Tamar Friedman - Strategy & Creative

19/04/2026

*את לא חייבת סטודיו גדול יותר*

הרבה מהיוצרים והמעצבים עסוקים בלפתור את "בעיית ההיצע".
הם מחפשים יותר תפוקה, יותר קיבולת, יותר מוצרים על המדף.
הם מאמינים שיותר אפשרויות בחירה יובילו ליותר מכירות, אבל לפעמים זה פשוט לא עובד.

פלוריאן גטסבי בחר ללכת לכיוון ההפוך.

הוא הסתכל על הפער שבין מה שהוא יוצר לבין מה שהקהל רוצה - והחליט להרחיב את הפער הזה, במקום לסגור אותו. הוא הפך את המחסור במלאי מהחלטה לוגיסטית להחלטה מיצובית-עסקית וברורה.

פלוריאן מתעד באובססיביות את התהליך בין הדרופים. בזמן שהחנות אונליין סגורה, הוא מפרסם הכל: ניסויים בגלייז, סקיצות, ו-400 מילים על החשיבות של זווית הידית בקנקן.

זה נראה כמו תוכן, אבל בעצם הוא יוצר ביקוש. כל פוסט מוסיף ציפייה למשהו שאי אפשר עדיין לקנות. הוא משאיר את החנות במצב "Sold Out" כדי שאנשים יראו מה הם מפספסים.

הדרופים שלו מתרחשים רק 3 פעמים בשנה, כש-20,000 איש מתחרים על 300 כלים שנעלמים תוך דקות.

התובנה פשוטה אבל חשובה: אפשר לחזק את הביקוש אפילו עוד יותר כשהמוצר לא נמצא במלאי. ואפשר גם להפוך את זה לאסטרטגיה עסקית שלמה

הנה הלינק לאינסטגרם שלו: https://www.instagram.com/floriangadsby/

09/01/2026

לא בטוחה שהשאלה לקראת 2026
היא איך לעשות יותר.
אולי השאלה היא
איך לבחור פחות.

פחות כיוונים.
פחות רעש.
פחות דברים ש”אמורים” לעבוד.

הניוזלטר הקודם עסק בטרנדים
ובאיך להבין מה באמת נכון לך.

הפעם אני עוצרת רגע במקום אחר:
מטרות.

לא משימות.
לא רשימות.
מטרות שיש להן כיוון.

כאלה שמחוברות לזהות,
ליציבות,
ולאיך את רוצה שהעסק שלך ירגיש בעוד שנה.

כתבתי על זה בניוזלטר החדש. מוזמנים 💙 לינק בתגובה הראשונה

01/01/2026

לא חסרים דוחות טרנדים לשנתיים הקרובות.
לא חסרות הרצאות.
לא חסרות פרשנויות למה עומד לקרות.
מה שכן חסר לרוב העסקים שאני פוגשת קטנים וגדולים יותר -
זה שקט תפעולי בקבלת החלטות.
אחרי שנים של עבודה עם תחזיות טרנדים בעולם האופנה והטקסטיל,
הדפוס שחוזר על עצמו הוא לא איך לזהות את הטרנד בזמן,
אלא לדעת מה לעשות איתו, ומתי לא.
כשאין תהליך ברור,
כל טרנד מרגיש דחוף - וכל שינוי נראה הכרחי.
כמה עקרונות שעוזרים לבעלי עסקים לעבוד עם טרנדים בלי לרדוף אחריהם בניוזלטר השבוע ✨ לינק להרשמה לניוז בתגובה הראשונה

16/10/2024

עם תחילת הסתיו,
זה הזמן הנכון להתבונן קדימה ולתכנן את העסק לשנה הבאה.

השנה הזו רצה מהר, מהר מדיי וזה הזמן לתכנן את 2025 ולקבוע לנו מטרות טובות וראויות לעסק.

זה חשוב עבור כל עסק - לדעת לנווט את הספינה למקום הנכון ולא לשוט עם הרוח. לפעמים זה נעים לשוט עם הרוח, לפעמים זה טוב לנוח אבל אם יש לנו ספק לאן העסק שלנו הולך, זה הזמן לחזור לתכנית האסטרטגית.

אם נודה על האמת זה קורה לנו לא מעט, במקום לנהל את העסק אנחנו מוצאות את עצמנו מנוהלות ע״י העסק

אז כמה שאלות מפתח שאנחנו רוצות לשאול את עצמנו כשאנחנו מגיעות לקראת בנייה של תכנית עבודה אסטרטגית לשנת 2025

1) ניתוח מקיף של 2024
לפני שבונים את התכנית לשנה הבאה אנחנו מתחילות מהעבר. ניתוח מקיף של 2024 כולל בחינת ביצועים, השוואה ליעדים שהוצבו ושיח על האתגרים שהיו. אנחנו נדרשות לשאול- איפה הצלחנו, איפה פחות, ואיך נוכל להשתפר?

