מארק ברקוביץ׳ - אסטרטג לצמיחה עסקית

  • Home
  • Israel
  • Rahat
  • מארק ברקוביץ׳ - אסטרטג לצמיחה עסקית

מארק ברקוביץ׳ - אסטרטג לצמיחה עסקית אימון אישי ועסקי לתוצאות יוצאות דופן והנאה מהדרך

העבודה שלך תופסת לפחות שליש מהיממה,
חצי משעות הערות שלך.
להתפרנס מהעשייה המשמעותית שלך זה קריטי.
והיום זה אפשרי יותר מאי פעם, להקים עסק משגשג שמבוסס על השליחות שלך :)

איזה כיף שהגעת לעמוד שלי! 😃אם זו פעם ראשונה שלך כאן, אז הנה מדריך ליצירת תוכן במתנה בשבילך (וגם אם זו הפעם השניה, שלישית...
07/06/2023

איזה כיף שהגעת לעמוד שלי! 😃

אם זו פעם ראשונה שלך כאן, אז הנה מדריך ליצירת תוכן במתנה בשבילך (וגם אם זו הפעם השניה, שלישית או עשירית שלך כאן 😊)

https://markberkovics.ravpage.co.il/contentguide?ref=FBorganic

7 דברים שחשוב לוודא כשפותחים עסק חדש כדי להגדיל את הסיכויים שהוא באמת יצליח (וגם מדריך לכתיבת תוכן במתנה למי שמגיב למטה)...
04/06/2023

7 דברים שחשוב לוודא כשפותחים עסק חדש כדי להגדיל את הסיכויים שהוא באמת יצליח (וגם מדריך לכתיבת תוכן במתנה למי שמגיב למטה)

מזל טוב! פתחת עסק, ואני רוצה לברך אותך על זה. יחד עם כל ההתרגשות, פתיחה של עסק חדש זה עניין די גדול, ולפעמים גם קצת מפחיד. האם זה בכלל יצליח?

הסטטיסטיקה אומרת ש9 מתוך 10 עסקים קטנים חדשים ייסגרו בשנה הראשונה לפתיחה שלהם. אבל הי, אין שום סיבה להיות חלק מהסטטיסטיקה, בגלל שרוב העסקים יוצאים לדרך מבלי לוודא את 7 הדברים שאני אשתף אותך כאן.

בראש ובראשונה, חייב להיות לך מוצר או שירות שיש לך תשוקה אליו, משהו שיש לו משמעות גדולה יותר עבורך מאשר רק לעשות כסף.

תשוקה ומשמעות הם הדלק שמניע עסקים קטנים, הם יתנו לך דחיפה קדימה בזמנים קשים ויעזרו לך לצלוח את כל העבודה הקשה בהקמה ופיתוח של עסק.

אחת ההרפתקאות העסקיות הראשונות שלי היתה לנסות לפתוח חנות באמזון. מכרו לי את הסיפור של הכנסה פסיבית ואני אכלתי את הפתיון כמו דג תמים.

התברר לי שלפתוח חנות באמזון זה לא משהו שעושים מהצד, זה עסק לכל דבר ועניין, ושלי אין שום תשוקה לייצר מוצרים בסין ולשלוח אותם למחסנים בארצות הברית. זה אחלה מודל עסקי למי שאוהב את זה, אבל לי לא היתה שום תשוקה לזה.

אבל, תשוקה לבדה לא תספיק לך. העסק שלך צריך לתת מענה לצורך או לפתור בעיה לקהל שלך.

וכדי לדעת איזו בעיה או צורך יש לקהל, חייבים להבין אותו לעומק. בסופו של דבר, הלקוחות שלך הם החמצן של העסק שלך. חשוב לדעת מי הם, מה הם צריכים ואיך המוצר או השירות שלך משפרים את החיים שלהם.

זה המקום שבו אנחנו כבעלי עסק צריכים להיות קצת בענווה, אנחנו לא באמת יודעים מה הם באמת רוצים.

אז במקום להניח הנחות, רצוי לשאול אותם ישירות. אפשר לערוך סקרים או לקיים ראיונות טלפוניים. כשמבינים את הלקוחות טוב יותר, קל יותר להתאים להם את ההצעות שלך באופן שענו טוב יותר על הצרכים שלהם.

בנוסף, חייבים להבין גם את המתחרים. לדעת מה הם מציעים, איך הם פועלים, מה החוזקות ומה החולשות שלהם.

זה יעזור לך למצוא את הייחודיות שלך, משהו שאף אחד מהמתחרים שלך עדיין לא מציע. זה יכול להיות ברמת המוצר, בשירות לקוחות יוצא דופן, או לפנות לפלח בקהל שאף אחד עדיין לא מומחה בו.

אימון אישי זה אחד התחומים שהכי קשה לשווק, כי הוא מאוד כללי ולא פונה לקהל ספציפי. אבל, עם סט הכלים שיש למאמן אישי, אפשר לעזור לקהלים מסוגים שונים.

מחקר מתחרים פשוט יכול לגלותה לנו כמה נישות עיקריות בתחום האימון: אימון לזוגיות, אימון לקרייה או אימון עסקי.

אבל מה לגבי נישות נוספות כמו אימון לסטודנטים או אימון לגברים מעל גיל 40 שרוצים לעשות שינוי מקצועי. אם הייתי סטודנט שזקוק לאימון אישי כדי להצליח בלימודים, הייתי פונה למאמן שמתמחה בסטודנטים ולא למאמן אישי כללי.

בסדר, אז יש לכם שירות מוגדר, אתם מכירים את הקהל שלכם, ומצאתם את היחוד שלכם. עכשיו, בואו נדבר על אסטרטגיה. אסטרטגיה זו מפת הדרכים שמראה לך איך להגיע מהמצב הנוכחי שלך אל עבר המטרה שלך.

