דגנית סלנט - ניהול וקריירה

דגנית סלנט - ניהול וקריירה Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from דגנית סלנט - ניהול וקריירה, Consulting Agency, הצוף, Karkur.

אם גם את נמצאת עכשיו בתקופה שבה את בעיקר מתאמצת, מגיבה לאיומים, מחזיקה "את כולם", ושורדת...חשוב לנו שתראי את זה.מחר בבוק...
25/03/2026

אם גם את נמצאת עכשיו בתקופה שבה את בעיקר מתאמצת, מגיבה לאיומים, מחזיקה "את כולם", ושורדת...
חשוב לנו שתראי את זה.

מחר בבוקר נקיים אימון מיוחד למנהלות,
בזום וללא עלות,
עם מיכל זיו - מהמאמנות הבכירות בעולם,
במתודת שיא Level ✨

הנה 10 סיבות למה לא כדאי להחמיץ אותו:

כי כרגע הרבה מנהלות נמצאות ב-mode הישרדותי - וזה עולה להן ביוקר.
כי שעה וחצי יכולות להחזיר תחושת שליטה, וגם שליטה בפועל.
כי זה לא עוד תוכן שמסביר איך להתאמץ יותר - זה אימון.
כי את יוצאת עם כלים, לא עם השראה שמתפוגגת.
כי המציאות לא הולכת להירגע בקרוב, ועדיף לדעת לפעול בתוכה.
כי גם עכשיו יש מנהלות שמתקדמות - וההבדל הוא לא רק במשימות, אלא בתודעה.
כי הגיע הזמן לעצור רגע, לחשוב, ולא רק להיות "תגובה".
כי את לא אמורה להחזיק הכול לבד.
כי זו הזדמנות נדירה לקבל אימון ברמה הכי גבוהה, ללא עלות.
כי אם לא עכשיו - אז מתי בדיוק?

האימון הזה נועד להחזיר הרבה יותר שליטה,
גם כשהנסיבות לא פשוטות,
גם בקריירה,
וגם בשאר תחומי החיים.

מחר | חמישי 26.3 | 10:00 | בזום | ללא עלות 📍

להרשמה:
https://dganitsalant-consulting.ravpage.co.il/C-Level-Webinar-26.3.2026

נשמח לארח גם אותך 💛

יש מנהלות שחיות את חייהן ב-HOLD... ⏸️ואולי, אם נהיה רגע כנות, גם חלק מאיתנו.שנים נדמה שישראל כולה נמצאת שם.בחירות אחרי ב...
06/03/2026

יש מנהלות שחיות את חייהן ב-HOLD... ⏸️

ואולי, אם נהיה רגע כנות, גם חלק מאיתנו.

שנים נדמה שישראל כולה נמצאת שם.
בחירות אחרי בחירות, קורונה, מלחמה,
ציפייה לשובם הביתה של החטופות והחטופים,
ושוב מלחמה.

אי ודאות שהפכה כמעט לשגרה.
ותחושה קולקטיבית אחת:
עוד רגע נחזור לשגרה.

אבל יש בעיה אחת עם המחשבה הזאת.

בחיים האמיתיים אין באמת HOLD.

אין מצב ביניים.
אלה החיים.

ובזמן שאנחנו מחכות, תהליכים ממשיכים.
ארגונים פועלים.
טכנולוגיות מתפתחות.
והחלטות מתקבלות. ⚙️

וקריירות גם הן מתעצבות בתוך התקופה הזאת.

מנהלות ישראליות עובדות יותר מאי פעם.
מחזיקות מערכות שלמות.
משקיעות ומחויבות. 💼

אבל השאלות הגדולות נדחות.
השיחה החשובה עם המנהל נדחקת.
המקום ליד שולחן קבלת ההחלטות נדחף הצידה.

וההכרה והתגמול על האחריות שכבר מתקיימת בפועל?
לא עכשיו.
לא נורא.

באנתרופולוגיה קוראים לזה Liminality.

מושג שטבע האנתרופולוג ויקטור טרנר.
מצב שבו המבנה הישן כבר נסדק והמבנה החדש עוד לא התייצב.

