O.D.Consulting - פיתוח ארגוני

O.D.Consulting - פיתוח ארגוני חברת O.D Consulting היא חלוץ בתחום פיתוח המנהיגות והייעוץ הארגוני.

יום הכיפורים הוא יום של חשבון נפש, סליחה ותיקון.יום שמזמין לעצור, להתבונן בכנות בדרך שעברנו, לקחת אחריות ולחשוב איך נרצה...
16/09/2026

יום הכיפורים הוא יום של חשבון נפש, סליחה ותיקון.

יום שמזמין לעצור, להתבונן בכנות בדרך שעברנו, לקחת אחריות ולחשוב איך נרצה להמשיך מכאן.
והערכים האלה נשארים איתנו גם הרבה אחרי שהיום מסתיים:
להקשיב, להתבונן, לדייק ולתקן תוך כדי הדרך.
בעולם העבודה, אחד המקומות שבהם העקרונות האלה מקבלים ביטוי הוא בשיח שבין מנהלים לעובדים.

שיחת הערכה שנתית היא נקודת עצירה חשובה, אבל התפתחות אמיתית נבנית לאורך השנה.
בשיחות שוטפות.
במשוב בזמן אמת.
בהכרה במה שעובד.
וביכולת לזהות פערים ולדייק את הדרך קדימה.

כשהשיח הזה הופך לחלק מהשגרה הניהולית, הערכת עובדים מקבלת גם ערך ארגוני רחב יותר: היא מאפשרת לזהות פערי מיומנויות, לדייק תוכניות עבודה, לחבר בין התפתחות העובדים לבין יעדי הארגון ולקבל החלטות טובות יותר.

ב-O.D. Consulting אנחנו מלווים ארגונים בבניית תהליכי הערכה ומשוב כאלה. כחלק מהתהליך, אנחנו משלבים גם ממשק פשוט ונגיש שמרכז את המידע, מאפשר לקבל תמונת מצב ארגונית ולבסס החלטות על הנתונים שעולים מהשטח.

עבורנו, המערכת היא רק אמצעי. הערך נמצא בשיח, בלמידה ובמה שהארגון בוחר לעשות בעקבותיהם.

גמר חתימה טובה ללקוחותינו, לשותפינו ולכל בית ישראל.
O.D. Consulting
Your Breakthrough Partner

10/09/2026

שנה חדשה מייצרת הזדמנויות חדשות. אנו מאחלים לכם הצלחה בדרכים ובנתיבי השינוי שסימנתם לעצמכם להתקדם ולהתפתח בהם.

מי ייתן וזו תהיה עבור כולנו שנה של פתיחת דלתות ופריצת גבולות.
נכנסים לשנה החדשה ופורצים יחד קדימה.
שנה טובה ופורצת דרך!

לקראת השנה החדשה רצינו לתת לכם משהו קטן מאיתנו.המציאות שאנחנו חיים בה מגיעה איתנו גם לעבודה.ביטחון ומילואים, יוקר המחיה,...
08/09/2026

לקראת השנה החדשה רצינו לתת לכם משהו קטן מאיתנו.
המציאות שאנחנו חיים בה מגיעה איתנו גם לעבודה.
ביטחון ומילואים, יוקר המחיה, מתחים בחברה ושינויים טכנולוגיים פוגשים עומס, סדרי עדיפויות, תמיכה ניהולית, אנרגיה ומחוברות לארגון.
אבל אצל כל אחד ואחת זה נראה אחרת.

יצרנו אבחון עצמי קצר שיעזור לכם לעצור לכמה דקות ולבדוק:
מה משפיע עליכם יותר כרגע?
איפה זה פוגש אתכם בעבודה?
מה כבר גובה מכם יותר אנרגיה?
ואיפה נמצאת פריצת הדרך שלכם?

בסיום תקבלו דוח אישי שמחבר בין התשובות ונותן תמונת מצב על מה שקורה אצלכם עכשיו, יחד עם נקודה אחת שכדאי לשים אליה לב.

שנה טובה מ־O.D. Consulting
למילוי אבחון: https://mybreakthrough.odconsulting.co.il

1 בספטמבר שמח! גם למנהלים.הילדים חוזרים היום לכיתות, למורים ולמסגרת שמזכירה להם שלמידה היא תהליך מתמשך.ומה עם המנהלים של...
01/09/2026

1 בספטמבר שמח! גם למנהלים.
הילדים חוזרים היום לכיתות, למורים ולמסגרת שמזכירה להם שלמידה היא תהליך מתמשך.
ומה עם המנהלים שלנו?
גם אחרי שקורס המנהיגות נגמר, הלמידה שלהם צריכה להמשיך.

