גפן יעוץ ניהולי

גפן יעוץ ניהולי גפן יעוץ ניהולי הינה חברה ליעוץ ניהולי וארגוני. אנו מתמחים בחיזוק עבודת הממשקים והצוותים, הובלת שינוי בארגונים ופיתוח מנהלים.

גפן ייעוץ ניהולי הינה חברה לייעוץ ניהולי וארגוני.
אנו עובדים עם חברות וארגונים מכל המגזרים במטרה לתרגם אסטרטגיה למציאות.
שרותי הייעוץ שלנו מתמקדים בתחומים הבאים: התאמת הארגון למציאות המשתנה, בניית שותפויות, פיתוח יכולות ניהול ומנהיגות, חיזוק האפקטיביות של צוותי הנהלה.
הייחודיות שלנו היא ביכולתנו לחבר בין העסקי לאנושי, בין האסטרטגי לארגוני ובין הגלובלי למקומי.
אנו עושים שימוש בטכנולוגיות והכלים המ

תקדמים ביותר בתחום הייעוץ והפיתוח הארגוני, כולל שיתופי פעולה ייחודיים עם חברות ייעוץ ומחקר מהמובילות בעולם.
בין לקוחותינו: אמדוקס, Flex, בנק לאומי, מפעיל, טמפו, חברת החשמל ועוד חברות גדולות מובילות.

כנסו לקישור לדף הלקוחות שלנו >>>>
https://www.geffen-consulting.co.il/clients/

יש שלב כזה בעסקים קטנים ובינוניים, וגם בעסקים משפחתיים.העסק כבר עובד, יש תנועה, יש הזדמנויות, אבל בפועל יותר מדי עדיין נ...
28/04/2026

יש שלב כזה בעסקים קטנים ובינוניים, וגם בעסקים משפחתיים.
העסק כבר עובד, יש תנועה, יש הזדמנויות, אבל בפועל יותר מדי עדיין נשען על המנכ״ל או הבעלים.

זה לא בגלל שאין אנשים טובים.
זה בגלל שהניהול עוד לא בנוי להחזיק צמיחה.

בגפן ייעוץ ניהולי אנחנו עובדים בדיוק עם עסקים בשלב הזה,
כשצריך לעבור מניהול שמגיב לניהול שמוביל.

אם יש לכם 10 עובדים ומעלה ואתם מרגישים שהעסק יכול יותר,
המפגש הזה עשוי להיות רלוונטי.

מכיוון שהמפגש מיועד למנכ״לים ובעלי עסקים בצמיחה בלבד, אנו מקפידים על קבוצה מצומצמת ומדויקת.
ולכן, ההשתתפות במפגש מותנית בהרשמה מראש ואישור התאמה.

*המפגש ללא עלות
לפרטים נוספים:
https://www.geffen-consulting.co.il/managment-workshop-2026/

12/03/2026

בתקופה הזו חלק גדול מהעבודה שלנו כיועצים נעצר.
פרויקטים נדחים, ארגונים נכנסו למצב המתנה.

מלחמה.

אז החלטנו לנצל את הרגע הזה אחרת.

קיימנו אתמול מפגש זום של פורום "שותפים לדרך" - מעגל של יועצים ויועצות שעובדים יחד עם גפן.

שאלנו שאלה אחת פשוטה:

אם מסתכלים רגע מגבוה על העולם הארגוני - מה בעצם משתנה בו עכשיו?

כמה דברים חזרו שוב ושוב בשיחה.

הראשון היה
עייפות ושחיקה עמוקה.

אנשים בארגונים מתמודדים כבר כמה שנים עם רצף של משברים.
השחיקה מצטברת.

השני היה התחושה שאנחנו חיים בתוך
"אזור מעבר".

יש הבנה שמה שהיה כבר לא יחזור להיות כפי שהיה.
אבל גם קשה מאוד להבין מה בדיוק נבנה במקומו.

הבינה המלאכותית הופיעה בדיון לא רק כטכנולוגיה חדשה אלא כגורם שמערער הנחות יסוד לגבי עבודה אנושית.

אם עד היום טכנולוגיה בעיקר תמכה בעבודת האדם -
כעת היא גם מחליפה חלקים ממנה.
וזה מעמיק את תחושת חוסר הוודאות.

ובתוך המורכבות עולה בארגונים כמיהה ברורה
לפשטות ובהירות.

להפחית רעש.
לבחור מה באמת חשוב.
ולפעול בצורה פשוטה ויעילה יותר.