זה רגע שבו זהויות מתטשטשות.
אבל גם רגע שבו נוצרים כיוונים חדשים. ✨

מבחוץ זה נראה כמו המתנה.
אבל בפועל דווקא שם קורים השינויים הגדולים.

פיטר דרוקר כתב פעם:

The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence.
It is to act with yesterday’s logic.

הסכנה האמיתית בתקופות סוערות אינה הסערה.
אלא ההחלטה לחכות שהיא תעבור.

כי סערה מתחלפת בסערה אחרת, והחיים קורים בינתיים. 🌊

אז למה לחכות?

אגב, צילמתי את התמונה בחוף קיסריה כשסירבתי רק להמתין ויצאתי להליכה על החוף. 🌅

מסקרן אותי לשמוע.
מי כאן הרגישה בשנים האחרונות שהחיים קצת ב-HOLD?

שוב המנהל מיסמס את הסיכום ביניכם?מרגיז 😟כתבתי השבוע על התופעה  לקהילת המנהלות שלי, והתגובות הרבות מאשרות לי, שוב, שזו מכ...
25/02/2026

שוב המנהל מיסמס את הסיכום ביניכם?
מרגיז 😟

כתבתי השבוע על התופעה לקהילת המנהלות שלי, והתגובות הרבות מאשרות לי, שוב, שזו מכת מדינה ניהולית.

סיכמת עם המנהל/ת שלך שהפרויקט שיזמת כבר יוצא לדרך,
או שהגדרת התפקיד שלך תעודכן כך שסוף סוף תקבלי הכרה לערך שלך,
אולי אפילו קיבלת הבטחה להעלאת שכר או
שאושר לך תקן חיוני בצוות שלך, שישחרר אותך לעסוק בניהול אסטרטגי במקום בשוטף ובכיבוי שריפות.

ואז... כלום. השקט הזה. לאן נעלם המומנטום?!

אז זהו, שהמומנטום לא נעלם.
הוא פשוט נעצר.

שימי לב ל"דגלים האדומים" למומנטום שייעצר:
🚩 כשאומרים לך "מצוין, סגרנו, נבצע בהמשך". (מתי זה "בהמשך"? אין יום כזה ביומן).
🚩 כשיצאת מהחדר ואין סגירה הרמטית מי אחראי ומה מועד הביצוע.
🚩 כשלא נכתב סיכום עם הנ"ל...

עכשיו, אני יודעת מה עובר לך בראש:
"אבל הוא הבטיח, מה, אני באמת צריכה להשגיח עליו שיבצע?" או "לא נעים לי לנהל את המנכ"לית", או "אם אזכיר יחשבו שאני נודניקית" ...
מכירה את המצב??!

ואז את מוותרת, וממשיכה "לקוות."

אני רוצה לתת לך גישה להיות אפקטיבית ושיקיימו את ההבטחות שמבטיחים לך.

כהתחלה, כדאי לשנות טרמינולוגיה.

בסמינרים למנהלות שיא LEVEL , אנחנו מוציאות את המילה "מקווה" מהלקסיקון כשזה נוגע למימוש הבטחות.
יש מילה אחרת, שמחליפה אותה ומשנה את כל הדינמיקה של הדברים.

סקרנית לדעת מה המילה שמחליפה את ה"מקווה"?
אני רוצה לשמוע ממך קודם, מה לדעתך המילה הנכונה שגורמת לדברים לזוז מהכוח אל הפועל? כתבי לי בתגובות ואדאג לגלות לך 💜

מנהלות יקרות, אני רואה סביבי יותר מדי מנהלות מדהימות ומוכשרות, שפשוט "עובדות אצל העובדים שלהן"וגם אצל הבוסים שלהן. הן אל...
07/01/2026

מנהלות יקרות, אני רואה סביבי יותר מדי מנהלות מדהימות ומוכשרות, שפשוט "עובדות אצל העובדים שלהן"
וגם אצל הבוסים שלהן.

