קבוצת עתידים נטוורקינג BNI

קבוצת עתידים נטוורקינג  BNI קבוצת נטוורקינג עסקית B2B קבוצת נטוורקינג עסקית

במפגש קיצי וחם אמרנו היום תודה על ... ש''ח שעשינו השבוע הודות להפניות עסקיות שקיבלנו מחברי הקבוצה ובמצטבר מתחילת השנה......
20/07/2025

במפגש קיצי וחם אמרנו היום תודה על ... ש''ח שעשינו השבוע הודות להפניות עסקיות שקיבלנו מחברי הקבוצה ובמצטבר מתחילת השנה... מיליוני ש''ח.
המצגת המרכזית הייתה של Miral Malka היועצת לתכנון פרישה, שחלקה איתנו מה חשיבותו של התכנון הזה ומה עלול לקרות למי שלא תיכנן היטב את הפרישה שלו.
וחוץ מזה למדנו היום ש-
Maya Behar-Philosof מלמדת בקיץ גם בני נוער בחוגי קיץ של משחק והשלת מסיכות,
הדי ג'יי Gal Peri מזמין לסדנת הדיג'יי שלו גם ילדים ונוער,
הפרסומאי דורון זימן רוצה לסייע למכללה טכנולוגית לפרסם שזכתה במכרז חשוב,
העו'ד למשפחה תהילה אדרי עסוקה בקיץ יותר בהיתרי יציאה לילדים של הורים גרושים,
סוכן הביטוח Shay Dan איבד מזוודה במטוס לאירופה וממליץ על ביטוח נסיעות,
ובעלת קרן הגידור דלפי גלובל Anna Baram קלטה משקיע חדש שהיסס כמה חודשים והפסיד עלייה של 17%.

במפגש הקבוצה היום הודינו על 55,600 ש''ח שעשינו השבוע דרך הפניות עסקיות שקיבלנו מחברי הקבוצה ובמצטבר מתחילת הקדנציה 3.74 ...
25/05/2025

במפגש הקבוצה היום הודינו על 55,600 ש''ח שעשינו השבוע דרך הפניות עסקיות שקיבלנו מחברי הקבוצה ובמצטבר מתחילת הקדנציה 3.74 מיליוני ש''ח.
המציגה המרכזית הייתה מאמנת המנהלים Shoshy Dolev Ben Ari שסיפרה לנו - מה מנהלים לא מספרים, ובתוך זה הקשיים הזוגיות, תסמונת המתחזה, חוסר השליטה והבדידות שלהם.
וחוץ מזה למדנו היום ש-
ה-dj Gal Peri-Freiheiter עובד על כל אירוע כמה חודשים,
העו'ד למשפחה תהילה אדרי ממליצה ללכת לגישור במקום למלחמה,
המעצב אמיר קן-דרור הציג את הצבעים הטרנדיים ל-2025,
המלווה הפיננסית לעסקים יערית בן חמו עוזרת לאשה להשיג מימון למכינה קדם צבאית,,
העו'ד לדיני עבודה sudri chen השיגה 400,000 ש''ח פיצוי לאישה שפוטרה בהריון,
היועץ לפיתוח עסקי Ben Bar הסביר שתזרים והכרת השוק חשובים להצלחה,
איש הביטוח שגיא כהן פיננסים וביטוח - SAGI COHEN Finance & Insurance הסביר מהי תשואה מובטחת,
ויו'ר הקבוצה ויועץ השקעות הנדלן Polysafe Yaron הקריא תודה של לקוחה מרוצה.

