What are the opening hours?

Monday 07:30 - 16:30 Tuesday 07:30 - 16:30 Wednesday 07:30 - 16:30 Thursday 07:30 - 16:30 Friday 07:30 - 17:00

Sentral Sistem Consulting

Name: Sentral Sistem Consulting
Address: MT Haryono Square Lt. 3A No. 2 Jalan MT. Haryono Kav. 10 Cawang, Jakarta, 12960, ID
Telephone: +622129067201

Home
Indonesia
Jakarta
Sentral Sistem Consulting

Sejak tahun 1999, Sentral Sistem terus berkembang menjadi konsultan yang berfokus pada improvement k

10/06/2026

📊 What’s New in SPC?

Melalui Public Training AIAG vs VDA Combine Methode, peserta akan mempelajari penerapan Statistical Process Control (SPC) dengan menggabungkan dua pendekatan terkemuka dari Amerika (AIAG) dan Jerman (VDA) secara terstruktur, komprehensif, dan aplikatif.

🗓 Jumat, 31 Juli 2026
⏰ 09.00 – 16.00 WIB
📍 Hotel Zuri Express, Lippo Cikarang

Materi yang akan dipelajari:
✅ Perbandingan pendekatan AIAG vs VDA dalam SPC
✅ Kapan dan bagaimana menggunakan Study Capability yang tepat
✅ Integrasi SPC dalam pengendalian proses sehari-hari
✅ Studi kasus nyata & diskusi interaktif
✅ Mengacu pada SPC Manual terbaru (AIAG & VDA)

🎁 Benefit:
• E-Material
• Template SPC
• Sertifikat

💰 Investasi: Rp1.200.000/peserta
(*belum termasuk PPN & PPh 23)

📩 Kuota terbatas. Segera daftarkan diri Anda melalui link atau QR code pada poster.

Manufacturing ContinuousImprovement AutomotiveIndustry PublicTraining SentralSistemConsulting

08/06/2026

Sering kali, ide dari yang lebih muda dianggap belum cukup pengalaman.
Pandangan dari bawahan dianggap belum memahami realita.

Padahal, kebenaran tidak mengenal senioritas.

Kebenaran perlu diuji dengan data, logika, fakta, dan argumentasi yang sehat bukan berdasarkan usia, jabatan, atau siapa yang paling lama berada di dalam organisasi.

Budaya open mind bukan tentang siapa yang menang dalam perdebatan.
Tetapi tentang keberanian untuk mendengar, memahami, dan bersama-sama mencari apa yang benar.

Karena organisasi yang terus bertumbuh adalah organisasi yang memberi ruang bagi setiap suara untuk didengar.

Salam Improvement.
There is always room for improvement.

04/06/2026

🚨𝗪𝗛𝗔𝗧’𝗦 𝗡𝗘𝗪 𝗜𝗡 𝗦𝗣𝗖?
𝗟𝗮𝘁𝗲𝘀𝘁 𝗔𝗜𝗔𝗚 & 𝗩𝗗𝗔 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗮𝗻𝗰𝗲

SPC bukan lagi sekadar membaca Cp atau Cpk.

Melalui training ini, Anda akan mempelajari pendekatan Statistical Process Control terbaru berdasarkan metode combine antara AIAG dan VDA secara lebih terstruktur, komprehensif, dan aplikatif untuk kebutuhan manufacturing modern.

𝗧𝗼𝗽𝗶𝗸 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝗗𝗶𝗯𝗮𝗵𝗮𝘀
✔️ Perbandingan pendekatan metode combine antara AIAG vs VDA dalam SPC
✔️ Kapan dan bagaimana menggunakan Study Capability yang tepat
✔️ Integrasi SPC dalam pengendalian proses sehari-hari
✔️ Studi kasus nyata & diskusi interaktif
✔️ Materi mengacu pada SPC Manual AIAG & VDA

𝗕𝗼𝗻𝘂𝘀:
* E-Material
* Sertifikat Training

📅 31 Juli 2026
🕘 09:00 – 16:00 WIB
📍 Hotel Zuri Express Lippo Cikarang
💰 Rp 1.200.000 / peserta
(exclude PPN & PPh23)

📞 Informasi & Pendaftaran:
0821-2121-9252 (Marketing)

Kuota terbatas!
Daftar sekarang sebelum full

02/06/2026

Proses bisnis yang rumit bukan alasan untuk komunikasi yang berantakan.

BPMN hadir sebagai standar grafis internasional yang membantu Anda memvisualisasikan alur kerja secara jelas dari staf operasional hingga level manajemen.

