חתירה אל היעד

07/06/2016

מעט מאוד אנשים תופסים מים
שקטים בעסק שלהם. רוב בעלי
העסקים אינם מכירים את המושג.

אם יש לך 2 דקות פנויות, אשמח להציג
אותו בפנייך- הוא יכול להיות מאוד משמעותי
עבורך- בטח אם יש לך עניין להקים עסק מצליח
ומשגשג לאורך זמן.

המושג המרתק הזה לקוח מעולם השחייה
התחרותית. שחיין ברמות הגבוהות לומד
להגיע למים שאף אחד מהשחיינים במקצה
שלו- עוד לא הגיע אליהם. אלו הם המים השקטים, מים
ללא זרמים וגלים, מים עומדים.

כשהשחיין תופס מים שקטים, היטל ההתנגדות על
גופו הוא מינימלי, ולכן הוא מצליח לשמור כמות
גדולה יותר של אנרגיה לאורך זמן. התנועות שהוא
עושה הן תנועות הרבה יותר מקדמות מאשר תנועות
שבהן הוא גורף מים שהם לא שקטים.

אז איך ניתן לתפוס מים שקטים בעסק?

בעל עסק שמעוניין להצליח ולשגשג לאורך זמן חייב
לבחור בפעולות שמקדמות אותו בצורה היעילה
ביותר אל עבר היעד. מכיוון שכמות האנרגיה היא
משאב מוגבל, מוגבל מאוד אפילו, חשוב לוותר על
הפעולות שמקדמות פחות.

חשוב לציין, שברגע שאני תופס מים שקטים בעסק,
לדוגמא משיק שרות/מוצר חדש בעסק שאף אחד לא
השיק לפניי- אני הופך את אותם מים למים לא שקטים
עבור המתחרים שלי- דבר שמקל עליי ומקשה עליהם.

* בשבוע הבא אני פותח פיילוט לתוכנית הראשונה מסוגה
בארץ שמשלבת בין עולם העסקים לבין עולם המים. התוכנית
נבנתה מתוך האמונה שהתכונות שמאפיינות בעלי עסקים- הן
אחד לאחד התכונות שמאפיינות שחיינים למרחקים ארוכים. את

כל הפרטים לתוכנית ניתן למצוא כאן:
http://mentor.ravpage.co.il/pilot

31/05/2016

האתגר הכי גדול בחיים שלי הוא להוריד שכבות: זיכרונות רבים שהופכים את רגעי ההשראה שבחיי לנדירים, ההנחות המוקדמות שמונעות ממני שלל התנסויות, הפחד שמונע ממני לאהוב, הנסיבות החיצוניות שמטשטשות את הידיעה הפנימית.

אם כמה שפחות זה כמה שיותר, אז איך אני אמור להמשיך לספור? (בתרגום חופשי)

האתגר הזה נטול סוף ונעדר התחלה. הוא מצריך ממני להתרכז - לא כדי לחשוב אלא כדי להתנקות מהמחשבות, לבחור- מי אני רוצה להיות ולא מה צריך לקרות כדי שאהיה, לקחת אחריות במקום להטיל אשמה, ומעל הכל- פשוט להיות...

אז הנה אני:

בשבוע הבא אני מתחיל פיילוט לפרוייקט שמאוד מרגש אותי: "חתירה אל היעד". הפרוייקט משלב בין שני העולמות שלי: עולם השחייה ועולם העסקים.

אני מאמין שהתכונות המאפיינות שחיינים למרחקים ארוכים הן אותן התכונות הדרושות להקמה וניהול עסק מצליח ומשגשג לאורך זמן.

הפיילוט שלי יערך ביום רביעי הבא, ה- 8/6, ברמת גן, והוא יראה כך:
7:30-8:15: אימון שחייה: נושא האימון: קו זרימה לשחיינים/מיקוד בעסק ובחיים.
8:15- 8:35: מקלחות
8:40- 9:30: ארוחת בוקר מזינה וסשן עסקי שמתחבר לאותו תוכן שנלמד במים.

אז אם יש פה בעלי עסק/מנהלים, המעוניינים לשדרג את הגרסה של עצמם/ לפתח את העסק שלהם- תוך כדי זה שהם לומדים או משפרים את החתירה שלהם למרחקים, אתם מוזמנים ליצור איתי קשר:)

* הפיילוט בעלות סמלית של 90 ש"ח.

