רחלי רז-אימון ממוקד תוצאות

25/11/2025

04/10/2024

מילואימניקים יקרים,

אנו מנסים להקל על הגעתכם לבסיסים השונים.

לכן, עיריית קריית אונו תקצה אוטובוסים ממערך ההיסעים "נעים בסופ"ש" להסעת חיילי סדיר ומילואים במהלך סוף השבוע מתל-אביב לחיפה ולבאר שבע וחזור*

לנוכח הצורך שנוצר בהסעות לצפון הארץ ולדרומה ובמסגרת מיזם "נעים בסופ"ש" והרשויות השותפות בו, עיריית קריית אונו מקצה אוטובוסים לטובת הסעות חיילות וחיילים בסדיר ובמילואים ולשירות הציבור הרחב.
לנוכח זאת, ייתכנו שינויים בשירות הרגיל של "נעים בסופ"ש".

האוטובוסים הראשונים ייצאו הערב, יום שישי, 4 באוקטובר בשעה 20:00:
*מתחנת סבידור לתחנה המרכזית-המפרץ בחיפה*, כולל עצירות במחלף הסינמה סיטי-רמת השרון, מחלף הסירה-הרצליה, מחלף נתניה ומחלף אולגה-חדרה *ומתל-אביב-יפו לתחנה המרכזית באר שבע*, וחזרה לתל-אביב-יפו מחיפה ומבאר שבע בשעה 21:30 לערך.

גם מחר, שבת, 5 באוקטובר, תפעלנה ההסעות כמפורט:
*מסבידור לתחנה המרכזית-המפרץ בחיפה* בשעות 08:00, 10:00, 12:00, 14:00, כולל עצירה במחלף הסינמה סיטי-רמת השרון, מחלף הסירה-הרצליה, מחלף נתניה ומחלף אולגה-חדרה וחזרה מחיפה לסבידור בתל-אביב-יפו בשעות 09:30, 11:30, 13:30, 15:30.
*מסבידור לתחנה המרכזית באר שבע* בשעות 08:00, 11:00, 14:00 וחזרה מהתחנה המרכזית באר שבע לסבידור בתל-אביב-יפו בשעות 09:30, 12:30, 15:30.

לפרטים נוספים, ניתן לפנות למוקד העירוני 9994* ובאתר נעים בסופ"ש.

מחלקת הנוער והצעירים בעיריית קריית אונו ולישכת ראש העיר מטפלים בזה באופן אישי.

10/08/2024

בכל התפקידים שעשיתי כמנהלת שיווק ומכירות של ארגון, ללא קשר לגודל הארגון או תחום העיסוק שלו , הבנתי מיד שחשוב לרתום את עובדי הארגון למטרות וליעדים של הארגון , ולהפוך אותם למנוע צמיחה של הארגון מרצון.

אחד מהגורמים המרכזיים שמבדילים בין ארגונים מצליחים לכאלו שמתקשים לשמור על צמיחה יציבה הוא העובדים שלהם. כשהעובדים מרגישים מחוברים למטרות הארגון ומאמינים בערכים שלו, הם לא רק מבצעים את תפקידם היומיומי בצורה טובה יותר – הם הופכים לאחד ממנועי הצמיחה המרכזיים של הארגון.

במקום שבו העובדים הם השגרירים הטבעיים של הארגון, הם אינם מסתפקים בעשיית עבודתם בלבד. הם מחפשים באופן פעיל דרכים חדשות לתרום, לגייס לקוחות חדשים ולחזק את הקשרים הקיימים עם לקוחות קיימים. כשהעובדים מונעים מתוך תחושת גאווה ושייכות לארגון, זה מתבטא בצורה ישירה בצמיחה המתמשכת שלו.

ככל שהארגון משקיע יותר ביצירת סביבה שבה העובדים מרגישים בעלי ערך ושיש להם מקום להוביל ולתרום – כך הוא חזק יותר, גמיש יותר, ומוכן להתמודד עם אתגרים ולהשיג מטרות חדשות.

העובדים הם הלב הפועם של הארגון, וכשהם מתפקדים גם כמנוע הצמיחה, הכוח של הארגון גדל באופן משמעותי, וכך גם הצלחתו בטווח הארוך.

עם כל ארגון עמו אני עובדת היום כיועצת ומלווה אני עושה מיפוי של מנועי הצמיחה שלו עם דגש מיוחד על מציאת הדרכים לרתום את עובדי הארגון ליעדים שלו ולהכשיר אותם לסייע בעמידה ביעדים.

