Bizco ארגון עסקי וחברתי המקדם תרבות עסקית שיתופית חוצה מגזרים

  • Home
  • Israel
  • Pardes Hannah
  • Bizco ארגון עסקי וחברתי המקדם תרבות עסקית שיתופית חוצה מגזרים

Bizco ארגון עסקי וחברתי המקדם תרבות עסקית שיתופית חוצה מגזרים BiZCO ביזקו
הינו ארגון חברתי-עסקי, יזמי, המפתח פרויקטים חוצי מגזרים עסקיים לצד מינוף הזדמנוית עסקיות

BiZCO ביזקו - הינו ארגון עסקי-חברתי, יזמי, רב מערכתי, המפתח והמקדם תרבות עסקית שיתופית, תומכת ומצמיחה. על ידי פיתוח פרויקטים חוצי מגזרים במשק הישראלי לעיצוב עולם העסקים החדש המבוסס על ערבות והזנה הדדית, מנהיגות עסקית וארגונית, שיתופיות ושיוויון הזדמנויות.
המשימות של ביזקו מתבצעות באמצעות המודלים המגוונים לפיתוח קהילות , יצירת ולמידת תכנים למיומנויות מנהיגות ויזמות, ניהול שותפויות, הפקת אירועים שיתופיים, תכלול מקיף בפרויקטים המשלבים בין הגופים המעורבים במשק העסקי החברתי: עסקים קטנים, ארגונים, גופים ציבוריים, רשויות ועמותות.

ביזקו מאמין בתהליך ארוך טווח עם שותפים לדרך, המייצר הזדמנויות עסקיות הדדיות ותוכניות עבודה משותפות.

ביזקו נולד בשלהי משבר הקורונה, במרץ 2020, מתוך הבנה שהשינוי אשר נוצר במאזן הכוחות בשוק הכלכלי העולמי, מצריך בניית מודלים חדשים, המתמקדים בחשיבה שיתופית, טיפוח אחדות עסקית, יוזמה מתוך רצון להשפיע ויצירת מרחבים חדשניים לשילובי כוחות ושיתוף במשאבים.
שמנו לנו למטרה - להנגיש תודעה פורצת דרך המקדמת צעידה מואצת ומותאמת לעולם העסקים החדש.

החזון של ארגון ביזקו:
עיצוב עולם העסקים החדש וטיפוח אקו סיסטם כלכלי-חברתי, המעודד עשיה משלבת כוחות וחוצת מגזרים, המובילה להפריה והזנה הדדית, צמצום פערים חברתיים, מחוברות עסקית, קידום הזדמנויות לצמיחה משותפת וחוסן הדדי.
כי ביחד אנחנו מכפילי כוח!
צוות וחברי הארגון ביזקו - כולנו בעלי עסקים ועצמאיים, שבחרנו לאחד כוחות תחת הגג של הארגון להגשמת החזון לטובת הכלל. גופים מובילים במשק, שמאמינים ותומכים בחזון הזה, חברו אלינו ביניהם: בנק מרכנתיל, מטאור סוכנות ביטוח ופנסיה, מנורה מבטחים, מתחמי עבודה ריג'יס ישראל, קרן מתייעלים, ידיעות תקשורת, פארק העסקים החכם.
קיסריה, חברת פלורי ביוטק ועוד.
ביזקו- זה להתחבר להשפעה ויצירת הצלחה הדדית

ביזקו - זה לחבר ולהתחבר!
באנו להשפיע ביחד ולצמוח מתוך שותפות

עצמאי/ת באוגוסט: לא צריך לבחור בין העסק, הילדים ובין עצמךרקפת פרא, ‏Rakefet Pere  מנהלת תוכן דיגיטלי בביזקו, משתפת בתובנ...
19/08/2026

עצמאי/ת באוגוסט: לא צריך לבחור בין העסק, הילדים ובין עצמך

רקפת פרא, ‏Rakefet Pere מנהלת תוכן דיגיטלי בביזקו, משתפת בתובנות:

"אוגוסט. השבועיים האלה שבהם לוח השנה העסקי ממשיך כרגיל — אבל הקייטנות כבר לא.
לשכירים יש בדרך כלל מסגרת ברורה יותר של חופשה, ימי היעדרות ומקום עבודה שמגדיר מתי עובדים ומתי לא. אצל עצמאים, העסק לא באמת "יוצא לחופש". הלקוחות עדיין כותבים, החשבוניות עדיין צריכות לצאת, המשימות ממשיכות להגיע — ובמקביל הילדים בבית.
התגובה האוטומטית היא לנסות להספיק הכול. לעבוד בבוקר מוקדם, לענות תוך כדי ארוחת צהריים, לפתוח מחשב שוב בערב ולהרגיש שבכל חזית משהו נשאר מאחור.
אבל אולי אוגוסט דורש דווקא סוג אחר של ניהול.
לא ניהול של עוד, אלא ניהול של פחות — אבל מדויק יותר.
שלושה דברים שיכולים לעזור לעסק לעבור את השבועיים האלה בלי שהכול יתפרק:
1. להחליט מראש מה באמת חייב לקרות.
לא כל משימה היא משימה לאוגוסט. לבחור 2–3 יעדים עסקיים קריטיים לתקופה ולהרשות לשאר לחכות לספטמבר.
2. לנהל ציפיות במקום להתנצל.
אפשר לכתוב ללקוחות מראש: "במהלך השבועיים הקרובים זמני התגובה שלי מעט ארוכים מהרגיל". זה לא חוסר מקצועיות. להפך — זו תקשורת מקצועית שמונעת תסכול משני הצדדים.
3. לייצר חלונות עבודה ולא לנסות לעבוד כל היום.
שעתיים של עבודה מרוכזת שוות לעיתים יותר משמונה שעות של עבודה מקוטעת בין ילד, טלפון, כביסה ולקוח.
ויש גם דבר רביעי שקל מאוד לשכוח: להכניס את עצמך ללוח השנה.
עצמאים נוטים להתייחס לזמן שלהם כמשאב ששייך קודם כול לעסק וללקוחות. אבל עסק שאמור לשרוד לאורך שנים צריך גם בעל/ת עסק שיש לו או לה אוויר.
אולי זו בדיוק המנהיגות שאוגוסט דורש מאיתנו: לא להוכיח שאפשר להחזיק הכול, אלא לדעת לבחור מה חשוב עכשיו, מה יכול לחכות — ואיפה צריך לבקש עזרה.
מה הדבר הראשון שהחלטת לא לעשות באוגוסט הזה?

לא כל צורך צריך להפוך לפרויקט.ליאת זילברמן ‏Liat Yakia - Zilberman‏ מייסדת-שותפה ויו"רית BiZCO - Business Collaborations...
17/08/2026

לא כל צורך צריך להפוך לפרויקט.
ליאת זילברמן ‏Liat Yakia - Zilberman‏ מייסדת-שותפה ויו"רית BiZCO - Business Collaborations משתפת בתובנות מקצועיות:

"זו אחת התובנות שהתחזקו אצלי מאוד בתקופה האחרונה, דווקא מתוך העבודה עם רשויות מקומיות.

מגיע צורך מהשטח.
ומיד מתחילים לחשוב על הפתרון תוכנית, פרויקטים, יוזמות, תקציב.

אבל למדתי שהרגע הכי חשוב נמצא דווקא לפני הפתרון.

לעצור ולשאול:
🤔מה באמת אנחנו רוצים לשנות כאן?
🥳מה ייראה אחרת בעוד שנה אם נצליח?
😎מי או מה צריך להיות חלק מהדרך כדי שהשינוי הזה יישאר גם אחרינו?

כי
🎉לפעמים מבקשים אירוע אבל מה שחסר הוא חיבור בין שחקנים.
🏰מבקשים מרחב אבל הצורך האמיתי הוא לייצר הזדמנויות עסקיות.
📊מבקשים תוכנית אבל מה שחסר הוא בכלל מנגנון שיידע להמשיך לעבוד לאורך זמן.

פה, בעיניי, מתחילה העבודה המעניינת באמת,
לא לקחת צורך ולחפש לו פתרון, אלא לפצח אותו.
להבין מה נמצא מתחתיו, לחבר בין האנשים, המשאבים וההזדמנויות שכבר קיימים במקום ורק אז לבנות את המהלך הנכון.