האסטרטגיה צריכה לכלול יעדים העסקיים, צפי הכנסות והדרכים שבהן הכסף ייכנס, וכמובן אסטרטגיות שיווק. כמו שלא יוצאים למסע בג׳ונגל ללא מצפן ומפה, כך לא יוצאים להרפתקה עסקית בלי אסטרטגיה ברורה.

עכשיו, בואו נדבר על כסף. לא צריך הון כדי להקים עסק קטן, אבל צריך קצת כסף. אם יש לך עסק שמבוסס על מוצרים, אז צריך כסף עבור מלאי ראשוני, אבל גם אם העסק שלך מבוסס על שירות, עדיין צריך הון ראשוני לבניית האתר, לתשתיות שיווקיות שונות ולתקציב פרסום.

זה ממש רעיון גרוע להקים עסק חדש מתוך מצוקה כלכלית. עדיף לך להישאר בעבודה שלך בתור שכיר עד שהעסק מתחיל להתרומם. וכמובן, זה קריטי לעקוב אחר כל ההכנסות וההוצאות שלך.

ושלא נשכח את האלמנט החשוב ביותר בצמיחה של העסק שלך: השיווק. בעידן הדיגיטלי הזה, נוכחות חזקה ברשת היא לא מותרות, היא חובה. אתר אינטרנט מעוצב היטב ופרופילי מדיה חברתית פעילים יעזרו לעסק שלך להגיע רחוק.

וחשוב לזכור, שיווק זה לא רק למכור את המוצר או השירות שלך – שיווק זה גם לספר את הסיפור שלך, זה לבנות מערכות יחסים עם הקהל שלך וליצור עבורו תוכן בעל ערך.

ולבסוף, אחד המרכיבים החשובים ביותר – החוסן הנפשי שלך כבעל עסק. כל בעל עסק מתמודד עם אתגרים וקשיים, והחוסן שלך יקבע אם העסק שלך ינצח את הסטטיסטיקה ויהיה אחד מאותם 10% שכן מצליחים ושורדים לטווח הארוך.

לאורך הדרך יהיו לך תקופות קשות ונפילות, והיכולת שלך לקום מנפילות, ללמוד מהטעויות שלך ולהמשיך לצעוד בדרך היא המפתח להצלחה.

פתיחת עסק היא קפיצה די גדולה אל הלא נודע, אבל עם תשוקה לעשיה שלך, הבנה עמוקה של הקהל שלך, תכנון יסודי והרבה מאוד נחישות והתמדה, הדרך שלך לבניית עסק מצליח כבר סלולה.

ואני מאמין שיש לך את מה שצריך כדי לעשות את זה גדול!

אז כדי לעזור לך, הכנתי עבורך מדריך ליצירת תוכן בצורה זורמת. אז אם בא לך לקבל אותו, פשוט מגיבים למטה ואשלח לך אותו בפרטי.

ושנמשיך להרבות טוב בעולם

המתכון ה (לא) סודי להגדלת כמות הלקוחות שלכםדמיינו את זה: אפיתם את העוגיות הכי מעוררות תיאבון. הריח ממלא את האוויר, השוקו...
23/05/2023

המתכון ה (לא) סודי להגדלת כמות הלקוחות שלכם

דמיינו את זה: אפיתם את העוגיות הכי מעוררות תיאבון. הריח ממלא את האוויר, השוקולד צ'יפס נמס, ואתם לא יכולים לחכות לחלוק את הפינוקים המתוקים האלה עם העולם. אבל יש בעיה קטנה.

יש לכם את העוגיות המדהימות האלה, אבל אין עם מי לחלוק אותן.
זה די דומה לעסק נהדר שאין לו מספיק לקוחות.

זה העוגיפלצת שאיתו מתמודדים הרבה עסקים.
יש להם מוצר או שירות פנטסטי,
אבל אין אנשים שיהנו ממנו.

תחשבו רגע על כל הלקוחות הפוטנציאליים שמפספסים
את השירות המדהים שלכם.
עולם שלם של אנשים שהיו נהנים מהעוגיות שלכם
אילו רק ידעו שאתם בכלל קיימים.

אבל איך מגיעים אליהם?

יש לי מתכון מנצח למצב הזה.
הסוד הוא לבנות קשרים ולהשאר בתודעה של הקהל.
והדרך הכי טובה לעשות את זה היא על ידי
יצירה ופרסום של תוכן רלוונטי באופן עקבי.

זה כמו להשאיר שובל של פירורי עוגיות שמובילים
ישרות לעסק שלך.

ואל תשכחו לבקש מהלקוחות הקיימים שלכם
להפנות אליכם אנשים מתאימים.
אחרי הכל, הפניות מפה לאוזן הם דבר מתוק
ממש כמו מתכון העוגיות הסודי של סבתא 🍪

קורט סבלנות, טיפה של מסירות וקורטוב של התמדה
עושים מטעמים נפלאים במטבח של עולם העסקים.

אני סקרן לשמוע ממכם, מה מעכב אותכם מליצור תוכן
ולהשאר בתודעה של קהל הלקוחות שלכם?

הדבר האחד שיעזור לך להיות יותר בפוקוס בעבודה ולהספיק יותרתכננת לשבת לעבוד על הקידום של העסק שלך,היתה לך תוכנית וידעת בדי...
02/05/2023

הדבר האחד שיעזור לך להיות יותר בפוקוס בעבודה ולהספיק יותר

תכננת לשבת לעבוד על הקידום של העסק שלך,
היתה לך תוכנית וידעת בדיוק מה צריך לעשות.
אבל משום מה הזמן פשוט חמק לך מבין הידיים,
השעות עברו ובקושי הספקת לעשות רבע מהדברים.

זה מוכר לך?

אחד הדברים הקשים ביותר בלהיות עצמאי זה
לנהל לעצמך את הלו״ז ולהתמקד במשימות שלך
מבלי שיהיה לך בוס על הראש.

