לתשתית חזקה וותק וניסיון של עשרים שנים בתחום
עבודה מול חברות וקבלנים בעשרות פרויקטים
בסך כולל של מיליארד שקלים.
את תשתית חזקה הקים אהרון ישראל ניסים. מהנדס בעל תואר B.Sc בוגר הטכניון בחיפה.
תמצית דברים.
לכל פרויקט דפוסי התנהגות וכללים קבועים אשר חוזרים על עצמם.
בכל פרויקט מתקיימת אחת משלוש תשתיות ניהול. ניהול נכון, ניהול כושל או חוסר ניהול.
מניתוח מעמיק של עשרות פרויקטים לאורל 20 שנים עולה כי 89% מהפרויקטים סובלים מניהול כושל.
ולעיתים לא נדירות אף ללא הבנה עמוקה של מנהל הפרויקט בתכלית הפרויקט!
מדוע אנחנו צריכים לדעת לנהל את הפרויקט?
עפ"י המחקרים פרויקט ממוצע זוכה ל 73% ממימוש הפוטנציאל (הרווח) הגלום בו,
כלומר 27% מהתוצרת נושרת. דהיינו 27% מהתקציב הפרויקט יורד לטמיון.
במילים פשוטות הפסדים מהפרויקט לקבלן! פירוש הדברים הוא שקבלן שמנהל נכון את
הפרויקט שלו, על כל שלושה פרויקטים הוא זוכה לרווח של פרויקט שלם במתנה!
לכל פרויקט יש אנרגיה קיומית, כלומר כסף ומשאבים כלכליים.
וכפי שאנרגיה לא הולכת לאיבוד היא רק משנה צורה, כך גם הכסף והמשאבים הכלכליים
אינם הולכים לאיבוד! הם רק משנים צורה.
אם נצליח לשמור על המערכת סגורה ככל שניתן ולא נאפשר זליגה - הכסף והמשאבים
ישמרו במערכת. והקבלן יזכה לתוצרת כמעט מושלמת מכל פרויקט.
אז מי אנחנו בעצם?
תשתית חזקה יודעת לזהות את היתרונות והחסרונות של כל פרויקט בשלב מוקדם.
אנחנו יודעים לאתר כשלים כגון: כשלים ניהוליים, כשלים בתוכניות, חוסר הבנה מהותית במילוי יומנים,
אי התאמות בין הוראות ביצוע חורגות, סתירות בין כתבי כמויות וביצוע בפועל לבין
כתבי הכמויות למפרטים, זיהוי וניתוח דינמיקה מקצועית ואופי התנהלות הפרויקט מצד
המנהלים, המפקחים ועד אחרון העובדים.
כמו כן זיהוי תהליכים והוראות פיקוח המנוגדות לחוזה ולכתב הכמויות.
זיהוי סעיפים כושלים בין כתבי כמויות למפרטי עבודה.
וזיהוי חריגים, שינויים ותוספות.
ביכולתנו לזהות נקודות חולשה אלו. לקרוא, להבין ולנתח אותם.
תשתית חזקה מלווה את הפרויקט טוב יותר,
אנחנו קוראים ומנתחים את הנתונים בצורה הטובה ביותר,
ויש לנו את הניסיון ואת הכלים הטובים ביותר ליצירת תשתית רווחית
עבורך.
תשתית חזקה מעניקה לך שליטה מלאה בתהליכי ביצוע!
Ⓒ כל הזכויות שמורות לתשתית חזקה.