אבל אולי הדבר המעניין ביותר שעלה בשיחה היה דווקא משהו אחר.

מישהו הזכיר את אדגר שיין, שאמר שהמקצוע שלנו הוא בראש ובראשונה
מקצוע של מתן עזרה לאנשים.
דרך דיאלוג.
דרך יצירת מרחב שבו אנשים יכולים לחשוב ולפעול יחד.

וחשבנו לעצמנו -

אולי באמת התפקיד המרכזי שלנו היום הוא לא להביא עוד פתרונות.

אלא לעזור לאנשים
לחשוב יחד,
לעבוד יחד,
ולמצוא כיוון בתוך מציאות שלא תמיד ברורה.

מסקרן אותנו לשמוע עוד קולות מהשטח:

איזה שינוי עמוק אתם רואים היום בעולם הארגוני -
שעוד לא ממש למדנו לתת לו שם?

08/03/2026

מחשבות של Ziv Geffen על התקופה..
מוזמנים/ות להגיב גם כאן.

יש תופעה מוכרת אצל יועצים, כל אחד מאיתנו נוטה להסביר כל התרחשות בעולם דרך המודל שהוא עובד איתו. מכירים את זה?
טוב, אז אני שואל את עצמי אם אני יכול לבוא ולומר ביושר שאולי גישת השותפויות כבר פחות רלוונטית בעידן החדש.
בתקופה האחרונה כמעט כל שיחה על ניהול מתחילה בבינה מלאכותית. איך AI ישנה מקצועות, איך הוא יחליף משימות, איך הוא יאיץ תהליכים.
וככל שאני פוגש יותר הנהלות וארגונים בתקופה הזאת, אני הולך ומשתכנע שדווקא עכשיו היכולת האנושית לעבוד יחד נעשית קריטית יותר.
למה?

רוב הארגונים בנויים סביב יחידות מקצועיות - פיתוח, מוצר, שיווק, תפעול, כספים. כל יחידה מתמקצעת, מתייעלת, ומובלת על ידי מנהלים מצוינים.
אבל העבודה האמיתית של הארגון לא מתרחשת בתוך היחידות. היא קורית ביניהן.
בין הפיתוח למוצר.
בין השיווק לשירות.
בין האסטרטגיה לביצוע.
ומה שמעניין הוא שבינה מלאכותית לא מצמצמת את המרחב הזה. במובנים רבים היא דווקא מגדילה אותו.
ה - AI יודע לעשות יותר ויותר עבודה מקצועית בתוך תחומים - לנתח נתונים, לכתוב קוד, לנסח מסמכים,
אבל דווקא בגלל זה, הערך האנושי זז למקום אחר.
פחות עבודה בתוך הדיסציפלינות, ויותר עבודה ביניהן.
יותר צורך לשלב נקודות מבט.
יותר צורך לקבל החלטות משותפות.
יותר צורך לראות את התמונה המערכתית.
וכל זה בעצם אומר, כן - יותר צורך בשותפויות.

אז עכשיו אני באמת סקרן. אשמח לשמוע בכנות, מה דעתכם?
האם בעידן הבינה המלאכותית הצורך בשותפויות בארגונים באמת גדל או שאני פשוט מגן על המודל שאני עובד איתו?

כל פעם מחדש הכשרת שותפויות למנהלות משאבי אנוש מזכירה לנו למה אנחנו עושים את זה.יש משהו מיוחד במפגש של נשים מקצועיות שמבי...
26/02/2026

כל פעם מחדש הכשרת שותפויות למנהלות משאבי אנוש מזכירה לנו למה אנחנו עושים את זה.

יש משהו מיוחד במפגש של נשים מקצועיות שמביאות גם חדות עסקית וגם אנושיות עמוקה.
יש לנו תחושה חזקה שקיימת בזמן הזה הבשלה ופתיחות הרבה יותר גדולה של ארגונים לטפל באופן עמוק בנושא השותפויות בתוך הארגון.
אבל, זה עדיין תהליך לא פשוט שמחייב התגייסות ומנהיגות.

תודה לכן, שותפות יקרות על הכנות, על האנרגיה שהבאתן לחדר ובעיקר על האומץ לקפוץ למים העמוקים.