זה לא פשוט, אני חוויתי את הקושי הזה על בשרי,
ואני רואה את הקושי אצל הרבה מהלקוחות שלי.
מה שגרם לי להכניס הדרכה על ניהול זמן
כחלק מובנה מתהליך הליווי שלי.

אז איך אפשר להתמקד טוב יותר בעבודה?

אנחנו חייבים להבין שני דברים חשובים לגבי פוקוס:

1) אנחנו תמיד מתפקסים על משהו,
השאלה היא אם אנחנו מתפקסים על הדבר הנכון
או שאנחנו מתפקסים על הסחות דעת.

2) היכולת להיות בפוקוס היא מוגבלת,
אם השקענו אותה בדבר הלא רצוי,
אז ישאר לנו פחות ממנה עבור הדבר
שאנחנו רוצים לעשות - יותר עבודה משמעותית.

המסקנה היא ברורה, אנחנו חייבים לנטרל הסחות דעת.

זה אולי נשמע פשוט, אבל זה ממש לא.
אנחנו כל כך רגילים לחיות בתוך ים של
הסחות דעת שאנחנו כבר לא שמים לב
כמה אנחנו מוסחי דעת.

הטלפון הוא הסחת דעת,
לשוניות פתוחות במחשב הן הסחות דעת,
מחשבות על דברים אחרים הם הסחות דעת,
לקפוץ ממשימה למשימה זו הסחת דעת.

לפעמים, ההסחות דעת כל כך מתוחכמות
שהן מתחפשות לפעולה, כביכול מועילה,
כמו ללמוד עוד משהו חדש על העשיה שלנו.

אני זוכר ששיא האבסורד עבורי היה כשניסיתי
להפסיק עם הדחיינות, ומצאתי את עצמי עובר
על איזה 7 סרטוני יוטיוב על איך להמנע מדחיינות.

למה הסחות דעת הן כל כך מסוכנות?

משתי סיבות עיקריות:

1) בכל פעם שאנחנו קוטעים את רצף העבודה,
לוקח לנו זמן לחזור לזרימה בתוך העשיה.
קוראים לזה switching cost.

יש מחיר קוגניטיבי שאנחנו משלמים בכל פעם
שאנחנו משנים את מוקד העשיה שלנו.

לוקח למח כמה דקות כדי להכנס לזרימה,
ואם כל כמה דקות נקטע את הרצף
אז לעולם לא נכנס למצב של זרימה.

2) הסחות הדעת שלנו הם סיפוקים מיידיים,
כמו גלילה בפייסבוק או באינסטגרם
או לעבור על הודעות הוואטסאפ.

הסיפוקים המיידיים האלה גורמים לשחרור של
דופמין במח, החומר שנותן לנו מוטיבציה לעשיה
ומתגמל אותנו עליה. וזה גם גורם לנו להתמכר.

אז אנחנו רוצים עוד פייסבוק ועוד אינסטגרם,
ואחרי זה לא נשאר לנו מספיק דופמין כדי להניע
אותנו לעשות את העבודה המשמעותית שלנו.

אז מה אפשר לעשות?

נתחיל בכך שנגדיר לעצמינו זמן ומקום לעבודה.
אולי אנחנו עובדים במקום שלא באמת תומך
בעשיה המשמעותית שלנו?

בתור עצמאי, הייתי עובד מהבית על השיווק
ויצירת תוכן. לקח לי זמן להבין שהבית
הוא מקום מלא בהסחות דעת.

היום אני שוכר מרחב עבודה שבו אני
הרבה יותר ממוקד בעשיה שלי.

צריך גם להגדיר את השעות שבהם עובדים,
ולהגדיר מה בדיוק המשימה שעובדים עליה
בחלון הזמן הזה.

אסור שיהיה שמץ של בלבול לגבי איזו משימה
עושים בפרק הזמן הזה. כי כשאנחנו מבולבלים
אנחנו נוטים לצרוך הסחות דעת כדי לברוח
מהחוויה הלא נעימה של הבלבול.

אחרי שהתיישבנו במקום מתאים, בזמן שהגדרנו
לעצמינו, ואנחנו יודעים מה בדיוק המשימה שלנו,
אנחנו צריכים להשמר מהסחות דעת כמו מאש,
ולנטרל אותן לפני שהן ינטרלו אותנו.

נשים את הטלפון על מצב שקט ללא רטט
ובתוך מגירה, רחוק מהעין.
נסגור את כל החלונות והלשוניות הלא רלוונטיות.

נסדר את פינת העבודה שלנו כדי שלא תהיה
מבולגנת ועמוסה מדי לעין.

אחר כך מומלץ לעבוד עם טיימר. אני שם את
הטיימר ל25 דקות, זה פרק זמן מספיק ארוך
כדי להכנס למצב זרימה, אבל לא ארוך מדי
בכדי שיהיה מפחיד להתחייב אליו.

ואז אני עושה את המשימה שבחרתי,
רק אותה ולא אחרת, ללא הפסקה
עד שהטיימר מצלצל.

ואז אני לוקח כמה נשימות, שותה מים
ומאפס את הטיימר על 25 דקות לסיבוב נוסף.
וכך אני ממלא את משבצת הזמן שהקצתי לעצמי.

ומה אתם עושים כדי להתמקד טוב יותר בעבודה?

מוזמנים לשתף

בואו נודה באמת, אתם לא באמת יכולים לעשותהכל בעסק. אפשר לנסות, אבל אתם תשחקואת עצמכם בדרך, ומה גם שזה ממש לא יעיל.אתם תמצ...
30/04/2023

בואו נודה באמת, אתם לא באמת יכולים לעשות
הכל בעסק. אפשר לנסות, אבל אתם תשחקו
את עצמכם בדרך, ומה גם שזה ממש לא יעיל.

אתם תמצאו את עצמכם עושים קצת מזה,
קצת מזה וקצת מזה, מבלי לעשות שום דבר
בצורה ממש טובה.

