16/06/2022
תכירו את דניאל פינק -
🖋פינק, סופר רב מכר, החל את דרכו ככותב נאומים בבית הלבן לאל גור. הנאומים שכתב השפיעו, נגעו והניעו פעולה אין סוף א.נשים.
פינק טוען ש"כולנו מנסים לשכנע או למכור משהו. בין אם אתה יזם שמנסה לגייס כסף, או בין אם את מנסה למכור מוצר או שירות ללקוח, לבוסית או לשכנע את הילדים לעשות משהו, וזאת הסיבה שצריך ללמוד לעשות את זה נכון. "שכנוע זה לא מניפולציה, זה לא בא "לעבוד" עליכם, זה הרבה יותר יפה מזה, זה אחד מהדברים שאנחנו כבני אדם עושים על מנת לשנות את העולם".
👈טרנדים-
40% מהזמן שלנו בעבודה מוקדש למכירות, להשפיע או לשכנע!! " מתוך שעה 24 דקות מוקדשות לנושא, כל יום, כל שבוע, כל חודש כל החיים.
זה נוגע לכולם. לכל אחד יש את היכולת להשפיע, לשכנע ולמכור.
כשחושבים על המילה למכור או מכירות, מה המילה הראשונה שקופצת לך לראש?
מתוף מחקר שנעשה עלה שהמילה הראשונה שעולה לראש היא "דוחף".
עוד 25 מילים שעלו ולכולם קונוטציה שלילית הם -אגרסיבי, מניפולטיבי, קשה, משעמם, קשוח, מפחיד, לא ישר.
מה שעוד יותר מדהים במחקר הזה הוא, ששאלו מה התמונה הראשונה שעולה לכם לראש, מרבית הא.נשים ראו גבר בחליפה שמוכר מכוניות משומשות, אף אחד לא ראה אישה בתפקיד כזה. ז"א יש דעה קדומה לכל מה שעולה לנו לראש למה שקשור במכירות.
👈לעשות יותר עם פחות-
תרבות העבודה היום, מאלצת אותנו להשתמש במגוון רחב של יכולות. כישורי העבודה שלנו הפכו להיות הרבה יותר אלסטיים. דומה למשחק רוגבי שרצים לכל עבר על המגרש, בתקווה שאף אחד לא ירמוס אותנו בדרך. זה מצריך למידה מסוג אחר וחדש ,זה מצריך ורסטיליות ומגוון רחב יותר. בתוך המגוון הזה יש את יכולת השכנוע.
👈מידע וכוח -
הרעיון של לשכנע, השתנה ב10 שנים האחרונות יותר מאשר במהלך 100 השנים האחרונות. הסיבה לכך שמכירות השתנו קשורה למידע. מה שפינק קורא INFORMATION ASYMMETRY.
בעבר למוכר היה יותר מידע מאשר לקונה ואז הייתה את היכולת לנצל את עמדתו. זה מה שטבוע בנו. לפני עשור הכול השתנה. למי שקונה היום יש הרבה יותר מידע על המוצר שהוא רוכש באותה מידה שיש למי שמוכר, יש יכולת לקבל החלטה שמבוססת על מידע מה שפינק מכנה INFORMATION PARITY.
👈מכנה משותף-
אי אפשר להכריח אף אחד לעשות משהו שהוא לא רוצה. הדרך לשכנע מישהו לעשות משהו היא דרך מציאת מחנה משותף ועל ידי היכולת, לראות דרך נקודת המבט שלהם. כך תוכל יותר להבין את הצד השני, מה שיאפשר לך להיות לשכנע ולמכור טוב יותר.
👈מערכת יחסים הפוכה –
קיימת מערכת יחסים הפוכה בין תחושת כוח שאנחנו מרגישים לבין היכולת לראות את הצד השני. ההיסטוריה הוכיחה (רומא, נפילתם של טייקונים ועוד ועוד) שככל שתחושת הכוח גדולה יותר באופן כללי, כך יהיה קשה יותר להישאר בפרספקטיבה. מה שצריך לעשות זה להוריד את תחושת הכוח שיש לך, כמו ווליום ולהעלות את היכולות שלך לראות את הפרספקטיבה של מי שעומד מולך, ממש להשקיע זמן וחשיבה לפני כל פניה, ככה יוצרים יכולת שכנוע טובה יותר.
👈להשתמש בראש ובלב באותה מידה-
פרספקטיבה מגיעה מהראש, אמפתיה מגיעה מהלב, איך להשתמש בשני היכולות החשובות האלה זה מה שקובע. במצב אידיאלי כדאי שיהיה סנכרון בין השניים ,יחד עם זאת, מחקרים מלמדים, שאם צריך להסתמך על אחד מהיכולות האלה, כדאי להשתמש בחלק שמגיעה מהראש. ז"א כשאתם במצב עסקי של מכירה או שכנוע, כדאי להתמקד במחשבות ובאינטרסים שלך.
✨באופן אישי, אותי זה הפתיע שהחלק החושב הביס את הרגש, גם קיבלתי תובנות מהניתוח בנושא הטרנדים על מידע וכוח.
❓מה אתם למדתם?
קרן אלון
0542518408
מנטורית עסקית ואישית
FROM LOCAL TO INTERNATIONAL🌎
אפשר לקרוא בסדרת הטיפים שלי בדיוק איך אני מסייעת ללקוחות שלי
https://www.linkedin.com/in/keren-alon-%D7%A7%D7%A8%D7%9F-%D7%90%D7%9C%D7%95%D7%9F-75984597/