המטרה DTarget

המטרה DTarget DTarget
הרווח בדו"ח נוצר על רצפת העבודה

שליטה בתהליך | שיפור ביצועים | שיפור רווח

14/06/2026

חשיבה תהליכית חלק 8 -
רוצים תוצאה כאן ועכשיו?
יש בעיה אחת.
תהליך לא עובד ככה.
כולם רוצים שינוי.
כולם רוצים שיפור.
אבל לא כולם מוכנים לתת לתהליך את הזמן שהוא צריך.
את התוצאה רואים רק בסוף התהליך.
#ניהול #מנהלים #תהליך #חשיבהתהליכית #רילסישראל #עסקים #התמדה #תפעול

14/06/2026

חשיבה תהליכית חלק 8 - את התוצאה רואים רק בסוף התהליך.
אחת הסיבות המרכזיות לכך שתהליכים נכשלים היא לא שהתהליך לא טוב.
הסיבה היא שאנשים מצפים לראות תוצאות מהר מדי.
מתחילים שינוי.
מתחילים לעבוד אחרת.
משקיעים זמן.
ואז שואלים:
"נו... זה עובד?"
אבל תהליך לא קורה ביום אחד.
לא בשבוע.
ולפעמים גם לא בחודש.
תהליך דורש זמן.
דורש התמדה.
דורש מעקב.
הבעיה היא שרוב האנשים רוצים לראות את התוצאה לפני שהם סיימו את התהליך.
ואז הם עוצרים באמצע.
לא כי התהליך נכשל.
אלא כי הם הפסיקו מוקדם מדי.
את התוצאה רואים רק בסוף התהליך.

#ניהול #מנהלים #ניהולתהליכים #חשיבהתהליכית #שיפורתהליכים #תפעול #עסקים #התמדה #מנהיגות #אדריכלמערכותעסקיות #ייעוץעסקי #רווחיות #ארגון #ניהולעסק

11/06/2026

תהליך פרק 15 – מעשה בשלושה מנהלים
מנהל טוב נמדד בהיעדרו.
במהלך סדרת "תהליך" דיברנו על:
• הגדרת תפקיד
• מחלקות
• מנהלי מחלקות
• ממשקי עבודה
• שרשרת עבודה
• תוכניות עבודה
• גאנט
• סטטוס ומעקב
• העברת אחריות
• ובלת"מים
אבל בסופו של דבר,
כל הנושאים האלו נועדו למטרה אחת:
לבנות ארגון שיודע לעבוד גם כשהמנהל לא נמצא.
לפני מספר שנים נערך ניסוי מעניין.
שלושה מנהלי מחלקות יצאו לחופשה.
אחד מהם חזר לכאוס מוחלט.
אחד חזר למחלקה שתפקדה חלקית.
ואחד חזר למחלקה שעבדה כרגיל.
המנהל הראשון פוטר.
למה?
כי הוא בנה מחלקה שתלויה בו.
כל החלטה עברה דרכו.
כל בעיה הגיעה אליו.
כל תשובה הייתה אצלו.
וכשהוא נעלם,
המחלקה נעלמה איתו.
המנהל השלישי לא בנה אנשים שתלויים בו.
הוא בנה תהליך.
הוא בנה אחריות.
הוא בנה שיטה.
וכשהוא לא היה שם,
המחלקה המשיכה לעבוד.
הבעיה:
המנהל הראשון בנה אנשים שתלויים בו.
הפתרון:
המנהל השלישי בנה תהליכים שמניעים אנשים.

