Adi barill Communications עדי באריל תקשורת

07/11/2024

מה קורה כשחברה מחליטה לגבות תשלום על קפה ותה במשרד?

#אינטל גילתה את התשובה במהירות: גל של ביקורות, פוסטים זועמים, וממים עוקצניים. למרות הצורך בקיצוצים, קהילת ההייטק והעובדים ראו במהלך פגיעה בתנאים הבסיסיים.

אלה הלקחים המרכזיים שעולים מהארועים:

1. חשיבה לטווח הארוך: מיתוג מעסיק הוא השקעה מתמשכת. גם בתקופות קשות, חשוב לזכור את העתיד והיום שאחרי.

2. יועצי תקשורת ומשאבי אנוש בשולחן ההחלטות: שילוב יועצים מקומיים בקבלת החלטות יכול למנוע טעויות בתקשורת ובהבנת ההקשר המקומי.

3. שקיפות ותמיכה בעובדים: שינוי דרמטי ללא שקיפות ושיתוף פעולה יוצר תחושת ניכור. עדיף לשתף ולהציג את השיקולים בצורה מכבדת.

4. הבנת התרבות המקומית: תנאים שנראים קטנים כמו קפה חינם יכולים להיות סמל לרוחב הלב של החברה ולנכונות לתמוך בעובדים גם בזמנים קשים.

5. אינטל חזרה בה, אבל האירוע מזכיר לכולנו: אפילו שינוי קטן, כמו כוס קפה, יכול להשפיע על מיתוג החברה בעיני העובדים, הסביבה והעובדים
הפוטנציאליים.

קיראו את המאמר המלא כאן ⬇️

5 סיבות לכך שסטארטאפים ישראליים שמוכרים בחו"ל עושים שיווק ויחסי ציבור גם בארץ. המאמר סוקר את הסיבות וההזדמנויות הכרוכות בכך

28/03/2024

גם אתם תמיד תהיתם איך כותבים את השם שלי ביפנית? אז ככה...

מתוך תרגום הספר שאני שותפה להוצאתו Fall In Love With the Problem, Not the Solution - Uri Levine, שנכתב על ידי מייסד waze, אורי לוין.
זו השפה הרביעית בה הספר מופיע (עד כה פורסם באנגלית, ספרדית ופורטוגזית)

21/02/2024

אתמול הצגתי בפני דירקטוריון של חברה ציבורית והיתה לי חווייה יוצאת דופן, שעד עכשיו אני עדיין מעבדת אותה.

כל שקופית או אמירה שלי עוררו שיחה. בין הדירקטורים.ות, וגם בשאלות שהופנו אלי.

הרגיש כאילו יכולנו להעביר יום שלם רק בדיון על נושאי שיווק, יחסי ציבור ואיך ניתן למנף את המדיה החברתית כדי להצמיח את המותג שלהם - נושא המצגת. אבל אני הייתי הרצאה אחת מבין 3 (למזלי, האחרונה, כך שיכולנו מעט להאריך), והיתה לי רק שעה.

אני חייבת להודות שהופתעתי. לא הייתי מוכנה לזה, ומצאתי עצמי מקשיבה, או עונה, חלק ניכר מהזמן. יש לי כמה לקחים מהארוע (תקראו בלינקדאין שלי), אבל זה המרכזי: אם הקהל עירני ומעורב, זה כנראה דבר טוב, גם אם לא הצלחת להציג כל התכנים או השקפים שתכננת. תזרמו 😊

(תעברו ללינקדאין שלי לרשימת המסקנות המלאה. לינק בתגובות).

ותודה לג'קי סטרומינגר מ-השתלמותי, שארגנה את יום העיון לדירקטורים, ובחרה בי להציג בו.

29/06/2022

ידעתם שהקורונה הביאה לגידול בהיקף ההונאות בחשבונות הפיננסיים שלנו? מתחזים מתקשרים לאנשים ומשכנעים אותם להעביר בעצמם כסף מהחשבון שלהם לחשבון אחר ויותר לא ייראו אותו. חברת BioCatch יודעת לזהות אם מי שמבצע את ההעברה הוא בעל החשבון או מתחזה' ואפילו אם אדם ביצע פעולה כשהוא מקבל הוראות ממישהו בטלפון. כל זה באמצעות טכנולוגיה שנקראת ביומטריקה התנהגותית. זה מדהים לשמוע על האיומים וכל הדרך בה מזהים את העבריינים. תוכלו לקרוא על כך ב- TheMarker Online Limor Zilber