במפגש היום קיבלנו חבר חדש לקבוצה שגיא כהן פיננסים וביטוח - SAGI COHEN Finance & Insurance . היום הענקנו שי ל-3 חברים שהצ...
04/05/2025

במפגש היום קיבלנו חבר חדש לקבוצה שגיא כהן פיננסים וביטוח - SAGI COHEN Finance & Insurance .
היום הענקנו שי ל-3 חברים שהצטיינו באפריל במס' הפניות, במס' פגישות 1:1 ובכמות האורחים. Yair Kachel אמיר קן-דרור ו- Doron Ziman זכו בשוברים למסעדות כפרס.
היום אמרנו תודות על 81,000 ש''ח שעשינו השבוע הודות להפניות עסקיות שקיבלנו מחברינו לקבוצה ובמצטבר מתחילת הקדנציה 3.287 מיליוני ש''ח.
המרצה המרכזי Josh Warhit סיפר לנו על מגוון חוויות וכלים בעולם היח'צ הבינלאומי.
וגם למדנו היום ש-
חברת הנמל שבה עובד Roee Amor עושה גם חיפויי קיר למתחמי לובי של בתי מלון, בין השאר
שירלי קדם בן עמי עורכת הדין המסחרית, עושה חוזים מיוחדים לנותני שירותים,
Amir Kenan רואה החשבון עוזר יותר ללקוחותיו הודות לקשרים שלו היכן שצריך, שהשבוע חסכו ללקוח ביקורת מס לא נעימה
איש הדיגיטל Gonen Galin גילה לנו שרק אחוז אחד מהסרטונים ברשתות מצליחים באמת,
יועצת הכספים לעסקים יערית בן חמו קיבלה לקוח גדול שלא מנהל טוב את הכספים שלו,
החוקר הפרטי Harel Gov תפס גבר שבגד באשתו עם המפקד שלו,
איש המשכנתאות Moti Shveka גילה לנו שמזרחי טפחות מצליח למרות היותו היקר בענף,
וסוכן הביטוח Sagi Cohen מצא ללקוחה חוב שהמעסיק לא הפריש לפיצויים שלה.

במפגש שמח ומלא אורחים היום, הודינו על 38,300 ש''ח ובמצטבר מתחילת השנה על 3.206 מיליוני ש''ח.כוכבת הערב הייתה יועצת הנדלן...
27/04/2025

במפגש שמח ומלא אורחים היום, הודינו על 38,300 ש''ח ובמצטבר מתחילת השנה על 3.206 מיליוני ש''ח.
כוכבת הערב הייתה יועצת הנדלן Rinat Percik שדיברה על ניהול משא ומתי בסביבת הנדל"ן.

וגם למדנו היום ש-
Gal Peri-Freiheiter הרקיד באירוע אורחים מאתגרים שבעלת האירוע חדשה שלא ירקדו
דורון זימן קיבל בחזרה את לקוח העבר שלו - חברת הקרוזים MSC
Shoshy Dolev Ben Ari מאמנת המנהלים סיפרה שלא מספיק מפתחים את דרגי הבסיס בחברות
עו''ד תהילה אדרי גילתה שאחרי החגים מרגישים יותר סכסוכי הורים על משמורת וענייני שהות ילדים
עו''ד Avital Azar מסייעת ללקוח שעבר אירוע לב שהביטוח מסרב לפצות בעבורו
החוקר הפרטי Harel Gov נעזר בקולגה בתאילנד כדי לעקוב אחר ישראלית,
השמאי Brodstien Or מסייע למשפחה שירשה חלקיק במגרש לקבל תמורה הולמת במכירות, מכיוון שבונים עליו מגדל.

במפגש היום הודינו על 158,350 ש''ח שהרווחנו בשבועיים האחרונים הודות להפניות שקיבלנו מחברינו לקבוצה, ובמצטבר מתחילת השנה ה...
20/04/2025

במפגש היום הודינו על 158,350 ש''ח שהרווחנו בשבועיים האחרונים הודות להפניות שקיבלנו מחברינו לקבוצה, ובמצטבר מתחילת השנה הרווחנו 3.168 מיליוני ש''ח.
כוכב הערב היה Moti Shveka איש המשכנתאות, שהסביר מהי משכנתא הפוכה ומדוע ולמי היא כדאית.
יועצת הנדלן Rinat Percik חידשה חברות בקבוצה לשנה נוספת.
היועץ לפיתוח עסקי Ben Bar הסביר מה זה גו טו מרקט - תכנית הפריצה של העסק,
איש הרהיטים Roee Amor מחפש קשרים למעצבי פנים ואדריכלים,
הפרסומאי Doron Ziman מכין עסקאות פרסום לאירויזיון,
המאמנת Shoshy Dolev Ben Ari סיפרה שה-AI משנה את חיי המנהלים,
מעצב הפנים אמיר קן-דרור בנה ללקוח מתקן מיוחד להסתרת המזגן בסלון,
עו''ד לנזיקין Avital Azar סידרה למשפחתה של ילדה שנחתכה בגן פיצוי של 370,000 ש''ח
ובעלת קרן הגידור דלפי גלובל Anna Baram סיפרה שמשקיע שלה הכפיל את השקעתו בתוך חמש שנים.

