28/06/2026
יש תהליכים שנבנים דווקא כשבחוץ הכל קצת מתפרק...
בחודשים האחרונים ליווינו את תוכנית פיתוח המנהלים של גורדון אדריכלים. בתוך ביטולים, דחיות, סבבים ומלחמה, קרה לנו קסם. תהליך מרגש שהלך והעמיק.
בחמישה מפגשים שנבנו כמסע שהחל במודעות עצמית, בעצירה להסתכל על הסגנונות שכל אחד ואחת מביאים לתפקיד, על מה קורה לנו תחת עומס, ועל המפגש עם אנשים שונים מאיתנו, דרך תפיסת התפקיד של המנהלים בגורדון, ולשאלות של אחריות, בהירות, ניהול אנשים והחזקה של עבודה מקצועית בתוך מציאות מורכבת. תרגלנו שיחות ניהוליות, הקשבה, משוב ואסרטיביות, והמשכנו בעבודה על שותפויות, ממשקים והיכולת לפעול לא רק מתוך אני, אלא גם מתוך אנחנו.
אבל אם יש משהו שנישאר איתנו מהמסע הזה, הוא לא רק התוכן, אלא הדרך שעברנו יחד -
הדרך שבה הקבוצה הזו הגיעה למפגשים, הדרך שבה הם בחרו להיות נוכחים, הדרך שבה הם נתנו מעצמם, גם בימים לא פשוטים בכלל וככה בנינו יחד אמון, שפה משותפת, הומור פנימי, פתיחות וגם אומץ לגעת בשאלות שלא תמיד פשוט לגעת בהן.
יש משהו מאוד מיוחד בללוות קבוצה לאורך זמן ולראות איך היא הופכת לא רק לקבוצה של בעלי תפקידים, אלא לשכבה ניהולית שנושאת יותר מודעות, יותר עומק ואת היכולת להחזיק מורכבות ויותר רצון לעבוד יחד.
אנחנו יוצאים מהתהליך הזה עם הרבה הערכה לכולכם, חברים שלנו בגורדון.
תודה לגורדון על האמון, על הדרך, ועל הזכות ללוות אתכם.
גורדון אדריכלים ומתכנני ערים
