, menjadikan program ini sangat comprehensive dan lengkap.
So, jadi tunggu apalagi, segera hubungi Gadjian Academy untuk informasi lebih lanjut.

26/10/2024

Di banyak klien kita, yang namanya business process, kebanyakan dalam bentuk flow chart dengan sedikit narasi atas setiap bentuk gambar flow chart yang ada. Tambahan nya adaalah flow chart business tsb bisa diturunkan sampai beberapa level, ada yang sampai level 3 ada yang sampai level 4.

Pertanyaan nya apakah dengan Business Process yang berbentuk flow chart tsb cukup bisa menjelaskan bagaimana proses kerja sampai ke langkah kerja, bagi setiap pemegang jabatan yang ada dalam organisasi dan bisa memastikan bahwa pemegang jabatan bisa melakukan langkah kerja berdasarkan business process yang berbentuk flow chart dengan minimum narasi tsb ?

Supaya bisa membantu para pemegang jabatan bisa bekerja dengan baik di setiap langkah kerja di jabatan, maka kami menyempurnakan Business Process yang dalam bentuk flow chart menjadi minimal 6 level business process, mulai dari level 0 - Value chain, kemudian level 1 - Mega Process, kemudian level 2 - Major Process, sampai ke level 3 - Business Process dengan level 4 - Task Process serta level 5 - activity process dan yang terakhir level 6 - sub activity process.

Maka dari situ akan lebih mudah untuk mengidentifikasi kebutuhan organisasi (struktur organisasi) berikut dengan job description sampai dengan job competency yang dibutuhkan, termasuk menghitung beban kerja nya sehingga bisa mendapatkan Full Time Equivalent (FTE) agar didapatkan Manpower Planning yang akurat.

Mau tau lebih detail, coba ikuti program di Pungki Purnadi & Associates yang dua hari dengan nama Certified Business Process Management (CBPM) di Aryaduta Semanggi Jakarta pada hari Sabtu Minggu tgl 2 - 3 November 2024.

19/10/2024

Kebanyakan praktisi SDM kalau menghitung kebutuhan manpower dengan manpower planning nya, biasanya cukup dg mengirimkan memo kepada seluruh divisi dg template yg tinggal diisi butuh manpower berapa ? level jabatan nya apa ? dan mau kapan posisi tsb harus sudah terisi di tahun 2025?

Pola tsb sebenarnya tidak efektif dan cenderung sangat subyektif serta tidak akurat. Untuk itu, kami memiliki pendekatan baru dalam menghitung kebutuhan Manpower dengan sistim analisa beban kerja (WorkLoad Analysis) berdasarkan Proses Bisnis yang diturunkan sampai activity process nya, sehingga bisa mendapatkan Full Time Equivalent (FTE) berikut dengan angka MPP nya dipastikan sejalan dg Business Planning dan Target perusahaan.

Untuk template business process nya akan kami berikan untuk langsung digunakan dalam menghitung WLA tsb.

Mau tau detail step by step nya ? Coba ikutan program CERTIFIED MANPOWER PLANNING PROFESSIONAL (CMPP) di hari Sabtu dan Minggu tgl 2 - 3 November 2024, di Aryaduta Suites Semanggi Jakarta. Langsung praktek menggunakan template yg ada untuk bisa dihitung Full Time Equivalent (FTE) yang siap di konversi menjadi jumlah manpower yang dbutuhkan.
Certified ManPower Planning Professional (CMPP)
Register:
Admin1 PPA
https://wa.me/+6282115507098
Admin2 PPA
http://wa.me/+6281285215500

13/10/2024

Lagi banyak permintaan dari management untuk review Job Grading yg ada di perusahaan tempat kerja, karena ada peningkatan bisnis yang diikuti dengan perubahan organisasi. Belum lagi pekerja mulai sadar arti penting Job Grading karena berdampak kepada paket remunerasi nya.

Untuk lebih dalam terkait Job Grading, coba dech ikutan program Job Evaluation in making Job Grading dech. Setelah bikin bagan struktur organisasi dan job description, apakah job grade nya bisa langsung terlihat ?

Itu pertanyaan dari seorang GM yang ingin tahu dengan job grading supaya bisa diperkirakan gaji atau salary range dalam meng hire pekerja baru di organisasi yg baru dirubah.