במפגש עמוס אורחים היום אמרנו תודה על ... ש''ח שקיבלנו השבוע בעסקינו הודות להפניות שעשו לנו חברים בקבוצה. במצטבר מתחילת ה...
15/12/2024

במפגש עמוס אורחים היום אמרנו תודה על ... ש''ח שקיבלנו השבוע בעסקינו הודות להפניות שעשו לנו חברים בקבוצה. במצטבר מתחילת הקדנציה (חודשיים וחצי) כבר עשינו... אלפי ש''ח.
את המצגת המרכזית העביר עו''ד Alon Hochman שדיבר על פטורים והנחות ממס שבח, ממס רכישה ומהיטלים על נדל''ן.
וחוץ מזה למדנו היום ש-
גיא אורן הקופירייטר כתב למותג רכב סדרת סרטונים לטיקטוק
היחצ'ן Josh Warhit מחפש להגדיל את העסק שלו
מאלף הכלבים Sefi Sarniewicz הציג את הכלב המאולף שלו RJ והקריא תודה שקיבל מלקוחה מרוצה
איש הביטוח האלמנטרי Shay Dan גילה לנו ש-78% מעיסקאות הביטוח נעשות דרך הסוכנים ולא דרך חברות ביטוח ישיר
איש הפיתוח העסקי Ben Bar חוזה ששנת 2025 תהיה פנומנלית
העו'ד לדיני עבודה @מורן סודרי חן גילתה לנו שלמילואימניקים יש הגנות בחוק נגד פיטורין
החוקר Harel Gov מצא ללקוח שתי חלקות קרקע אבודות
אשת ההשקעות Anna Baram בעלת הקרן דלפי גלובל - סיפרה שהמשקיעים שלה מחפשים פוטנציאל צמיחה דו ספרתי

06/08/2024

🛎🛎🛎🛎🛎🛎
משיכה מקרן השתלמות במס מופחת

הממשלה אישרה היום (יום א') את הצעת שר האוצר לאפשר לשכירים ועצמאים למשוך כספים מקרן השתלמות בשיעור מס מופחת, במקום בשיעור מס שולי. על פי החוק, ההטבה תחול עד סוף שנת 2024.

במצב החוקי הקיים, סכומים שמשך שכיר או עצמאי מחשבונו בקרן השתלמות, לרבות הפרשי הצמדה, וכן ריבית ורווחים אחרים, פטורים ממס רק אם חלפו 6 שנים ממועד התשלום הראשון ולגבי עובד או יחיד שהגיע לגיל הפרישה – רק אם חלפו 3 שנים ממועד התשלום הראשון. משיכה מוקדמת מהאמור, מחייבת תשלום מס בשיעור המס השולי על הכספים שנמשכו.

על פי הצעת החוק, במקום המס השולי, יחול שיעור מס של 15% (ובמקרה של יחיד שהגיע לגיל פרישה 7.5%), לכל היותר, על סכומים שנמשכו כאשר, ככל שמועד המשיכה קרוב לתקופה הקבועה בדין למשיכה פטורה ממס, שיעור המס שיחול יהיה נמוך יותר. כך, לדוגמא, יחיד שלא הגיע לגיל הפרישה ויבקש למשוך כספים 3 שנים לאחר מועד התשלום הראשון, ישלם מס בשיעור של 7.5% על הכספים שנמשכו.