לא בגלל שאתם לא טובים, בגלל שלכולנו יש
זמן ואנרגיה מוגבלים, ואם נפזר אותם על פני
יותר מדי דברים, אז אף דבר לא יקבל מספיק
זמן ואנרגיה כדי להיות הכי טוב שאפשר.

ועסק מצליח לא נבנה מאוסף של רכיבים בינוניים.

אם תהיו כנים עם עצמכם תגלו שיש דברים
שאתם יותר טובים בהם ויש דברים שאתם
יותר חלשים בהם.

אולי אתם טובים בכתיבת תוכן,
אבל לא מבינים בSEO.

אולי אתם טובים בוידאו,
אבל לא יודעים להריץ קמפיין ממומן.

ואולי אתם פשוט טובים בעשיה העיקרית שלכם,
אבל לא חזקים בשיווק באופן כללי.

הצעד הראשון הוא להכיר בזה שאתם לא יודעים
ולא יכולים לעשות הכל לבד. הצעד הבא הוא
לשלם למישהו אחר שיעשה את זה במקומכם.

אל תבזבזו את הזמן והאנרגיה שלכם בללמוד הכל,
במיוחד לא על דברים שאתם לא אוהבים לעשות.

עדיף שתשלמו לאיש מקצוע שיעשה את זה.
הוא או היא יעשו את זה יותר טוב ויותר מהר
מה שבטווח הרחוק יחסוך לכם כסף.

לקח לי הרבה זמן להבין שעדיף לי לשלם למישהו
שיבנה את האתר שלי, למרות שאני יודע לעבוד
עם wordpress ועם elementor.

זו פשוט לא הדרך האופטימלית לניצול הזמן שלי.
עדיף לי להעביר את העבודה לבונה אתרים,
ובזמן שהתפנה לי להתעסק באסטרטגיה שיווקית,
ביצירת תוכן ובעבודה עם יותר לקוחות.

ומה איתכם?
מה זה הדבר הזה שאתם פשוט לא מספיקים
להגיע אליו או שממש לא בא לכם לעשות
והגיע הזמן להשאיר את זה לאיש מקצוע?

מוזמנים לשתף בתגובות

23/04/2023

3 סיבות שבגללן אתם משקיעים הרבה בעסק שלכם מבלי לראות תוצאות.

צפו עד הסוף כדי לגלות, ושתפו איזו סיבה הכי רלוונטית לכם.

6 דברים שחשוב שיהיו בדף הנחיתה שלך כדי שהוא ימיר יותר טוב� לבנות דפי נחיתה זו מיומנות שחשוב שכל בעל עסק קטן ידע. דפי נחי...
20/04/2023

6 דברים שחשוב שיהיו בדף הנחיתה שלך כדי שהוא ימיר יותר טוב�

לבנות דפי נחיתה זו מיומנות שחשוב שכל
בעל עסק קטן ידע. דפי נחיתה הם הכלי שאיתו
אתם מציגים את השירות שלכם, מספרים עליו
לקהל שלכם ומציעים לו להרשם או לרכוש.

לא חייבים לדעת לעצב אותו, יש אנשי מקצוע
שיעשו את זה בשבילכם. אבל חשוב לדעת
אילו רכיבים לכלול בו ואיך לכתוב אותם.

רכיבים שמגדילים את את רמת העניין של
הקהל שלכם ואת אחוזי ההמרה.
אז מה הם הרכיבים החשובים האלה:

��1. כותרת שתופסת תשומת לב ומדברת ישירות
על כאב או תועלת עיקרית של הלקוח האידיאלי.

הכותרת היא הדבר הראשון שהעין שלו תקלוט.
אם היא לא תהיה מספיק מעניינת ורלוונטית,
הוא יצא מהדף תוך שניה.

אבל אם הוא יזהה בכותרת ובתת כותרת
קושי שיש לו או תוצאה שהוא רוצה להשיג,
אז יווצר מספיק עניין כדי שהוא ימשיך לקרוא.

��2. סרטון שמעביר את כל התוכן של הדף בצורת וידאו.

חלק גדול מהקהל שלכם מעדיף לצרוך תוכן בוידאו,
ואם תתנו לו גם את האפשרות הזו, יגדלו הסיכויים
שההצעה שלכם תגיע אליו.

עבור שירות שמוכרים בכסף, סרטון בראש הדף
הוא ממש חשוב כדי להעביר ללקוח הפוטנציאלי
את המסר שההצעה שלכם מתאימה לו.

אם מציעים מוצר חינמי בתמורה לכתובת מייל,
אפשר להסתפק בתמונה שמחזקת את הרעיון
של הכותרת ועוזרת ליצור חיבור רגשי.

��3. להדגיש את התועלות של השירות שלכם.

זה אולי נשמע מובן מאליו, אבל הרבה בעלי עסקים
מתבלבלים בין תועלות לבין מאפיינים.

הנה דוגמה שתעזור להמחיש את הנקודה:
מאפיין של מזגן - הוא עובד בהספק של 2 כוח סוס.

התועלת שנובעת מכך היא -
גם באוגוסט יהיה לך קריר ונעים.

אם יותר קל לכם לחשוב על מאפיינים אז תשאלו
את השאלה: ״אז מה?״, והתשובה שתקבלו
היא כנראה התועלת שנובעת מהמאפיין.��

4. עדויות של לקוחות מרוצים.

האדם הוא חיה חברתית, הוא מסיק מסקנות
מתוך חוויות של אחרים. כשאנחנו רואים מסעדה
מלאה אנחנו מסיקים שכנראה שהאוכל שם טוב
וזה מעורר בנו חשק לאכול שם גם.

לכן זה קריטי להוסיף לדף הנחיתה עדויות של
לקוחות מרוצים. זה נתפס כהרבה יותר אמין
מאשר כל התועלות שתכתבו על השירות שלכם.��

5. תנו פרטים על איך השירות שלכם נראה בשלבים.

