אל תמכור קרח לאסקימואים

אל תמכור קרח לאסקימואים הרצאות, סדנאות וקורסים במכירות ומו"מ למקצוענים.

ניר אידלמן
(246)

הגענו למצב שאנחנו מריצים פרסומות שהשקיעו בהן מיליונים, עיוורים לבאנרים, גוללים כל מודעה וצריכים חוקים כדי שלא יפגיזו אותנו בספאם.

רוב השיווק שאנחנו רואים היום, עובד כמו לפני 100 שנה וממוקד בעיקר במשווק, במקום בנו.

זה יוצר מצב שלקוחות שמחפשים פתרונות, אדישים בין ספקים, מתמקחים חזק מדי כאילו כולם נותנים אותו ערך, ושורפים משאבים רבים בגיוס לקוחות ועובדים.

אם גם אצלכם בארגון אתם מרגישים שהשיווק דומה לשאר המתחרים, לא מביא לקוחות חמים מספיק, ערוצי הדיגיטל לא גורמים ללקוחות קיימים וחדשים לעקוב אחריכם, ושהמכירות הולכות קשה מדי, אולי נוכל לעזור.

אנחנו נבדוק את כל מסע הלקוח, החל מערוצי השיווק, למוקדים הטלפוניים, קיום הפגישות, עבודה משותפת בין המחלקות ועד לגיוס הלקוח.

המתודה שלנו היא במקום לשווק, ללמד: במקום להתמקד בשיווק, בעצמנו, נתמקד בלקוחות, בבעיות שלהם ובאתגרים. במקום לפרסם את המוצרים שלנו, נחפש מה אנחנו יכולים ללמד את הלקוח הבא על סמך הניסיון עם לקוחות העבר ובמקום לחפש קיצורי דרך בשיווק ממומן, נפתח תשתית של שיווק אורגני, יצירת תכנים אותנטיים, בכל הערוצים, כאלו שימשכו לקוחות לבחור מבין כל שאר המפרסמים, דווקא בכם.

במידת הצורך:

1. נרענן את החזון הקיים וערכי החברה.

2. נבדוק את כל ערוצי השיווק ואת אופן יעילותם והעברת הערכים שנבחרו.

3. נבנה תשתית ואסטרטגיה שיווקית בכל הערוצים, שבה יועלו תכנים אורגניים.

4. נבנה תשתית מכירתית, בין אם טלפונית, ופרונטלית, מתודה לאבחון לקוחות, ונשפר תהליכי מכירה ופולואפ.

5. נשפר את השירות לאחר המכירה.

6. נייצר תשתית לתחזוק לקוחות החברה כמועדון סגור.

אם אחד השלבים לדעתכם, לא עובד בשיא האפקטיביות, צרו קשר ונבחן יחד מה אפשר לעשות.

ניר אידלמן.

כמה פעמים אתה צריך שלקוח ישאל 200 שאלות, כדי שתבין שיש לו בעיה ושאתה זה שצריך לתשאל?בכמה לקוחות אתה צריך להשקיע כדי לגלו...
15/09/2026

כמה פעמים אתה צריך שלקוח ישאל 200 שאלות, כדי שתבין שיש לו בעיה ושאתה זה שצריך לתשאל?

בכמה לקוחות אתה צריך להשקיע כדי לגלות רק בסוף, שיש להם חבר שיעשה לו את זה בפחות?

כמה שעות לקוחות יגזלו לך, אחד אחרי השני, לפני שתלמד שאתה זה שמנהל את העסק שלך?

כמה סקיצות והצעות מחיר אתה עוד צריך לפזר, כדי להבין ששיטת המכירה שלך פשוט לא נכונה?

הבעיה האמיתית היא לא בכל אלו. אלה רק סימפטומים. הבעיה האמיתית היא שגיבשת זהות של אחד שחושב שכל הלקוחות הישראלים קשים, בלי להבין שהבעיה (והפתרון הוא אצלך).

(התמונה מהרשת)

15/09/2026

"מה זה כל האבחון הזה, למה לחפור, נשמע כמו חקירה"

- אתה כנראה לא יודע איך לעשות אותו. אם היה לך ניסיון בתחום, היית רואה שככל שאתה מדבר יותר כך יש יותר סיכוי שתשרוף יותר זמן ותפספס יותר לקוחות. מציע לך לא לתת פתרון בלי שהבנת מה הבעיה.

