זאב הזנפראץ - מנטור עסקי

זאב הזנפראץ - מנטור עסקי יועץ עסקי ומאמן אישי וכלכלי

בעולם מתפתח ומשתנה, יש דבר אחד שיהיה רלוונטי תמיד והוא ידע.

שמי זאב הזנפראץ, אני בעל 30 שנות ניסיון בעולם התעשייה במגוון תחומי ידע, המאפשרים לי לנהל פרויקטים, ללוות חברות ותיקות וצעירות, ולייעץ להן במניפת נושאים נרחבת. כל זאת, כדי להעצים ולהרחיב את היכולות שלהן, את התפוקה ואת שורת הרווח, תוך מחשבה על הלקוחות הסופיים.

התהליכים שאני מומחה בהם מתמקדים בעולמות הבאים:

ניהול פרויקטים
o מיקסום תפוקה של קווי ייצור, לרבות טכניקות לזיהוי בזבוזי זמן והפחתה שלהם. o שדרוג קווי ייצור ותיקים (כולל ידניים) והפיכתם למתקדמים וממוחשבים (Semi or Full Automation)

ניהול המכירות
o כלים שיווקיים מותאמים costume made לצורכי החברה וליווי מנהלי מכירות חדשים וותיקים. o יצירת שיתופי פעולה ופיתוח עסקי

ניהול מוצר
o הגדרת מוצרים חדשים
o ליווי הפיתוח ) חומרה, תוכנה וזיווד(
o איתור ספקים / קבלני משנה במידת הצורך

יכולותיי האישיות והמקצועיות אותן רכשתי, כמו גם לימודי המקצועיים, ניסיון מרובה שנים במפעלי תעשייה מהשורה הראשונה, מאפשרים לי לסייע ללקוחותיי בצורה מיטבית ולגבש יחד איתם פתרונות לאתגרים מורכבים.

אני סבור שאין תהליך שלא ניתן לשפר אותו.

המרוץ היומיומי והאוטומטיות שבה אנו פועלים, מונעים מאיתנו לא פעם לראות דברים שנמצאים ממש בהישג ידינו. כשמדובר בחברות, הנזק עלול להיות גדול.
יועץ חיצוני הוא אינו פריבילגיה, אלא יתרון! אני יכול לסייע לכם בחשיבה יצירתית מתוך הבנת הצרכים העסקיים והשוק בו אתם פועלים, בצמיחה, איתור תקלות ושיפור התוצאות העסקיות.

בואו נדבר.

אני לא מבין את זה.אולי מישהו יוכל להסביר לי.1,500,000כן, 1,500,000 איש, גבר ואשה יחד לא גומרים את החודש. השכר לא מספק. ה...
09/09/2026

אני לא מבין את זה.
אולי מישהו יוכל להסביר לי.

1,500,000

כן, 1,500,000 איש, גבר ואשה יחד לא גומרים את החודש. השכר לא מספק. ההוצאות גדולות מההכנסות (פורסם היום בערוץ 11 לקראת השנה החדשה)

ובכול זאת, אנשים ממלאים פרטי התקשרות ומבקשים שיצור איתם קשר מאמן כלכלי.

מגיע הרגע ואני מרים טלפון ו..............

לא עונים
עסוקים מלשוחח (מבקשים להתקשר בעוד.....)
מתחרטים למרות שמילאו את הבקשה
מבקשים פרטים אבל...לא בעניין
"אה, באמת שמילאתי את הטופס אבל בטעות. סליחה. לא הבנתי מה שמלאתי"
אתם עושים איחוד הלוואות (כבר בשיחה הראשונה)

ועוד ועוד ועוד

אבל רגע, אני אומר? זה בחינם. מפגש ראשון. לא מתחייבים. לא משלמים. רק בוחנים את הבעיה ואולי יוצאים עם טיפ ראשון....חינם.

"אין ענין. אבל תודה"

ואללה, לא מבין

(והתוכן לא נוצר ב AI, הוא נוצר מהלב, התמונה כן...)

עוד מעט מתחילים החגים.ארוחות, מתנות, אירוח, בגדים, קניות בסופר, עוד קפיצה קטנה לחנות כי שכחנו משהו, ועוד אחת כי "אם כבר ...
01/09/2026

עוד מעט מתחילים החגים.

