Points Location Intelligence

23/09/2026

לפעמים הדרך הכי טובה להבין שוק היא פשוט להסתכל עליו על המפה 🍔

במחקר שלנו שפורסם ב־mako הסתכלנו על הפריסה של רשתות ההמבורגרים, ומה שתפס אותנו במיוחד היה לראות שהצמיחה כבר לא נשארת רק במרכז.

יותר ויותר סניפים נפתחים מחוץ לגוש דן, וזה מספר סיפור רחב יותר — על ערים שגדלות, על ביקושים שמשתנים ועל קהלים שפעם קיבלו פחות תשומת לב מרשתות גדולות.

הכתבה המלאה ב־mako בתגובה הראשונה 👇

10/09/2026

09/09/2026

במחקר מיוחד שערכנו עבור ynet וידיעות אחרונות, מיפינו את פריסת רשתות המזון בישראל לקראת חגי תשרי.

מהנתונים עולה תמונה מעניינת של התחרות בענף:
🛒 1,667 סניפים של רשתות מזון פועלים כיום בישראל
🛒 תל אביב מובילה במספר הסניפים
🛒 וברמת השכונה אפשר לראות שלא רק מספר הסניפים חשוב – אלא גם הצפיפות, הפריסה והנגישות שלהם לקהל.

הממצאים ממחישים כי מספר הסניפים הכולל הוא רק חלק מהתמונה: בחינת הפריסה ביחס למספר משקי הבית, ברמת העיר והשכונה, מאפשרת לזהות איפה קיימת נגישות גבוהה לרשתות מזון, איפה התחרות צפופה ואיפה האזורים שעדיין מציגים פוטנציאל להתרחבות.

כי כשמסתכלים על שוק קמעונאי דרך הממד המרחבי, אפשר להבין טוב יותר איפה התחרות חזקה, איפה קיימים פערים ואיפה נמצאות ההזדמנויות.

שמחים לקחת חלק במחקר שמחבר בין דאטה, מיקום והתנהגות צרכנית – ולראות את הנתונים שלנו מקבלים במה ב־ynet.

לינק לכתבה ולמפה האינטרקטיבית בתגובה הראשונה

07/09/2026

איפה נמצאים האנשים שאוהבים להפוך דאטה להחלטות?
---------

אם אתם מכירים אנליסטים מצוינים שמחפשים את האתגר הבא – שלחו אותם אלינו.

כל הפרטים במודעות המצורפות.

01/09/2026

איפה גרים הכי הרבה ילדים שעולים השנה לכיתה א'? 🎒

עם פתיחת שנת הלימודים ניתחנו בפוינטס את הפריסה הגיאוגרפית של הילדים העולים לכיתה א'.

כ-180 אלף ילדים בני 6 צפויים להתחיל השנה את לימודיהם, והם מהווים כ-1.8% מאוכלוסיית ישראל.

ירושלים מובילה במספר הילדים, עם כ-23.6 אלף, ואחריה בני ברק, בית שמש ותל אביב-יפו.

אבל המספרים המוחלטים הם רק חלק מהתמונה: שיעור בני ה-6 מתוך אוכלוסיית היישוב משתנה משמעותית – מכ-1.2% בתל אביב-יפו ועד 3.7% במודיעין עילית, וביישובים צעירים אף יותר מ-5%.

הניתוח הגיאוגרפי מאפשר להבין לא רק איפה נמצאים יותר ילדים, אלא גם איפה מתרכזות משפחות צעירות – מידע משמעותי לתכנון שירותים ולעסקים המבקשים להבין טוב יותר את קהל היעד המקומי.

הניתוח שלנו פורסם הבוקר ב-N12, ynet i24NEWS ועוד...

מצורף לינק לכתבה המלאה שפורסמה ב n12
https://www.mako.co.il/news-education/2026_q3/Article-1c4076a2d6a50a1026.htm

29/07/2026

איפה נמצאות חנויות הסטוק בישראל?
------------------------------

בניתוח חדש של פוינטס, שפורסם ב״מעריב״, מיפינו 246 סניפים של רשתות הסטוק המרכזיות ובחנו את דפוסי הפריסה שלהן ברחבי הארץ.

מהנתונים עולה כי זול סטוק בולטת בפריפריה ובחברה הערבית והדרוזית, מקס סטוק מתמקדת בערים הגדולות ובמוקדי מסחר מרכזיים, ורשת הסטוק משלבת בין המרכז לפריפריה.

הניתוח מציג כיצד כל רשת בוחרת את המיקומים שלה בהתאם לקהלי היעד, לנגישות ולאזורי השירות שהיא מבקשת לשרת.

לכתבה המלאה 👇
https://www.maariv.co.il/economy/israel/article-1349638

14/05/2026

ירושלים חצתה את רף מיליון התושבים — אבל הסיפור האמיתי מתחיל בשאלה: איפה?

🌐 איפה גרים הקהלים השונים?
🌐 איפה גדלים הביקושים?
🌐 איפה חסרים שירותים?
🌐 איפה צפויה בנייה חדשה?
🌐 איפה נמצאים מנועי הצמיחה הבאים?

