09/01/2018
MENJADI PEMIMPIN HEBAT
Saat ini di Bandung lagi rame-ramenya persiapan pilkada Jabar (Jawa Barat). Bongkar pasang pasangan calon Gubernur-Wakil Gubernur pun terus dilakukan. Foto-foto mereka bertebaran dimana-mana, mulai dari yang ukurannya kecil nempel di pohon-pohon, sampai spanduk segede gajah yang menghiasi pinggiran jalan kota Bandung. Gede pisan.
Ah, tapi saya mah gak akan ngomongin soal pilkada. Puyeng. Mending ngomongin soal bisnis aja. Setuju? 😄
Nah jadi kemarin itu saya diamanahi untuk sharing di acara Festival Trainer Nasional di Jakarta. Gila, seru banget! Walaupun saya diundang sebagai pembicara, tapi saya putuskan untuk datang sejak pagi dan duduk di kursi peserta agar bisa menyerap ilmu dari pembicara-pembicara lainnya, salah satunya kek Jamil Azzaini.
Di sesi terakhir, dalam sela-sela ceritanya, kek Jamil bercerita tentang pengalaman pribadinya naik kereta Shinkansen di Jepang. Konon katanya, kereta api Shinkansen ini memiliki kecepatan tertinggi hingga 300 km/jam. Bahkan, kabar terbaru yang Saya baca dari mbah Google, kereta Shinkansen ini berhasil menempuh kecepatan tertinggi hingga 603 kilometer per jam. Gendeng!
Coba Anda bandingkan dengan kecepatan kereta di Indonesia, uh jauh banget. Perjalanan Jakarta-Surabaya yang biasanya menghabiskan 9-10 jam, dengan kereta Shinkansen bisa ditempuh hanya dalam waktu 2 jam. Kilat! Udah kaya kecepatan lari Flash di Justice League 😂
Kok bisa cepet?
Apa bedanya sama kereta Indonesia?
Ternyata, setelah dikepoin, salah satu rahasia kenapa Shinkansen bisa jalan secepat kilat adalah karna lokomotifnya ada di setiap gerbong kereta.
Seperti yang Anda tahu, dimana-mana kalau lokomotif kereta itu adanya pasti di depan. Bener gak? Ya bener, itu di Indonesia. Makanya lama bener.
Tapi kereta Shinkansen, beda. Lokomatifnya ada di setiap gerbong. Kok iso ngono rek... Suangarr!
Lantas, apa hubungannya sama bisnis?
Waini!
Coba bayangin, kuncinya adalah "lokomotif di setiap gerbong".
Lokomotif ini ibarat pemimpin, penggerak perusahaan. Sementara gerbong ini ibarat divisi, yang ada di setiap perusahaan.
Artinya, kalau bisnis Anda ingin tumbuh cepat, secepat kilat, maka Anda harus memiliki pemimpin-pemimpin yang hebat untuk mengisi setiap divisi di perusahaan.
CEO nya siapa?
Direktur Marketingnya siapa?
Direktur Operasionalnya siapa?
Direktur Finansialnya siapa?
Direkrur HRD nya siapa?
Manajernya siapa?
..dst.
Gak cuma sekadar nama, tapi mereka kudu bener-bener menjadi pemimpin bagi staff-staff yang ada di bawahnya.
Ilmu leadershipnya kudu jago, ilmu manajemennya kudu oke.
Maka jangan heran, kenapa saya akhirnya mengirimkan CEO-CEO saya ke GBC nya Coach Imam Elfahmi di Malang, karena saya sadar mereka harus mampu jadi pemimpin yang hebat.
Gak cuma itu, itu p**a alasan kenapa saya mengirimkan manajer-manajer saya ke training manajemennya Pak Armala, karena saya sadar mereka harus jadi manajer yang hebat.
Ya, setiap pemimpin di perusahaan saya harus terus tumbuh.
High Managementnya.
Middle Managemennya.
Low Managementnya.
Pokoknya, Lokomotifnya kudu bagus. Mesinnya kudu yang terbaik. Otaknya kudu cerdas. Skill leadership & manajamennya kudu mantap. Itulah konsekwensi kalau perusahaannya pengen tumbuh cepat, gak lelet kaya siput...
Termasuk Anda sebagai Owner.