הנה 3 דברים שתוכלו לעשות כדי שזה יקרה:

1. תנו להם "שיעורי בית" אמיתיים
בחרו עם כל מנהל התנהגות ניהולית אחת לתרגול בשטח: שיחת משוב, האצלת סמכות, חניכת עובד או ניהול ישיבה.
המטרה היא לצאת מהקורס עם משהו שמיישמים, ולא רק עם משהו שזוכרים.

2. צרו "שעת מחנך" למנהלים
אחת לשבועיים, 20 דקות של עצירה: מה ניסיתי? מה עבד? איפה נתקעתי? ומה אעשה אחרת בפעם הבאה?
אפשר לעשות את זה עם המנהל הישיר, בזוגות או בקבוצת עמיתים.

3. הפכו את המנהלים למפתחי העובדים שלהם
בקשו מהם לקחת כלי אחד שלמדו ולהעביר אותו הלאה: לחנוך עובד, לשתף את הצוות או לנתח יחד מקרה אמיתי.
כשאנחנו מלמדים אחרים, אנחנו גם מבינים ומיישמים טוב יותר בעצמנו.

כי גם אצל מנהלים, קורס טוב הוא רק תחילת שנת הלימודים.
רוצים לבנות תהליך פיתוח מנהלים שממשיך הרבה אחרי המפגש האחרון?
דברו איתנו ונחשוב יחד איך הופכים למידה לשגרה ניהולית.
צרו איתנו קשר: https://www.odconsulting.co.il/home-2/

השבוע סיימנו ב-O.D.Consulting - פיתוח ארגוני הכשרה חדשה בת שלושה ימים לניהול פרויקטים מורכבים, בהשתתפות כ־40 מנהלות ומנה...
16/07/2026

השבוע סיימנו ב-O.D.Consulting - פיתוח ארגוני הכשרה חדשה בת שלושה ימים לניהול פרויקטים מורכבים, בהשתתפות כ־40 מנהלות ומנהלים בדרגי הביניים מ־19 רשויות.

ההכשרה התקיימה במסגרת המהלך המשותף של משרד הפנים ומנהלת תנופה לצפון, שנועד לקדם את השיקום והצמיחה של יישובי הצפון. במסגרת המהלך, הרשויות נדרשות להוציא לפועל מספר רב של פרויקטים במקביל, לממש תקציבים משמעותיים ולעמוד בלוחות זמנים, באיכות הביצוע ובציפיות התושבים.

מי שמחזיקים חלק גדול מהמשימה הזאת הם מנהלי דרגי הביניים.

הם מחברים בין הנהלת הרשות לבין השטח, מתרגמים תוכניות למשימות, מניעים שותפים ומקדמים פרויקטים בתוך מציאות עמוסה ורבת ממשקים.

לכן ההכשרה נבנתה מתוך תפיסה ברורה: כדי להגדיל את יכולת הביצוע של הרשות, צריך להרחיב את רוחב הפס הניהולי של האנשים שמובילים את הפרויקטים.

במהלך שלושת הימים המשתתפים עבדו עם הפרויקטים האמיתיים שלהם על יצירת בהירות לגבי התוצאות הרצויות והדרך למדוד אותן, על בניית תכנון ישים ועל רתימת כלל בעלי העניין הנדרשים לביצוע.

לצד הכלים המקצועיים, המשתתפים ציינו את הערך שבהשקעה הייעודית בהם ואת האפשרות לקיים שיח ישיר ובגובה העיניים עם הגורמים הממשלתיים השותפים למהלך.

ב־O.D.Consulting - פיתוח ארגוני חיברנו את ההכשרה למרחב למידה דיגיטלי, שמאפשר להמשיך לעבוד עם התכנים וכלי העבודה גם בתוך שגרת העשייה.

מבחינתנו, זו פריצת הדרך: לחזק את היכולת של מנהלים ברשויות להוביל יותר פרויקטים, בצורה מתוכננת, מדידה ומתואמת.

כך תקציב הופך לביצוע, ביצוע הופך לשירות, והשינוי מגיע עד לתושב.

תודה גדולה לצוות O.D. Consulting,
Avi Langbeheim, Daphna Gavish Eli Kuntsman Miryam Sluk Gedasi Omer Friedman וליריב לבלנג על המקצועיות, המחויבות והשותפות בהובלת ההכשרה.

מביאים את חגיגת המונדיאל לארגון!שלבי ההכרעה בפתח, וזה בדיוק הזמן להכניס לארגון אווירה, תחרות, צחוקים וחוויית למידה אחרת....
09/07/2026

מביאים את חגיגת המונדיאל לארגון!
שלבי ההכרעה בפתח, וזה בדיוק הזמן להכניס לארגון אווירה, תחרות, צחוקים וחוויית למידה אחרת.