18/05/2016

יש לי וידוי. כבר הרבה מאוד זמן שאני מחפש להיפתח, לשתף לגבי מה שעובר עליי ב- 4 שנים האחרונות מאז שהחלטתי לפתוח עסק עצמאי. הבעיה הכי גדולה שלי היא הבדידות: לקום כל בוקר ולהחליט: מתי אני עומד על שלי ומתי אני מוותר, איפה אני נשאב והאם אני מצליח לאזן, אני מותח את החוט יותר מידי או שזו הדרך להצליח, איך בכלל אני אמור לקבל החלטות במציאות שהיא לא באמת מציאות אלא רק האופן שבו אני מפרש אותה.

קשה לי לשאת בכל האשמה הזו לבדי אז מצאתי את מי להאשים: את המסגרות שבהן התעצבתי. אף אחת מהן לא עודדה אותי למצוא את הייחודיות שלי. כולן היו תבניות מוכנות שאליהן יוצקתי ומכונות משופשפות היטב שהובילו את הבאים בשעריהם בדיוק באותה הדרך. לימדו אותי שצריך להצליח ולהיכשל לבד, שמה שחשוב זה כמות הפעולות שאתה מבצע ולא עומק התחושות שאתה מביע, שכדאי לי לשמור על פאסון מאשר להיחשף בבטן הרכה, עמידות הם קראו לזה.

אז אחרי 32 שנה- עשיתי מעשה, ובשנה האחרונה הצטרפתי לתוכנית להכשרת מנטורים עסקיים. סוף סוף מסגרת שטיפחה את מיתרי הקול האישיים שלי (גם את הצרודים והצורמים) ולא כפתה עליי שום אקורדים וסולמות.

וכן, עכשיו אני יודע הרבה יותר טוב איפה אני מתחיל ואיפה אני נגמר. הבנתי שכבעל עסק במוקדם או במאוחר אצטרך להתמודד עם החסמים הרגשיים שמונעים ממני להוציא את הקול הייחודי שלי החוצה, ושזו הדרך היחידה שבה אני אמשוך את הלקוחות והעובדים שבסביבתם אני אהיה מאושר.

אז ההתמודדות שלי ממשיכה, עוד קצת אומץ ובקרוב אשתף את הפרוייקט הייחודי שאני עובד עליו כבר הרבה מאוד זמן- פרי התקופה:)

#4שניםשלבדידותהסתיימו

04/05/2016

#5התכונותהמשותפותלשחייניםלמרחקיםולבעליעסקיםמשגשגיםלאורךזמן

תכונה 1: קו זרימה (מיקוד): שחיין למרחקים שומר על קו תנופה אחיד. הוא יוצר ספירלת מים מסביבו בתוכה הוא שוחה. בעלי עסקים רבים בוחרים פעולות שלא מתיישבות עם היעד שלהם, פשוט כי ברוב המקרים אין להם כזה.

"אי שפיות זה לעשות את אותו דבר שוב ושוב ולצפות לתוצאות שונות" (אלברט איינשטיין)

מכיוון שהתכונות המאפיינות בעל עסק מצליח ומשגשג לאורך זמן הן אותן התכונות המאפיינות שחיינים למרחקים ארוכים- גובשה התוכנית "חתירה אל היעד".

אם את/ה בעל/ת עסק המעוניין/ת לפתח את העסק שלך לרמות הגבוהות ביותר בדרך מאוד חוויתית, וללמוד לשחות למרחקים לראשונה בחייך- אני רוצה להזמין אותך להשתתף בתוכנית הקרובה.

לפרטי התוכנית▼

http://mentor.ravpage.co.il/buisnessswimming

באהבה♥

23/03/2016

בין אם בעסק או בין אם בחיים
האישיים לכל אחד מאיתנו יש שותף
שהולך איתנו לכל מקום: האגו.

מעט אנשים נזכרים בזה
ביום- יום, אבל ללא האגו לא היינו פה
היום. המנגנון התפתח כבר אז
אצל אבות אבותינו הלקטים-ציידים, כדי
שיוכלו לשרוד ולהתרבות בעולם כאוטי ובלתי
מתוקן.

אז קודם כל מגיע לאגו חיבוק גדול,
והוקרת תודה.

אבל אז צריך לזכור שהוא כאן כדי
לשרת אותנו ולא כדי לשלוט בנו.

