15/11/2017
הקמת חברה משפחתית וקטנה, החברה מתחילה להצליח ולפני ששמת לב, מתפתחת למדינות אחרות ובעלת צורך בגיוס של עובדים מקומיים.
רוב החברות הגלובאליות נוקטות בגישה אחידה בדרך כלל, בה "התרבות השלטת" היא התרבות של מדינת האם של בעלי החברה.
הבעייתיות היא שגישה זו מפספסת הבדלים מהותיים הנובעים משוני תרבותי. חוסר תשומת הלב לאותו השוני, מביא לירידה במוטיבציה של העובדים וחוסר יכולת לשמרם בארגון ועד לכדי תביעות בגין אפליה.
כפועל יוצא מכך, יורד המיצוב של החברה והיא עלולה אף להתקשות בלגייס עובדים טובים לשורותיה.
בימים אלו, בהם ישנו קושי במציאת עובדים טובים, כאשר חברה עומדת בפני שינוי חיובי וצמיחה, על החברה לדאוג לפיתוח אסטרטגית משאבי אנוש ודיני עבודה להבנת ההבדלים התרבותיים בכדי לאפשר המשך ניהולה התקין והתפתחותה.
הקמת חברה משפחתית וקטנה, החברה מתחילה להצליח ולפני ששמת לב, מתפתחת למדינות אחרות ובעלת צורך בגיוס של עובדים מקומיים. מעבר למידע האופרטיבי על איך לפנות