11/01/2024
"למה הוא לא עושה כלום?
לקדם אותם עכשיו , למה הוא לא נעזר בי? "
שאלה אותי חברה טובה,
מנהלת בכירה באחד מבתי המלון בארץ.
היא התייחסה להתנהגות של הבוס שלה, מנהל המלון .
התשובה שנתתי לה היתה של לקוח אחר שלי:
"המלחמה שפרצה ב-7 באוקטובר הותירה אותי המום ומשותק.
מכל החדשות ששמענו ואנחנו שומעים כל יום,
הבנתי את את חומרת המצב,
וחוסר הוודאות סביב עתיד העסק שאני מנהל הוא משתק.
במצב כזה של הלם, אני מוצא את עצמי
לא בטוח כיצד להמשיך או באילו צעדים לנקוט.
מה הפעולה הראשונה שצריך לעשות
ומה הפעולה שאחריה.
האתגרים העצומים שנגרמים בגלל תנאי המלחמה
השאירו אותי בתחושת חוסר יכולת.
הבטיחות והרווחה של העובדים שלי
ואי הוודאות בפעילות שלנו מכבידים עלי כמו משקולות עצומות .
ההשפעה על שרשרות האספקה שלנו,
חוסר היציבות הפיננסית וההמשכיות העסקית הכוללת היא מרתיעה,
ואני מרגיש תחושת חוסר אונים מול משבר כזה.
הרגשות והפחדים מאתגרים ומבלבלים אותי,
ואני לא יכול לחשוב בבהירות ולקבל החלטות רציונליות.
אני מתמודד עם שילוב של חשש כבד לסביבה הקרובה שלי,
אני דואג לבטיחות הצוות שלי,חלקם במילואים וזה מלחיץ,
ואני מבין שהעסק שעבדתי קשה כדי לבנות עומד כעת בפני אתגרים חסרי תקדים.
ברגע זה של חוסר ודאות,
אני חייב להכיר בצורך לחפש תמיכה והכוונה.
ברור שאני לא יכול לנווט במציאות המעורפלת הזאת לבד. "
אז, נכון, המציאות הכבדה הזאת
עלולה להקשות על נקיטת פעולה מיידית.
הדרך קדימה נראית מרתיעה, ולא ברורה.
מניסיון של יותר מ-25 בליווי מנהלים ובעלי עסקים
אני ממליצה על פנייה לקולגות בתעשייה,
התייעצות איתם וגם עם מומחים בתחומים רלוונטיים
וקבלת כל עזרה שניתן לקבל מהמדינה והרשויות.
מומלץ להכיר בהשפעה הרגשית של המצב עליכם,
לקבל אותה, לחפש תמיכה ולגבש תוכנית הדרגתית .
כל זה הוא חיוני להחזרת תחושת השליטה
והתוויית מסלול לעסק בזמנים סוערים אלו.
מנהלים ואנשי עסקים,
אשמח לקרוא מה דעתכם וכיצד אתם עוברים את החודשים האחרונים
