19/05/2026
Membangun Program Pengembangan Karyawan yang Relevan dan Efektif
Mengapa Learning & Development Bukan Lagi Sekadar Formalitas
Di banyak organisasi, Learning and Development (L&D) masih dipandang sebagai agenda tahunan yang penting tapi tidak mendesak.
Kegiatan pelatihan sering dilakukan hanya untuk menggugurkan kewajiban, tanpa benar-benar memikirkan dampaknya terhadap performa tim atau arah bisnis.
Padahal, di tengah cepatnya perubahan industri, kemampuan untuk belajar dan berkembang secara terus-menerus adalah salah satu keunggulan kompetitif utama.
Perusahaan yang mampu membangun program L&D yang relevan, terstruktur, dan berdampak akan lebih siap menghadapi tantangan masa depanβdari perubahan teknologi, hingga pergeseran demografi tenaga kerja.
Memulai dari Masalah Nyata, Bukan dari Modul
Kesalahan umum dalam menyusun program pelatihan adalah memulainya dari topik atau tren, bukan dari masalah dan kebutuhan nyata di lapangan.
Misalnya: perusahaan mengalami masalah produktivitas, tapi yang diberikan justru pelatihan βPublic Speakingβ karena dianggap menarik. Atau tim manajerial bingung dengan cara mengelola Gen Z, tapi solusinya adalah seminar motivasi yang sifatnya umum.
Alih-alih memulai dari katalog pelatihan, pendekatan yang lebih berdampak adalah dengan melakukan learning needs analysis, mengidentifikasi gap antara kompetensi yang dimiliki karyawan saat ini dan kompetensi yang dibutuhkan untuk mencapai target bisnis.
Baca artikel selengkapnya disini:
πππ
https://kinersia.id/membangun-program-pengembangan-karyawan-yang-relevan-dan-efektif/