Satu diagram. Satu pemahaman. Nol miskomunikasi.
Swipe untuk kenalan lebih dalam dengan BPMN. ➡️

27/05/2026

Selamat Hari Raya Idul Adha 1447 Hijriah 🌙

Idul Adha mengajarkan kita tentang keikhlasan, kepedulian, dan arti pengorbanan yang sesungguhnya.

Semoga kita selalu diberi hati yang penuh syukur dan semangat untuk terus berbagi kebaikan kepada sesama.

19/05/2026

Banyak organisasi masih melihat ISO sebagai checklist.
Padahal di versi 2026, yang diuji bukan cuma sistem tapi cara berpikir.

Ini beberapa langkah yang dapat diterapkan organisasi Anda:

1. Leadership & Culture Gap Analysis
Menilai kesesuaian praktik kepemimpinan saat ini dengan ekspektasi standar melalui wawancara dan observasi lapangan.

2. Penyusunan Leadership Commitment Plan
Merumuskan komitmen nyata pimpinan, seperti pelaksanaan Gemba Walk secara berkala dan keterlibatan dalam inisiatif peningkatan mutu.

3. Revisi Quality Policy
Menyusun kebijakan mutu sebagai arah strategis organisasi, khususnya dalam menghadapi prioritas antara kualitas dan biaya.

4. Awareness & Behavior-Based Training
Mengembangkan pelatihan berbasis skenario untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko.

5. Integrasi ke Sistem SDM
Mengintegrasikan perilaku kualitas ke dalam deskripsi pekerjaan dan penilaian kinerja.

6. Penetapan KPI Leadership & Culture
Mengukur budaya organisasi melalui indikator yang relevan, seperti frekuensi Gemba Walk, jumlah laporan speak-up, dan hasil survei budaya mutu.

7. Integrasi Audit Internal
Memastikan audit mencakup tidak hanya kepatuhan terhadap prosedur, tetapi juga konsistensi perilaku pimpinan dan kualitas keputusan strategis.

Pada akhirnya, kualitas tidak hanya tercermin dalam apa yang terdokumentasi,
melainkan dalam apa yang secara konsisten dijalankan.

Yuk baca informasi detailnya di artikel kami: https://sentralsistem.com/news_article/detail/strategi-upgrade-iso-90012026-leadership--budaya-mutu

18/05/2026

Pertanyaannya:
apakah ini benar-benar pertumbuhan,
atau hanya bertahan sambil kelelahan?

Perusahaan yang bisa bertahan lama
biasanya bukan yang paling cepat tumbuh,
tapi yang paling siap menghadapi perubahan
dan punya sistem yang kuat.

Kalau melihat kondisi sekarang,
perusahaan Anda sedang benar-benar tumbuh…
atau hanya bertahan sambil kelelahan? 👀

14/05/2026

Pada Kenaikan Isa Almasih,
kita diingatkan untuk melangkah dengan tujuan dan makna, menuju dampak yang lebih baik dan berkelanjutan.

BusinessImprovement SustainableGrowth SentralSistem SentralSistemConsulting

09/05/2026

Banyak perusahaan merasa KPI-nya sudah “benar”. Laporan rapi, review rutin, bahkan nilai BSC-nya terlihat hijau. Tapi kenapa profit tidak naik, produktivitas rendah, dan masalah operasional terus berulang?

Bisa jadi masalahnya ada pada cara menyusun KPI.
Pendekatan departemental sering kali melahirkan KPI yang bersifat silo. Fokus pada kepentingan masing-masing departemen, bukan pada kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Dari potongan video ini, mari kita bahas kesalahan mendasar tersebut dan bagaimana dampaknya ke bisnis.

Tonton selengkapnya di YouTube kami. Link on Bio😉

30/04/2026

Kamu dapat ISO yang mana? 👀

Pause di momen yang tepat dan lihat standar ISO apa yang muncul!
Siapa tahu itu yang lagi dibutuhkan oleh organisasimu 😉

Tag teman kantor kamu dan bandingkan hasilnya!

Address

MT Haryono Square Lt. 3A No. 2 Jalan MT. Haryono Kav. 10 Cawang
Jakarta
12960

Opening Hours

Monday	07:30 - 16:30
Tuesday	07:30 - 16:30
Wednesday	07:30 - 16:30
Thursday	07:30 - 16:30
Friday	07:30 - 17:00

Telephone

+622129067201

Website

http://sentralsistem.com/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Sentral Sistem Consulting posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Sentral Sistem Consulting:

Shortcuts

Address
Telephone
Opening Hours
Alerts
Contact The Business
Claim ownership or report listing

Want your business to be the top-listed Business in Jakarta?