"מה אתה מבלבל ת'שכל, אני עשרים שנה בתחום, מכיר כל שטיק"

- ואיך הייתה העצה שנתתי לך, בלי שעשיתי אבחון?

***
אפילו ההדגמה המתחכמת הזו לא הייתה גורמת לו לשנות את דעתו, למרות שהייתה בלייב.

אין ברירה, כדי לשנות דעתו של אדם טועה, חייב להבין אותה לעומק. וגם אז זה לא בטוח יעזור.

מה הטעות שלו?(מתוך הרשת)
15/09/2026

מה הטעות שלו?

(מתוך הרשת)

15/09/2026

מה הטעות שלכם כשאני שואל (בפוסט הקודם), האם עושים אבחון ללקוח שבא לקנות לחמניה במאפייה, כדוגמה למוצר מדף?

שאתם עונים לי עליה.

אז חלק עונים שלא עושים אבחון, אחרים עונים שעושים אבחון קטן ויש כאלה שמתעצבנים עצם המילה אבחון.

התשובה היא תלוי, תלוי במצב של בעל העסק והחזון שלו: על לחמניה בודדת, ברור שלא עושים אבחון אבל אם הוא רוצה למכור סנדוויצ'ים, מגשי אירוח, לעבוד עם חברות או לספק למאפיות אחרות, אז חייב אבחון, ככל שיש יותר ערך מוסף.

"אבל ענינו על מה ששאלת"

נכון, אבל המטרה היא לעשות פה פיתוח עסקי ולהשתפר, לא לענות על שאלות. אז מה אם שאלתי.

לאף שאלה אין תשובה אחת לכולם, נסו לענות לא רק מה לא, אלא גם מתי כן, ומה אפשר לעשות מעבר.

15/09/2026

איש מקצוע שואל לקוח: מה חשוב לך בשירות. נניח והלקוח עונה לו.

מה ההבדל בין המקרים שהלקוח ענה ובין המקרים שאיש המקצוע עלה על זה באבחון?

מה קורה לאחר שיענה הלקוח מה חשוב לו ומה בעייתי בזה?

14/09/2026
14/09/2026

שואל אחד "אני כולה מוכר לחמניות, מה אני צריך לעשות אבחון, בנאדם רוצה לבחור וללכת"

במכירה של לחמניות שם קוד מוצר מדף, צריך לעשות אבחון?

14/09/2026

אחד מתלונן שהפגישות לא הולכות חלק והוא לא סוגר כמו שהוא רוצה.

אני מצטרף אתו לפגישות, במשפט השלישי בכל פגישה יש לו נוהל קבוע, הוא שואל את הלקוח אם הוא מרוצה מהספק הקיים שלו.

מה עונה לקוח ששואלים אותו אם הוא מרוצה מהספק הקיים?

נכון, שהוא מרוצה.

הרי אם יגיד שלא מרוצה, יתחילו למכור לו, אז ככה הוא נכנס למצב ישיבה על הגדר ו"אין בעיה, רק באתי לגשש מה יש יותר טוב".

במקרה של הבחור, הוא הגדיל לעשות וייעץ לו: "אם אתה מרוצה מהספק, אל תעזוב אותו שמע לי"

מסיימים את הפגישות, שואל אותו למה הוא שואל את השאלה הזו, והוא אומר שני דברים: הראשון שהוא באמת מאמין בזה ומציע את זה ללקוחות והשני זה שהוא רוצה שיספרו לו ממה הם לא מרוצים ומה הבעיות הכי אמיתי, כדי שיוכל לטפל.

אין הרבה שאלות גרועות כמו לשאול לקוח אם הוא מרוצה מהספק הקיים, כשהאורגניזם אשכרה נמצא מולך.

היא מאלצת אותו לשקר, להתגונן וגם להמציא סיפורים שאולי לא קיימים.

במקום לשאול אותה ישירות, צאו מנקודת הנחה שאם היה מרוצה, לא היה מדבר אתכם, ולכו לעובדות היבשות קודם וןמצב הקיים בלי פרשנות. כל השאר כבר יגיע.

במכירות, ישירות לא מעידה על מקצועיות אלא להיפך, על הרצון לקצר את הדרך ולחסוך זמן. בפועל, זה רק מאריך אותה.

Address

Tel Aviv

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when אל תמכור קרח לאסקימואים posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share