Simple System

Simple System Training, Auditing & Consultation. ISO 9001, TS16949, ISO 14001, Management system. Supplier development including performing audit for your suppliers.

Quality Objectives or Key Performance Indicator (KPI).Some companies use different term such as Indicator, Metric, Key f...
14/09/2024

Quality Objectives or Key Performance Indicator (KPI).
Some companies use different term such as Indicator, Metric, Key figure.

I try to make very simple example of KPI which can fulfill the ISO 9001 and IATF 16949 clause 6.1 about the planning to achieve that. Usually company has many KPIs, but lack of activity how to achieve them. So during Management Review (clause 9.3), they discuss the same problem with same activities which maybe not effective enough. Activity Plan will help you to achieve the KPI target, and identify which activity is not effective or not relevant, so you need to think other possibilities.

Another common situation is when you want to renew your KPI target for next period. Some use Jan-Dec period, some use fiscal year such as Jul-Jun or Apr - Mar.

At first look at your average and trendline. Second, compare it to target line. Then you can define your new period target and whether you need to establish:

a. CORRECTIVE ACTION, if your performance is still below target.
b. PREVENTIVE ACTION, if you want to maintain the level because for some reason, such as limited resources, new project implementation, new system.
c. IMPROVEMENT, if you already achieve target and want more challenging target.

These system is very useful for any management system you have to implement.

Happy share.

Sesekali mendalami topik yang sedikit berbeda. Supplier Relationship Management (SRM) training di PT. Multistrada Arah S...
27/08/2024

Sesekali mendalami topik yang sedikit berbeda.

Supplier Relationship Management (SRM) training di PT. Multistrada Arah Sarana Tbk, Jumat 23 Agt 2024.

Training diikuti oleh peserta dari berbagai entitas grup Michelin yang mayoritas dari bagian Purchasing atau Procurement. Kami mendiskusikan semua hal yang berhubungan dengan supplier sesuai siklus Supplier Lifecycle Management terlampir. Mulai dari sourcing dengan sederet kriteria seleksi dan potential supplier assessment, kemudian identifikasi KPI dan monitor supplier performance, risk assessment & mitigation, supplier development, supplier audit, hingga terminasi supplier. Diskusi seru di waktu yang terbatas. Semoga bisa memberi manfaat untuk pengembangan sistem manajemen supplier di grup Michelin.

Relasi dengan supplier ini memegang peran cukup signifikan, karena dengan relasi baik yang didasari keterbukaan dan kepercayaan, berbagai resiko dapat dihindari. Mulai dari informasi keterlambatan pengiriman, kelengkapan pengiriman, quality issue, sampai kondisi contingency yang dialami supplier. Bad News First atau BNF, istilah Toyota.

Ini sejalan dengan prinisip manajemen mutu ISO 9001, dimana supplier adalah partner, bukan sekedar penyedia jasa atau barang. Bahkan relasi masih bisa berjalan, meski karena suatu hal, hubungan bisnis mungkin terhenti.

*β€œBusiness is off while friendship is on”
Bisnis boleh mati, tapi persahabatan terus berjalan.*

Terima kasih Michelin grup untuk diskusi seru bahkan sampai ke kantin.. πŸ˜ƒ Semangat bapak ibu, terutama yang sering dinas ke Samarinda dan Jambi... Ayo tebarkan semangat perbaikan dimanapun...

*Prevention Control*Dapat dikatakan pengendalian ini dilakukan sebelum proses produksi dijalankan. Misalnya membuat Inst...
18/08/2024

*Prevention Control*
Dapat dikatakan pengendalian ini dilakukan sebelum proses produksi dijalankan. Misalnya membuat Instruksi Kerja, kriteria penerimaan, menentukan metode inspeksi, alat ukur yang digunakan, menyiapkan alat bantu seperti klem, jig, sensor, sistem navigasi, limit sample, sampai sistem license pekerjaan.