הן אלו שפותרות את כל הבעיות, נשארות אחרונות במשרד ומשלמות על זה בעייפות נפשית עמוקה ובקריירה שתקועה בגלל "עודף מאמץ" 🫤
זה לא רק זה... יש עוד סיבות לתקיעות.

לכן אם יש כאן ספונטניות אני מזמינה למחר, חמישי ב-13:30, למפגש בזום על *להיות בשיא - ממנהלת מותשת למשפיעה, משמעותית ומתוגמלת*.

נדבר על ה"אוטומטים" שגורמים לך לקחת יותר מידי על הכתפיים, או לא לנהל מו"מ אפקטיבי על השכר והטייטל שלך. נדבר על איך לעבור לניהול ברמת *שיא Level* ועל פיתוח יכולת וכלים להגשים את המטרות שלך.

המפגש ללא עלות.

*👈 מעוניינת?* פשוט כתבי לי בפרטי ואשלח לך את הקישור לזום.

נתראה מחר,
דגנית סלנט
יועצת הסתרים של המנהלות

איך אפשר להיות בן 21 ובן 50 באותו זמן?ישישו שלנו, סגן ישי שכטר ז"ל, בן דודתי האהוב כל כך, בן 21 בנופלך בלבנון בקרב עם מח...
30/04/2025

איך אפשר להיות בן 21 ובן 50 באותו זמן?
ישישו שלנו, סגן ישי שכטר ז"ל, בן דודתי האהוב כל כך, בן 21 בנופלך בלבנון בקרב עם מחבלים, מפקד בראש חייליו.

השנה "חגגת" 50 . בלתי נתפס.
כבר צריך למחזר חומרים לסרט... "השחקן הראשי כבר לא מגיע לצילומים כבר שנים"
(למחזר ישי - סרט קצרצר זוכה פרס דוקו אביב, סלקום טי וי VOD, ראו בתגובה הראשונה, שווה צפיה)

ישי שלנו, היית עדיין קצת נער, אבל איזה גבר! להגיד עליך עלם חמודות זה כל כך מצמצם!
הידעת שהיית איש צעיר נערץ? אני רואה אותך מולי מחייך במבוכה עכשיו.
מסמר החבורה, עמוד תווך לכל המשפחה ולחברים, ובקהילה, דמות מופת של נתינה ועזרה. כמה סיפורים יש רק על זה.
אתה מנהיג, יש לך מה לומר, חכם אבל כך כך לא עושה מעצמך עניין.
הילדים פשוט מעריצים אותך, כרוכים אחריך ואתה גם אחריהם.
"ישי, איזה קסם של בחור", כולם אומרים את זה גם אם פגשו אותך רק לרגע.
מצחיק בטירוף והכי רציני.
מלא חיות, מלא תוכניות לעתיד מזהיר. חתונה עם ענת, הרבה ילדים, לימודים... עדיין רוצה להיות פסיכולוג?

אוי, הגעגועים.
אוי, ההחמצה.
המון שנים והכאב לא עוזב.

איך הלכת לנו?

משא ומתן - איך זה יכול להיות שעבור אחרים או בבית את אלופה, אבל כשאת מנהלת מו"מ על המשכורת שלך, התוצאה היא על הפנים?את בט...
13/03/2024

משא ומתן - איך זה יכול להיות שעבור אחרים או בבית את אלופה, אבל כשאת מנהלת מו"מ על המשכורת שלך, התוצאה היא על הפנים?

את בטח מכירה את זה, המתבגר היקר שלך מודיע שהוא מתכוון לצאת ולחזור בשעה מאוד מאוחרת. את חוששת, מטבע הדברים, אבל את לא רוצה להיות מהאמהות הלחוצות האלה שרק רוצות לשלוט בילד, את גם נזכרת איך חלמת על עצמאות בגיל הזה וכמה זה היה חסר לך. אבל אוף, הוא הבייבי שלך ומפחיד שם בחוץ… רגע אחד של התעשתות ואת מנהלת איתו משא ומתן שלא היה מבייש אף טייקון ועוד בסוף את נותנת לו הרגשה של ניצחון וכל הצדדים מרוצים.
את לא מספיקה לחייך לעצמך בנחת ואת שומעת מהפרטנר שלך לחיים הודעה שבחג המתקרב אתם אצל החמות שלך. עצבים… אבל את מיד משכנעת את עצמך שזה אומר הרבה פחות עבודה, ובוחרת להכריז בקול "וואו איזה יופי, בטח! אבל זה אומר לפחות 2-3 סופ"שים עם ההורים שלי, כי כולם יודעים כמה החג הזה חשוב להם".