כל מעסיק חשוב שיבין את הכוח של העובדים שלו לסייע בצמיחת הארגון לאורך זמן. הם לא רק אנשים שבאים למלא משימות , הם הכוח המניע של הארגון וגם להם , כמו למעסיק , יש מטרה שהארגון יצמח. זו הפרנסה שלהם. זה הבית מחוץ לבית. הם רוצים ויכולים לסייע לצמיחת הארגון וחשוב להבין איך לרתום אותם למשימה.

רחלי רז 050-7515165

06/08/2024

*הזדמנויות מדהימות קורות כשפוגשים אנשים חדשים...*
מה הקשר בין ספידייטינג עסקי + לשפת גוף❓❓❓
*ולמה חשוב להגיע למפגש ב-29/8?*
🌟 *כל פגישה היא הזדמנות*: כל מפגש קצר יכול להוביל לשיתוף פעולה פורץ דרך, חיבור אסטרטגי או עסקה שתשנה את כללי המשחק בעסק שלכם.
🎤 *הרצאה מעוררת השראה על שפת גוף*: לפני שתתחילו לפגוש את שאר המשתתפים, תיהנו מהרצאה מרתקת שתיתן לכם כלים לקרוא בין השורות, להבין את הצרכים האמיתיים של האנשים שמולכם וליצור רושם בלתי נשכח.

אל תפספסו את ההזדמנות של השנה! הירשמו עכשיו ותהיו הראשונים ליצור הזדמנויות חדשות בקהילה העסקית🚀 ולהגדיל את ההצלחה והרווחים שלכם!

להרשמה בקישור-

ספידייטינג עסקי בקהילה

29/07/2024

קהילת העסקים של עיריית קריית אונו
מזמינה אתכם לסדנת סטוריטלינג ועמידה מול קהל, זו ההזדמנות שלכם ללמוד איך ליצור סיפורים שיסחפו את הקהל שלכם, יחזקו את המותג ויגדילו את המכירות💡
אל תפספסו את ההזדמנות הזו לקחת את העסק שלכם לשלב הבא!
הצטרפו אלינו והפכו את הסיפורים שלכם לכלי עוצמתי להצלחה עסקית. 🚀
📅 מתי?1/8/24 יום חמישי
📍 איפה? ספרייה העירונית
🔗 להרשמה:

סדנת סטורילינג ועמידה מול קהל

24/07/2024

החשיבות של רתימת עובדי הארגון לקחת חלק פעיל בעמידה
ביעדי הארגון:

בכל ארגון, לא משנה מה גודלו או תחום עיסוקו, אחד המפתחות המרכזיים להצלחה טמון בהשתתפות הפעילה של העובדים במימוש היעדים הארגוניים. כאשר העובדים מרגישים מחוברים ומעורבים במטרות הארגון, נוצרת סינרגיה שמובילה להישגים מרשימים ולקידום הארגון כולו. הנה כמה סיבות מרכזיות לחשיבות הרבה של רתימת העובדים:

1. הגברת מוטיבציה והתחייבות:
כאשר העובדים מרגישים שהם חלק מהותי מהתהליך ושיש להם השפעה ישירה על התוצאה, המוטיבציה שלהם גדלה. הם מתחייבים יותר למשימות ומרגישים אחראים יותר להצלחת הארגון.

2. שיפור ביצועים:
עובדים מעורבים נוטים להפגין ביצועים טובים יותר. הם משקיעים יותר מאמץ ומחפשים דרכים יצירתיות ויעילות להשגת המטרות.

3. שימור עובדים:
מעורבות גבוהה של העובדים מפחיתה את תחלופת העובדים בארגון. כאשר העובדים מרגישים שיש להם מקום והשפעה, הם נוטים להישאר זמן רב יותר ולפתח קריירה בארגון.

4. חדשנות ויצירתיות:
עובדים שמרגישים חלק מהותי מהארגון נוטים להביא רעיונות חדשניים ויצירתיים. הם מרגישים בנוח להציע פתרונות ולשפר תהליכים, מה שתורם לשיפור מתמיד.

5. תקשורת ושקיפות:
מעורבות העובדים מגבירה את רמת התקשורת והשקיפות בארגון. כאשר העובדים מודעים ליעדים ולתוכניות הארגוניות, הם יכולים לתקשר בצורה פתוחה וברורה יותר ולתרום להצלחת המטרות המשותפות.