Owner pun harus tahu dan ngerti ilmu bisnis. Jangan mau dibegoin sama karyawan sendiri. Pantes aja bisnisnya gagal mulu, bangkrut terus. Lha wong ownernya guoblok!!
Sebagai owner Anda mesti berkuasa atas 5 hal, diantaranya:
1. Uang. Anda harus memastikan bisnis yang Anda bangun benar-benar menghasilkan uang. Jangan sampai bisnis jalan tanpa menghasilkan uang sama sekali. Lha ngapain?
2. Legal. Anda harus menyelesaikan segala urusan legal dari perusahaan yang Anda dirikan. Jangan sampai bermasalah di kemudian hari. Bahaya. Anda mesti hati-hati.
3. Kualitas Produk. Anda harus menjamin kualitas produk tetap terjaga dan terus membaik. Jangan sampai semakin kesini kualitas produk Anda semakin memburuk. Gawat. Gak bagus untuk pertumbuhan.
4. Partnership. Anda harus membuka ruang-ruang partnership dan kolaborasi untuk mengscale up perusahaan Anda berkali-kali lipat. Bangunlah network seluas-luasnya. Jangan cuma diem mulu di rumah. Terbuai dalam zona nyaman.
5. Riset & Pengembangan. Anda harus terus melakukan riset dan pengembangan, entah itu produknya, sistemnya, atau business modelnya. Jangan sampai kompetitor menggilas perusahaan Anda. Teruslah berkembang setiap harinya. Jadilah nomor satu di bidangnya.
Anda pun harus berpikir keras:
Gimana caranya naikin omset penjualan?
Gimana caranya memuaskan pelanggan?
Gimana caranya menekan biaya?
Gimana caranya meningkatkan kinerja SDM?
Struktur organisasi seperti apa yang ideal untuk perusahaan Anda?
Gaya kepemimpinan seperti apa yang ingin Anda jalankan?
Mental seperti apa yang harus Anda miliki?
Keyakinan-keyakinan apa aja yang harus Anda tanamkan?
..dan seterusnya.
Termasuk, perihal tanggung jawab dan akuntabilitas di perusahaan.
Saya sering bilang, "business is about leader". Kalau sebuah bisnis bermasalah, bukan semata-mata disebabkan kesalahan timnya, melainkan disebabkan kesalahan leadernya.
Lha kenapa kamu rekrutnya ngasal?
Kenapa kamu gak ngasih training dia?
Kenapa kamu gak ngajarin dia?
Kenapa? Hayo.
Misal, kalau kamu punya tim yang gak becus buat Copywriting, gak closing-closing, atau hobinya cuma nyontek doang, ya salah kamu! Lho, kok?
Jelas. Kamu gak ngajarin dan bimbing mereka. Wajar lah mereka gak bisa.
"Lho kan kang saya juga gak bisa?"
Idih. Lagian Anda kan gak harus bisa. Kalaupun Anda bingung ngajarinnya gimana, utus aja dia untuk belajar di mahircopywriting.com. Beliin membershipnya. Joinkan dia. Suruh belajar mandiri. Kan gampang. Gitu doang.
Sama kaya saya.
Saya kan belum ikutan GBC, tapi bukan berarti saya gak ngutus mereka untuk belajar disana. Faktanya, saya kirim 3 CEO langsung untuk menimba ilmu dari guru-guru terbaik di negeri ini.
Itulah tugas leader.
Kalau leadernya malas, timnya malas...
Kalau leadernya semangat, timnya dahsyat...
Makanya, kasih panutan yang baik, supaya tim Anda melakukan yang terbaik.
Ingat, ornag hebat hanya mencari pemimpin yang hebat. Artinya, jika Anda menginginkan tim yang hebat, jadilah pemimpin yang hebat!
Gimana, siap jadi pemimpin yang hebat?
By: Dewa Eka Prayoga
Perhatian!!! Kalau Anda pebisnis & penjual online, berarti Anda memerlukan Ilmu ini… TINGKATKAN KONVERSI PENJUALAN ANDA MENJADI LEBIH BESAR LAGI DENGAN KUASAI ILMU COPYWRITING BERBASIS NLP DAN HIPNOSIS YANG AKAN MEMBUAT SETIAP TULISAN ANDA MENJADI LEBIH PERSUASIF, MENGHIPNOTIS, DAN LEBIH MENGHASIL...