רואה? בבית את מלכת המשא ומתן. את חדה, מפוקסת, ממוקדת מטרה ויודעת מה את מנסה להשיג ובמחיר של אילו ויתורים.
אז מה קורה בעבודה? גם שם, כשאת מייצגת את העובדים שלך, את נמרה.
אבל למה כל כך קשה לך לתרגם את זה גם למה שזה אומר להיות מנהלת בכירה שבטוחה בעצמה גם לגבי מה שמגיע לה עצמה?

בואי נדבר קצת על האתגרים שיש למנהלות בניהול משא ומתן מוצלח לטובת האינטרסים הלגיטימיים שלהן בעבודה. בואי נדבר על הקושי של נשים לבקש יותר כסף לעצמן, לדרוש תואר תפקיד שבאמת מבטא את מעמדן (עוזרת מנכ"ל VS סמנכ"ל, רכזת VS מנהלת …).

הנה מספר הסברים (בפירוש לא כולם!):

⬅️תגובה חברתית לקידום עצמי בשל סטריאוטיפים מגדריים
נשים מתמודדות לעתים קרובות עם סטיגמות וסטריאוטיפים מושרשים בנוגע ליכולות שלהן כאשר הן מנהלות משא ומתן עבור עצמן במקום העבודה. במחקרים של פרופסור האנה ריילי בולס (בין השנים 2009-2013 בהארוורד) היא מגלה כי גברים ונשים כאחד מעוניינים פחות לעבוד עם נשים שמנהלות משא ומתן על משכורות טובות יותר. תגובה חברתית כזו מרתיעה נשים מליזום משא ומתן על שכר, למשל, מחשש מתפיסות שליליות במקום העבודה.
בנוסף, סקירה ניתוחית של מאות מחקרים שעשה Jens Mazei מאוניברסיטת מינסטר (2015) העלתה בין היתר כי נשים מנהלות משא ומתן הרבה יותר טוב עבור אחרים (כמו עובדיהן) מאשר עבור עצמן . כמו כן, גברים מראש נחשבים מנהלי משא ומתן טובים יותר וכך גם התייחסות הצד השני אליהם לעומת נשים בתהליך.

⬅️צורך למציאת איזון בין אסרטיביות לבין יחסים
נשים מתמודדות לעתים קרובות עם מציאת האיזון הנכון בין אסרטיביות (התנהגות אגנטית) לבין שמירה על מערכות יחסים חיוביות (התנהגות קהילתית). בהרבה מקרים נשים עלולות להסס בהבאה האינטרסים שלהן לשולחן המשא ומתן באופן מלא, מחשש שהדבר עלול לפגוע במערכות יחסים, או להיתפס כתוקפנות יתר. עם יד על הלב, כמה פעמים מצאת את עצמך חושבת פעמיים ושלוש לפני שביצעת מהלך, שהוא נטו לטובתך, כי "מה יגידו" ?

⬅️פקפוק פנימי
תסמונת המתחזה… אין צורך להוסיף יותר. נפוצה הרבה יותר אצל נשים.

⬅️ניהול רגשות
ניהול רגשי הוא אתגר נוסף. נשים עשויות להיות מתויגות באופן לא הוגן כ"רגישות מדי" במהלך משא ומתן, מה שמשפיע על עוצמתן. דיכוי רגשות יכול להיות מתיש, ומצד שני הבעתם מהווה סיכון לחיזוק הסטריאוטיפים. מציאת הטון הרגשי הנכון חיונית להצלחת התהליך.

