People Transformation & Leadership by KPMG Israel

28/01/2026

קהילת משאבי האנוש בישראל ממשיכה להוביל חשיבה מקצועית וחדשנות - והיה לנו העונג לקחת חלק בכנס המרכזי של השנה, בהובלת עמותת משאבי אנוש ישראל.

הכנס התמקד בנושאים מהותיים לעולמות ה‑HR כיום, ובהם פיתוח מנהיגות, מחוברות עובדים, חדשנות דיגיטלית והובלת תהליכי שינוי בארגונים.
שמחנו לפגוש אתכם בביתן של KPMG עם הצוות שלנו ולשוחח על האתגרים המרכזיים בעולמות הפיתוח הארגוני, ניהול העובדים וחיזוק תרבות ארגונית בתקופה המאופיינת בחוסר וודאות ושינויים.
המפגשים לאורך היום הדגישו את הכוח הטמון בקהילה מקצועית שמקשיבה, משתפת ופועלת יחד ואפשרו לנו להעמיק בהבנת החוויות מהשטח ולגלות כיצד ניתן להמשיך לחזק את האנשים שמובילים את הארגונים מבפנים.

08/01/2026

מה באמת מעניין עובדים ב‑ 2026?
ואיך זה קשור לצורך הדחוף במיפוי מיומנויות בארגון שלך?

זה לא סוד ששנת 2026 צפויה להיות מאתגרת עבור עובדים וארגונים כאחד.
חשוב להבין כי היכולת לצלוח את התקופה הזו איננה תלויה רק בטכנולוגיה -
אלא דווקא ביכולת הארגון לפתח את המיומנויות הנכונות, בזמן הנכון, אצל האנשים הנכונים.
בכתבה שפורסמה בגלובס לאחרונה על עתיד עולם העבודה, רוני זהבי, מנכ"ל HiBob, תיאר היטב את המציאות החדשה: ה‑AI לא יחליף עובדים. הוא יחליף את מי שלא ידע לעבוד איתו.
והאחריות לפתח את הכישורים הנדרשים? ארגונית. לחלוטין.

2026 היא נקודת מפנה
מצד אחד - עובדים מחפשים מקום שיעזור להם להתפתח באמת.
מצד שני - הארגון חייב להכשיר את אנשיו למיומנויות המחר.
ולמעשה? יש כאן Win‑Win מושלם:
מה שהארגון צריך עכשיו - הוא בדיוק מה שעובדים מחפשים.
בעידן של פוסט‑קורונה, פוסט‑מחאה, פוסט‑מלחמה - עובדים רוצים משמעות, עתיד מקצועי, וארגון שמשקיע בהם ברצינות.

אבל לפני שממהרים לקנות “עוד סדנה", תופתעו, אך אנחנו ממליצים לכם לעשות את הדבר הכי לא ישראלי שיש: לעצור, לנשום, ולדייק.
ולא - זו לא קלישאה. זה מגובה מחקר.
בחודשים האחרונים פיתחנו אצלנו ב‑ KPMG את מודל Impact‑Skills -
מודל מבוסס-מחקר על נתונים של WEF, OECD, Gallup וגופים נוספים.

הייחודיות? המודל כולל מיפוי תפקידים עמוק שמראה:
🔹 מה יקרה לכל תפקיד בעקבות כניסת ה‑AI
🔹 אילו יכולות דורשות Reskilling
🔹 איפה נכון להשקיע ב‑Upskilling
🔹 ואיך לחסוך הכשרות מיותרות ושינויים שלא באמת מניעים אימפקט

ומה קורה אחרי המיפוי?
מכאן אנחנו בונים תמהיל סדנאות מדויק עבור הארגון ועובדיו - לא "מדף", אלא בדיוק מה שהארגון צריך - בארבעה מימדים מרכזיים:
Tech | Future | Personal | Interpersonal
תוך התאמה מלאה לתרבות הארגונית ולצורות הלמידה, לאתגרים וליעדים הארגוניים.

✨ אם אתם מנהלי/ות למידה, מש"א או פיתוח ארגוני
ומבינים שהתקופה הזו דורשת מענה עומק - ולא פלסטר, אנחנו כאן לחשוב יחד אתכם.
כתבו לנו כאן בתגובות, ונבחן ביחד מה באמת יזיז את המחט אצלכם ב‑2026.

Nirit Afek Kopatch | Shai Kidishman

31/12/2025

הבינה המלאכותית בארגון: מהפכה אמיתית או רק גאדג'ט?
רבים רואים ב-AI אירוע טכנולוגי, אבל האמת היא אחרת לגמרי: מדובר באירוע אנושי, תרבותי ואסטרטגי.