Kami ada workshop Job Evaluation untuk menghasilkan Job Grading dengan bonus design SALARY STRUCTURE secara offline dan kali ini di hari Minggu tanggal 20 Oktober 2024.

Jangan ketinggalan lho, untuk ikutan workshop ini yang banyak exercise atau langsung praktek ini. Jangan lupa bawa gambar struktur organisasi dan job description yang anda miliki. Bila sudah punya skala upah dan struktur upah juga boleh dibawa untuk kami berikan feedback serta rekomendasi perbaikan nya. Jadi ada konsultasi gratis didalam workshop ini.

09/10/2024

Bagaimana mendesign organisasi yang efektif ?
Ada dua cara praktis dalam mendesign organisasi yang efektif.

1. Melakukan penurunan Visi Misi Values Objectives & Purposes dari perusahaan menjadi analisa kekuatan dan kelemahan dari dalam perusahaan dan analisa ancaman dan kesempatan dari luar perusahaan untuk bisa dilakukan SWOT analysis sehingga menghasilkan Strategic Initiatives perusahaan berikut dengan KPI Perusahaan, yang pada akhirnya diidentifikasi fungsi-fungsi organisasi yang dibutuhkan.

2. Dari Visi Misi Values Objectives & Purpose Perusahaan dicari output yang diinginkan untuk dapat disusun Value Chain Perusahaan, yang akan diturunkan menjadi Business Process Model perusahaan yang mana akan ada gambaran process dan output yang harus dihasilkan oleh Perusahaan yang pada akhirnya dari output yang diharapkan akan dapat diidentifikasi fungsi-fungsi organisasi yang dibutuhkan berikut dengan turunan organisasi nya.

So, tunggu apa lagi kalau mau belajar banyak tentang organisasi berdasarkan banyak kasus yang kami tangani di banyak BUMN dan juga perusahaan MNC serta swasta Indonesia. Hadiri lah program Certified Organization Development Professional (CODP) pada hari Sabtu Minggu tanggal 16 - 17 November 2024 di Aryaduta Suites Semanggi Jakarta.

18/09/2024

Program Baru nich......

Bagaimana peran Human Resources Management ataupun Human Capital Management untuk bisa mensukseskan organisasi Perusahaan mendapatkan penghargaan atas praktek ESG, Environmental - Social - Governance?

Program HR/HC apa saja yang perlu disiapkan sehingga bisa di implementasikan secara down to earth untuk bisa meningkatkan employer branding dan juga employee branding serta business growth yang sangat positif dalam mendukung aspek ESG ini.

Pungki Purnadi & Associates selama ini sudah banyak membantu para client nya untuk mendapatkan ESG award dari baik secara nasional maupun internasional. Mau tau seperti apa step by step nya dan juga contoh-contoh program HR/HC di aspek ESG ini, yuk ikutan program Certified ESG for HR Professional selama dua hari di Sabtu Minggu tanggal 30 November - 1 Desember 2024 di Aryaduta Suites Semanggi Jakarta. Segera daftar gaess....

15/09/2024

Dengan ada nya teknologi dan juga shifting generasi pekerja yang sekarang didominasi oleh Gen-Y dan Gen-Z, maka terjadilah pergeseran mindset dari sistim penghargaan atau Reward system yang biasanya dikenal hanya compensation & benefit.

Oleh sebab itu kita juga perlu membreakdown yang namanya compensation & benefit menjadi lebih banyak elemen dengan strategi Total Reward Management. Adapun elemen Total Reward Management, menjadi 6 elemen yaitu :
1. Compensation
2. Benefit
3. Worklife Balance
4. Award
5. Performance
6. People Development

Untuk itu ada baiknya management setiap perusahaan melakukan desain survey total reward secara internal sehingga bisa menghindari peningkatan turn-over pekerja (terutama pekerja "talent").

Bagaimana membuat (Reward Mix) komposisi ideal Total Reward Management, maka dengan senang hati, kami berbagi pengalaman berdasarkan apa yang kami berikan kepada para client kami. Silahkan ikutan hadir di program Designing Total Reward Management, pada hari Minggu 6 Oktober 2024 di Aryaduta Suites Semanggi Jakarta.