ב־O.D. Consulting פיתחנו את Happy Hour מונדיאל: ערכת הפעלה מוכנה לישיבת צוות, ישיבת הנהלה או Happy Hour לפני הקרנת משחק.

בערכה תמצאו שאלות טריוויה שמחברות בין רגעי שיא של משחקי מונדיאל לאורך השנים לבין נושאים שמעסיקים כל ארגון: אסטרטגיה, עבודת צוות, קבלת החלטות, ניהול משאבים, התמודדות עם לחץ והובלת רגעי הכרעה.

ב־O.D. Consulting אנחנו כאן כדי להפוך רגעים שאנשים מחכים להם לחוויות ארגוניות שמביאות איתן אנרגיה, חיבור ואימפקט: שיחה טובה יותר בצוות, הסתכלות חדשה על אתגרי ניהול, ותובנות שאפשר לקחת חזרה לעבודה.

רוצים לקבל את הערכה?
הורידו אותה ללא עלות בקישור:

https://worldcupfest.odconsulting.co.il/

המונדיאל הוא לא רק חגיגה של כדורגל.הוא גם שיעור מרתק בניהול עסקי.מאחורי כל נבחרת מצליחה יש הרבה יותר מכישרון:אסטרטגיה בר...
02/07/2026

המונדיאל הוא לא רק חגיגה של כדורגל.
הוא גם שיעור מרתק בניהול עסקי.

מאחורי כל נבחרת מצליחה יש הרבה יותר מכישרון:
אסטרטגיה ברורה, טקטיקה מדויקת, ניהול משאבים, מדדים, תרבות קבוצתית, קבלת החלטות בלחץ ויכולת לחבר אנשים סביב מטרה משותפת.

במאמר חדש, אריאל גורדון, מנהלת חטיבת פיתוח המנהיגות ב־O.D. Consulting, מציגה 7 שיעורים שמנהלים יכולים ללמוד מהמגרש על ניהול, ביצועים ומנהיגות.

כי בסוף, גם בכדורגל וגם בארגון, לא מנצחים רק עם כוכבים.
מנצחים עם שיטה, תרבות וניהול נכון.

לקריאת המאמר >

https://worldcup.odconsulting.co.il/

בשנים האחרונות AI הפך להיות חלק כמעט בלתי נפרד מכל שיחה על יזמות וחדשנות.אבל בפאנל מומחים שהתקיים בקריה האקדמית אונו, בה...
25/06/2026

בשנים האחרונות AI הפך להיות חלק כמעט בלתי נפרד מכל שיחה על יזמות וחדשנות.

אבל בפאנל מומחים שהתקיים בקריה האקדמית אונו, בהשתתפות Ariel Gordon, מנהלת חטיבת פיתוח מנהיגות ב־O.D. Consulting היה ברור שהדיון כבר מזמן לא עוסק רק בטכנולוגיה.

הוא עוסק באנשים.
ביזמים.
במנהלים.
וביכולת שלהם ליצור ערך בעולם שבו כללי המשחק משתנים מהר.

אחד השינויים המרכזיים ש־ AI מביא לעולם היזמות הוא הורדת סף הכניסה.
הרבה יותר קל לפתח רעיון.
הרבה יותר קל לבנות אב־טיפוס.
הרבה יותר קל לבדוק כיוון ראשוני.
אבל דווקא כשקל יותר להתחיל, קשה יותר לבלוט.

במציאות כזו, היתרון כבר לא נמצא רק ביכולת לפתח מוצר.
הוא נמצא ביכולת לזהות כאב אמיתי, להבין את קהל היעד, לחדד הצעת ערך, לנוע מהר, ולהסביר בצורה פשוטה למה הפתרון הזה חשוב.

אריאל הביאה לפאנל את הזווית שאנחנו פוגשים יום־יום בעבודה עם ארגונים:
הטכנולוגיה מתקדמת מהר, אבל האתגר האמיתי הוא ארגוני ואנושי.
איך מנהלים יוצרים מרחב לחדשנות?
איך ארגון מאפשר לעובדים להשתמש בזמן שמתפנה כדי לחשוב אחרת?
איך הופכים כלים חדשים ליכולת ניהולית, ולא רק לעוד התנסות טכנולוגית?
ואיך מפתחים אצל מנהלים את היכולת לזהות הזדמנויות, לקבל החלטות מהר יותר, ולתרגם רעיונות לעשייה?

ארגונים שירוויחו ממנו באמת הם אלה שיידעו לבנות סביבו יכולת: מנהיגות, חשיבה אסטרטגית, גמישות, יצירתיות ותרבות שמאפשרת לחדשנות לקרות.