*Detection Control*
Dapat dikatakan pengendalian ini mulai dilakukan setelah proses produksi dijalankan, dengan mendeteksi produk. Misalnya cek produk awal atau 2 pcs tiap 1 lot, baik atribut atau variabel. Atau poka yoke, sistem alarm, patroli atau audit berkala.

Menentukan Prevention & Detection control dilakukan pada Step 5 di AIAG VDA PFMEA, sebagai bagian penilaian resiko.

Seberapa sering defect (failure mode) terjadi meski sudah mempunyai sederet prevention control, dinilai dengan Occurence (O).
Seberapa baik metode deteksi menangkap defect, dinilai dengan Detection (D).

Ini salah satu yang kami pelajari pada training VDA PFMEA di PT. Surabaya Autocomp Indonesia, 16 Agt 2024 dengan diskusi yang super duper aktif.

Semangat terus SAI. Semoga diskusi sehari ini bisa menjadi dasar dalam membuat PFMEA yang tepat guna. Dan terima kasih untuk semangat diskusi yang pasti memberi warna dalam pengetahuan setiap kita yang terlibat. Ganbatte...

2 hari berkesempatan belajar bersama para dosen dari Politeknik STMI Jakarta di Park Hotel Cawang. 12 Agt 2024. Measurem...
14/08/2024

2 hari berkesempatan belajar bersama para dosen dari Politeknik STMI Jakarta di Park Hotel Cawang.

12 Agt 2024. Measurement System Analysis
14 Agt 2024. Sampling Procedures for Inspection..

Menarik. Bisa dapat view berbeda dibandingkan biasa mengajar di pabrik. Jempol dan angkat topi buat para dosen (beberapa sudah senior) yang masih setia bergumul dengan sampel, rumus, grafik, dan tabel... demi kemajuan anak didik terutama dalam menunjang penerapan sistem manajemen mutu di industri otomotif Indonesia.

STMI Jakarta didirikan di bawah naungan Dept. Perindustrian dan Dept. Pendidikan, dengan fokus pada otomotif.

Saya pun dapat pelajaran berharga ketika menyampaikan materi Sampling pertama kali. Sebelumnya, belasan tahun lalu, hanya diskusi kecil dengan tim Quality incoming inspection. Jadi sempat lupa cara membaca notasi pada tabel. Ternyata ilmu dasar tidak lekang oleh waktu.

Terima kasih bapak ibu dosen πŸ™. Semoga sedikit pengetahuan ini bisa memberi manfaat. Maju terus pendidikan di Indonesia... Semangat... πŸ’ͺπŸ’ͺ

Terima kasih untuk penyelenggara PT. Insani Citra Talenta yang menjembatani network baru. πŸ™,

07/08/2024

Quality Management System.

Next focus:
ISO/CD 9001 is under development at stage 30.92.

Current focus:
ISO ISO 9001:2015/Amd 1:2024. Check it out in ISO web. https://lnkd.in/grDGsztt

AMENDMENT 1: Climate action changes

4.1 Add the following sentence at the end of the subclause: The organization shall determine whether climate change is a relevant issue.
4.2 Add the following note at the end of the subclause: NOTE Relevant interested parties can have requirements related to climate change.

Let's check your:

1. Context of organization, whether you use SWOT analysis or other tool.
2. Identification of your interested parties needs and expectations.
3. Any other related documents, such as your Contingency Plan, infrastructure list.

Climate change is everyone's responsibility. Thanks ISO for this issue.

07/08/2024

Berikut ini cara menentukan level PPAP untuk supplier, yaitu dengan mempertimbangkan resiko desain dan resiko supplier.
Ada beberapa kriteria yang dapat digunakan. Tentunya dapat disesuaikan dengan karakteristik produk, kinerja supplier, dan kebutuhan organisasi atau customer.

Penentuan level ini bersifat dinamis, dapat berubah sesuai kinerja supplier, yang berlaku bila ada design change, atau produk/project baru.