ארוחות, מתנות, אירוח, בגדים, קניות בסופר, עוד קפיצה קטנה לחנות כי שכחנו משהו, ועוד אחת כי "אם כבר חג..."
ופתאום, בלי ממש להרגיש, הוצאנו הרבה יותר ממה שתכננו.
ואני לא הולך להגיד לכם לא לקנות.
גם לא לוותר על ארוחה טובה, על מתנות, על אירוח או על הדברים הקטנים שעושים לנו את החג.
ממש לא.

אבל רגע לפני שמתחילים למלא את העגלות, יש 6 דברים קטנים שאני מבקש מכם לעשות.
לא כדי לחגוג פחות, אלא כדי ליהנות מהחג בלי לגלות אחר כך שהחג נגמר ואנחנו עדיין משלמים עליו.

1. תחליטו כמה אתם רוצים להוציא. שימו לב, לא כמה ייצא לכם אלא כמה אתם מחליטים להוציא. קבעו סכום לחג וחלקו אותו פחות או יותר בין אוכל, מתנות, בילויים, בגדים וכל השאר. כשאין מספר, אין גבול וקל מאוד להיסחף.

2. לפני הסופר פותחים ארונות. כן, לא בצחוק, באמת.
תבדקו מה כבר יש בבית, מה באמת חסר לפני שאתם יוצאים לקנייה הגדולה.
לפעמים אנחנו קונים עוד ועוד רק כי לא זכרנו שיש לנו כבר שניים כאלה במזווה.
ואז מכינים רשימה.

3. אל תתנו למילה "מבצע" לנהל אתכם. 1+1, 1+2 או השני בחצי מחיר. אריזה משפחתית. מחיר מיוחד לחג. נהדר? לא ממש. רגע לפני שאתם מכניסים לעגלה, תשאלו: "הייתי קונה את זה גם אם לא היה עליו שלט של מבצע? אני צריך? כמה באמת יוצא לי מהכיס. " אני יודע, זה אולי מבלבל אבל תראו,
1 יח' 8 ₪ , 2 יח' 15 ₪. ליחידה זול יותר נכון? אבל תכלס יוצא לי מהכיס 15 ולא 8.....הבנתם?

אם התשובה היא אני לא באמת צריך עוד אריזה או עוד 2 בקבוקי סבון ידיים אז כנראה שלא באמת חסכתם כסף. להפך, הוצאתם יותר מה מוצר שאתם לא ממש צריכים.

4. תחליטו מראש למי קונים מתנות וכמה
לא צריך לעמוד בחנות ולהתחיל לעשות חשבון. רשימה פשוטה: למי קונים וכמה אנחנו מוכנים להוציא. אגב, מתנה של 100 שקל שנבחרה עם מחשבה יכולה להיות הרבה יותר מוצלחת ממתנה של 400 שקל שנקנתה מתוך לחץ.

5. אל תחכו לרגע האחרון. לחץ עולה כסף. ההמולה של הקניות, התורים הארוכים לפני הקופות, המוצרים הנגישים, כול אלו מלחיצים. ברור. זו בדיוק הכוונה. כשאנחנו ממהרים אנחנו פחות משווים, פחות חושבים והרבה פעמים פשוט אומרים: "יאללה, ניקח." נסו להתחיל את הקניות קצת קודם. גם הארנק שלכם ירגיש את ההבדל.

6. תזכרו שיש חיים גם אחרי החגים השולחן יתפנה. האורחים ילכו. החגים יסתיימו אבל החיוב בכרטיס האשראי יגיע. אני לא רוצה שתוותרו על החג. להפך, תארחו. תאכלו. תקנו מתנות. תיהנו, רק תעשו את זה מתוך החלטה ולא מתוך היסחפות כי ניהול כלכלי נכון הוא לא לחיות פחות טוב, הוא לדעת כמה אנחנו יכולים להוציא, להוציא חכם וליהנות ממה שיש לנו בלי לפחד מהחיוב שיגיע אחר כך.

חג שמח חברים ❤️

עוד מעט החגים.תקופה של משפחה, ארוחות, מתנות, בילויים ואולי גם כמה ימי חופש.הלב מתרחב, שמחה ואושר, שנה חדשה וכך גם הכיס.כ...
23/08/2026

עוד מעט החגים.
תקופה של משפחה, ארוחות, מתנות, בילויים ואולי גם כמה ימי חופש.
הלב מתרחב, שמחה ואושר, שנה חדשה וכך גם הכיס.
כמו בכל שנה, יחד עם השאלה אצל מי עושים את החג, מגיעה גם שאלה קצת פחות חגיגית:

כמה כל זה הולך לעלות לנו?