הניתוח של פוינטס שפורסם במעריב מראה שירושלים אינה שוק אחד, אלא מערכת של תתי־שווקים מקומיים. כדי לקבל החלטות עסקיות ותכנוניות בעיר כזו, חייבים להבין את המרחב ברזולוציה הנכונה.

לכתבה המלאה:
https://www.maariv.co.il/economy/israel/article-1321091

30/04/2026

ניתוח שכונות חדשות שערכנו בשיתוף דה מרקר
-------------------------------------------------
שכונה חדשה היא לא רק תוספת של דירות.
היא מייצרת מחדש את כל שאלות ה"איפה".

מנקודת המבט שלנו בפוינטס, כל שכונה חדשה פותחת סט מורכב של שאלות מרחביות — לא רק ליזמים, אלא לכל ארגון שפועל בשטח:

* איפה תהיה האוכלוסייה — ואיך היא תיראה בעוד 3–5 שנים?
* איפה יתפתח הביקוש — לפני שמוקדי התעסוקה באמת קיימים?
* איפה נכון לפתוח פעילות, שירותים או תשתיות — ולאיפה לא?
* איפה נוצרים אזורי סיכון — ואיפה הפוטנציאל לצמיחה?

האתגר הוא שהשכונות האלה לא מתפתחות בצורה אורגנית —
הן מתוכננות מראש, בקנה מידה גדול, ומאוכלסות מהר.

זה אומר ששאלות ה"איפה" הופכות להיות מורכבות יותר:
לא רק מיקום, אלא שילוב של גיאוגרפיה ודמוגרפיה — מי יגור שם, איך הם ינועו במרחב, לאילו מוקדי תעסוקה הם יתחברו ואיך תיראה סביבת החיים שלהם בפועל.

וזה בדיוק המקום היכולת לחבר בין שכבות של דאטה גיאוגרפי ודמוגרפי, לתובנות שמובילות החלטות.

לינק לכתבה המלאה:
https://www.themarker.com/realestate/2026-04-24/ty-article-magazine/.highlight/0000019d-a9d6-d31c-a1df-afd7b8aa0000

26/04/2026

גאים בשיתוף הפעולה עם Easy. איזי - כל מה שסביבך וביכולת להביא תובנות מרחביות שמייצרות ערך אמיתי וחדש ללקוחותנו
-------

בשיתוף פעולה של פוינטס עם easy ניתחנו את מפת העסקים והבילוי בישראל – ומה שעלה הוא סיפור חד וברור:

🟡 המרכז מוביל בפער – בצפיפות עורכי דין, מוקדי בילוי ושירותים
🟡 תל אביב היא בירת הבילויים של ישראל
🟡 אילת מובילה באוכל רחוב
🟡 וירושלים? משתרכת מאחור ברוב המדדים

אבל מעבר למספרים – זה בדיוק המקום שבו דאטה עונה על השאלות הכי חשובות:
🔵איפה נכון לפתוח עסק?
🔵איפה יש רוויה ואיפה יש הזדמנות?
🔵איפה קהל היעד שלי צורך אחרת?
🔵ואיפה המיקום יכול להיות ההבדל בין הצלחה לפספוס?

הנתונים האלו הופכים תחושת בטן להחלטות מבוססות – ומאפשרים להבין את ה-DNA העסקי של כל עיר ושכונה

המרכז מוביל בצפיפות עורכי דין ובמוקדי בילוי, אילת בולטת באוכל רחוב • ירושלים משתרכת מאחור ברוב התחומים ומדגישה את הפערים בין מרכז לפריפריה • לרגל יום העצמאות ה-78: כ....

16/04/2026

יודעים איפה, מבינים למה:
אותה מומחיות, פנים חדשות
--------------------------------

אם יש משהו שלמדנו מהעבודה לאורך השנים,
הוא שלא באמת צריך הרבה מילים גדולות.

בזמן האחרון ב־Points, עצרנו להסתכל פנימה.
הרגשנו שהגענו לשלב שבו נכון לדייק, לחדד,
ולהגיד בקול ברור מי אנחנו נכון להיום,
ואיך אנחנו רוצים להיות שם בשבילכם כשמתקבלות החלטות.

המיתוג החדש שאנחנו משיקים הוא תוצאה של התהליך הזה.
המיקוד שלנו בשאלות ה־ *איפה* -
המקום שבו נתונים, הקשר, מרחב ואנשים נפגשים,
ואיפה שמתקבלות החלטות, הוא ביטוי למה שהעמיק והתבהר אצלנו.

השפה והלוגו החדשים נולדו מהעבודה היומיומית שלנו:
מהרצון להפוך מורכבות לבהירות,
לתת תשובות שיורדות לשטח, ולעזור לכם לקבל החלטות
שהן גם חכמות, גם מהירות וגם ישימות.

במובן הזה, כתבנו את הסיפור שלנו מחדש כשותף שחושב יחד,
שואל את השאלות הנכונות, ונותן ביטחון לפעול.

מוזמנים להכנס לאתר החדש שלנו: www.points.co.il