בכנס "HR beyond AI" מסדרת Work After Work של KPMG ישראל בשיתוף כלכליסט, איה לחמי - שותפה וראש מחלקת People Transformation and Leadership במשרדנו, שרטטה את הדרך של ארגונים בתוך מהפכת ה-AI.

השורה התחתונה? AI שלא מחובר עמוק לתרבות הארגונית יישאר בגדר גאדג'ט.
כדי להפוך אותו למהפכה, תפקיד ה-HR הוא קריטי - להוביל את שינוי ההרגלים, למפות מחדש את התפקידים ולבנות מסע עובד שמבוסס על למידה מתמשכת (Upskilling) .

מוזמנים לקרוא את הסיקור המלא מהכנס >>

כך אמרה איה לחמי, ראש מחלקת People Transformation and Leadership ב-KPMG ישראל, במפגש Work After Work של כלכליסט ו-KPMG. היא דיברה על שלושת שלבי הטרנספורמציה של AI בחברות וסיפרה על האתגר האמיתי – ל....

28/12/2025

לא קל לחיות בעידן של מהפכה.
לצד ההזדמנויות שהעתיד מביא עמו בפתח, יש שק שלם של חששות ופחדים.
תחזיות של ביל גייטס שרק שלושה סוגי משרות ישרדו את מהפכת הבינה המלאכותית לא ממש מספקות כדור הרגעה.
תחזיות מבטיחות באותיות קידוש לבנה שמה שיידרש בעידן ה-AI זה יצירתיות, חשיבה ביקורתית ויכולת אנושית של אמפטיה ואמון, כל השאר זה בונוס. אז איך מתכוננים?

בכל שינוי ובטח בטרנספורמציה מהפכנית כמו שאנו חיים בה כעת, יש רפלקציה מיידית על תפקיד המנהלים.
גם הם כמו העובדים, כמו כולנו, חוששים מהשלכות המהפכה, עליהם, על העובדים, על הארגון.
בעודם מנסים להבין לאן הרוחות נושבות ומה יוליד העתיד, הם צריכים להיות צעד אחד קדימה כדי להצליח להוביל ולא רק להגיב, להפוך ממנהלי משימות למובילי טרנספורמציה.

וכעת, בעודנו נמצאים בשלב המעבר ממה שהיה וכבר לא יהיה אל מה שעתיד לבוא, זו העת לעזור למנהלים:
לגבש זהות ניהולית מתעדכנת: מה משתנה בתפקיד המנהל עם כניסתן של טכנולוגיות מתקדמות, מהם תחומי האחריות החדשים ומה עליי לעשות כמנהל באזורים הללו
לאחוז באחריות להובלת והטמעת שינוי ולא רק ניהול משימות/ניהול צוותים
ולתת להם כלים לעיצוב עתיד העבודה בצוות – כיצד ייראה בעידן ה AI: גיבוש חזון ואסטרטגיה לצוות שלי נוכח כניסת ה AI.

תוכנית LEAD AI שלנו עוזרת לבנות שדרה ניהולית מובילה, מכינה את המנהלים להתמודדות אפקטיבית עם עידן ה-AI והופכת את המנהלים לקטליזטור ארגוני.
רוצה לשמוע עוד? מוזמנת לפנות אלינו לעוד פרטים.

לקריאת הכתבה המלאה >> https://lnkd.in/det_6N_W

09/11/2025

ניהול לפי כשירויות – המפתח לארגון גמיש ורלוונטי

2026 כבר כאן, והעובדים מצפים ליותר מהגדרת תפקיד: הם רוצים להבין את מסלול ההתפתחות שלהם ואת הכישורים שיבטיחו את מקומם בעולם העבודה המשתנה.

אז איך עושים את זה נכון? דברו איתנו ונבנה את זה יחד.

Aya Lahmi | Noy Alon-Roth

22/09/2025

שנה חדשה היא רגע מצוין להגיד תודה – לשותפים ולשותפות שלנו – לקוחותינו היקרים.

אין ספק שגם את ראש השנה הזה נחגוג בתקופה מורכבת עבורנו כישראלים.

ודווקא בעת הזו, יש משמעות גדולה לתפקיד שלכם בארגונים ולשיתוף הפעולה ביננו, ששם במרכז לא רק את העובדים, אלא גם את האנשים, ויוצר מסביבם מערכת של תמיכה ועידוד, שמאפשרת לכל הישראלים להמשיך בדרך.

וכשאנחנו מתבוננים בכם לאורך השנה, חברות מסחריות ואנשים פרטיים שתורמים מזמנם, מכספם, שמקדישים מאמצים להעניק לאחר, זו מבחינתנו העדות הטובה ביותר שיכול להיות כאן טוב יותר.