לסיכום,רתימת העובדים לקחת חלק פעיל בעמידה ביעדי הארגון היא לא רק תהליך חיוני להצלחת הארגון, אלא גם דרך לחזק את המוטיבציה, לשפר את הביצועים וליצור תרבות ארגונית חיובית ותומכת. על ידי יצירת סביבה שמעודדת מעורבות ושיתוף פעולה, ניתן להשיג הישגים מרשימים ולבנות ארגון חזק ומצליח.

10/07/2024

מיפוי מנועי הצמיחה של העסק -
המפתח להצלחה עסקית !

בימינו, עסקים חייבים למצוא דרכים חדשניות ויעילות לצמוח ולהתפתח על מנת לשמור על תחרותיות ולהשיג מטרות ארוכות טווח.
איתור מנועי הצמיחה של העסק והתאמת תוכנית פעולה לכל אחד מהם, הם שלבים קריטיים בתהליך הזה.

שלב ראשון: איתור מנועי הצמיחה:
מנועי הצמיחה של עסק הם תחומים או פעילויות או קבוצות עובדים ,אשר יכולים על ידי תוכנית פעילות מותאמת ,להוביל להגדלת הכנסות ורווחיות.
כדי לאתר את מנועי הצמיחה של העסק שלכם, ניתן לפעול בכמה דרכים:

שלב ראשון - בחינת העסק מול הסביבה התחרותית :
1. ניתוח השוק: בדקו את מגמות השוק, זיהוי הזדמנויות וצורכי הלקוחות. חפשו נישות שטרם נענו ויכולות להביא ערך מוסף ללקוחותיכם.

2. שיפור מוצרים ושירותים קיימים:העריכו את קווי המוצרים והשירותים הנוכחיים שלכם וחפשו דרכים לשיפור או הרחבה שלהם.

3. חדשנות ופיתוח מוצרים חדשים: השקיעו במחקר ופיתוח כדי ליצור מוצרים או שירותים חדשים שמותאמים לדרישות השוק המשתנות.

4. התרחבות לשווקים חדשים: שקלו כניסה לשווקים גיאוגרפיים חדשים או תחומים עסקיים חדשים בהם יש פוטנציאל גבוה לצמיחה.

5. שיתוף פעולה ואסטרטגיות מיזוגים ורכישות: חפשו הזדמנויות לשיתוף פעולה עם חברות אחרות או לרכישת עסקים שיכולים להוסיף ערך אסטרטגי לעסק שלכם.

6. איתור ״ הכוחות “ (מנועי הצמיחה ) שבעזרתם אפשר לקדם את הגדלת הפעילות העסקית : עובדים , מוקד, פעילות דיגיטלית , שת״פים ועוד.

שלב שני: בניית תוכנית להגדלת העסק:
לאחר זיהוי מנועי הצמיחה הפוטנציאליים, יש להתאים לכל אחד מהם תוכנית פעולה ממוקדת:

1. הגדרת מטרות ויעדים: קבעו מטרות ברורות ויעדים כמותיים לכל מנוע צמיחה. ודאו שהמטרות הן חכמות (SMART): ספציפיות, מדידות, ניתנות להשגה, רלוונטיות ומוגדרות בזמן.

3. תכנון תקציב :הקצו משאבים כספיים ולוגיסטיים לכל מנוע צמיחה בהתאם לפוטנציאל ההחזר על ההשקעה.

4. הקמת צוותים ייעודיים: הרכיבו צוותים ייעודיים ואחראיים לכל מנוע צמיחה. ודאו שלכל צוות יש את הכלים והידע הנדרשים להצלחה.

5. הדרכות : הכינו תוכנית הדרכות ייעודית , מותאמת , קבועה ומתמשכת לכל מנוע צמיחה.

5. מעקב ובקרה: הקימו מערכות לניטור ובקרה שוטפת של התקדמות התוכניות. בצעו התאמות ושיפורים נדרשים בהתאם לתוצאות המעקב.

לסיכום :

איתור מנועי צמיחה של העסק והתאמת תוכנית פעולה לכל אחד מהם הם שלבים חיוניים בתהליך הגדלת העסק. באמצעות ניתוח מעמיק, תכנון מדוקדק וניהול שוטף, תוכלו להבטיח שהעסק שלכם ימשיך לצמוח ולהתפתח גם בסביבה עסקית דינמית ומשתנה.

אני כאן לעזור לכם באיתור/ הקמת והכשרת מנועי הצמיחה לעסק שלכם - בהצלחה!

רחלי רז 050-7515164