כי פרויקט טוב יכול להצליח
אבל
מהלך טוב יכול לשנות מציאות.

בתקופה האחרונ  אנחנו ב BiZCO - Business Collaborations חיים ונושמים "עושים עסק". 💙קול קורא לקידום עסקים ברשויות מקומיות ...
16/08/2026

בתקופה האחרונ אנחנו ב BiZCO - Business Collaborations חיים ונושמים "עושים עסק". 💙

קול קורא לקידום עסקים ברשויות מקומיות מטעם משרד הכלכלה הסוכנות לעסקים קטנים.
כל רשות קיבלה הקצאה לפי מספר2 קרטונים ומעלה לבחור האם לקחת חלק או לא מאחר והיום גם דרישות 'הרשות היתה צריכה לבחון האם נכון לה להיכנס לזה.
זה מקצה תחרותי כך שזה לא מבטיח2 זכייה, ולכן היה חשוב להיות יצירתיים וביזקאים יותר מתמיד.

רשות אחרי רשות, שיחה אחרי שיחה, להכיר, לשאול, להבין את השטח, לזהות את הצורך, לחבר בין האפשרויות ובעיקר לחשוב איך הופכים הזדמנות של קול קורא למשהו שיכול באמת לייצר ערך לעסקים המקומיים.

וזה בדיוק מה שאנחנו אוהבות בעשייה הזו.

כי מבחינתנו קול קורא הוא הרבה יותר מתקציב שאפשר לקבל או טופס שצריך להגיש.
זו הזדמנות לבנות תשתית שתישאר.

"מה נכון לבנות כאן?"

ומשם מתחיל החלק שאנחנו הכי אוהבות. 😊

לקחת צורך, לפעמים אפילו רעיון קטן שעולה בשיחה, ולחבר אליו את האנשים הנכונים, המקום, התקציב, המנגנון וההזדמנויות, עד שהוא הופך לתוכנית שאפשר ממש לדמיין אותה פועלת בשטח.

וזו בדיוק ביזקו מבחינתינו:
להיות עם הרגליים בשטח, לראות את התמונה הרחבה ולחבר בין אנשים, צרכים והזדמנויות כדי לייצר מנועי צמיחה מקומיים.

ובתוך כל העשייה הזו יש עוד ערך שמלווה אותנו לאורך כל הדרך שיתופיות.

תודה גדולה למנהלי מעוף: אלון סקרבין ודני אוחנה על שילוב הכוחות, החשיבה המשותפת והעשייה יחד למען קידום העסקים ברשויות המקומיות.

כי כשמחברים ידע, ניסיון ונקודות מבט שונות, אפשר לדייק יותר, לחשוב רחב יותר ולייצר הרבה יותר אימפקט.

ועכשיו, כשאני מסתכלת על כל הרעיונות והתוכניות שנולדו בתקופה הזו, אני בעיקר גאה.

גאות בעשייה שיש בה ערך.
גאות בדרך.
גאות ברשויות שבוחרות להשקיע ולבנות תשתיות אמיתיות לעסקים שלהן.
וגאות בביזקו וביכולת שלנו לקחת צורך מקומי ולהפוך אותו להזדמנות אמיתית לצמיחה. 💙

ועכשיו נשאר להחזיק אצבעות לכל הרשויות שהגשנו איתן. 🤞

כי השלב שאנחנו הכי מחכות לו הוא לראות את כל מה שבנינו על הנייר קורה באמת בשטח.

בחודשים האחרונים זכינו בביזקו ללוות מספר רשויות בהגשת המענק "עושים עסק" מטעם משרד הכלכלה.היה מרתק לראות איך כל אזור מתאפ...
10/08/2026

בחודשים האחרונים זכינו בביזקו ללוות מספר רשויות בהגשת המענק "עושים עסק" מטעם משרד הכלכלה.

היה מרתק לראות איך כל אזור מתאפיין בצרכים שונים, בחלומות שונים - ועדיין, עם מכנה משותף אחד:2 הרצון לתמוך בעסקים המקומיים ולסייע בטיפוח תשתיות פיזיות, דיגיטליות וקהילתיות.

