20/05/2026
כניסה לתפקיד ניהולי היא הרבה יותר משינוי בטייטל.
זו תקופה שבה מתעצבת הזהות הניהולית: איך מנהלים, איך מובילים, איך מחזיקים עומס, איך מקבלים החלטות, ואיך מתמודדים עם המתח שבין רצון להיות קרובים לצוות לבין הצורך להוביל אותו.
בתוך זמן קצר הם נדרשים להוביל אנשים, לקבל החלטות, להציב גבולות, להתמודד עם קונפליקטים, לבנות סמכות ולספק תוצאות דרך אחרים.
כאן נכנס התפקיד המשמעותי של HR: ליצור עבורם מסגרת מקצועית שמחזיקה את המעבר הזה, מחזקת אותם בתחילת הדרך, ומאפשרת להם להתפתח כמנהלים מתוך המציאות האמיתית שהם פוגשים בשטח.
בדיוק לשלב הזה שרון יהלום, יועצת ארגונית בכירה ב־O.D. Consulting, מובילה קבוצת עמיתים למנהלים ולמנהלות בתחילת דרכם.
זהו תהליך קצר, ממוקד ופרקטי, שמעניק למנהלים החדשים מרחב אמיתי לעצור, לחשוב, להתייעץ ולעבד את האתגרים שהם פוגשים בשטח.
התהליך כולל 5 מפגשים בקבוצה קטנה ואינטימית, עד 10 משתתפים, בהנחיה מקצועית חיצונית.
המרחב דיסקרטי, בטוח ומכבד, ומאפשר למנהלים לדבר על מה שקורה באמת: המעבר מחברות לסמכות, הצבת גבולות, ניהול עומס, קונפליקטים בצוות, קבלת החלטות וגיבוש זהות ניהולית.
הייחוד של התהליך הוא שהתוכן נבנה מתוך הדילמות שהמנהלים מביאים איתם מהיומיום. לכן המפגשים מחוברים למציאות הארגונית, משלבים כלים ניהוליים מעשיים, ומאפשרים למידת עמיתים משמעותית.
בתוך הקבוצה נוצרת תחושת הקלה משמעותית. מנהלים ומנהלות מגלים שהאתגרים שלהם מוכרים גם לאחרים, שומעים דרכי התמודדות נוספות, חושבים בקול רם, מעבדים את החוויה וחוזרים לשטח עם יותר בהירות, ביטחון ועמוד שדרה ניהולי.
עבור HR זו הזדמנות לחזק את המנהלים החדשים ברגע שבו הזהות הניהולית שלהם מתחילה להתעצב: לתת להם מרחב בטוח לחשיבה, התייעצות ולמידה מעמיתים, ולסייע להם לחזור לשטח עם יותר בהירות, ביטחון ועמוד שדרה ניהולי.
מתחברים לצורך הזה בארגון שלכם?
מוזמנים ליצור איתנו קשר לפרטים על פתיחת קבוצת עמיתים למנהלים ולמנהלות בתחילת דרכם.