מחכים כבר למחזור ההכשרות הבא ✨

השבוע זכינו להנחות את כנס המכירות של Salesforce ישראל, עם כ 80 משתתפים מכל התפקידים שעוטפים את הלקוח.ארגון שנמצא בעיצומו...
24/02/2026

השבוע זכינו להנחות את כנס המכירות של Salesforce ישראל, עם כ 80 משתתפים מכל התפקידים שעוטפים את הלקוח.
ארגון שנמצא בעיצומו של שינוי - מעבר מעולם של SaaS לעולם של Consumption - שינוי משמעותי במודל העסקי שמשפיע גם על האופן שבו אנשים עובדים יחד.

לאורך המפגש עלתה תובנה שחזרה שוב ושוב - הצלחה סביב לקוח כבר לא יכולה להישען על תפקיד אחד מצטיין, אלא על שותפות אמיתית בין תפקידים.

חווינו רגע חזק במיוחד כשהמשתתפים התחלקו לקבוצות עבודה קטנות ובמקום לדבר על collaboration ישבו יחד לעדכן ולכתוב מחדש את "ספר ההפעלה" של Salesforce ישראל.
איך יוצרים אג’נדה משותפת סביב לקוח ולטובת הלקוח, איך מקבלים החלטות, איך מתנהלים בקונפליקט, ואילו שגרות ונורמות מאפשרות אמון ועבודה משולבת.

תודה גדולה לאיתי מרגלית ולצוות Salesforce ישראל על האמון, הפתיחות והנכונות להיכנס לעבודה אמיתית.
קיבלנו מכם עוד תזכורת ששותפות לא נוצרת מהצהרות גבוהות אלא מבחירה מודעת ואמיצה לעבוד אחרת.

💫בוסט של תובנה💫סדנת קונסטלציה ארגונית - לראות את מה שקורה מתחת לפני השטח🔹"תרבות ארגונית אוכלת אסטרטגיה לארוחת בוקר" (פיט...
30/12/2025

💫בוסט של תובנה💫

סדנת קונסטלציה ארגונית - לראות את מה שקורה מתחת לפני השטח

🔹"תרבות ארגונית אוכלת אסטרטגיה לארוחת בוקר" (פיטר דרוקר), מכירים ? 🔹בואו נדאג שאצלכם הם לא יאכלו אחת את השניה אלא ישבו יחד בהנאה סביב שולחן הישיבות.
🔹תהליך עומק חווייתי המאפשר לצוותים ולמנהלים לזהות את הדינמיקות הסמויות שמעצבות את המציאות הארגונית - יחסים, תפקידים ונאמנויות שמשפיעים על תוצאות.
🔹במהלך הסדנה נניח במרכז אתגר אמיתי מהשטח, נבחן אותו דרך המשקפיים של הקונסטלציה הארגונית, ונצא ממנו עם בהירות, תובנה וצעדים לפעולה.

🔹למי זה מתאים?
להנהלות ולצוותים בכירים המבקשים להבין לעומק את הדינמיקות הפועלות בארגון, ולתרגם את התובנות למהלכים מעשיים.

כשאנחנו רואים את מה שבדרך כלל נסתר - דברים מתחילים לזוז.

לפרטים על סדנאות נוספות בסדרת הBOOST שלנו:
https://www.geffen-consulting.co.il/active-boost.../

התרגשנו להעביר הכשרת שותפויות וסדנת לומינה לראשי הצוותים המובילים את פק"ל מילואים.זו יוזמה חדשנית ופורצת דרך של קרן מירא...
15/12/2025

התרגשנו להעביר הכשרת שותפויות וסדנת לומינה לראשי הצוותים המובילים את פק"ל מילואים.

זו יוזמה חדשנית ופורצת דרך של קרן מיראז' לחיזוק הלכידות ביחידות המילואים, לפיתוח היחידה כקהילה, לעבודה עם העורף ולבניית מנהיגות משמעותית.

האנשים שמובילים את התוכנית עובדים במסירות עצומה ועוד יותר מזה בשנתיים האחרונות, ואנחנו זכינו להיות הצ'ופר שלהם - שלושה ימים של למידה, עומק, יצירה וחיבורים.

תודה על הזכות לגעת באנשים שמחזקים את החוסן של כולנו❤️

💫בוסט של בהירות ניהולית💫סדנת סיכום שנה - מבט לאחור, כיוון קדימה🔸לפני שמתניעים שנה חדשה, נעצור לרגע להתבוננות וללמידה.🔸נב...
02/12/2025

💫בוסט של בהירות ניהולית💫

סדנת סיכום שנה - מבט לאחור, כיוון קדימה

🔸לפני שמתניעים שנה חדשה, נעצור לרגע להתבוננות וללמידה.
🔸נבחן את הדרך שעשינו - מה חיזק אותנו, מה נרצה לשמר, ומה הגיע הזמן לשחרר.
🔸משם נגביה מבט לשנה הבאה: איך תיראה הצלחה, ואילו מהלכים נדרשים כדי להגיע אליה.
🔸הסדנה מייצרת בהירות, תיאום ציפיות ותחושת כיוון משותף - בסיס אמיתי לשנה של מיקוד וצמיחה.