ועוד יותר משמח לגלות כמה מאמץ נעשה מאחורי הקלעים כדי לתמוך בעסקים הקטנים - המנוע האמיתי של הכלכלה שלנו.

לפעמים יש לנו, כאזרחים, לא מעט תלונות וטענות על המדינה שלנו.

אבל מי שכמונו, ב Bizco ארגון עסקי וחברתי המקדם תרבות עסקית שיתופית חוצה מגזרים שנמצא לעתים קרובות בתוך הבנייה של התשתיות האלה - יודע שמגיעה גם תודה גדולה: למשרד הכלכלה, לסוכנות מעוף ולכל הרשויות המקומיות שלוקחות חלק בתמיכה בעסקים.

ואנחנו בביזקו נמשיך לקחת חלק בעשייה המרגשת הזו. 🤝
בחודשים האחרונים זכינו בביזקו ללוות מספר רשויות בהגשת המענק "עושים עסק" מטעם משרד הכלכלה.

יולי הוא לא רק קיץדווקא עכשיו זה הזמן לתכנן את ספטמבר.רקפת פרא ‏Rakefet Pere רקפת פרא‏ -מנהלת תוכן דיגיטלי בביזקו, משתפת...
30/07/2026

יולי הוא לא רק קיץ
דווקא עכשיו זה הזמן לתכנן את ספטמבר.
רקפת פרא ‏Rakefet Pere רקפת פרא‏ -מנהלת תוכן דיגיטלי בביזקו, משתפת בתובנות עסקיות:

"יש משהו מבלבל ביולי.
כולם מרגישים שהכול בהילוך איטי.
לקוחות בחופשות.
ילדים בבית.
פחות פגישות.
פחות לחץ.
אבל עסקים מצליחים יודעים סוד קטן:
הסתיו נבנה בקיץ.
הלקוחות שיגיעו בספטמבר...
הפרויקטים שייסגרו אחרי החגים...
שיתופי הפעולה שייצאו לדרך...
רובם מתחילים דווקא עכשיו.
לא כי עובדים יותר.
אלא כי חושבים רחוק יותר.
לפעמים ההבדל בין עסק שמגיב למציאות,
לבין עסק שמוביל אותה,
הוא רק דבר אחד:
האם ניצלנו את התקופה השקטה כדי לתכנן את הצעד הבא.
מנהיגות עסקית לא נמדדת רק ביכולת לעבוד קשה.
היא נמדדת ביכולת לעצור לרגע, להרים את הראש – ולראות את מה שמגיע אחר כך.

עזבו רגע את הפאניקה של "האם AI יקח לי את העבודה". הסיפור האמיתי הרבה יותר מעניין.מרי קסלר לופו, מייסדת -שותפה ומנכ"לית ב...
29/07/2026

עזבו רגע את הפאניקה של "האם AI יקח לי את העבודה".
הסיפור האמיתי הרבה יותר מעניין.
מרי קסלר לופו, מייסדת -שותפה ומנכ"לית ביזקו , משתפת בתובנות ניהוליות:

"נתקלתי השבוע בכתבה בגלובס שסקרה דוח של Adecco (חברת משאבי אנוש וכוח אדם בינלאומית) ועלתה שם נקודה שפשוט הדליקה לי נורה אדומה (במובן הטוב!)

הם טוענים שהבעיה היא לא שה AI רץ מהר מדי, אלא שהארגונים מזדחלים לאט מדי בלהבין איך לעבוד איתו.

בשטח, כשאני מלווה יזמים ומנהלים, אני רואה שזה כבר מזמן לא חזון עתידני.

ה AI נכנס כסוכן כמעט עצמאי, הוא מנהל רכש, הוא עושה מו"מ מול ספקים, הוא מנתח דאטה.

אז מה נשאר לנו?
הנה המקצוע החדש שנולד: המנצח על הצוות ההיברידי (או באנגלית "הפלצנית": Workforce Orchestrator).

הניהול הישן התעסק ב"כמה עובדים לגייס".

הניהול החדש צריך לענות על שאלה אחת מרכזית: "איזו משימה הולכת לאדם ואיזו לסוכן AI?"