בני אדם קודם כל מחליטים מתוך הרגש,
ורק אחר כך הראש מצדיק את ההחלטה.

אחרי שנתתם רשימת תועלות שמגובות בעדויות,
זה הזמן לעזור לראש להצדיק את ההחלטה
ולספק קצת פרטים טכניים.

ספרו איך השירות שלכם בנוי ומה הולך לקרות
אחרי שהם ירשמו או ירכשו.

זה המקום לפרט כמה פגישות כלולות בשירות,
מה הנושאים שתעברו עליהם בפגישות,
מה הם עוד מקבלים בנוסף וכו׳.��

6. קריאה לפעולה אחת וברורה,
שמופיעה כמה פעמים לאורך הדף.

אם זה לא יהיה ברור לקורא מה בדיוק צריך לעשות
כדי להרשם או לרכוש, הוא ינטוש את הדף.
אם הוא יצטרך לגלול הרבה כדי למצוא את כפתור
ההנעה לפעולה, הוא ינטוש את הדף.

מומלץ שהכפתור ההנעה לפעולה הראשון יופיע
בתחילת הדף לפני שהוא בכלל מתחיל לגלול.

לקוח מבולבל הוא לא לקוח שרוכש,
הכל חייב להיות מאוד ברור ופשוט.

��אפילו דיוק של רכיב אחד מתוך כל אלה
יכול להוביל לשיפור באחוזי ההמרה של הדף.
ואם תדייקו את כל הרכיבים, הדף שלכם ימיר
משמעותית טוב יותר.

אז מה מכל אלה אתם הולכים לדייק בדפים שלכם?
מוזמנים לשתף.

תובנה חשובה על איך לתמחר את השירות שלך כדי להגדיל את המכירות שלך (ואיך זה קשור לתרנגולי הודו):היא היתה ממש מופתעת ולא הב...
18/04/2023

תובנה חשובה על איך לתמחר את השירות שלך כדי להגדיל את המכירות שלך (ואיך זה קשור לתרנגולי הודו):

היא היתה ממש מופתעת ולא הבינה איך זה קרה לה. היא בעלת חנות תכשיטים והיא הביאה מהודו תכשיטי אבן טורקיז באיכות גבוהה.

היא תמחרה אותם במחיר הוגן ביחס לאיכות שלהם והיא היתה בטוחה שהם ימכרו בקלות. אבל המציאות לא שיחקה לפי התסריט של הציפיות שלה. תכשיטי הטורקיז פשוט לא נמכרו.

היא ניסתה למקם אותם במקומות שונים בחנות, ביקשה מהמוכרים שלה לקדם אותם, אבל הם עדיין לא נמכרו. לבסוף היא התייאשה והחליטה למכור אותם במחיר ממש נמוך, העיקר לחסל את המלאי.

היא יצאה לנסיעה של כמה ימים כדי לרכוש סחורה חדשה והשאירה למנהל המכירות שלה הנחיות בכתב יד על דף נייר, ושם כתבה שימכור את כל תכשיטי הטורקיז ב1/2 מחיר.

כשהיא חזרה מהנסיעה היא לא הופתעה לגלות שכל תכשיטי הטורקיז נמכרו.

אבל היא ממש הופתעה לגלות שמנהל המכירות שלה לא קרא נכון את כתב היד שלה והבין שההנחיה היתה למכור את כל תכשיטי הטורקיז פי 2 במחיר.

איך קרה שדווקא הכפלת המחיר הביאה לעליה כזו משמעותית במכירות?

תכף אגלה לכם, אבל קודם, בואו נדבר על תרנגולי הודו.

אמא תרנגול הודו נחשבת לאמא מסורה, היא דואגת לאפרוחים שלה, מאכילה אותם ומגוננת עליהם.

חוקרים מצאו שהטריגר שגורם לאמא תרנגול הודו לדאוג לאפרוחים שלה הוא ציוץ מסויים שהאפרוחים מפיקים, והציוץ הזה חשוב יותר מכל מאפיין אחר של האפרוחים.

עד כדי כך שאפרוח שלא מפיק את הציוץ הזה, האמא מסוגלת גם להרוג אותו (זה קצת אכזרי).

חמוס הוא אוייב טבעי של תרנגולי הודו. כשאמא תרנגול הודו רואה חמוס היא ישר מתחילה לצווח, לנקר אותו ולשרוט אותו עם הציפורניים שלה.

כשהחוקרים שמו פוחלץ של חמוס בקרבתה, האמא תרנגול הודו הגיבה באותה הצורה.

אבל, כשהחוקרים שמו בתוך הפוחלץ רמקול קטן שניגן את הציוצים של האפרוחים, היא לא רק הפסיקה לתקוף אותו, אלא התחילה להאכיל אותו ולקרב אותו אליה.

בקיצור, זה מנגנון התנהגות אוטומטי שטבוע עמוק בטבע של תרנגול הודו. זה אולי נשמע מגוחך, אבל יש כאן שתי אמיתות חשובות שכדאי לשים לב אליהן.

האמת הראשונה היא שזה מנגנון מאוד יעיל. בטבע, רק אפרוח בריא מפיק את הקולות האלה, ולכן כדאי לדאוג לו.

רק במסגרת מחקר אפשר למצוא את הדוגמאות המגוחכות האלה כפי שתארתי מקודם.

האמת השניה היא שבני אדם לא מאוד רחוקים מתרנגולי הודו מהבחינה הזו. גם לנו יש מנגנונים פסיכולוגים אוטומטים שמפעילים אותנו מבלי שנהיה מודעים לכך.

וזה דווקא דבר יעיל. זה חוסך לנו הרבה התלבטות, והרבה מאמץ וזמן שהיו כרוכים בהתלבטות הזו.