מדובר בהטבה משמעותית מאוד לכל מי שמחפש דרכים לשפר את תזרים המזומנים שלו

***ספוילר: בסוף הפוסט הזדמנות מיידית - ליציאה מהלחץ התזרימי ולמעבר לרווחיות שיא***אני זוכר את היום הזה כשהתקשרו מהבנק וב...
16/06/2024

***ספוילר: בסוף הפוסט הזדמנות מיידית - ליציאה מהלחץ התזרימי ולמעבר לרווחיות שיא***

אני זוכר את היום הזה כשהתקשרו מהבנק וביקשו שאעביר דחוף כסף לחשבון כדי שיכבדו צ'ק, כי הייתי על גבול המסגרת...הייתי איש עסקים צעיר, איש משפחה, עסק צומח, ופתאום בום! מכה בכנף...

הייתי בחו"ל ומסיבה טכנית לא התאפשר לי להעביר כסף במיידי. הבנק החזיר את הצ'ק ואני חזרתי לארץ כולי בעצבים ומיהרתי לכעוס עליהם ולעבור בנק. רק מאוחר יותר הבנתי שלא הבנק אשם אלא אני:

לא בדקתי גבייה, היה לי הרבה כסף בחוץ (שלא נגבה בזמן), לא וידאתי תזרים קדימה, לא צפיתי מראש, לא נערכתי.

מאוחר יותר ישבתי וחשבתי איך לוודא שזה לא יקרה שוב, מה שהוביל אותי לשבת ולפתח כמה אקסלים עבורי (שמאז משמשים גם את הלקוחות שלי), כדי
לבנות ולעדכן במהירות תזרים מדי שבוע
לתכנן את העסק קדימה
להיערך לבאות
להגדיל את הרווחיות בשיטתיות

מזה למדתי המון דברים שלא באמת ידעתי על העסק שלי וזה עזר לי משנה לשנה - לתכנן ולהשיג רווחיות גבוהה יותר.
זה היה נחמד אבל זה לא הספיק. רציתי להרוויח יותר. הרבה יותר.

לקח לי עוד זמן להבין שהמיינדסט שלי, המוטיבציה המשתנה, האמונות המגבילות שלי לגבי כסף והרגשות שלפעמים הורידו אותי, משפיעים מאד על השורה התחתונה - על הרווח נטו, שאני לוקח הביתה.

ולקח לי עוד קצת זמן להבין מי אחראי לכל אלה ומכשיל אותי. ושזו לא אשמתי...

ב-2019, אחרי שגיליתי שהמערכת שמכשילה אותי (ואת הלקוחות שלי) שוב ושוב בעסק היא "המערכת הלימבית", כלומר המוח שלנו, ששומר שנישאר בהישרדות ולא נצא מאיזור הנוחות, כתבתי את הספר "תופסים פיקוד על העסק" בה הצגתי את השיטה הלימבית ובה 4 מפתחות, שעוזרים לרתום את המוח כדי לעזור לנו לגדול, במקום להכשיל אותנו.
השיטה הזו היא מאז הבסיס לכל מה שאני עושה ולכל ההצלחות שלי (ושל מי שעבדו ועובדים איתי).

בימים האלה אני משיק את "עוסק מורשה - לצאת מהמינוס ב-90 יום" בשיטה הלימבית, שכבר עזרה לאלפי עסקים שעברו דרכי ב-23 שנים האחרונות...

ביום שלישי הקרוב 18/6 ב-20:00 בערב, אציג בשידור חי מיוחד את השיטה הלימבית ואיך להפוך מעוסק מורשה (או פטור) להיות "עוסק חופשי".
אספר על הדרך שעשיתי כדי לצאת מהמינוס ומהלוואות ולחצי התזרים (שיש לרוב בעלי העסקים) בדרך לרווחיות שיא ולהקמת שורה של עסקים רווחיים.