⬅️ הרגלים גרועים
פשוט, בארגונים רבים יש הרגל כזה לשלם פחות לנשים.

על הרקע הזה, יותר מאתגר לנשים להשיג הישגים במשא ומתן אך ברור שאתגרים אלו אינם טבועים בך אלא מעוצבים על ידי נורמות והטיות חברתיות.
שלא יהיה לך ספק, ניתן לשנות את המצב על ידי שינוי גישה ופיתוח יכולות.

מעוניינת להתפתח בתחום המו"מ ולהשיג לעצמך תוצאות ?
כתבי ' מעוניינת' בתגובות ואשלח לך קישור מעניין :)

וואו איזה צגובות  גם מהיום! דברנו על אמנות הפרופטינג - איך לדבר עם מכונות (לא רשימת 100 שאלות לעוסות, אלא יצירתי וחכם). ...
06/03/2024

וואו איזה צגובות גם מהיום! דברנו על אמנות הפרופטינג - איך לדבר עם מכונות (לא רשימת 100 שאלות לעוסות, אלא יצירתי וחכם). מה שיצרו המשתתפות לא פחות ממדהים וככה התגובות:
עכשיו אנחנו בעיצומו של המפגש המדהים!
כותבות נאום לכנס לקוחות, קודם כתבנו מייל בקשה לאישור גיוס עובדים נוספים... ממשיכות עוד מעט להנחיות עבודה ועוד. זה ממש מרגש לאיזו רמה אפשר להגיע ובאיזו מהירות. איכות התוצר של הבינה המלאכותית תלויה ביכולת שלנו לתת את ההנחיות החכמות והמדויקות. החיסכון בזמן הוא לא יאמן, במקום שעה שעתיים ויותר, זה להשקיע דקות ספורות למול אותה משימה.
"אני בהלם ממה שהוא כתב"
ציטוט אחת המשתתפות שכתבה נאום ברכה לכנס וגם אני מצטרפת, יופי של נאום שיש בו אפילו... מקוריות. (חוסר מקוריות זו אחת ההתנגדויות הנפוצות של מי שלא יודעים איך לעבוד עם הבינה...).
עובד וירטואלי שזמין לנו 24/7 בלי להתלונן 😄 הסדנאות הבאות ממשיכות ומי שרוצה תקבל הקלטות של הקודמות. הרשמה בתגובה ראשונה.

בזמנים ששום דבר לא מובן מאליוולפעמים פשוט אין מיליםחשוב שנדע איך להגיד ולשלוח את המסר שלנו נכון לעולם ועכשיו , דווקא בגל...
04/03/2024

בזמנים ששום דבר לא מובן מאליו
ולפעמים פשוט אין מילים
חשוב שנדע איך להגיד ולשלוח את המסר שלנו נכון לעולם
ועכשיו , דווקא בגלל המצב ויותר מתמיד
יש לנו, הנשים, מה להגיד.
גם אני משתתפת, זוהי הזמנה מהלב, הקישור להרשמה בתגובה הראשונה.

למה נשים הולכות יחד לשירותים? כתופעה, מי לא מכירה את זה, בהפסקה בכנס מקצועי, באירוע , בטיול. בכל מקום, פתאום  מישהי אומר...
04/03/2024

למה נשים הולכות יחד לשירותים?
כתופעה, מי לא מכירה את זה, בהפסקה בכנס מקצועי, באירוע , בטיול. בכל מקום, פתאום מישהי אומרת "מי באה איתי" ?

דמיינו את העולם כג'ונגל פראי. לצד הרפתקאות, שפע והזדמנויות, קיימים לא מעט סכנות ואתגרים. לאורך ההיסטוריה, מימים קדמונים, בעיקר בשל הריון ולידה וגידול ילדים, נשים נזקקו להגנה, עזרה ותמיכה מחברות ומתוקף היותן יחד במהלך רוב היממה משחר ההיסטוריה בחברות שיתופיות כמו שבטים, נשים סמכו אחת על השנייה ונעזרו זו בזו לא רק במשימות יומיומיות, אלא גם בהגנה על עצמן ועל הילדים.