Supaya pekerjaan PPAP yang memang membutuhkan waktu itu tidak sia-sia, harus ada kolaborasi kedua pihak yang simbiosis mutualisme.
1. Supplier memahami tujuan PPAP dan mengaplikasikannya sesuai tujuan.
2. Customer mereview PPAP supplier dan memberikan feedback.

Ayo buat PPAP bukan sekedar paperwork... jadikan salah satu sinyal keberhasilan APQP team, yang seiring waktu dapat menambah kompetensi tiap individu.

Semoga bermanfaat. Salam mutu.

https://www.linkedin.com/posts/simplesystemind_cara-menentukan-level-ppap-activity-7226820215227998208-3F6T?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

01/08/2024

PPAP adalah proses pengesahan produk (part) hasil trial sebelum produksi massal, setelah diverifikasi / validasi terhadap spesifikasi customer. Validasi produk meliputi pengecekan dimensi, performance dan komponen atau material.

Tujuan PPAP untuk memastikan semua spesifikasi dan catatan desain dari customer dimengerti oleh organisasi, dan bahwa proses manufaktur berpotensi untuk menghasilkan produk yang konsisten memenuhi persyaratan ini, selama proses berlangsung dengan kecepatan sesuai kuota yang direncanakan.

Ada 5 Level PPAP, dengan default di Level 3. Level PPAP ini digunakan sesuai manual AIAG PPAP edisi 4, Maret 2006, oleh OEM yang mensyaratkan penggunaan manual tsb. Misalnya Ford, GM, PSA, Renault.

OEM lain, seperti Japan brand, Korean brand, China brand, umumnya mempunyai sistem pengesahan produk sendiri, baik dari jenis dokumen yang harus di-submit, form yang digunakan, jumlah sampel, metode trial, bahkan uji performance atau capability (Ppk, Cpk) yang berbeda dengan konsep manual AIAG SPC.

Jadi sesuaikan kebutuhan customer, karena customer satisfaction adalah salah satu tujuan dari IATF 16949 itu sendiri.

Salam mutu.

PPAP oh PPAP... Ada beberapa (untuk tidak menyebut banyak) "customer" ( Tier 1 atau 2 dari OEM) meminta PPAP ke supplier...
26/07/2024

PPAP oh PPAP...

Ada beberapa (untuk tidak menyebut banyak) "customer" ( Tier 1 atau 2 dari OEM) meminta PPAP ke supplier nya, karena diminta oleh customer nya lagi.

Tetapi Sang customer ini sendiri kurang menerapkan konsep yang benar. Misalnya minta Cpk n=30, bahkan sebelum trial produksi. How to do this correctly ? Bahkan kadang dokumen PPAP ini tidak dianalisa, sehingga supplier juga tidak mendapat feedback positif.

Saya pernah bertanya beberapa teman di beberapa perusahaan, yang pekerjaannya mengoleksi PPAP supplier-supplier nya. Apa yang kamu buat dengan puluhan atau ratusan file itu ? Yaa.. disimpan saja... kalau sewaktu-waktu diminta customer, bisa menunjukkan... Terus kamu analisa? Mana sempat bu... dokumen lain saja banyak yang harus dikerjakan.... Lah terus kenapa minta banyak-banyak ? Yah.. dari dulu sudah begitu... orang sebelum saya yang bilang kita harus minta....

Akibatnya... PPAP tidak berbunyi sebagai part approval process ataupun penanda kesuksesan APQP Team dalam mempersiapkan project. Pengesahan PPAP tidak menjadi sinyal bahwa produk hasil mass-prod sudah dapat dikirim ke customer.

Mungkin dokumen PPAP tidak perlu terlalu ikut teknologi kah.... tidak dikirim berupa e-document, atau di submit ke portal customer.... tapi dikirim dalam bentuk hardcopy... supaya kolektor PPAP gerah dengan tumpukan yang bisa bermeter-meter tinggi dan lebarnya... cmiiw..

Ayo belajar konsep PPAP...