דרך מטבעה אינה לינארית, היא מעגלית ואפילו מחזורית.
כך גם הטבע שמקיף אותנו, לוח השנה ומערכות היחסים שאנחנו טווים.

ככל שנמשיך להיות בני אדם, שנראה את האחר, שנמשיך לעשות טוב, נהפוך את המקום הזה למקום שטוב להיות בו.

שתהיה שנה טובה, עמוסה בבשורות טובות לכולם.ן

איה וכל צוות People Transformation & Leadership by KPMG

21/09/2025

בעולם ה-HR שמשתנה בקצב מסחרר - ידע הוא רק הבסיס.
את צריכה השראה, כלים פרקטיים, ודרך אמיתית ליישם אותם בשטח.
וזה בדיוק מה שמחכה לך בקורס ההמשך שלנו HR NEXT!

לא אנחנו אמרנו - אלא משתתפת מהקורס הקודם:
“כל מפגש היה בול פגיעה ואף מעבר!”

רוצה גם את לקחת את ה-HR שלך צעד קדימה?
הצטרפי אלינו לקורס שייתן לך כלים חדשניים ומעשיים להובלה, הנחייה וייעוץ בעולמות ה-HR.

📅 ההרשמה המוקדמת נסגרת ממש מחר!
📌 מהרי להירשם - נותרו מקומות אחרונים! ניתן לפנות אלינו ישירות בכתובת המייל [email protected]

09/09/2025

🔹 האם העובדים בארגון שלנו מבינים מהו AI ואיך הוא ישפיע עליהם?
🔹 אילו תפקידים עשויים להשתנות בעקבות הטמעת AI?
🔹 האם יש לנו את הכלים והמשאבים לנהל שינוי כזה בצורה אפקטיבית?
🔹 איך נראית תקשורת ארגונית שתומכת בשינוי ולא מעוררת התנגדות?
🔹 האם יש לנו שותפים לדרך, פנימיים או חיצוניים, שיכולים לעזור לנו לבנות את התהליך?

אם אחת מהשאלות גרמה לכם לעצור ולחשוב, חשוב שתדעו:
#טרנספורמציהארגונית מתחילה באנשים, לא באלגוריתמים. הטמעה של AI היא לא רק עניין טכנולוגי, אלא שינוי תפיסתי, תהליכי ותרבותי. היא משפיעה על איך עובדים לומדים, מתקשרים, מקבלים החלטות – ואפילו על איך תפקידים מוגדרים.

פיתחנו תהליך סדור לליווי ארגונים בתהליך הטרנספורמציה ל-AI, שכולל:
✔️ אבחון רמת הבשלות והאימוץ של AI ביחידות השונות
✔️ מיפוי תפקידים והשפעת AI עליהם
✔️ חשיבה מחדש על מבנה ארגוני ותהליכים
✔️ בניית תכנית הטמעה עם ניהול שינוי ותקשורת פנימית
✔️ תכנית הכשרות מותאמת למנהלים ולעובדים

אנחנו יודעים שאין תהליך אחד שמתאים לכולם – ולכן בונים לכל ארגון את המסלול שמתאים לו בדיוק.

רוצים להתחיל את הדרך הזו בצורה שמתאימה לכם? דברו איתנו.

04/09/2025

כולם מדברים על AI אבל כמה באמת מוכנים אליו?
מה אם הייתם יכולים לדעת בדיוק איפה הארגון שלכם עומד בתהליך?

ענו על הסקר החדש שלנו, בשיתוף העמותה למשאבי אנוש, וקבלו ציון ראשוני על מוכנות הארגון שלכם ל-AI.

הציון הזה הוא לא רק מספר - הוא מראה לכם אם אתם מובילים, נמצאים בשלבי בניית התשתית או שהכל עוד בגדר רעיון.
תוכלו בסופו לקבל את הדוח המלא והבלעדי עם ניתוח מגמות והשוואה מול כלל המשק.

אז למה אתם מחכים? הצטרפו לבנצ'מרק הגדול של ישראל בתחום הטמעת הבינה המלאכותית בארגונים!

למענה על הסקר >> https://kpmg.co.il/lp/ai-imp-start

*הסקר מיועד עבור מנהלי.ות HR

26/08/2025

בעקבות ההצלחה של קורסHR Navigating the Future אנחנו משיקות קורס המשך מיוחד, הפתוח לכל נשות ה-HR שרוצות לקבל עוד כלים אסטרטגיים בתפקיד.
בקורס נעסוק בכלים מעשיים וחדשניים להובלה, הנחייה וייעוץ בעולם ה-HR המשתנה – כדי שתוכלו להשפיע יותר, להוביל תהליכים משמעותיים ולהיות הכתובת המקצועית בארגון.

מסקרן אתכן?
צרו איתנו קשר