22/03/2022

שמחנו לעזור לעמותת צעד קדימה בחשיפה למגרש החדש שחנכו בשיתוף עירית ראשל"צ, בו יכולים ילדים עם מוגבלויות ללמוד על זהירות בדרכים. מדובר במיומנויות קריטיות לעצמאות שלהם, שהיא ערך ומטרה חשובה ביותר בהדרכה שהם מקבלים במסגרת העמותה
Limor Zilber Tamar Lifsh*tz Ady Barill

20/03/2022

האם הגיוני שרובוטים יגרמו לנו לחוש דחייה חברתית, ואיך זה יכול להשפיע על אינטראקציות שלנו עם אנשים? ד"ר הדס אראל, ראש תחום רובוטים חברתיים במעבדה לחדשנות במדיה באוניברסיטת רייכמן, מציגה את המחקר בנושא במדור הדיגיטל של YNET
https://www.ynet.co.il/digital/technology/article/rkzzbcgg5
Hadas Erel Oren Zuckerman Limor Zilber אוניברסיטת רייכמן – הבינתחומי הרצליה

03/02/2022

מה עובדים באמת רוצים? האם מה שהם רוצים הוא מסיבות ופינוקים? Calcalist כלכליסט מציפים את השאלה שעולה, בצדק, לאור ההווי שהתפתח בחברות ההייטק בשנתיים האחרונות עם מסיבות ראוותניות, ותנאים מפליגים, איפה עובר הגבול והאם זה מה שהעובדים באמת מחפשים?
מנכ"ל ביוקאץ' (BioCatch), חברה עם טכנולוגיה סופר מתקדמת, שמטרתה למנוע הונאות פיננסיות ברשת, מספק את משנתו בנושא בכתבה (שבתגובות).
התמונה מתוך הכתבה
Limor Zilber

02/02/2022

*אם תתבצע עלית מחירים, 67% מהציבור תומכים באופן מוחלט ביציאה למחאה מאורגנת וחרם צרכני, ואילו 25% תומכים במידה מסוימת במחאה כזו* כך לפי סקר שערכו ד"ר דנה טבת, מומחית בהתנהגות צרכנים, בית ספר אריסון למינהל עסקים , אוניברסיטת רייכמן ופאנל המשיבים האינטרנטי Panel4all.
רוב מכריע בציבור (82%) סבור כי לא לגיטימי להעלות מחירים, על אף שחלה התייקרות בעלויות חומרי הגלם וההובלה. האם אנחנו בדרך למחאה חברתית? לינק לכתבה בגלובס, בתגובות
אוניברסיטת רייכמן – הבינתחומי הרצליה Danna Tevet

20/01/2022

כיצד נזהה #משברתקשורתי ברשתות ונמנע את התלקחותו?
הזמר הקנדי דייב קארול טס לפני כעשור להופעה בנברסקה עם חברת התעופה יונייטד. כשעלה לטיסה ראה מהחלון את הסבלים משליכים את המזוודות לתא המטען. כשנחת, גילה שהגיטרה המיוחדת שלו נשברה. שנה שלמה התכתב עם החברה ולא הצליח לקבל פיצוי. אז הוא עשה מה שהוא יודע הכי טוב, כתב שיר על המקרה, והעלה אותו ליוטיוב. מאז ועד היום הגיע הסרטון ליותר מ-20 מיליון צפיות. החברה שילמה לו פיצוי נכבד, אבל הנזק שנגרם לה היה הרבה יותר כבד: היא תיזכר לשנים ארוכות כחברה ששוברת גיטרות. אז נכון, לא כל פוסט שלילי על חברה הוא משבר תקשורתי, אולם חשוב להיות עירניים ולהגיב במהירות כדי למנוע הידרדרות של הארוע.
במאמר של Ady Barill שהתפרסם הערב בבית ספר לניהול של גלובס - Globes, מופיעת רשימת הסימנים המעידים למשבר אמיתי, והפעולות הנדרשות למנוע אותו:
1. התלקחות ברשת: ריבוי שיתופים, תגובות ולייקים, או כשהמקרה נפוץ לרשתות חברתיות נוספות
2. עליית המדרגה: התרחבות החשיפה לסיקור בעיתונות הממוסדת. עדיף שבשלב זה הארוע יהיה פתור מול הלקוח, כך שיוצג ארוע מאוזן והתגובה שלכם תעסוק בפתרון
3. איומים: על בכירים בארגון או איום בחרם
4. תגובות: של אישי ציבור וארגונים שונים לארוע
Limor Zilber #ניהולמשברים

29/12/2021

אורי לוין, יזם עם שני יוניקורנים מאחוריו - waze ו-Moovit - ואחרים עוד בעבודה... מתארח באחת הקהילות המוצלחות של עולם היזמות Startup for Startup. אז אם רציתם לשאול אותו על יזמות, יש לכם הזדמנות לעשות זאת בשעות הקרובות בסשן