אז בואו נדבר רגע על הקסם הזה של נשים ביחד, על למה אנחנו מתאספות בזוגות או בחוליות למסע הרפתקאות אל השירותים הציבוריים, ואיך כל זה קשור לנשים מנהלות ובתפקידים בכירים? זוהי קריאה לסולידריות ולהידוק הקשרים.

הרי נשים עושות "קצת" יותר מביקורים בשירותים, "וטיפה" מעבר למפגשים חפוזים על הדרך עם חברות. ובכן, יקירתי, אם החיים הם ג'ונגל, כדאי שנארגן לידנו את מעטפת התמיכה שתלווה אותנו. דמייני מצב: את בסבך הארגוני, מוקפת אתגרים וקשיים מקצועיים, ניהוליים ואישיים, לפתע נעמדות לצדך קבוצה של נשות פלא, חמושות במאצ'טות, חותכות בכאוס ועוזרות לך לבנות גשרים מעל לכל מכשול.
בניהול, גם אם את עובדת עם קולגות רבים, ובעיקר ככל שעולים בדרג הניהולי - את מוצאת את עצמך בודדה מול המון אתגרים וכן, בעולם העבודה שעדיין בנוי על אמות מידה, קודים גבריים ורשתות גבריות, לנשים יש אתגרים יחודיים.
כן, גם זה שייך לשירותים… כפי שסיפרה שריל סדנברג, שהיתה סמנכ"לית חברת מטא (פייסבוק) וחברת הדירקטוריון כשני עשורים. בספרה החשוב "לפרוץ קדימה" (תרגום עברי בהוצאת מטר) היא מספרת על איך כשהגיעה לראשונה לקומת ההנהלה באחד התאגידים המובילים ושאלה איפה שירותי הנשים, הסתכלו עליה בתדהמה, כי בכלל לא היו כאלה בקומת ההנהלה.
אז קבוצה של נשים שבאות מהעולם שלך, שמבינות ודוברות את שפת הניהול, שחוות את אותם הקשיים, האתגרים והדרישות מהווה רשת תמיכה חשובה מאין כמוה וערכת "כלי עזר" וירטואלית.

אם זה כאשר המנכ"ל זימן אותך לשיחה חשובה וקיבלת את טיפ הזהב ממנהלת אחרת, שעזרה לך להגיע מוכנה ובביטחון לשיחה, או כשהמצגת שלך נקלעת לתוך משולש ברמודה של בעיית עיצוב וחברה אחת, שמגיעה עם יכולת עיצוב של עיפרון מושחז, הופכת את השקופיות שלך ליצירות מופת ויזואליות.

נחזור למסע לשירותים כמטפורה לחיים:
יש שיחות אינטימיות שאינן מצריכות קביעת פגישה בלו"ז, אבל דורשות רגע של "לבד ביחד", ולעתים לא רק להתייעצויות סודיות, אלא גם לחיזוק חווית הביחד שלנו, שהיא אינטראקציה חברתית חשובה בפני עצמה לביסוס מעמד ושייכות.
⭐️בטיחות: להיות ביחד זו דרך לצלוח בבטחה מצבים שעלולים להיות פגיעים.
⭐️אחווה וחברות: חברה בקרבת מקום יכולה לספק תמיכה פיזית או רגשית. בין אם זה שיתוף בחיים האישיים ובין אם זה בקשת תמיכה באתגרים מקצועיים וארגוניים. נשים מעריכות וזקוקות לאחווה הזאת ולמרחב השיתוף, שלעתים בסיטואציות מאתגרות בעולם העבודה זה מפלט קריטי.
כך שאם מסיבות מעשיות, בטיחותיות או קשר חברתי, ה "ביחד" מהווה מעטפת תמיכה כהיבט ייחודי של אחווה נשית.