זה אומר שהערך שלנו, כבני אדם, עולה פלאים דווקא בדברים שהמסך לא יודע לעשות (לפחות כרגע):

שיקול דעת, יצירתיות, הבנת הקשר (קונטקסט) ובעיקר היכולת לחבר את כל הנקודות האלה יחד בלי שיווצר כאוס.

העתיד לא שייך למי שיודע להפעיל פרומפט (זה מה שחשבו לפני שנה).

הוא שייך למנהלים שיודעים לבנות תזמורת שבה האדם והמכונה מנגנים בהרמוניה.

איך התזמורת שלכם נראית היום בעסק ובארגון?

"קראתי משהו קטן השבוע על קורי עכביש, וזה פשוט לא יוצא לי מהראש."מרי קסלר לופו-  מייסדת שותפה ומנכ"לית ביזקו, משתפת בתובנ...
28/07/2026

"קראתי משהו קטן השבוע על קורי עכביש, וזה פשוט לא יוצא לי מהראש."

מרי קסלר לופו- מייסדת שותפה ומנכ"לית ביזקו, משתפת בתובנות:

"מסתבר שזה חומר שהוא גם סופר חזק וגם גמיש.

עד כמה חזק? פי חמישה מפלדה באותו העובי.

בגלל שהם יכולים להימתח בלי להישבר, אפשר לבנות איתם רשתות רחבות שלא נקרעות.

זה מיד זרק אותי לאיך שאנחנו תופסים מערכות יחסים, בביזנס ובחיים.

אנחנו הרבה פעמים חושבים שקשר חזק צריך להיות כמו "פלדה".

משהו נוקשה, כבד, שדורש תחזוקה יומיומית מתישה.

אבל הקורים האלה בטבע הם קלי משקל ושקופים, מה שהופך אותם לכמעט בלתי נראים.

נטוורקינג אמיתי ובריא עובד בדיוק ככה. הוא לא דורש רעש או מאמץ מוגזם.

קשר טוב הוא גמיש – אפשר לא לדבר חצי שנה, ואז למתוח את החוט מחדש בשיחת טלפון אחת
והחיבור פשוט לא נקרע.

אבל החלק שהכי אהבתי נמצא בכלל במקום אחר.

מדענים מנסים להשתמש בקורים האלה כדי לייצר תפרים כירורגיים גמישים ועמידים לניתוחים.

חוץ מזה, מסתבר שיש עכבישים שבונים מהם מחסות קטנים ועבים כדי להסתתר מפני טורפים.

כשזה מגיע לצוותים שאנחנו מנהלים או לאנשים שהכי קרובים אלינו בחיים, זה הייעוד האמיתי של קשר.

להיות המחסה הזה.

המרחב המוגן שאפשר לברוח אליו כשהשוק, הלקוחות או העולם בחוץ לוחצים מדי.

וכשמשהו נשבר לנו בדרך, קשר אנושי כנה הוא בסוף התפר שמאחה את הכל בחזרה.

בקיצור, תשאירו את הפלדה לבניינים.

תבנו קשרים כמו קורים – מספיק חזקים כדי להחזיק אותנו, מספיק גמישים כדי לא להיקרע ומספיק עדינים כדי לרפא."

בשורה התחתונה , ביזקו
מחבר בין אסטרטגיה עסקית לשדה אנושי. נקודה

אהבה היא לא רק פרחים ושוקולדרקפת פרא מנהלת תוכן דיגיטלי בביזקו משתפת בתובנות:"בכל שנה מחדש אנחנו רואים את אותו הדבר.פרסו...
28/07/2026

אהבה היא לא רק פרחים ושוקולד
רקפת פרא מנהלת תוכן דיגיטלי בביזקו משתפת בתובנות:

"בכל שנה מחדש אנחנו רואים את אותו הדבר.
פרסומות.
מבצעים.
מתנות.
קמפיינים.
וכמעט כולם מדברים על אהבה.
אבל אם נסתכל רגע על המשמעות המקורית של ט"ו באב, נגלה משהו אחר לגמרי.
זה היה חג של מפגש.
של חיבור.
של יצירת קשרים חדשים.
לא במקרה.
גם בעולם העסקי, ההצלחות הגדולות כמעט אף פעם לא מתחילות בעוד פרסום.
הן מתחילות באנשים.
בשיחה טובה.
בשיתוף פעולה.
בהקשבה.
באמון.
אולי במקום לשאול השנה:
"מה אני יכול/ה למכור?"
כדאי לשאול:
"עם מי אני יכול/ה לבנות מערכת יחסים?"
כי עסק שנשען רק על עסקאות -
חייב כל הזמן להתחיל מחדש.
עסק שבונה מערכות יחסים -
יוצר השפעה שנשארת לאורך שנים.