בין השאר אדבר על:
למה המוח שלנו מכשיל אותנו מלהרוויח יותר ושומר שנישאר במינוס או בלחץ תזרימי
כיצד להציב יעדים שניתן לממש ולרתום את המוח שלנו לתמוך בהשגת ההישגים האלה, כלומר יותר רווח - ולא לחבל בהם
מה חשוב לעשות מלבד עבודת המיינדסט כדי לצאת ממקום של מינוס / הלוואות / לחץ פיננסי / צריכת אשראי למקום של רווח ורווחה - בלי לעבוד קשה יותר ובלי להקריב זמן או חופש
מדוע ייעוץ עסקי / שיווקי לא יעזור לך כל עוד לא חיווטת מחדש את המוח להצלחה (ולמה רוב היועצים העסקיים לא מכירים את זה)

למי לשלוח הזמנה לשידור (186 איש כבר בפנים, נותרו מקומות בודדים)?

בתמונה: ציור של אבי, זאב כחל (ז"ל) שמסמל עבורי את הבחירה שיש לנו מדי יום בין הדרך הקיימת לדרך חדשה של שינוי.

כולנו רוצים יותר מכללהרוויח יותר כסף, בעסק יציב, פעיל ועצמאי,רצוי בלי לעבוד קשה יותר (ואפילו לצאת לפעמים לחופשות ארוכות ...
03/03/2024

כולנו רוצים יותר מכל
להרוויח יותר כסף, בעסק יציב, פעיל ועצמאי,
רצוי בלי לעבוד קשה יותר
(ואפילו לצאת לפעמים לחופשות ארוכות ושהעסק ימשיך לייצר הכנסות).

מה צריך כדי שזה יקרה?

1. סיסטם שיווקי - מערכת יציבה וכמעט אוטומטית להכנסת מתעניינים בשירות שלנו - בין אם זה בפרסום ממומן או אורגני,
בדיגיטל או בשיווק הקלאסי. כשאין סיסטם, שיטה יציבה שמביאה בשיטתיות מתענייני רכישה, נוצר מרדף תמידי אחרי לקוחות שמייצר לחצי תזרים וחוסר יציבות תמידי.

2. סיסטם מכירתי - בין אם המכירה היא פרסונלית (בפגישה או בשיחת זום), דיגיטלית (בחנות אינטרנטית או בדף סליקה),
גם כאן חייבת להיות שיטתיות ודרך ברורה, אחרת "לידים" ייזרקו לפח. שיטה שבה ברורים אחוזי ההמרה ממתעניין לקונה,
שבה ניתן לחזות בדיוק קרוב כמה צריך להשקיע בשיווק ובמכירות וכמה החזר ההשקעה.

3. סיסטם פיננסי - עסק לא יתנהל בצורה דייקנית וברורה - אם לא יעבוד לפי יעדים, תכנית עסקית וניהול צפי ומעקב תזרים.
רק פעולה מתמדת לפי כלי ניהול פיננסיים, נותנים לבעל העסק ודאות ויציבות
כדי להתנהל נכון ולדעת בערך, מה צופן לו העתיד.

4. "סיסטם" של מיינדסט, תודעה ורגשות - רק עבודה מנטאלית-רגשית קבועה יכולה לייצר בטחון, יציבות ויכולת עמידה בטלטלות ובהפתעות.
בעל/ת עסק שרוצה להתפתח ולצמוח, חייב/ת לעשות עבודה מתמדת על היכולות הפנימיות שמסייעות לצמיחה כאדם.

5. סיסטם ניהולי - נתקלתי לא אחת בעסקים עם סיסטם שיווקי נפלא שלא יודעים להתנהל מול הלקוחות,
מה שמתפרש כשירות בינוני וגורם לעזיבת לקוחות, ובכך הורס את התכניות, מרחיק את היעדים
ומבזבז כספים שהושקעו בשיווק.
סיסטם ניהולי כולל פיתוח יכולות ניהול עצמי של בעל/ת העסק, כולל ניהול ותכנון זמן, ניהול עובדים וספקים מוקפד ומעצים
והתוצאה - עסק מתקתק, הישגי, מצליח ולכן צומח.

אבל מה מונע מרובנו להגיע להגשמה הזו? ליישום הדברים הכל כך ברורים האלו?
באופן מפתיע המכשול הוא תמיד אנחנו.