#ניהול #מנהלים #ניהולתהליכים #חשיבהתהליכית #תפעול #ניהולמחלקה #מנהיגות #עסקים #ארגון #שיפורתהליכים #רווחיות #ייעוץעסקי #אדריכלמערכותעסקיות #ניהולעסק

10/06/2026

תהליך פרק 14 – שהתכנון פגש את המציאות
התוכנית הייתה מושלמת.
ואז הגיע הבלת"מ הראשון.
אנחנו משקיעים זמן:
• בונים תהליך
• מגדירים תפקידים
• בונים מחלקות
• מכינים תוכנית עבודה
• מקימים לוח גאנט
• עוקבים אחרי סטטוס
ואז...
המציאות מגיעה.
עובד חולה.
ספק מאחר.
מכונה נעצרת.
לקוח משנה דרישות.
וכאן מתחיל מבחן הניהול האמיתי.
מנהל לא נמדד רק בניהול השוטף.
מנהל נמדד בעיקר ביכולת שלו להתמודד עם בעיות, תקלות ובלת"מים.
מנהל חלש מגיע עם בעיה.
מנהל טוב מגיע עם פתרון.
הוא משנה סדרי עדיפויות.
הוא מפעיל Plan B.
הוא בונה מסלול חלופי.
וממשיך להתקדם.
כי בסופו של דבר,
אנחנו נמדדים על פי ביצוע.
לא על פי תכנון.

#ניהול #מנהלים #תכנון #ביצוע #בלתמ #ניהולתהליכים #חשיבהתהליכית #תפעול #ניהולפרויקטים #תוכניתעבודה #לוחגאנט #עסקים #רווחיות #ייעוץעסקי

09/06/2026

תהליך פרק 13 – ישיבת סטטוס זה לא משחק מחבואים

אני יושב בישיבת סטטוס ושואל:

מה מצב הפרויקט?

מה מצב המשימה?

מה מצב המחלקה?

והתשובה שאני שומע הכי הרבה היא:

"מתקדם."

מתקדם לאן?

קדימה?
אחורה?
לכיוון הנכון?
לכיוון הלא נכון?

אל תגיד לי "מתקדם".

תן לי:

מספרים
כמויות
תאריכים
אחוזי ביצוע
ומה השלב הבא בתוכנית

ניהול לא עובד על תחושות.
ניהול עובד על נתונים.

כי מתקדם אפשר לכל כיוון.
נתונים אומרים מה הכיוון.

#ניהול #עסקים #סטטוס #ניהולתהליכים #ניהולפרויקטים #חשיבהתהליכית #תפעול #מנהלים #מדדים #בקרה #מעקב #רווחיות #ייעוץעסקי #ניהולעסק

08/06/2026

תהליך פרק 12 – אחריות בין מחלקות
העברת מידע
לא שווה
"אני הלכתי בחמש".
בהרבה ארגונים,
הבעיה היא לא בביצוע.
הבעיה מתחילה במעבר בין התחנות.
עובד או מחלקה מסיימים את החלק שלהם,
שולחים מייל,
מעבירים קובץ,
וממשיכים הלאה.
אבל האם מישהו קיבל את המידע?
האם הוא הבין אותו?
האם יש לו את כל מה שהוא צריך כדי להמשיך?
אם התשובה היא לא,
הפרויקט ייתקע.
בדיוק כמו במרוץ שליחים.
לא מספיק לרוץ מהר.
המקל חייב לעבור בצורה מסודרת.

#ניהול #עסקים #העברתמידע #ניהולתהליכים #חשיבהתהליכית #תפעול #מנהלים #ניהולפרויקטים #תהליךעבודה #תקשורתארגונית #רווחיות #ייעוץעסקי #ניהולעסק #פרויקט

06/06/2026

תהליך – פרק 6 – שהתכנון פוגש את המציאות
ההתמדה נמדדת
כאשר צץ הבלת"מ הראשון.
קל לעבוד לפי תוכנית
כשהכול מסתדר.
קל לבצע תהליך
כשאין הפרעות.
אבל החיים והעסקים
לא עובדים כך.
מתוך הפודקאסט המלא על חשיבה תהליכית:
https://youtu.be/6TDeQSzKrqE
עובד חולה.
לקוח משנה דרישות.
ספק מאחר.
מכונה נעצרת.
ופה מגיע רגע האמת.
האם התהליך נשבר?
או שממשיכים למרות הקושי?
כי התמדה לא נמדדת
כשנוח.
היא נמדדת
כשהמציאות מפריעה לתוכנית.

