Reksis Consulting

15/12/2015

25/11/2015

Analisa Dampak Bisnis/ Business Impact Analysis (BIA) Bagi Organisasi Tsunami yang melanda Aceh tahun 2004 silam menjadi salah satu gambaran betapa pentingnya rencana kelanjutan bisnis/business continuity planning (BCP) bagi organisasi. Saat Aceh dilanda tsunami, jaringan telepon dan aliran listrik…

21/09/2015

17/09/2015

17/09/2015

24/07/2015

Certification of the Business Continuity Institute (CBCI)
Training Course:
CBCI Preparation & Tryout
Bandung, 12-14 Agustus 2015

Pelatihan Sertifikasi CBCI (Certificate of the Business Continuity Institute) ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui pelatihan formal persiapan pengambilan sertifikasi untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems - Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management, Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.
Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang efektif di Organisasi.
Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

Fitur:
- Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
- Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems , standar internasional untuk BCM
- Berdasarkan pada global good practice BCM
- Modular - enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti praktek BCM yang baik
- Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif diukur dan diperiksa

Manfaat:
- Tidak hanya mengajarkan Anda tentang 'apa' yang harus dilakukan, tetapi juga 'mengapa', 'bagaimana' dan 'saat' mempraktekkan BCM yang baik
- Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda butuhkan untuk melatih BCM
- Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
- Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI (CBCI)
- Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek BCM yang baik dengan belajar dari profesional BCM.

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI dengan studi kasus dan contoh nyata.
Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:
- Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
• Tahapan BCM Lifecycle
• Mengembangkan kebijakan BCM
• Menentukan lingkup Program BCM
• Menerapkan program BCM
• Menetapkan peran dan tanggung Jawab
• Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
• Mengelola dokumentasi
- Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
• Budaya Organisasi
• Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
• Mengelola program pelatihan
• Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
- Modul Tiga : Analysis (PP3)
• Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
• Jenis Business Impact Analysis
• Mengembangkan Business Impact Analysis
• Metode dan hasil evaluasi ancaman
- Modul Empat : Design (PP4)
• Strategi dan Taktik BCM
• Tindakan Mitigasi Ancaman
• Struktur respons insiden
- Modul Lima : Implementation (PP5)
• Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
• Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
• Elemen utama dari Rencana Strategis
• Pentingnya Rencana Komunikasi
• Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
- Modul Enam : Validation (PP6)
• Mengembangkan program latihan
• Jenis latihan
• Hasil pertimbangan pada latihan
• Evaluasi latihan
• Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program BCM
• Metode review program BCM

Bagaimana Pelatihan ini Dilakukan?

Kursus Pelatihan CBCI Certification ini disampaikan dalam sebuah ruangan kelas berdasarkan pola pelatihan yang dapat memastikan manfaat maksimal bagi peserta. Pelatihan ini disampaikan oleh instruktur yang telah berpengalaman secara profesional di bidang BCM, yang dapat memberikan berbagai skill, wawasan, dan pengalamannya kepada peserta.

Trainer :
1. Haldi Zusrijan Panjaitan, MT, CDCP, CBCI
(Konsultan BCM bersertifikasi Internasional dari Business Continuity Insitute di Bank Indonesia, XL, Indosat, CSUL Finance, PNM, Askes, Kapal Api, dll)

2. Praktisi Manajer BCM*

Who Should Attend?
Praktisi dan Profesional di Bidang:
1. Business Continuity Management,
2. Emergency Response Management,
3. Enterprise Risk Management,
4. Supply Chain Management
5. Crisis Management,
6. Disaster Recovery,
7. IT-DRP,
8. Operational and Security
9. HSE Management
10. Command Center Mangement
11. Critical Business Operation

Benefit :
Sertifikat keikutsertaan, Seminar Kit, Lunch, Coffee Break

Fee :
Normal : Rp. 6.000.000,-
Spesial : Rp. 5.500.000,-
Group : Rp. 5.000.000,-

24/06/2015

01/06/2015

Certification of the Business Continuity Institute (CBCI)
Training Course:
CBCI Preparation & Trayout
Bandung, 8-10 Juli 2015