בעולם של נשים תומכות בנשים בעבודה, הצלחה היא לא מסע סולו אל הלא נודע. זהו מסע קולקטיבי שבו ניצחונות משותפים הופכים מאתגרים קשים לנושאי שיחה משעשעים בהפסקות הקפה. דמיינו לעצמכן מקום, שבו מנהלות נשים מרוממות זו את זו, והופכות את השגרתיות לרגעי ניצחון. שבו כל מכשול הופך למדרגה, וכל הישג הוא חגיגה משותפת בניגוד לדיעה הקדומה האומרת שנשים לא מפרגנות לנשים.

עכשיו הפסיקי לדמיין! כי במועדון המנהלות UNSTOPPABLE שאני מובילה, כל זה אפשרי ועוד הרבה מעבר. זאת לא עוד קבוצה ל "רק התייעצות", זו קבוצת רישות, תמיכה, חיבורים ואפילו דחיפה. וכל זאת במרחב בטוח, עם תכנים מאד מתקדמים, רעיונות וכלים, עם שיתופים הדדיים והכי חשוב - רשת מנהלות שיש להן המון משותף. ממש כפי שמחקרים הראו שנשים המקבלות תמיכה מנשים בסטטוס דומה לשלהן יתפתחו ויצליחו יותר.
אנחנו לא רק שוברות תקרות זכוכית; אנחנו בונות גורדי שחקים של הצלחה. כי אם לבד אנחנו מדהימות - ביחד אנחנו - UNSTOPPABLE, בלתי ניתנות לעצירה. 🦸‍♀️

מידע חיוני על מספר דרכים פוטנציאליות שבהן בינה מלאכותית יכולה להשפיע על שכר ותפקידים בדרג ניהולי.על מנת להדגים יכולת ייש...
27/02/2024

מידע חיוני על מספר דרכים פוטנציאליות שבהן בינה מלאכותית יכולה להשפיע על שכר ותפקידים בדרג ניהולי.
על מנת להדגים יכולת יישום, שאלתי את ChatGPT וזו התשובה שלה.

כדאי לקרוא עד הסוף, שם אגלה כמה זמן לקח לי להכין לך את המידע הזה מוכן להגשה.

הנה, קבלי כמה מההשפעות האפשריות של ה- AI על הקריירה שלך ושל עוד מנהלות (וזה כבר מתחיל לקרות ובמהירות, אני רואה את זה בשטח):

1. יעילות ופרודוקטיביות מוגברות: בינה מלאכותית יכולה להפוך משימות שגרתיות לאוטומטיות, לנתח מערכי נתונים גדולים במהירות ולספק תובנות שבעבר לא היו נגישות. זה יכול להוביל לכך שמנהלים ומנהלות יהיו יעילים יותר בתפקידיהם, מה שיצדיק משכורות גבוהות יותר בשל התפוקה המוגברת שלהם, החסכון בזמן ואפילו בתקנים. מבחינה אישית, מיומנויות AI יכולות להשפיע לטובה על איזון בית עבודה , בגלל שיחסכו הרבה זמן ומתחים.

2. שינויים בדרישות המעסיקים: ככל שה-AI משתלט על משימות שגרתיות וניהוליות יותר, מנהלים יצטרכו לפתח מיומנויות חדשות, כולל הבנה כיצד לעבוד עם מערכות AI, קבלת החלטות מונחות נתונים והתמקדות בתכנון אסטרטגי וחדשנות. מנהלים אשר מסתגלים ומעלים מיומנויות בהתאם עשויים לקבל משכורות גבוהות יותר בשל יכולותיהם המשופרות ומיעוט הכישורים הללו בשוק העבודה. מי שלא מסתגלים, עלולים לאבד את עבודתם ו/או לקבל שכר מופחת.

3. שינויים בתפקידים ניהוליים: יהיה דגש גדול יותר על מיומנויות רכות כגון מנהיגות, אמפתיה, תקשורת בין אישית מפותחת ופתרון בעיות יצירתי. מיומנויות "נשיות" יוערכו יותר, בשילוב יכולות בתחום הבינה המלאכותית שיהיו בסיסיות ברמת תוכנות משרדיות או אנגלית. מנהלים המצטיינים בתחומים אלה יגדילו את הערך שלהם כאשר כישורים אלה הופכים חיוניים להנחיית צוותים, להנעת שינויים, למתן שירות ועוד ועוד.