כדי לחסוך באנרגיה אנחנו מפתחים הנחות יסוד סמויות שעוזרות לנו לקבל החלטות בצורה מהירה יותר וחסכונית יותר באנרגיה. הנחת יסוד אחת שכזו היא הנחת היסוד: יקר = איכותי.

אין לנו תמיד זמן לעשות סקר שוק מקיף, אין לנו יכולת להעריך את איכות חומרי הגלם, ותכלס, אין לנו כח לזה. אז ההערכה הכי פשוטה שאנחנו יכולים לעשות היא: יקר = איכותי.

המוכרת בחנות התכשיטים קיבלה דוגמה נהדרת לאפקט הזה.

מי הם האנשים שנכנסים לחנויות תכשיטים?
מדובר באנשים אמידים שרוצים לקנות משהו יפה וטוב. לרובם המוחלט אין כלים כדי למדוד את האיכות של התכשיטים, אז האומדן הזמין ביותר העומד לרשותם הוא המשוואה: יקר = איכותי.

ברגע שהם ראו את המחיר החדש של אבני הטורקיז הם הבינו שמדובר בתכשיט איכותי ובכך גדלה הנטיה שלהם לקנות אותו.

כמובן, שתנאי מקדים בסיסי הוא שמה שאנחנו מוכרים הוא באמת איכותי.

ומה אתם הולכים לעשות עם התמחור שלכם עכשיו?
האם תעלו מחירים?

מוזמנים לשתף בתגובות

״אני שורף המון זמן ומאמץ ואני לא רואה תוצאות״אני שומע את זה מהרבה בעלי עסקים שמגיעים אלי,ואני ממש מבין אותם, גם אני היית...
23/03/2023

״אני שורף המון זמן ומאמץ ואני לא רואה תוצאות״

אני שומע את זה מהרבה בעלי עסקים שמגיעים אלי,
ואני ממש מבין אותם, גם אני הייתי שם בתחילת הדרך.

בואו נודה בזה, להיות בעל עסק זה לא דבר פשוט,
יש מלא דברים לעשות: לכתוב פוסטים, לצלם סרטונים,
דפי נחיתה, וובינרים, קמפיינים ממומנים, עדכון אתר,
שיחות מכירה, ניהול פיננסי, וכמובן, לעבוד עם לקוחות.

אבל תכלס, יש רק דבר אחד שאנחנו באמת רוצים -
שיהיו לנו מספיק לקוחות כדי שהעסק יהיה רווחי.

כבעלי עסקים שאפתנים שרוצים לצמוח,
אנחנו משקיעים המון מאמץ בכל הפעולות האלה,
אבל אנחנו מתפזרים על יותר מדי דברים, עושים קצת
מזה, קצת מזה וקצת מזה, והלקוחות לא מגיעים.

ואז, שוב אותה הרגשה מתסכלת -
אנחנו שורפים המון זמן ומאמץ ואין תוצאות.
אתם מרגישים את זה גם?

למה זה קורה?

יש כל מני סיבות, אבל מנסיוני, הסיבה העיקרית היא
שבעלי עסקים פועלים ללא אסטרטגיה ברורה.

העשיה שלהם היא תפזורת של פעולות ללא כיוון מוגדר,
וזה ממש מעייף ושוחק.

במקום זה, אני מציע לעשות פחות, אבל לעשות פעולות
שהן חלק מאסטרטגיה גדולה יותר. להתחיל מהמטרה
העסקית שלכם, ולגזור ממנה אחורה מטרות ביניים.

תשאלו את עצמכם:

* מה יעד ההכנסות החודשי שלכם?
* כמה מכירות עליכם לעשות בחודש כדי לעמוד ביעד?
* כמה מעמדי מכירה אתם צריכים לעשות בחודש?
* מה הוא מעמד המכירה האפקטיבי ביותר עבורכם?
* איך תביאו תנועה למעמד המכירה?

בואו ניקח דוגמה -

חישבתם והבנתם שכדי להגיע ליעד הפיננסי שלכם,
עליכם לגייס 3 לקוחות חדשים בחודש.
לשם כך אתם רוצים להביא מתעניינים לשיחת מכירה,
כי הבנתם ששיחת טלפון היא מעמד המכירה המתאים.

נניח שאחוזי הסגירה שלכם הם 1 ל 3, אז יש לכם
עכשיו מטרת ביניים, לקיים 9 שיחות כאלה בחודש.

נניח שאנשים נרשמים לשיחה באמצעות טופס רישום,
ונניח ש1 מ 5 ממי שמגיע לדף גם משאיר פרטים.
עכשיו יש לכם מטרת ביניים מוקדמת יותר -
לשלוח את טופס הרישום ל45 אנשים בחודש.

נניח גם שאתם שולחים את הטופס עם הצעה שלכם
לרשימת התפוצה שלכם, ונניח ש1% מהם מקליקים
על הקישור כדי להגיע לטופס.

יש לכם כעת מטרת ביניים מוקדמת יותר -
לשלוח מייל עם ההצעה ל450 אנשים.

המספרים שנתתי לכם כאן הם רק לצורך הדוגמה,
עם הזמן אתם תלמדו את המספרים בעסק שלכם,
תבינו איפה צוואר הבקבוק ואיזה חלק בשרשרת צריך לשפר.

כדי לעזור לכם להפסיק לשרוף זמן ומאמץ
מבלי לראות תוצאות, הכנתי לכם הדרכה במתנה על
אסטרטגיה שיווקית שמביאה לקוחות באמצעות תוכן.

בהדרכה אראה לכם מה צריך לעשות, צעד אחר צעד,
כדי להתחיל לעבוד בצורה יותר אפקטיבית.

פשוט תגיבו למטה ואשלח לכם את ההדרכה בפרטי.

