incendio.id

incendio.id Human Capital Thinking Partner. Bantu organisasi/perusahaan bertumbuh dimulai dari "manusia"-nya.

Meet our newest segment in Incendio!Cerita Tangan Kanan: sebuah segmen yang kita dedikasikan untuk para ‘tangan kanan’— ...
26/05/2026

Meet our newest segment in Incendio!
Cerita Tangan Kanan: sebuah segmen yang kita dedikasikan untuk para ‘tangan kanan’— yang terkadang spotlightnya belum tentu sebesar jasanya.

In this episode, please welcome: , Chief Creative Officer of .effect .rippple !

Agak beda dikit dari biasanya yah, today’s 📚 is from Harry Potter sequels. Thanks to !Harry yang dari awal banget bin...
09/05/2026

Agak beda dikit dari biasanya yah, today’s 📚 is from Harry Potter sequels. Thanks to !

Harry yang dari awal banget bingung, tetep milih buat ngangkat tongkat sihirnya, tetep milih buat hadir alias show up.

Jadi founder baru, nggak harus ngerasa siap dulu.

Yang dibutuhin cuma harus milih untuk tetap jalan - hari ini, besok, dan lusa.

After read homework: tulis 3 hal yang udah kamu lakuin buat usahamu. Sekecil apapun itu, buat jadi pengingat kalo kamu udah mulai

“Nanti kalau mood bagus, aku mulai.”Kalimat ini relatable banget dan juga jebakan batman.Dari The 5 Second Rule kita dii...
25/04/2026

“Nanti kalau mood bagus, aku mulai.”

Kalimat ini relatable banget dan juga jebakan batman.
Dari The 5 Second Rule kita diingetin: mood itu bukan syarat untuk mulai. Justru kebalik.

Mood bagus itu hasil, bukan awal.
Aksi dulu → baru rasa mengikuti.

Sering kali kita nunggu “feel like it”, padahal otak kita emang didesain buat milih yang nyaman. Akhirnya? Nunda terus, stuck di tempat yang sama.

Di buku ini, Mel Robbins shares a tip that sounds simple—but can still be surprisingly hard to apply. Has anyone here tried it? We’d love to hear your verdict.

Anyway, thanks to for sharing her insights on this book !

Seringnya kita fokus mau jadi leader, padahal tim juga butuh manager.Kadang mereka butuh arah dan visi.Kadang mereka cum...
23/04/2026

Seringnya kita fokus mau jadi leader, padahal tim juga butuh manager.

Kadang mereka butuh arah dan visi.
Kadang mereka cuma butuh semuanya jalan rapi dan konsisten.

Bukan soal pilih salah satu—
tapi tahu kapan harus jadi yang mana.

Karena impact datang dari yang bisa switch di waktu yang tepat.

Next time, try to ask yourself
“Di situasi ini, tim gue lagi butuh yang mana ya?”

Next 📚 dari yang ngebahas tentang bukunya Surrounded by Idiots, Thomas Erikson. Buku ini ngejelasin kalau tiap orang p...
18/04/2026

Next 📚 dari yang ngebahas tentang bukunya Surrounded by Idiots, Thomas Erikson. Buku ini ngejelasin kalau tiap orang punya gaya komunikasi yang beda—dan itu normal banget.

Kadang kita ngerasa, “kok orang ini susah banget diajak ngomong ya?”

Bisa jadi, mereka bukan susah diajak kerja bareng,
kita aja yang belum nemu cara ngobrol yang tepat 🤝

Sebagai leader (atau bahkan di kehidupan sehari-hari), kuncinya bukan bikin orang lain ngikutin gaya kita. Tapi kita yang cukup aware buat adjust cara komunikasi kita ke mereka.

Karena realitanya:
komunikasi yang efektif itu bukan soal “gue ngomong apa”,
tapi “mereka nangkepnya gimana”.

Dan semuanya balik lagi ke satu hal: Self-awareness. Semakin kita kenal diri sendiri, semakin gampang kita baca orang lain.

Years of experience won’t save bad leadership.Yang bikin beda: mau belajar atau nggak.
14/04/2026



Years of experience won’t save bad leadership.
Yang bikin beda: mau belajar atau nggak.

Leader punya bayangan sendiri, tim juga punya cara kerja masing-masing. Kalau gak diobrolin, ujungnya bisa beda arah—dan...
11/04/2026

Leader punya bayangan sendiri, tim juga punya cara kerja masing-masing. Kalau gak diobrolin, ujungnya bisa beda arah—dan itu yang bikin semuanya jadi lebih berat dari seharusnya.

Padahal sesimpel:
lo maunya kerja kayak gimana,
diukur dari apa,
dan sebenarnya kita lagi ngejar apa bareng-bareng.

Ngobrolin ekspektasi itu bukan formalitas.
It’s how you make sure everyone is actually moving in the same direction.

Lebih cepat disamain di awal, lebih ringan jalannya ke depan.

“Figure it out yourself”kadang keliatan empowering.Tapi kalau terlalu sering?Bisa kebaca: “you’re on your own.”Being a l...
08/04/2026

“Figure it out yourself”
kadang keliatan empowering.
Tapi kalau terlalu sering?
Bisa kebaca: “you’re on your own.”

Being a leader bukan berarti selalu kasih jawaban.
Tapi juga bukan berarti lepas tangan.

Guide > dictate.
Support > disappear.

Karena tim nggak cuma butuh arah,
tapi juga butuh rasa ditemenin di perjalanan.

Our next 📚 from .working yang ngebahas 1 buku menarik — The Infinite Game karya Simon Sinek.Buku ini ngebahas perbedaan...
28/03/2026

Our next 📚 from .working yang ngebahas 1 buku menarik — The Infinite Game karya Simon Sinek.

Buku ini ngebahas perbedaan cara perusahaan “main game”:
short-term (finite) vs long-term (infinite).

Dan salah satu pembeda paling kelihatan adalah apa yang mereka fokusin dari timnya. Karena in the long run,
yang menang bukan yang paling cepat tapi yang paling sustain 🚀

Yang udah pernah baca, gimana pendapat kalian?

Keluh kesah curhatan orang-orang yang berkecimpung di dunia L&D, mana suaranya! 🤌🤌
21/03/2026

Keluh kesah curhatan orang-orang yang berkecimpung di dunia L&D, mana suaranya! 🤌🤌

Address

Surabaya

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when incendio.id posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to incendio.id:

Shortcuts

Share

Category