כל אחד רואה במונדיאל משהו אחר.רקפת פרא מנהלת תוכן דיגיטלי משתפת בתובנות:"יש מי שמתרגש מהשערים.יש מי שנהנה מהאווירה.יש מי...
15/07/2026

כל אחד רואה במונדיאל משהו אחר.
רקפת פרא מנהלת תוכן דיגיטלי משתפת בתובנות:

"יש מי שמתרגש מהשערים.
יש מי שנהנה מהאווירה.
יש מי שמחכה לפנדלים.
ויש מי שפשוט אוהב לראות כדורגל טוב.
אני מציעה השנה לנסות משהו אחר.
לצפות במשחקים עם המשקפיים של בעל עסק.
לא רק לשאול מי ינצח, אלא לשים לב למה שקורה בדרך.
איך קבוצה מתמודדת כשהיא בפיגור?
איך היא מגיבה אחרי גול מהיר?
איך היא שומרת על קור רוח דווקא כשהיא מובילה?
ואיך היא מתאוששת מטעות או מגול עצמי?
גם בעסקים אנחנו רודפים אחרי שערים.
רק שבניגוד לכדורגל, היריבים שלנו לא תמיד לובשים חולצה בצבע אחר. לפעמים הם בכלל לא המתחרים שלנו, אלא לחץ, פחד, דחיינות או קבלת החלטות לא נכונה.
והדבר הכי מעניין?
לא פעם אנחנו מבקיעים את הגול העצמי בעצמנו.
אולי לכן שווה לנצל את המונדיאל לא רק בשביל ליהנות ממשחק טוב, אלא גם כדי להתבונן בעצמנו.
לראות מה מושך את תשומת הלב שלנו, איך אנחנו מגיבים לניצחון, להפסד וללחץ, ואילו תובנות אפשר לקחת מהמגרש אל העסק.
ובינינו...
זו גם אחלה הזדמנות להיפגש עם חברים או קולגות, לפתוח שולחן, לראות משחק טוב ולזכור שלפעמים הרעיונות הכי טובים מגיעים דווקא במחצית.

13/07/2026

מרי קסלר לופו מברכת את ליאת:

10 שנים של עשיה ב 2 מיזמים משמעותיים...

ליאת יקרה
בסרטון הזה יש רק אוסף תמונות קטן, ממש זעיר, מכל מה שזכינו לחולל, לחוות, לתכלל, לפתח, להניע, ליצור ועוד מלא מלא פעילים משמעותיים.

מעניין שהיינו ביחד ב 2 דברים הכי פורצי דרך בעשיה יזמית שלי.

קצת קשה לתאר במילים מה הבאת לחיי, גם שיעורים וגם תובנות, גם חוויות וגם למידות.

שני ניגודים נפלאים. שהתמגנטו להם במסע הנפלא כאן על פני כדור הארץ.

מאחלת לך מכל הלב שמחה, אושר, אהבה, הצלחה, שפע, איזון וכל מה שתבקשי.

יש אנשים שכנראה נועדנו לצעוד איתם בנתיב השליחות המשותפת.

כמה כיף לי שזכיתי בך.

נשאר רק לאחל לך להגשים כל מה שחשוב לך בכל הזירות. ומי ייתן עוד נעשה טוב בעולם!

מזל טוב מכל הלב!

Address

Pardes Hannah

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Bizco ארגון עסקי וחברתי המקדם תרבות עסקית שיתופית חוצה מגזרים posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Bizco ארגון עסקי וחברתי המקדם תרבות עסקית שיתופית חוצה מגזרים:

Shortcuts

Share