אבל רגע. שני בני הזוג עובדים. המשכורות נכנסות בזמן. אנחנו לא חיים חיי פאר, לא טסים כל חודש לחו"ל ולא מחליפים רכב בכל שנה אז איך יכול להיות ששוב אנחנו מסתכלים על חשבון הבנק ולא ממש מבינים לאן הכסף נעלם?
דווקא התקופה שלפני החגים היא זמן מצוין לדבר על זה, לא על כמה עולה סל החג ולא על איזה סופר מציע מבצע טוב יותר אלא על משהו הרבה יותר בסיסי:

האם אנחנו באמת מנהלים את הכסף שלנו או שהכסף פשוט מתנהל מעצמו, אנחנו באמת לא בזבזנים"

זה משפט שאני שומע לא מעט ובמקרים רבים הוא גם נכון. הבעיה היא שלא צריך להיות בזבזנים כדי להגיע לסוף החודש ולגלות שלא נשאר כסף לפעמים אין הוצאה אחת גדולה שאפשר להצביע עליה ולהגיד: "הנה! כאן הבעיה". להפך, יש הרבה הוצאות קטנות וסבירות לחלוטין. עוד הזמנה. עוד קנייה קטנה. עוד תשלום באשראי. עוד מנוי ששכחנו ממנו. עוד ארוחה בחוץ. עוד משהו לילדים. כל הוצאה בפני עצמה נראית הגיונית, רק שבסוף החודש הן נפגשות.
ואז מגיע המשפט:

"איך הגענו לסכום הזה?"

והחגים? אתם שואלים, הם פשוט מעצימים את זה.

החגים לא מפתיעים אותנו

זה אולי נשמע מצחיק, אבל ראש השנה מגיע בכל שנה בערך באותו זמן. גם פסח. גם ימי הולדת. גם תחילת שנת הלימודים. גם ביטוח הרכב. לא מעט מההוצאות האלה מצליחות "להפתיע" אותנו בכל פעם מחדש. לפני החגים אנחנו קונים יותר מזון, מארחים, מתארחים, קונים מתנות, יוצאים עם הילדים ולעיתים גם מנצלים את החופש לחופשה קצרה.
שום דבר מזה לא פסו,. להפך.

אנחנו עובדים קשה, בכל יום, כל השנה ולכן, כסף נועד גם כדי ליהנות ממנו.

המטרה של התנהלות כלכלית נכונה אינה להפוך את החיים לרשימת איסורים.
לא להפסיק לצאת. לא להפסיק לקנות מתנות. לא לעמוד בסופר עם מחשבון ולהרגיש אשמים בגלל שקנינו עוד בקבוק יין לחג.
המטרה היא אחרת:

לדעת ולהכין את עצמנו מראש מה אנחנו יכולים להרשות לעצמנו ולהחליט לאן אנחנו רוצים שהכסף שלנו ילך כך אנחנו מונעים הפתעות.

אז אולי הבעיה בכלל אינה בגובה ההכנסה?

כשמשפחה לא מכניסה מספיק כסף כדי לכסות את ההוצאות הבסיסיות שלה, ברור שיש בעיה שצריך לטפל בה. אבל יש גם לא מעט משפחות שמרוויחות לא רע בכלל ועדיין נמצאות במינוס, מגלגלות תשלומים ומחכות למשכורת הבאה וכאן עוד העלאה במשכורת לא תמיד תפתור את הבעיה. לעיתים מגיעים זוגות שלקחו גם הלוואה (ואולי יותר מאחת), אז נכנסים למעגל מסוכן הרבה יותר שהרי אם בכל חודש אנחנו מוציאים את כל מה שנכנס ולעיתים קצת יותר, גם תוספת להכנסה עלולה פשוט להפוך עם הזמן לעוד הוצאה בטח ובטח כשיש גם הלוואות שנלקחות לסגירת מינוס.

התחושה שיש לי כסף כאשר קיבלתי העלאת שכר או שלקחתי הלוואה, היא תחושת שווא. באופן טבעי, אצל הרבה אנשים, רמת החיים עולה יחד עם השכר.