2) הגדרת חזון שאפתני לשנת 2025
חזון טוב מהווה את ה-DNA של העסק שלך. חזון איכותי הוא כזה שמציב את רף השאיפות גבוה ומספק עבורך כיוון ברור. החזון יגדיר את המקום אליו העסק ינוע – ויהפוך את הצעדים הקטנים להישגים גדולים.

3) מטרות ויעדים
לאחר הגדרת החזון, חשוב לתרגם את החזון למטרות ויעדים ברורים ומדידים. המטרות הללו צריכות להיות מחוברות ישירות לאסטרטגיה – כך שנוכל לנתב את הפעולות שלנו בעסק באופן ממוקד.

4) גיבוש אסטרטגיות שיווק
בניית תוכנית שיווק מקיפה ומותאמת לשנת 2025 אשר תכלול
ניצול טכנולוגיות חדשות (אולי תמצאי שנכון להטמיע בינה מלאכותית לניתוח התנהגויות קנייה והתאמת השיווק בהתאם)
יצירת שיתופי פעולה אסטרטגיים שירחיבו את הפעילות העסקית
מעקב אחר תוצאות ושיפור רציף: הקפדה על מדידת ההשפעה של כל קמפיין שיווקי והתאמת האסטרטגיות בהתאם לתוצאות על מנת לשפר באופן רציף את היעילות של הפעולות.
יצירת חוויות שיווקיות שמעוררות רגש ומחברות את הלקוח למותג שלך. ועוד ועוד בהתאם למה שהמותג שלך צריך כמובן :)


5) הורדה פרקטית למשימות צמודות לו״ז
הקושי בהוצאת המטרות לפועל הוא הרבה פעמים חוסר ההבנה שלנו היכן הלכה למעשה להתחיל. פירוק היעדים למשימות קטנות צעד אחר צעד שיובילו אותנו ליעדים יעזרו לנו להגיע למטרות שלנו.

זו הזדמנות לעצור לרגע, לחשוב קדימה ולוודא שאת מכוונת את העשייה שלך בדיוק למקומות שאת רוצה להיות בהם.
כדיי לגדול בדרך שלך ובקצב שלך.

לחלום ← לתכנן ← לבצע 💓

19/02/2023

זה המקום והזמן לכתוב - שיש סדנה!
של 8 מפגשים, למעצביםומעצבות בעלי עסק, או כאלה שבדרך להגשים את החלום שלהם לעסק, לפיתוח התכנית האסטרטגית משלב החזון ועד תכנית פעולה. ויש עוד מלא פרטים כאן למטה 💗📌🗓
מרגש עד מאוד, הצטרפו אליי!

מעצבים אסטרטגיה סדנת פיתוח אסטרטגי לעסקים בתחום העיצוב שמונה מפגשים פרונטליים בני שלוש שעות בתל אביב.

15/02/2023

קל להיסחף אחרי כל טרנד או גחמה אבל קשה הרבה יותר - להישאר נאמנים לערכים ולעקרונות שלך כמעצבת. איך לשמור על הבידול, הקול הייחודי שלך בעולם, כשבאותו הזמן העולם שמציף אותך ויזואלית בכלכך הרבה מידע? לזכור שנקודת המבט והקול שיחודיים לך הם שהופכים אותך לבעלת ערך כמעצבת בעולם. חשוב להיות מודעים למגמות בתעשייה, אבל חשוב יותר להיות מסוגלים לחשוב בצורה ביקורתית ולהעלות רעיונות אינדיבידואליים.

14/02/2023

זה לא סתם משפט קאצ׳י. אין לך זמן או אנרגיה לאורך זמן להשקיע אם את לא מאמינה במה שאת עושה בעסק. וזה בסדר אם יש רגעים שבהן את לא מאמינה. וזה בסדר אם יש דברים שאת לא אוהבת. הדרך מלאה ניסיון ודיוק. לכולם שלא יהיה לך ספק. כל אחת ואחד בשלב בו הוא נמצא. אז יאללה לכבוד הולנטיין - דו אונלי שיט יו ביליב אין. ♥

13/02/2023

לחבר בין הנקודות ・•●○• ・ זה לא תמיד פשוט, אבל אלו הנקודות שאני הכי אוהבת לחבר - בין עיצוב לאסטרטגיה.
להבין ולזקק את הקול הייחודי שלך , את האמביציה ואת הדבר הזה שאת ממש טובה בו לבין אסטרטגיה עסקית.
ותכלס - להפוך את הכשרון לפרנסה.

מלווה מעצבות בבניית העסק שלהן, כן רק מעצבות או (יזמיות בתחומי העיצוב והלייף סטייל) בתהליך שמשלב אסטרטגיה וייעוץ קרייאטיבי.
למה רק מעצבות? כי אני באה מהעולם הזה ומחוברת אליו בכל מאודי ❤︎