14/03/2026
סטארטאפ עם 40 עובדים.
זו הייתה חברה בצמיחה, חברה קטנה שצריכה אנשים מחויבים, כאלה שנותנים את הנשמה.
בפועל, העובדים עשו את מה שחייבים ולא מעבר.
המנכ״ל שוחח איתי וביקש שנבוא לעזור.
באבחון שביצעה מנהלת משאבי אנוש שלנו פפרואקטיב - ניהול משאבי אנוש במיקור חוץבכניסה לתפקיד עלה פער ברור:
לא הוגדרו יעדים אישיים, לא התקיימו שיחות משוב, העובדים לא שותפו במידע ולא היו חלק מקבלת החלטות.
- וכשלא משתפים לא נוצרת שותפות...
- וכשאין יעד אין מחויבות...
מנהלת משאבי האנוש של פפרואקטיב - ניהול משאבי אנוש במיקור חוץבנתה ביחד עם המנהלים יעדים ו OKR’s ברורים, הוכנסו שגרות ניהול, תהלכי תקשורת ושיתוף שבועי/חודשי בנתונים ובהחלטות ונוצרו מנגנונים אמיתיים להשפעה של עובדים.
תוך זמן קצר האנרגיה השתנתה.
יותר יוזמה. יותר אחריות. יותר אכפתיות ופחות תחלופה.
כי בכל חברה, אבל בעיקר בסטארטאפ, אי אפשר לנצח כשחצי מהקבוצה יושבת ביציע.
רוצים ללמוד עוד? מוזמנים לקרוא מאמר ולפנות אלינו דרך האתר :
https://www.proactive-hr.co.il/Show_article/46