לא המלחמה, לא המיתון, לא התחרות, לא העובדים שלנו, לא הממשלה, לא הריבית ולא הבנק.
לא שום דבר חיצוני.

רק אנחנו:
* זה יכול להיות הפחד שלנו להצליח באמת שעוצר אותנו מלהתקדם וללמוד כישורים חדשים
* אולי זה החשש שלנו משינוי, וההעדפה להישאר באיזור הנוחות (הנכות) המוכר - גם אם אינו יציב ואינו רווחי
* אולי זה החשש שלנו מאיבוד החופש, בגלל הפחד שנצטרך לעבוד קשה יותר (לפחות בדמיון שלנו, זה לא מחויב המציאות)
* זה יכול להיות פחד ממחירים שאנחנו חוששים שנשלם על השינוי (שוב, בעיקר בדימיון, לא בהכרח במציאות)

איפה אני פוגש את הפחדים האלה?

אצל בעלי ובעלות עסקים שיושבים איתי וכמהים לשינוי,
מבינים שאין להם מושג מה צריך לעשות
אבל יודעים שהם חייבים עסק רווחי יותר ויציב יותר.
מבינים שאני יכול לעזור להם,
ועדיין
שנייה לפני החלטה עולות ההתנגדויות הפנימיות,
החשש מהצלחה, משינוי, ממה יגידו, משינוי ההרגלים, מהכסף שיגיע.

מי שמגיע מוכן מנטאלית ועם אומץ
בוחר לעשות שינוי,
צומח על גביו בהדרגה למקום חדש.

זה לא שאין פחדים,
אבל לומדים לעבד אותם ולהתקדם דרכם.

מי שמגיע עם רצון בשכל אבל עם חששות ברגש,
ולא עושה עבודת מודעות,
יבחר בכל מיני תירוצים למה לא לצאת לדרך ולעשות שינוי.

אותם אני פוגש שוב ושוב בהמשך הדרך,
מגיעים לשידורים החיים שלי, צופים בסרטונים,
קובעים איתי שיחות ייעוץ קצרות,
אבל תמיד
תקועים באותו מקום (או במקום גרוע יותר),
כשהם כבר לא מסוגלים לממן את הדרך לשינוי ולצמיחה.

אז איפה את/ה נמצא/ת?
מוכנ/ה לעשות שינוי?
להשקיע בלמידה ובהתפתחות
או עדיין
בחששות, בפחדים, בתסכולים,
בסיפורים שאת/ה מספר/ת לעצמך,
אבל עוד לא בשל/ה לצאת לדרך האמיתית לעבר השינוי
שאת/ה כל כך רוצה...?

איפה אתם נמצאים ומתי אתם יוצאים לדרך לשינוי?

תמונת אילוסטרציה: האושר כשקוטפים את הפירות

ישבתי מולו והקשבתי,הקשבתי לאתגרים בזוגיות,לילדות הלא-פשוטה שעבר,למצב הבריאותי שנוצר מהלחץ ומהדאגה,ללחץ הכלכלי שהוא נתון ...
30/01/2024

ישבתי מולו והקשבתי,
הקשבתי לאתגרים בזוגיות,
לילדות הלא-פשוטה שעבר,
למצב הבריאותי שנוצר מהלחץ ומהדאגה,
ללחץ הכלכלי שהוא נתון בו כרגע ובעיקר לפחדים,
שגרמו לו להציב גבולות סביבו ולא להיות יכול לפרוץ אותם.

הקשבתי, הכלתי, יעצתי, כיוונתי, נתתי כלים.
בנינו תכנית מפורטת ולוח זמנים ומשימות ברורות לביצוע.
הפגישה הסתיימה בחיוך ובחיבוק גדול. עכשיו יש תקווה...

חלק גדול מהעסקים במשק נמצא בהישרדות.
נלחמים להרוויח מדי חודש בחודשו.
חלק מפסידים כסף ו"מתגלגלים", אחרים מרוויחים, אבל מעט.
הרבה פחות ממה שחלמו, ממה שמגיע להם על בסיס הידע והמקצועיות שלהם.