ב־ O.D. Consulting אנחנו מלווים ארגונים בדיוק בנקודה הזו:
לא רק בהיכרות עם הכלים, אלא בהבנה איך משלבים אותם בתוך העבודה הניהולית, בתוך תהליכי קבלת החלטות, ובתוך האופן שבו הארגון לומד, משתנה ויוצר ערך חדש.

רוצים לחשוב איך AI יכול להפוך אצלכם מכלי נקודתי למנוע של חדשנות ויכולת ניהולית?
מוזמנים לדבר איתנו.

ברגע שבו מדיניות פוגשת את המציאות, מתחיל האתגר האמיתי:לתרגם מטרות, תקציבים וסמכויות ליכולות פעולה יומיומית.זו נקודת המוצ...
22/06/2026

ברגע שבו מדיניות פוגשת את המציאות, מתחיל האתגר האמיתי:

לתרגם מטרות, תקציבים וסמכויות ליכולות פעולה יומיומית.

זו נקודת המוצא של אחד התהליכים שאנחנו מלווים עבור משרד הפנים, במסגרת ליווי של למעלה מ־85 רשויות בתהליכי שינוי הנובעים מהחלטות ממשלה שונות.

הפעם, במסגרת הפיילוט להקמת מערכי אכיפה ברשויות מהחברה הערבית, כחלק מהחלטת ממשלה 549, אנחנו שותפים למהלך שמבקש לחבר בין מדיניות לאומית, יכולת רשותית וביצוע בשטח.

לשם כך קיימנו כנס מקצועי בנושא:
״ממדיניות אכיפה לתוכניות עבודה״.

הכנס, בליווי Daphna Gavish ו- Miryam Sluk Gedasi מ־O.D. Consulting, ובשיתוף הגורמים המקצועיים שמובילים ומלווים את המהלך, עסק בחיבור שבין מדיניות, תכנון וניהול.

במהלך היום המשתתפים העמיקו את הראייה המערכתית בניהול אכיפה ברשות מקומית:
באמצעות היכרות עם ניהול מערך אכיפה ברשות גדולה,
בנייה של תוכנית עבודה כוללת,
ודיון באתגרים שמעסיקים את רשויות הפיילוט בזמן אמת.

מתוך השיח בחדר התחדדה תובנה משמעותית:
הקמת מערך אכיפה היא תהליך של שינוי ארגוני.
זהו תהליך שדורש חזון, תכנון, סנכרון, סדרי עדיפויות, שגרות עבודה והובלה מקצועית רציפה.

ובדיוק שם אנחנו ב-O.D. Consulting נמצאים.
לעזור לרשויות להפוך החלטות גדולות ליכולות ממשיות.
לחבר בין מדיניות, ניהול ושטח ולבנות תהליכים שמאפשרים לרשות המקומית לייצר סדר ציבורי, איכות חיים, ביטחון ואמון עבור התושבים שלה.

תודה לשותפים במשרד הפנים, במשרד המשפטים ולכל הגורמים המקצועיים שמובילים את המהלך, ובהם איתיאל בירן, מנהל אגף פיתוח ארגוני וחדשנות במשרד הפנים, ויערה קליינברגר ממשרד המשפטים.

הנתונים שבתמונה מספרים סיפור חברתי.בפועל, זה כבר סיפור ארגוני.שחיקת אמון, ירידה בסולידריות, עומס ביטחוני, שחיקה גבוהה, י...
11/06/2026

הנתונים שבתמונה מספרים סיפור חברתי.
בפועל, זה כבר סיפור ארגוני.

שחיקת אמון, ירידה בסולידריות, עומס ביטחוני, שחיקה גבוהה, יוקר מחיה והגירה שלילית נכנסים אל הארגון דרך האנשים.
ומשם זה מופיע בשטח:
בירידה באנרגיה.
בקונפליקטים שמתלקחים מהר יותר.
בשחיקה של מנהלי ביניים.
בפגיעה בשירות.
בקושי להחזיק ביצועים ושינוי לאורך זמן.

במאמר החדש של אנדי פרידמן,
אנחנו מציעים להסתכל על המציאות הזו כתמרור אזהרה ניהולי.
כי מה שמתרחש היום בחברה הישראלית הוא הרבה מעבר ל“רעשי רקע”.
זו פצצה מתקתקת עבור עולם העבודה בישראל.

לקריאת המאמר: https://ticking-clock.odconsulting.co.il

Address

הטחנה 1
Kfar Saba

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Sunday 09:00 - 18:00

Telephone

+97293803018

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when O.D.Consulting - פיתוח ארגוני posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to O.D.Consulting - פיתוח ארגוני:

Shortcuts

Share

Category