Paket Training Core ToolsAIAG VDA FMEA, Control Plan, SPC (Cpk, Ppk), MSA (GRR), PPAP (PSW). PT. Cubic Indonesia25-26 Ju...
26/07/2024

Paket Training Core Tools
AIAG VDA FMEA, Control Plan, SPC (Cpk, Ppk), MSA (GRR), PPAP (PSW).
PT. Cubic Indonesia
25-26 Juli 2024.

Paket training ini didesain khusus untuk industri part otomotif yang belum menerapkan ataupun sertifikasi IATF 16949, tetapi diminta untuk mengirim PPAP oleh customer.

PPAP yang diminta memang tidak berlevel atau "selengkap" manual AIAG PPAP (karena bukan Big 3, American ataupun Europe OEM customer). Tetapi kami membahas konsep bagaimana seharusnya analisa Ppk/Cpk dilakukan, bagaimana MSA (yang bukan hanya GRR variabel - average range) untuk proses inspeksi yang lebih banyak visual check atau variabel destruktif. Juga bagaimana menilai efektivitas 100% visual check yang dituangkan dalam Control Plan.

Terima kasih Cubic Indonesia untuk antusiasme dan semangatnya dalam menerapkan hal baru. Semoga diskusi singkat padat ini bisa memberi manfaat buat perusahaan dan semua individu. Tetap semangattt..... ganbatte.. πŸ’ͺπŸ’ͺπŸ’ͺ

.

25 Jun 2024. APQP 3rd edition.26 Jun 2024. Control Plan 1st edition. It's sharing, discussion and reunion. It is always ...
28/06/2024

25 Jun 2024. APQP 3rd edition.
26 Jun 2024. Control Plan 1st edition.

It's sharing, discussion and reunion.
It is always a euphoric joy to meet again with friends who have fought together. It is nice to see the current conditions, where everyone is still given health and the opportunity to share knowledge and experience. May the future always be better for all of us.

Discussions became more focused on improving existing implementation. APQP with its program metrics, cost targets, risk assessment, Gate review, and sourcing criteria with low to high risk suppliers. We also tried to create Project timing chart and define scope.

Control Plan by trying to identify such process, product/process characteristics, and potential failures. Followed by creating a Safe Launch Plan which is applied to the Pre-Launch and Production Control Plan.

Thank you for the warm welcome, hospitality and sharing. Hopefully what is shared can be of benefit both in your current and future work.

hashtag hashtag

It's a life discussion. AIAG VDA FMEA and Control Plan. Astra Juoku Indonesia..29 May 2024. As a lamp manufacturer, ther...
07/06/2024

It's a life discussion.
AIAG VDA FMEA and Control Plan.
Astra Juoku Indonesia..29 May 2024.

As a lamp manufacturer, there are many critical points to be included in FMEA to ensure good products. Product knowledge becomes core competence to enrich the FMEA. Process knowledge will enrich the current control method and deployment into the Control Plan.

Time becomes valued since there are many product variants with its specific characteristics.
Keep spirit a great team... improvement never ends.

MSA training on 31 May 2204..

Bias and Linearity with their complicated formula, usually are not used in many general applications. Some can be replaced with calibration, zero setting, verification and good maintenance..
Later, Gage R&R becomes a "trade-mark", that MSA is GRR. Even then, it's on variable GRR, even though there is also an Attribute GRR.
The latest becomes an easy understanding technique if we simulate actual parts with 100% visual inspection, or go no go check.

Let's learn more together...

APQP 3rd edition sharing & discussion. It's more challenge with many new requirements, such as:- Sourcing, high risk and...
28/05/2024

APQP 3rd edition sharing & discussion.

It's more challenge with many new requirements, such as:
- Sourcing, high risk and low risk supplier.
- Project risk assessment
- Project cost target
- Green Yellow Red for APQP Metric
- Gate Review management including checklist.

Even many OEMs have their own system which must be implemented, actually many tools are similar. Different terms, different formats, same end purpose. Make the launching smooth with the safe launch program.

Learning a new APQP will enrich our knowledge and can pull the red thread of many core tools and support tools for better understanding and effective implementation.

Address

Tangerang

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Simple System posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share