4. פערים בתעשייה: השפעת הבינה המלאכותית על שכר המנהלים תשתנה באופן משמעותי בין הענפים. במגזרים שבהם בינה מלאכותית יכולה לשפר משמעותית את היעילות או ליצור זרמי הכנסה חדשים. מנהלים ומנהלות המפקחים על פרויקטים בעזרת בינה מלאכותית עשויים להינות מעליות שכר משמעויות. לעומת זאת, בתעשיות מסוימות תפקידים ניהוליים עשויים להתאחד או להתבטל, מה שעלול להפעיל לחץ כלפי מטה על המשכורות בגלל התחרות על כל תפקיד.

5. שינויים במבנים ארגוניים, איומים והזדמנויות: בינה מלאכותית עשויה להוביל למבנים ארגוניים שטוחים יותר, מכיוון שהיא מאפשרת תקשורת ישירה יותר ושיתוף נתונים בין הדרגים. זה יכול להפחית את מספר תפקידי הניהול הזמינים ויש פוטנציאל של ממש להגברת התחרות על תפקידי הניהול. מחסור במיומנויות AI "יזרוק" מנהלים ומנהלות מחוץ למעגל התחרות.

6. גורמים כלכליים וחברתיים: גם מגמות כלכליות רחבות יותר ועמדות חברתיות כלפי AI ואוטומציה ישחקו תפקיד. מסגרות רגולטוריות, תפיסת הציבור והקצב שבו AI מאומצת במגזרים שונים יכולים להשפיע על האופן שבו ארגונים מעריכים ומתגמלים ועל המיתוג שלך.

לסיכום, בעוד של-AI יש פוטנציאל להגביר את היעילות והאפקטיביות של מנהלים ומנהלות, מה שמוביל להעלאת שכר אפשרית למי שמסתגל ומעלה מיומנויות, היא גם מביאה לאתגרים ואי ודאויות, במיוחד במונחים של ביטחון תעסוקתי והאופי המשתנה של העבודה הניהולית. ההשפעה באופן ישיר על התפקידים והמשכורות תהיה תלויה באופן האיזון של הגורמים השונים הללו בתעשיות ובאזורים שונים ובעיקר במידת אימוץ היכולות על ידי בעלי ובעלות התפקידים, כפי שהיה בעבר עם שינויים וטכנולוגיות אחרות , שמי שלא אימצו אותם מספיק מהר, נשארו מאחור.

אז כמה זמן לקח לי להכין את המידע הנ"ל בעזרת הבינה המלאכותית???
המשיכי לקרוא ותגיעי לזה :)

אז הולכת להיות השפעה דרמטית של הבינה המלאכותית על שוק העבודה, השכר ותפקידי ניהול.

לכן, הרמתי את הכפפה ולמול בקשות של רבות מהמנהלות שבקהילה הענקית שלי, אני מקיימת סדנאות AI יעילות וממוקדות ביישומים למנהלות.
המרצה שלנו היא אחת המומחיות המובילות, Or Pelach מומחית לטכנולוגיה וחדשנות ומדריכה מעולה שתוביל אותנו ליכולת יישום מיידית.

אם נרשמת כבר לסדנת AI למחפשות עבודה, שימי לב זה עוד יומיים ברביעי, אם טרם נרשמת, הגיבי כאן + שלחי לי את המייל שלך בפרטי ואשלח לך קישור.

אם נושאים אחרים מעניינים אותך, כתבי כאן "אחרים" + שלחי לי את המייל שלך בפרטי ואשלח לך קישור.

העלות מאד מאד צנועה כדי שהיא בכלל לא תהווה שיקול.

אני עמדה בלתי מתפשרת להצלחתך והיוזמה לסדנה הזו היא כדי שלא תשארי מאחור!

ואהה, כן.. כולל עריכת עברית ומיקוד , כ 4 דקות. קולטת??!

Address

הצוף
Karkur

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when דגנית סלנט - ניהול וקריירה posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to דגנית סלנט - ניהול וקריירה:

Share