עוד קצת מסעדות.
רכב קצת יותר יקר.
חופשה קצת יותר גדולה.
עוד קנייה כי "אנחנו יכולים להרשות לעצמנו".
ובסוף? מגלים בור תקציבי אלא שהפעם הוא יותר גדול, יותר בעייתי.

וכאן בדיוק מתחיל האימון הכלכלי

אנשים לפעמים חושבים שאימון כלכלי מתחיל באקסל. אני דווקא חושב שהאקסל מגיע קצת אחר כך. האקסל לא פותר לנו את הבעיות, הוא מציף אותם ומאפשר לנו לראות את התמונה הכוללת ולכן לפני המספרים, כמאמן, אני לומד בכדי להבין את ההתנהלות.

איך אנחנו מקבלים החלטות כלכליות?
האם שני בני הזוג בכלל יודעים מה מצב החשבון?
האם אנחנו מתכננים ומתכוננים להוצאות גדולות או רק מגיבים אליהן כשהן מגיעות?
האם אנחנו יודעים כמה באמת עולה לנו לחיות בכל חודש?
ומה אנחנו רוצים שהכסף שלנו יאפשר לנו בעוד שנה, שלוש או חמש שנים?

רק אחרי שמתחילים לענות על השאלות האלה, המספרים מקבלים משמעות. כי המטרה אינה רק לסגור את המינוס, המטרה היא לא לחזור אליו שוב בעוד חצי שנה.

אז מה עושים עכשיו, רגע לפני החגים?

לא חייבים להתחיל במהפכה. אפשר להתחיל משיחה. לשבת יחד כשעה וחצי שעה, בלי טלוויזיה ובלי טלפונים, ולשאול כמה שאלות פשוטות:
כמה אנחנו מתכננים להוציא בתקופת החגים?
אילו הוצאות אנחנו כבר יודעים שיהיו?
על מה חשוב לנו להוציא כסף?
ועל מה אנחנו יכולים לוותר השנה בלי להרגיש שוויתרנו על החג?
ואולי השאלה החשובה מכולן:

האם ההחלטות שאנחנו מקבלים עכשיו מתאימות למצב הכלכלי שלנו או שאנחנו פשוט אומרים "נסתדר אחר כך"?

כי ה"אחר כך" הזה מגיע. תמיד. לפעמים מפתיע ולפעמים מפתיע יותר, בדרך כלל יחד עם פירוט כרטיס האשראי וחשבון הבנק שצבוע בצבע אדום.

והנה האתגר שלי אליכם לחג הזה, אל תחכו לסוף החגים כדי לבדוק כמה הם עלו לכם. עשו בדיוק את ההפך.

החליטו מראש כמה אתם רוצים להוציא.
לא כמה "מותר".
לא כמה השכנים מוציאים.
ולא כמה הוצאתם בשנה שעברה.

תשאלו את עצמכם כמה אתם יכולים ורוצים להוציא השנה, בהתאם למצב שלכם.
ואז נסו לעמוד בהחלטה שקיבלתם. זה נשמע כמו צעד קטן.
אבל למעשה, זה אחד השינויים המשמעותיים ביותר בהתנהלות כלכלית:
במקום שהחשבון יספר לנו בסוף החודש מה עשינו עם הכסף שלנו, אנחנו מחליטים מראש מה אנחנו רוצים לעשות איתו. זה מאפשר לנו להסתכל ולתכנן מראש ובכך להמנע מהבור הכלכלי הבא.

חג שמח.

11/08/2026

כשהחלטתי להיות מאמן לפני כך וכך שנים, הרגשתי שכל חיי קיבלתי, למדתי, השכלתי ויש לי נסיון ולכן עכשיו הגיע הזמן להחזיר....אמיתי לתת ואכן כך היה,

עברתי את ההכשרות המתאימות ומזה כמה שנים אני מאמן אישי, כלכלי למשפחות ומלווה עסקים בתחילת דרכם. הרגשתי שזה יעוד.

בימים האחרונים הגיעו מספר לא קטן של פניות, אחרי שיחה קצרה תיאמתי פגישות אפיון מסודרות על מנת לבחון תהליך אימוני מסודר, אתם בטח מכירים את זה, להתחיל.

יומיים ברציפות קיבלתי 4 הודעות ביטול ברצף, רובם ללא סיבה מיוחדת, תירוצים.

אני לא יודע אם להעלב או רק להשאר מתוסכל.

פרקתי.

