24/02/2020
*Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh*
Dalam menyusun Business, business owner harus dapat memastikan bahwa pernyataan Big Goal dan Strategic harus clear sebelum ditetapkan.
Lebih β lebih dalam menuangkan Goal ke dalam rencana aksi (action plan. Karena kesalahan dalam menetapkan obyektif, Key Performance (KPI), target dan Inisiatif akan berakibat fatal bagi perkembangan perusahaan.
Berikut kesalahan yang sering terjadi dalam membuat Bisnis yang baik :
- Pertama: Tidak ada data dan tidak melakukan research.
Hal ini disebabkan karena hanya fokus pada masa depan. Padahal data dan pengalaman sekarang dapat memberikan input keberhasilan di masa depan.
Contoh : Index kepuasan karyawan, market share dan jumlah konsumen potensial.
- Kedua: Fokus pada bisnis yang kita jalani, bukan pada customer.
Bisnis Anda adalah solusi bagi semua customer, maka fokuslah pada strategi yang menarik untuk customer. Jika Anda fokus pada rencana pengembangan bisnis tetapi bukan pada keinginan dan kebutuhan customer adalah awal kehancuran.
Contoh: Produk apa yang dibutuhkan konsumen, strategi apa yang membuat konsumen setia, atau keahlian apa yang harus dimiliki karyawan agar konsumen puas.
- Ketiga: Tidak memasukkan rencana pengembangan karyawan yang kurang loyalitas kepada oerusahaan.
Keberhasilan mencapai tujuan perusahaan sesuai rencana sangat tergantung dengan kinerja karyawan yang berkualitas.
Pengembangan karyawan dalam ini meliputi kebutuhan fisik yang sehat, kualitas, kompetensi yang tinggi dan kesejahteraan yang memadahi.
Contoh: Rencana pelatihan kompetensi karyawan agar dapat Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan program kesehatan karyawan.
- Keempat: Menghindari masalah yang menimpah personel.
Setiap bisnis mempunyai problem, oleh karena itu solusi masalah harus masuk dalam perencanaan.
Contoh: Menambah jumlah karyawan untuk mengatasi karyawan yang tidak kompeten, kualitasnya kurang seharusnya cukup dengan meningkatkan kompetensi karyawan agar Anda tidak menambah karyawan.
Dengan menghindari kesalahan β kesalahan dalam membuat action plan diharapkan perusahaan Anda mampu bersaing dan memenangkan persaingan bisnis di tahun 2020.
Agar seirang owner dan pengusaha tidak lagi menanyakan hal-hal seperti di bawah ini :
Apakah anda sedang membangun bisnis tapi omzet tidak stabil?
Apakah anda sudh memiliki beberapa karyawan namun kinerjanya tidak efektif dan efisien?
Apakah anda sudh memiliki banyak karyawan namun tidak sesuai SOP?
Apakah anda sudh memiliki banyak karyawan namun beberpa karyawan sulit untuk diatur?
Apakah usaha anda ingin memiliki ISO?
Apakah usaha anda ingin menjual dengan harga yang bisa masuk kepada semua kalangan dengan harga terjangkau?
lalu bagaimna cara mengatasinya?
*HADIRI !*
*UNDANGAN GETHERING PENGUSAHA*
*ONE DAY WORKSHOP*
*"Membangun Sistemasi bisnis dengan seles Management"*
*π€NARASUMBER*
*1. ROFIK BAHTIAR, M, Pd*
β Konsultan Sales Management
β Konsultan ISO
β Founder JB Istitute
*2. FIRMAN*
β Owner Hanna Chiken
β Owner Mirah Corp
β Punya 3 Brand Chiken 800 Outlet Kemitraan dan 15 Brand Kewirausahaan
π€Moderator :
ENDANG KELANA
β Founder Roti Ane
β Direktur JB Institute
β Kepala HRD PT. S2B
π Hari/tanggal :
AHAD, 08 MARET 2020
β° Pukul :
09.00 s.d 17.00 WIB
*Alamat :*
Hotel gempol Pasuruan
DAFTAR SEKARANG
Tempat Terbatas
*Contoh :* DAFTAR ANDA
DAFTAR ANE
No. Rekening BRI Syariah an. Endang Kelana : 1015347259
β Kirim tanda transfer ke no WA di bawah.
WA : 082333164381
π *TIKET MASUK* Rp. 250.000,- (Bagi anggota group Kelas Pengusaha Sukses cukup bayar Rp. 100.000,-)
β 2 Orang Rp. 400.000,-
β 3 Orang Rp. 500.000,-
(Selain anggota Kelas Pengusaha Sukses)
*Fasilitas :*
β
Tempat Nyaman + Ilmu berwirausaha dan Chicken.
β
Memiliki management usaha yang bagus
β
Peluang usaha yang bagus
β
Minum, Snack & makan
β
Konsultasi bisnis.
β
Cara membuat SOP perusahaan.
Segera Isi komitmen kehadiran klik dibawah ini
Daftar kewirausahaan aekarang juga:
WA : 0823 3316 4381