אני פוגש אותם מדי יום.
יושב איתם לקפה,
בוחנים מה עבר עליהם בשבוע האחרון,
מה קרה בעסק "בהפתעה" ומה עשו באופן מתוכנן.

מה נוהל מדויק ומה פחות ואיך לשפר.
כמה לקוחות הגיעו וכמה כסף נכנס.
מה עשו בשיווק ומה במכירות וכיצד ניהלו את הכסף ואת העסק ואת עצמם.

במה נתנו ערך ללקוחות,
כיצד הם מבדלים את עצמם מהשוק שבו הם פעילים וכיצד הם סוגרים עסקה.
ואז עובדים כדי לשפר ולהשתפר בכל מימד.

אבל הכי חשוב בעיני הוא להקשיב לרגשות שלהם ולתת להם מקום של כבוד:
כי אין בעל עסק שלא עובר פחדים, חששות, תסכולים ודאגות.
יש מי שלא ישנים בלילה.

חשוב ללמוד כיצד לבטא את הרגשות האלו כדי להתמודד איתם
ולבוא מחדש לעסק בביטחון, באמונה ובאופטימיות.

כי אופטימיות ממגנטת לקוחות, וכעס ועצב ופחד,
גם אם עוטים מסיכה של חיוך מזויף, יוצאים החוצה ומרחיקים לקוחות.

בעלי עסקים שרוצים יותר, שרוצים אחרת,
שרוצים לחזור להרוויח והרבה יותר מאי פעם,
שרוצים להיות גאים בעצמם ובעסק, מבינים שהשוק שלהם (וזה נכון לכל תחום) השתנה,
כי הכל דינמי וכל ביזנס וכל ענף משתנה,
והם צריכים להמציא את עצמם ואת העסק כל הזמן מחדש,
כדי לעבור מהישרדות לפריחה ולהצלחה אמיתית.

פתאום דיבורים על רוחניות, הם כבר לא מילה גסה.
התפתחות אישית, מודעות, צמיחה אישית, הם בסיס לצמיחה של העסק.
כי רק כשעושים דברים אחרת ממה שעשיתם עד עכשיו,
יש סיכוי לייצר תוצאות אחרות, סיכוי אמיתי להצליח.

ועכשיו, החלק היישומי:
אם את/ה רוצה עסק עם רווחיות יציבה,
חשוב שתכיר/י את העולם המנטאלי רגשי
שעוזר לאנשי העסקים המצליחים ביותר בכל תחום (גם בתחום שלך)
לפרוץ מחדש את הגבולות של עצמם, פעם אחר פעם.

אני מזמין אותך לאתגר העסק המנטאלי,
שבו בתוך 4 ימים תצא/י עם תכנית עבודה ברורה,
שילוב בין עולם העסקים לצד המנטאלי-רגשי שבך,
בדרך לרווחיות יציבה בעסק.

למי לשלוח קישור לאתגר?

מחר (שלישי 21/11) בבוקר נדבר על הכסף שלכם בזמן מלחמה:* למה כדאי לנהל תזרים מזומנים ואיך עושים את זה נכון?* האם כדאי לקחת...
20/11/2023

מחר (שלישי 21/11) בבוקר נדבר על הכסף שלכם בזמן מלחמה:

* למה כדאי לנהל תזרים מזומנים ואיך עושים את זה נכון?
* האם כדאי לקחת כעת הלוואות בערבות מדינה או שזה לא בטוח?
* מהו דירוג אשראי, כיצד הוא משפיע עליכם ואיך מעלים אותו?
* מאילו טעויות כלכליות חשוב להימנע עכשיו?
* האם המשכנתא היא פתרון קסם למימון או למחיקת הלוואות מלחיצות?
* כיצד נכון לנהל כסף בתקופת משבר?

למי לשלוח קישור כניסה לשידור?

Address

הלח"י 31
Bene Beraq

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when קבוצת עתידים נטוורקינג BNI posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share