שלוש טעויות שבעלי עסקים קטנים עושיםשגורמים להם לעבוד קשה מדי מבלי שלקוחות יגיעו אליהםיש לי וידוי, אני לא באמת אוהב לעבוד...
21/03/2023

שלוש טעויות שבעלי עסקים קטנים עושים
שגורמים להם לעבוד קשה מדי
מבלי שלקוחות יגיעו אליהם

יש לי וידוי, אני לא באמת אוהב לעבוד קשה.
זה לא אומר שאני לא עובד קשה, אני פשוט לא אוהב
לעבוד קשה רק לשם לעבוד קשה.

זה אולי נשמע מובן מאליו, אבל איכשהו יצרתי לעצמי
את האמונה שעבודה קשה = אני אפקטיבי ומצליח.

לקח לי זמן להשתחרר מזה ולהתחיל לעבוד חכם,
וזיהיתי 3 טעויות שאני הייתי עושה ושחוזרות על עצמן
אצל הרבה בעלי עסקים שאני מלווה.

טעויות שגורמות להם לעבוד קשה מבלי לראות תוצאות
כלומר, מבלי שלקוחות יגיעו אליהם.

אז מהן שלושת הטעויות הללו:

1. לעבוד ללא אסטרטגיה מסודרת.

דמיינו לעצמכם שנרשמתם לחדר כושר כדי להתחטב,
אבל אתם מתאמנים ללא תוכנית אימונים מסודרת,
אתם עושים קצת תרגילי ידיים, קצת תרגילי רגליים,
ופשוט קופצים ממכשיר למכשיר.

אתם מבלים הרבה זמן בחדר כושר, אז זה מרגיש לכם
שאתם משקיעים עבודה על החיטוב שלכם,
אבל בתכלס, בלי תוכנית מסודרת כלום לא קורה.

באופן דומה, כשאנחנו עושים פעולות בעסק מבלי שהן
תהינה חלק מתוכנית ברורה שמובילה למטרה מוגדרת,
אנחנו פשוט נראים עסוקים מבלי שנמשוך לקוחות
ומבלי שנייצר הכנסות של ממש בעסק.

אם אין לכם אסטרטגיה מסודרת, עצרו הכל,
הקדישו לזה את הזמן, בעצמכם או עם יועץ עסקי,
תבנו אסטרטגיה ותתחילו לעבוד לפי תוכנית מסודרת.

2. לא מנהלים את הזמן כראוי.

כבעלי עסק יש לנו כמה כובעים:
אנחנו החלק הטכני - נפגשים בפועל עם לקוחות,
אנחנו גם מחלקת השיווק, מחלקת הכספים
ואנחנו גם ההנהלה של העסק שלנו.

כל אחד מהתפקידים הללו זקוק לזמן מוגדר בלו״ז.
עלינו לבנות לו״ז שבועי שיש בו תמהיל של התפקידים השונים.

אל תשאירו את השיווק ואת הניהול ל״זמן הפנוי״
הוא אף פעם לא מגיע.

מהנסיון שלי, עסק צריך להקדיש לפחות 10 שעות
בשבוע לשיווק ולפחות שעתיים בשבוע לניהול,
כלומר, לראות את כל העסק מלמעלה
ולהחליט החלטות אסטרטגיות.

3. מדברים בצורה כללית מדי שלא נוגעת בכאב ספציפי.

הנה אמת כואבת: לאנשים לא באמת אכפת מהשיטה
שבה אתם עובדים, הם לא באמת מתעניינים בתהליך
שאתם מציעים, הם רוצים לפתור קושי ספציפי
או לממש את הרצון ספציפי שיש להם.

כשאנחנו מדברים בצורה כללית מדי שלא נוגעת בכאב
או ברצון, אנחנו לא מצליחים ליצור חיבור עם הקהל.

כדי להבין מהם הכאבים והרצונות של הקהל שלכם,
פשוט תשאלו אותם, תעשו איתם ראיונות טלפונים
ותגלו מה הם באמת רוצים ואיך הם מנסחים את זה
לעצמם בשפה שלהם.

אין לי ספק שברגע שתעבדו עם אסטרטגיה מסודרת,
תנהלו את הזמן כראוי ותדברו על כאבים ספציפיים,
העסק שלכם יהפוך ממפלצת זוללת אנרגיה וזמן
לכלי שמעניק לכם רווחה כלכלית והגשמה עצמית.

לאיזה מהקשיים אתם התחברתם?
ואולי יש לכם קושי אחר?

מוזמנים לשתף בתגובות.

ושנמשיך להרבות טוב בעולם ❤️

מה התמונה הגדולה? למה הקמת את העסק שלך?יש כל כך הרבה דברים שצריך לעשות בעסק שלך - יצירת תוכן, דפי נחיתה, מערכות דיוור, א...
19/03/2023

מה התמונה הגדולה? למה הקמת את העסק שלך?

יש כל כך הרבה דברים שצריך לעשות בעסק שלך -
יצירת תוכן, דפי נחיתה, מערכות דיוור, אינסטגרם,
פייסבוק, טיקטוק, קמפיין ממומן, תחזוקת אתר,
ניהול כספים, ניהול זמן.

קל מאוד לאבד את הידיים והרגליים בתוך הפעולות
היומיומיות של העסק ולשכוח את התמונה הגדולה -
העסק נועד לתת ערך לקהל שלך, לתת לך רווחה
כלכלית ומספיק זמן פנוי כדי להנות מהרווחים שלך.

אסף הוא מאמן אישי, והוא דוגמה קלאסית לעצמאי
שטובע במשימות היומיומיות שלו.

הוא קם מוקדם, מתחיל לעבוד, עונה להודעות של
הלקוחות שלו, מנסה להפיק פיסת תוכן, מנסה לבנות
לעצמו אתר, מנהל את הקמפיין הממומן שלו בעצמו.

בקושי מצליח להבין את המספרים בעסק שלו,
עובד יותר מדי שעות ומרוויח מעט מדי.

יש 3 סיבות עיקריות שבגללן אסף סובל:
1. הוא לא מתעדף את המשימות החשובות באמת
2. הוא מוסח דעת בקלות ומתקשה להתמקד
3. הוא מנסה לעשות הכל בעצמו.