08/09/2024

Dari pengalaman di banyak client yang pingin menerapkan talent management di perusahaan nya, ternyata ada banyak infrastructure yang dibutuhkan oleh organisasi perusahaan untuk bisa menjalankan talent management dengan baik. Antara lain yang perlu dipersiapkan adalah :

- Criteria Talent yang sesuai dengan Visi Misi Values Perusahaan dan juga budaya perusahaan itu sendiri. Kemudian bagaimana mengukur implementasi kriteria tsb, apakah menggunakan alat assessment atau cukup dengan survey saja serta hasil kinerja yang ditunjukan para pekerja nya.
- Leadership model di perusahaan yang memang du desain untuk menghasilkan banyak talent
- Career Model untuk akselerasi karir para talent
- Competency Based untuk talent
- Performance Management yg objectives dengan KPI yg dinamis
- Reward Model yg banyak Pay for Person & Pay for Performance

Jadi ada baiknya setiap perusahaan memetakan terlebih dahulu kesiapan untuk bisa menjalankan talent management dan menyiapkan infrastructure tsb diatas. Disatu sisi lain ada banyak vendor HRIS yang juga menawarkan aplikasi Talent Management yang bisa mendukung pelaksanaan Talent Management di perusahaan.

So, untuk lebih lengkap silahkan ikutan program Certified Talent Management Professional (CTMP) di Aryaduta Suites Semanggi Jakarta pada hari Sabtu Minggu tanggal 15 - 16 September 2024.

01/09/2024

Di era transformasi digital sekarang ini, ternyata masih banyak perusahaan yang menilai kinerja pekerja nya masih menggunakan kertas dan dinilai secara tradisional.

Transformasi Sistim Penilaian Kinerja Perusahaan dan Pekerja nya kelihatan perlu dilakukan. Untuk itu kami menyediakan program Certified Performance Management Professional (CPMP) agar para praktisi HR/HC bisa lebih siap dalam mendesign dan melaksanakan urusan penilaian kinerja ini, supaya lebih modern dan tepat sasaran.

Detail isi program ada 4 blok, yaitu Performance Planning (KPI Tree & set target) - Performance Monitoring (performance coaching & counseling) - Performance Review (cara efektif menilai kinerja) - Performance Reward (reward matrix based on performance)

Catat hari & tanggal nya, Sabtu Minggu 30 November - 1 Desember 2024, secara offline dari jam 08.00 sampai 16.00 di Aryaduta Suites Semanggi Hotel Jakarta dan bisa membawa formulir penilaian kinerja atau appraisal form masing-masing untuk mendapatkan free consultation terkait sistim penilaian kinerja yang ada di perusahaan masing-masing peserta.

31/08/2024

Kebanyakan praktisi SDM kalau menghitung kebutuhan manpower dengan manpower planning nya, biasanya cukup dg mengirimkan memo kepada seluruh divisi dg template yg tinggal diisi butuh manpower berapa ? level jabatan nya apa ? dan mau kapan posisi tsb harus sudah terisi di tahun 2025?

Pola tsb sebenarnya tidak efektif dan cenderung sangat subyektif serta tidak akurat. Untuk itu, kami memiliki pendekatan baru dalam menghitung kebutuhan Manpower dengan sistim analisa beban kerja (WorkLoad Analysis) berdasarkan Proses Bisnis yang diturunkan sampai activity process nya, sehingga bisa mendapatkan Full Time Equivalent (FTE) berikut dengan angka MPP nya dipastikan sejalan dg Business Planning dan Target perusahaan. Untuk template business process nya akan kami berikan untuk langsung digunakan dalam menghitung WLA tsb.

Mau tau detail step by step nya ? Coba ikutan program CERTIFIED MANPOWER PLANNING PROFESSIONAL (CMPP) di hari Sabtu dan Minggu tgl 2 - 3 November 2024, di Aryaduta Suites Semanggi Jakarta. Langsung praktek menggunakan template yg ada untuk bisa dihitung Full Time Equivalent (FTE) yang siap di konversi menjadi jumlah manpower yang dbutuhkan.

Certified ManPower Planning Professional (CMPP)
Register:
Admin1 PPA
https://wa.me/+6282115507098
Admin2 PPA
http://wa.me/+6281285215500

Pungki Purnadi & Associates

31/10/2024

26/10/2024

19/10/2024

13/10/2024

09/10/2024

18/09/2024

15/09/2024

08/09/2024

01/09/2024

31/08/2024

Address

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category