🔸למי זה מתאים?
לצוותי ניהול, הנהלות וצוותים פרויקטליים שרוצים לסגור שנה בתחושת משמעות ולפתוח את הבאה באנרגיה ובהירות.

בהירות היא לא רק יעד - היא תנאי להצלחה משותפת.

לפרטים על סדנאות נוספות בסדרת הBOOST שלנו:
https://www.geffen-consulting.co.il/active-boost.../

כל פעם מחדש זה מרגש לפתוח יומיים של הכשרה. משתתפות שלא מכירות זו את זו מגיעות עם שאלות — איך תהיה הסדנה? האם אקבל ערך? א...
26/11/2025

כל פעם מחדש זה מרגש לפתוח יומיים של הכשרה.
משתתפות שלא מכירות זו את זו מגיעות עם שאלות —
איך תהיה הסדנה? האם אקבל ערך? אלמד משהו חדש?
ארגיש חיבור או שאחכה שהזמן יעבור…?

ושוב, בכל פעם, מגיע הרגע שבו הכול מתבהר. היומיים מסתיימים והן מביטות זו בזו ואומרות:

"לא יכולתי לבקש שותפות טובות יותר להכשרה."
"הקוסמוס הפגיש אותנו."
"זו שותפות שלא רוצה להיגמר."

ולנו הן מספרות:
"זה היה פשוט מדויק."
"הציפיות שלי נענו לגמרי."
"קיבלתי כלים פרקטיים לעצמי ולארגון."
"למדתי דברים חדשים… על עצמי בכלל."

אז אנחנו שמחים לבשר שגם בפברואר, בתאריכים 17-18,
תיפתח הזדמנות נוספת להצטרף להכשרת שותפויות למשאבי אנוש,
שהיא אולי רק יומיים - אבל נותנת הרבה הרבה יותר.
https://www.geffen-consulting.co.il/active-partnership-hr-master-class/

💫בוסט של תקשורת💫היכרות חווייתית עם מודל ארבעת הצבעים לפיתוח מודעות תקשורתית, זיהוי סגנונות שונים ותרגול כלים לשיח מחבר, ...
24/11/2025

💫בוסט של תקשורת💫

היכרות חווייתית עם מודל ארבעת הצבעים לפיתוח מודעות תקשורתית, זיהוי סגנונות שונים ותרגול כלים לשיח מחבר, מדויק ואפקטיבי.

🔹סדנת סגנונות תקשורת – לדבר בשפה שאחרים מבינים
🔹כמה פעמים הרגשת שדיברת הכי ברור בעולם – והצד השני פשוט לא הבין? האמת היא שזה לא אתה, וזה לא הוא – זה הסגנון.
🔹בסדנה נכיר את מודל ארבעת הצבעים – כלי חווייתי, פשוט וחד שמאפשר להבין למה אנשים שונים מתקשרים אחרת, לזהות את הסגנון האישי שלך, ולתרגם את השפה שלך לשפה של האחר.
🔹דרך תרגילים וסיטואציות מהעבודה היומיומית נלמד איך ליצור שיח שמבין, מחבר ומונע תסכולים.
🔹למי זה מתאים?
למנהלים, מובילי צוותים, אנשי שירות וכל מי שעובד עם אנשים כלומר, לכולנו.

כי זו לא טכניקה – זו הבנה אנושית. והיא משנה הכול.

לפרטים על סדנאות נוספות בסדרת הBOOST שלנו:
https://www.geffen-consulting.co.il/active-boost.../

Address

גבעת חביבה, מועצה אזורית מנשה
Gan Hashomron
3785000

Opening Hours

Monday 08:00 - 18:00
Tuesday 08:00 - 18:00
Wednesday 08:00 - 18:00
Thursday 08:00 - 18:00
Friday 08:00 - 13:30
Sunday 08:00 - 18:00

Telephone

+972723970876

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when גפן יעוץ ניהולי posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to גפן יעוץ ניהולי:

Shortcuts

Share

Category