ציטוט כמעט מדוייק של שיחה שערכתי היום,אני: ערב טוב מ. שמי זאב ואני מאמן עסקי מהמשרד של אלון גל.מ. : הי, מה שלומך?אני: אנ...
21/07/2026

ציטוט כמעט מדוייק של שיחה שערכתי היום,

אני: ערב טוב מ. שמי זאב ואני מאמן עסקי מהמשרד של אלון גל.
מ. : הי, מה שלומך?
אני: אני בסדר גמור תודה. הבנתי שהשארת הודעה לגבי אימון כלכלי
למשפחות. אשמח לשוחח כמה דקות.
מ. : אה......חשבתי שאתם יכולים לסגור לנו את המינוס. אתם עושים את זה?
אני: מממממ אנחנו לא סוגרים מינוס אבל מלווים ומאמנים משפחות עם בעיות
כלכליות כך שמצבם ישתפר ועובדים יחד לשנות הרגלי חשיבה על הכלכלה
של המשפחה
מ. : אה....אם כך אז לא מתאים לנו. תודה

אמרה וניתקה.

סוף שיחה.

הרגשתי שהיא כועסת עלי אלא להגיד שזה חבל. עצוב לי. עוד משפחה שיכולה היתה לנסות לשפר לעצמה את מצבה הכלכלי.

כסף לא נעלם,הוא פשוט עובר ממקום למקום.הבעיה היא שלא תמיד אנחנו עוצרים לראות לאן.וכשלא מסתכלים... בסוף החודש התחושה היא ש...
16/07/2026

כסף לא נעלם,
הוא פשוט עובר ממקום למקום.

הבעיה היא שלא תמיד אנחנו עוצרים לראות לאן.
וכשלא מסתכלים... בסוף החודש התחושה היא שהוא פשוט "נעלם".

לפעמים שינוי מתחיל לא בעוד הכנסה.
אלא בעוד מודעות.

לפני כשבועיים, במהלך פגישת ליווי עם בעל עסק, שמעתי משפט שלא יצא לי מהראש. תוך כדי השיחה הוא הסתכל עליי ואמר:"זאב, אני לא...
14/07/2026

לפני כשבועיים, במהלך פגישת ליווי עם בעל עסק, שמעתי משפט שלא יצא לי מהראש.

תוך כדי השיחה הוא הסתכל עליי ואמר:
"זאב, אני לא יכול לקחת יום חופש."
שאלתי אותו למה.
הוא חייך ואמר:
"כי אם אני לא נמצא... שום דבר לא זז.
אני חייב להיות בכל מקום. אני בודק כל הצעת מחיר, עונה לכל טלפון, פותר כל בעיה. ואתה יודע מה? אני פשוט לא מסוגל לשחרר.
אני מרגיש שאני חייב להיות מעורב בכל דבר, כי אחרת זה לא יהיה כמו שאני רוצה."

שתקתי לרגע.
כי אני שומע את המשפט הזה שוב ושוב מבעלי עסקים. לא כי הם אוהבים לעבוד 12 שעות ביום, אלא כי עם השנים הם התרגלו להיות הכתובת לכל שאלה, לכל החלטה ולכל בעיה.

כאן בדיוק מתחיל הקושי.

כל עוד הכול עובר דרכך, העסק לא באמת גדל, הוא גדל (אני מקווה) ופשוט נמצא סביבך. לשחרר כבעל עסק, זה לא אומר לאבד שליטה, זה לבנות עסק שלא תלוי בכל החלטה שלך, אלא נשען על תהליכים, על אנשים ובעיקר על אמון.
אז ורק אז, במקום להיות עסוק כל היום בלנהל את העסק, אפשר להתחיל באמת להוביל אותו.

אם מצאת את עצמך בתוך המילים האלה, אני מזמין אותך לשיחת היכרות ללא התחייבות של כשעה וחצי. בפגישה נכיר וננסה לאתר את הקשיים. לפעמים השעה הזו של הסתכלות אחרת על העסק יכולה לפתוח כיוון חדש, לעשות סדר ולגלות הזדמנויות שלא ראית קודם.

לפעמים הבעיה היא לא שאין כסף,הבעיה היא שאנחנו עסוקים מדי מכדי לראות לאן הוא הולך.מסכימים? תכתבו לי
13/07/2026

לפעמים הבעיה היא לא שאין כסף,

הבעיה היא שאנחנו עסוקים מדי מכדי לראות לאן הוא הולך.