#ניהול #עסקים #התמדה #תהליך #חשיבהתהליכית #ניהולתהליכים #תפעול #מנהלים #בלתמ #תוכניתעבודה #ניהולעסק #ייעוץעסקי #רווחיות #בעליעסקים

05/06/2026

חשיבה תהליכית – פרק 5 – סדר ואגון
אתה מתכנן את השבוע שלך...
או שהשבוע מתכנן אותך?
בהרבה עסקים ובארגונים,
אנשים קמים בבוקר ורק אז מחליטים מה הם הולכים לעשות.
הבעיה היא שבדרך כלל:
• הדברים הדחופים משתלטים
• הדברים החשובים נדחים
• והתכנון נעלם
סדר וארגון הם לא המלצה.
אם אתה רוצה להגיע לתוצאה,
אתה צריך לדעת מראש:
• מה אתה עושה
• מתי אתה עושה
• ואיך אתה מתכונן לזה
כי מי שמתכנן מראש,
מגיע מוכן.
מתוך הפודקאסט המלא על חשיבה תהליכית ותהליכי עבודה:
https://youtu.be/6TDeQSzKrqE

#פודקאסט #חשיבהתהליכית #ניהולתהליכים #ניהול #עסקים #תפעול #מנהלים #ייעוץעסקי

#ניהול #עסקים #תכנון #ניהולזמן #חשיבהתהליכית #ניהולתהליכים #תפעול #מנהלים #סדרוארגון #תוכניתעבודה #פרודוקטיביות #ייעוץעסקי #רווחיות #בעליעסקים

04/06/2026

תהליך – פרק 11 – לוח גאנט – תכנון עבודה
אתה מנהל פרויקט...
או מנהל זכרונות?
בהרבה ארגונים,
פרויקטים מנוהלים מהראש.
כולם "בערך" יודעים:
• מה צריך לעשות
• מי אחראי
• ומה השלב הבא
אבל כשמנהלים פרויקט מהזיכרון,
מתחילות טעויות, עיכובים וחוסר תיאום.
לוח גאנט הוא לא עוד טבלה.
הוא מפת הדרך של הפרויקט.
הוא מאפשר לראות:
• מי מתחיל
• מתי מסיימים
• אילו משימות תלויות באחרות
• והאם הפרויקט באמת מתקדם לפי התכנון
כי מה שלא מנוהל -
בסוף מנוהל על ידי המקרה.

#ניהול #עסקים #לוחגאנט #ניהולפרויקטים #ניהולתהליכים #חשיבהתהליכית #תפעול #מנהלים #תוכניתעבודה #ניהולזמן #פרויקט #ייעוץעסקי #רווחיות #ארגו

03/06/2026

תהליך – פרק 10 – מתכנון לביצוע
אל תאשים את תוכנית העבודה.
אתה אשם.
בהרבה ארגונים משקיעים שעות,
ולפעמים שבועות,
בבניית תוכנית עבודה.
מגדירים:
• יעדים
• לוחות זמנים
• תקציבים
• ואחריות
ואז?
מקפלים את התוכנית,
שמים במגירה,
וממשיכים לעבוד כרגיל.
לקראת סוף השנה בודקים תכנון מול ביצוע,
ומגלים שהתוכנית "לא עבדה".
אבל תוכנית עבודה לא יודעת לעבוד.
היא לא יישות עצמאית.
צריך להפעיל אותה,
לעקוב אחריה,
ולחיות לפיה ברצפת העבודה.
אחרת היא נשארת תוכנית,
והתוצאות נשארות ביד הגורל.

#ניהול #עסקים #תוכניתעבודה #ניהולתהליכים #חשיבהתהליכית #תפעול #מנהלים #ביצוע #תכנוןמולביצוע #רווחיות #ייעוץעסקי #ניהולעסק #ארגו

Address

שער אפריים
Sha'ar Ephraim

Website

, , ,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when המטרה DTarget posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to המטרה DTarget:

Shortcuts

Share

Category