Pelatihan Sertifikasi CBCI (Certificate of the Business Continuity Institute) ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui pelatihan formal persiapan pengambilan sertifikasi untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems - Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management, Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.
Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang efektif di Organisasi.
Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

Fitur:
- Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
- Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems , standar internasional untuk BCM
- Berdasarkan pada global good practice BCM
- Modular - enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti praktek BCM yang baik
- Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif diukur dan diperiksa

Manfaat:
- Tidak hanya mengajarkan Anda tentang 'apa' yang harus dilakukan, tetapi juga 'mengapa', 'bagaimana' dan 'saat' mempraktekkan BCM yang baik
- Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda butuhkan untuk melatih BCM
- Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
- Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI (CBCI)
- Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek BCM yang baik dengan belajar dari profesional BCM.

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI dengan studi kasus dan contoh nyata.
Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:
- Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
• Tahapan BCM Lifecycle
• Mengembangkan kebijakan BCM
• Menentukan lingkup Program BCM
• Menerapkan program BCM
• Menetapkan peran dan tanggung Jawab
• Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
• Mengelola dokumentasi
- Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
• Budaya Organisasi
• Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
• Mengelola program pelatihan
• Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
- Modul Tiga : Analysis (PP3)
• Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
• Jenis Business Impact Analysis
• Mengembangkan Business Impact Analysis
• Metode dan hasil evaluasi ancaman
- Modul Empat : Design (PP4)
• Strategi dan Taktik BCM
• Tindakan Mitigasi Ancaman
• Struktur respons insiden
- Modul Lima : Implementation (PP5)
• Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
• Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
• Elemen utama dari Rencana Strategis
• Pentingnya Rencana Komunikasi
• Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
- Modul Enam : Validation (PP6)
• Mengembangkan program latihan
• Jenis latihan
• Hasil pertimbangan pada latihan
• Evaluasi latihan
• Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program BCM
• Metode review program BCM

Bagaimana Pelatihan ini Dilakukan?

Kursus Pelatihan CBCI Certification ini disampaikan dalam sebuah ruangan kelas berdasarkan pola pelatihan yang dapat memastikan manfaat maksimal bagi peserta. Pelatihan ini disampaikan oleh instruktur yang telah berpengalaman secara profesional di bidang BCM, yang dapat memberikan berbagai skill, wawasan, dan pengalamannya kepada peserta.

Pembicara:
1. Haldi Zusrijan Panjaitan, MT, CDCP, CBCI
(Konsultan BCM bersertifikasi Internasional dari Business Continuity Insitute di Bank Indonesia, XL, Indosat, CSUL Finance, PNM, Askes, Kapal Api, dll)

2. Praktisi Manajer BCM*

Who Should Attend?
Praktisi dan Profesional di Bidang:
1. Business Continuity Management,
2. Emergency Response Management,
3. Enterprise Risk Management,
4. Supply Chain Management
5. Crisis Management,
6. Disaster Recovery,
7. IT-DRP,
8. Operational and Security
9. HSE Management
10. Command Center Mangement
11. Critical Business Operation

Benefit :
Sertifikat keikutsertaan, Seminar Kit, Lunch/break Fasting, Coffee Break

Fee :
Normal : Rp. 6.000.000,-
Spesial : Rp. 5.500.000,-
Group : Rp. 5.000.000,-

Last Registration : 4 Juli 2015

Fast Registration : Daftar (Nama), ( No. HP & Email ), (Instansi / Perusahaan), Send to : [email protected]

Detail info dan Registrasi :

Putra P. Rahardi
[email protected]
0823 1211 6521

Febi Ari Pribadi
[email protected]
0812 2025 0212

26/05/2015

ISO 22301:2012 - Business Continuity Management System (BCMS)
Bandung, 25-26 Juni 2015

BCM Trends di Indonesia:

1. Pemerintah mengharuskan penyelenggara sistem elektronik untuk pelayanan publik memiliki Business Continuity Management (BCM) melalui PP No 82 tahun 2012.
2. Kementerian BUMN mengharuskan BUMN menerapkan Business Continuity Management (BCM) melalui:
a. Permen BUMN No: PER-02/MBU/2013 tentang Panduan Penyusunan Pengelolaan Teknologi Informasi BUMN
b. Permen BUMN No: PER-01/MBU/2011 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik ‘IT Governane sebagai pilar GCG.
3. Bank Indonesia mengharuskan Bank Umum menerapkan Business Continuity Management (BCM) melalui:
a. PBI No. 9/15/PBI/2007 tentang Penerapan Manajemen Risiko dalam Penggunaan Teknologi Informasi oleh Bank Umum.
b. PBI No. 11/11/PBI/2009 tentang Penyelenggaraan Kegiatan Alat Pembayaran Menggunakan Kartu (Kartu Debit dan Kartu Kredit) dan PBI No 14/2/PBI/2012 tentang Perubahan atas PBI PBI No. 11/11/PBI/2009 tentang Penyelenggaraan Kegiatan Alat Pembayaran Menggunakan Kartu.
c. PBI No. 11/12/PBI/2009 tentang Uang Elektronik (Electronic Money) dan PBI No. 16/8/PBI/2014 tentang Perubahan atas PBI No. 11/12/PBI/2009 tentang Uang Elektronik (Electronic Money).
4. 94,1 % Responden Organisasi/Perusahaan di Indonesia telah memiliki Business Continuity Management (BCM).

Melalui Workshop Training ini Anda akan mendapatkan:
• Overview standar internasional BCM terbaru: ISO 22301 (BCM Requirements) dan ISO 22313:2012 (BCM Guidelines).
• Regulasi (UU, PP, PBI, dll) terkait BCM di Indonesia.
• Template kerja implementasi ISO 220301:2012 di Perusahaan/Organisasi.
• Template kerja review dan audit tahunan ISO 22301:2012.
• Case Study implementasi ISO 22301:2012 di Perusahaan/Organisasi

Agenda: :
Kamis, 25 Juni 2015
09.15 – 09.30 Morning Coffee/Tea & Registration
09.30 – 11.30 Introduction to ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems: Requirements
11.30 – 13.00 Prayer & Luncheon
13.00 – 14.30 How to Implement ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems Requirements.
14.30 – 15.00 Afternoon Coffee Break
15.00 – 16.30 Exercising BCM based on ISO 22301 – Business Continuity Management Systems Requirements.

Jumat, 26 Juni 2015
08.00 – 09.30 Reviewing and Auditing BCM based on ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems Requirements.
09.30 – 10.00 Morning Coffee
10.00 – 11.30 Case Study : Implementing ISO 22301:2012 in Corporate-Wide
11.30 - 11.40 Penutup
11.40 - 14.00 Prayer & Luncheon



Pembicara:
Haldi Zusrijan Panjaitan, MT, CDCP, CBCI
(Konsultan BCM bersertifikasi Internasional dari Business Continuity Insitute di Bank Indonesia, XL, Indosat, CSUL Finance, PNM, Askes, dll)

Who Should Attend?
1. Direktur dan Manajer Menejemen Risiko, BCM, dan Kepatuhan
2. Direktor dan Manajer Operasional
3. Direktur dan Manajer Teknologi Informasi
4. Direktur dan Manajer Electronic Channel dan Credit Card
5. Direktur dan Manajer SDM, Manajemen Perubahan dan Manajemen Kualitas
6. Kepala Divisi/Group dan Manajer Satuan Komite Audit Internal.
7. Bank Indonesia
8. Otoritas Jasa Keuangan
9. Vendor IT dan DC/DRC Services
10. Vendor Telco Services

Detail info dan Registrasi :

Putra P. Rahardi
[email protected]
0823 1211 6521

Febi Ari Pribadi
[email protected]
0812 2025 0212

Best Regards..
REKSIS CONSULTING
Your Smart Think Tank Partner
Komp. Antabaru 2 Blok E no. 20 , Bandung
www.reksis.com

27/04/2015

22-24 April 2015