מסכימים? תכתבו לי

השבוע חזרנו בטיול בגרמניה. בכנסיית סנט תומאס שבעיר ליפציג עמדתי ליד קברו של יוהן סבסטיאן באך. הסתכלתי על המצבה וחשבתי לע...
29/06/2026

השבוע חזרנו בטיול בגרמניה. בכנסיית סנט תומאס שבעיר ליפציג עמדתי ליד קברו של יוהן סבסטיאן באך. הסתכלתי על המצבה וחשבתי לעצמי,
איך ייתכן שאדם שנפטר לפני כמעט 300 שנה עדיין משפיע על המוסיקה בעולם? איך זה שהוא עדיין מצליח לרגש מיליוני אנשים?

אבל מה שתפס אותי הפעם לא היה רק הכישרון האדיר של האיש והיופי של המוזיקה שכתב במהלך חייו (מעל 1000 יצירות). זו הייתה הדרך שעבר במהלך חייו, שהרי הוא לא התעורר בוקר אחד וכתב יצירת מופת.

הוא למד.
התאמן.
נכשל.
תיקן.
כתב שוב.
תו אחר תו.
יום אחר יום.
שנה אחר שנה.

חשבתי לעצמי, כמה זה דומה לאנשים שאני פוגש בתהליכי אימון.
יש מי שרוצה לצאת מהמינוס. יש מי שחולם להקים עסק. יש מי שמרגיש תקוע בקריירה ויש מי שפשוט רוצה לקום בבוקר עם יותר שקט.
רובנו מסתכלים על התוצאה הסופית אבל שוכחים שכל הצלחה, גדולה ככל שתהיה, מורכבת מהמון צעדים קטנים.

אין קסמים. אין קפיצות דרך. יש החלטה אחת ואחריה עוד אחת. ועוד אחת.
וככה, לאט־לאט נכתבת לנו היצירה של החיים. חיינו. כמו באך שהתחיל מכתיבת תו אחד. את התו הראשון.

גם השינוי שאתם מחכים לו לא מתחיל בהחלטה ענקית.
הוא מתחיל בצעד קטן אחד.
בשיחה אחת.
בהחלטה אחת.
ואתם...

מהו ה"תו הראשון" שאתם יכולים לכתוב כבר היום?

סיימתי היום מפגש אימון נוסף עם זוג שאני מלווה.זה היה המפגש השלישי שלנו, ואני מודה – אני גאה.כן, גאה בעצמי. מותר לי, לא?ל...
17/06/2026

סיימתי היום מפגש אימון נוסף עם זוג שאני מלווה.
זה היה המפגש השלישי שלנו, ואני מודה – אני גאה.
כן, גאה בעצמי. מותר לי, לא?
לא בגלל שאני חושב שאני יודע הכול, ולא בגלל שעשיתי איזה קסם מיוחד.
אני גאה כי אני רואה את הדרך שהם כבר עשו.

כשהם הגיעו לפגישת האפיון הראשונה הם היו מבולבלים, מתוסכלים, כועסים אחד על השני, ובעיקר חסרי אמונה שאפשר לשנות משהו.
וכל זה עוד לפני שדיברנו על המצב הכלכלי שלהם, שנראה להם כמו מקרה אבוד.

האמת היא שבאימון, כמו בחיים, כמעט שאין דבר כזה "מקרה אבוד".

יש מצבים מורכבים.
יש טעויות.
יש הרגלים שפחות עובדים.

אבל כשמוכנים לעצור לרגע, להסתכל למציאות בעיניים ולעשות צעדים קטנים ועקביים, אפשר להתחיל להזיז הרים.

שלושה מפגשים בלבד, וכבר אפשר לראות שינוי. אני רואה את זה למרות שלהם עדיין קשה.

לא הכול נפתר.
לא כל הבעיות נעלמו.
אבל יש יותר הקשבה.
יש יותר הבנה.
ויש בעיקר תקווה.ניצוץ ראשון של אופטמיות. קטן אבל ניצוץ.

לפעמים, תקווה היא הצעד הראשון בדרך לפתרון.
זו בדיוק הסיבה שאני כל כך אוהב את מה שאני עושה.

Address

תל אביב

Telephone

+972523730439

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when זאב הזנפראץ - מנטור עסקי posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to זאב הזנפראץ - מנטור עסקי:

Shortcuts

Share