כדי לפתור את התסבוכת שלו, אסף חייב להבין
מהן המשימות החשובות באמת לצמיחת העסק שלו,
משימות שחשוב שהוא יעשה בעצמו,
ולעשות אותן לפני הכל.

הוא חייב לנטרל את כל הסחות הדעת,
לשים את הטלפון על מצב שקט ללא רטט
ולהרגיל את הלקוחות שלו שבבוקר הוא לא זמין
להודעות, מיילים וטלפונים.

אחר כך כדאי לו לגייס מנהל או מנהלת משרד
במשרה חלקית (אפילו אם זה ל 8 שעות בשבוע)
ולהתחיל להאציל עליה את המשימות הרפטטיביות:
לענות למיילים, לקבוע פגישות או לעצב דפי נחיתה.

אסף חשש תחילה ליישם את ההמלצות האלה,

הוא חשש שאין לו מספיק כסף כדי לגייס עובד,
שהלקוחות שלו יתלוננו שהוא לא זמין להם בבוקר,
והוא פשוט מתקשה לסמוך על מישהו אחר
שיעשה עבורו את המשימות שלו.

אחרי הרבה עידוד ותמיכה, אסף הסכים לבסוף
ליישם את ההמלצות שלי.

חצי שנה אחרי הוא הכפיל את הרווחים שלו, למרות
שהוא משלם לעובד על 16 שעות עבודה בשבוע.

יש המון דברים לטפל בהם בתור בעל עסק,
לא כל הדברים חשובים באותה המידה.

ומה איתכם?
אילו פעולות בעסק אתם מוכנים לשחרר למישהו אחר?

מה למדתי מכמה חודשים של לנסות להכנס עם הראש בקיר?הייתי חייב לשנות משהו. דברים שעבדו טוב עבורי עד לא מזמן, כבר לא כל כך ש...
07/03/2023

מה למדתי מכמה חודשים של לנסות להכנס עם הראש בקיר?

הייתי חייב לשנות משהו. דברים שעבדו טוב עבורי עד לא מזמן, כבר לא כל כך שירתו אותי. דברים שהתגאתי על כך שאני מצליח לעשות אותם בעקביות במשך שנים כבר לא סיפקו את הסחורה.

במשך שנים התגאיתי בכך שיש לי טקסי בוקר ארוכים. שאני קם מוקדם, מקדיש זמן למדיטציה ארוכה, עושה אימון ספורט, ארוחת בוקר בריאה.

נשמע טוב בסך הכל, אבל זה יצר מצב שבו למרות שאני קם ב06:00, אני מתיישב לעבוד רק ב10:00.
התגאיתי בזה שאני משקיע בעצמי בבוקר.

אבל עם הזמן, ככל שהצטברה יותר עבודה, שמתי לב שאני מרגיש שאני מתחיל את יום העבודה באיחור ומרגיש כל הזמן במרדף להספיק לעשות את כל הדברים שאני רוצה לעשות.

המדיטציה של הבוקר הפכה להיות קליפה של עצמה. אני יושב חצי שעה רק כדי לסמן וי, אבל התודעה כל כך מפוזרת שקשה לי לומר שמה שקרה בחצי שעה הזו יכול להקרא מדיטציה.

אני גורר את עצמי בשיניים לעשות אימון משקולות, ובמקום לצאת ממנו יותר אנרגטי אני יוצא עייף מנטלית בגלל המשמעת העצמית הרבה שהייתי צריך לגייס בשביל זה.

יש משפט שאומר שההגדרה של טירוף היא לעשות את אותם הדברים ולצפות לתוצאות שונות. לקח לי הרבה זמן להפנים את זה.
אז החלטתי לעשות לעצמי עדכון גרסה, סוף סוף.

הפכתי את המדיטציה בישיבה לתרגול מודעות בתנועה. העברתי את האימון לשעות הערב, והתחלתי לאכול לפי תזונת 8/16 כך שאני מתחיל לאכול רק ב13:00.

זה פינה לי את הבוקר כך שב08:00 אני כבר יכול להתחיל לעבוד.

בנוסף, החלטתי שאני לא נכנס לוואטסאפ ולמייל עד שעה 13:00, וכך אני נהנה מ5 שעות עבודה רצופות נטולות הפרעות והסחות דעת.

זה מאפשר לי להיות יותר פרודוקטובי, לסיים לעבוד מוקדם יותר ולהספיק להתאמן בערב. ובעיקר, לסיים את היום בתחושה טובה יותר שהספקתי לעשות את מה שרציתי.

ואז כשאני נפגש עם זוגתי או עם חברים אני בראש שקט יותר ללא מחשבות על כל מני דברים שהשארתי פתוחים.

כמה חשוב לעשות לעצמינו עדכון גרסה מדי פעם. והאמת, כל היבט בחיים זקוק לעדכון גרסה, וכך גם בעסק.

שאלתי את עצמי, מה בעסק שלי אני עושה מתוך הרגל? מה זקוק לרענון ושינוי?

אז חזרתי לעשות סקרי לקוח כדי להבין טוב יותר את הקשיים והרצונות של הקהל שלי, דייקתי את ההגדרה של הקהל שלי, ועדכנתי את האסטרטגיה השיווקית שלי.

ומה לגבי העסק שלכם? (או החיים עצמם)
מה זקוק לרענון והתחדשות?

מוזמנים לשתף בתגובות.

מאחל לכולנו שנדע לזהות את הדפוסים שלנו ושנהיה אמיצים לשנות אותם כשהם לא משרתים אותנו יותר.

Address

HaCalanit 130
Rahat
3783000

Telephone

0525931181

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when מארק ברקוביץ׳ - אסטרטג לצמיחה עסקית posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to מארק ברקוביץ׳ - אסטרטג לצמיחה עסקית:

Share