ואז מגיע שלב ההתמרה:

כבעלי עסק אנחנו כלים שנועדו
על מנת לשרת את הלקוחות
שלנו. הצלחה או טעות במרחב
שלהם, חלק ממערכת יחסים זמנית.

כמה מהדברים הם בהשפעתנו,
חלק קטן יותר מהדברים הם
בשליטתנו.

פרופורציות.

09/03/2016

השאלה שכל בעל עסק צריך
להפסיק לשאול את עצמו, היא אם העסק
שלו יצליח?

השאלה שכל בעל עסק צריך להתחיל לשאול,
היא מתי העסק שלו יצליח?

הפרס נמצא בסוף הדרך- השאלה היא
האם תהיה שם כדי לקטוף אותו.

כי להיות בעל עסק זו החלטה ולא
בחירה.

ואינספור הבחירות שלך ביום- יום הן הצעדים
הקטנים שלך, מסע שאליו יצאת מתוקף
אותה החלטה.

כי מי שמתייאש בדרך לעולם לא ידע כמה
קרוב הוא היה לפרס.

ומי שלא התייאש, ידע בדיוק כמה צעדים
ידרשו ממנו במסע הבא.

01/03/2016

גם אם כרגע אתם עושים את
הכל בעסק בעצמכם, ועדיין לא
מעסיקים עובדים- מאוד חשוב
שתחלקו את העסק שלכם
למחלקות (שיווק, שירות לקוחות,
מכירות, כספים, וכו..) כבר עכשיו.

עסק הוא פאזל- מצד אחד חשוב
שהחלקים לא יעלו אחד על השני,
ומצד שני חשוב שהם לא יהיו רחוקים.

כולנו חיים בעידן של מולטי טאסקינג,
ורוב המעסיקים מעדיפים מועמדים
שמעידים על עצמם שהם מולטי-
טאסקרים- מתוך התפיסה שההספק
שלהם גדול יותר.

אז זהו- שלא. מחקרים רבים
מעידים שמדובר באחת מהאשליות
הגדולות ביותר שיש בעידן החדש.

מה שיקרה לכם אחרי שתחלקו את
העסק שלכם למחלקות- זה שתתמקדו
ותצמצמו את המולטי טאסקינג בעסק שלכם
באופן משמעותי.

חלוקת העסק שלכם למחלקות תעזור לכם
להגדיל את האפקטיביות היומית שלכם.

שלא נדבר על עד כמה החלוקה הזו חשובה
אם אתם מתכננים להעסיק עובדים או שכבר
מעסיקים.

כי במקרה כזה, חלוקת העסק למחלקות
יכולה להיות כל ההבדל בין בלאגן אחד גדול לבין
צמיחה משמעותית.

אם את/ה מעוניין/ת בשיחה חינמית שבה נחלק
ביחד את העסק שלך למחלקות, אנא שלח/י
לי הודעה פרטית.

כן. השיחה הזו חינמית לחלוטין- והקצתי רק 3
משבצות פנויות ביומן לשם כך.

אהה, יש גם בונוס: בשיחה נבצע תרגיל
שבעזרתו תבין/י בשידור חי עד כמה
המולטי-טאסקינג פוגע לך באפקטיביות.
אני מבטיח לך: את התרגיל הזה את/ה לא הולך
לשכוח!

10/02/2016

בעלי עסק רבים פועלים
לפי המודל הלינארי ולא לפי המודל הקוונטי. רובם
סוגרים בסופו של דבר את
העסק שלהם בדיוק בגלל זה.

במודל הלינארי מסתכלים על התוצאה
במקום על הדרך. "רק כשהעסק שלי יכניס לי
כך וכך כסף- אני ארגיש מוצלח". "רק
כשתהיה לי את המערכת יחסים הזו- אני ארגיש שלם".

העניין הוא שמדובר באשליה: ברגע
שאתה תשיג את המטרה שהצבת- אתה מיד תציב
לעצמך יעד אחר, גדול יותר, ושוב המקום שבו יחלת
להיות- מתרחק.

בגישה לפיה "רק אם יקרה לי א' אני
ארגיש ב'" - קשה לצלוח אתגרים ומשברים-
והרי אין בעל עסק שלא חווה בחייו לפחות
כמה כאלו.

אם בעלי עסק היו נצמדים לדרך ולמי שהם
בוחרים להיות, שום משבר/אתגר לא היה
שובר אותם, כי הם בחרו בעצמם, היו בדיוק מי שהם
רצו להיות- ולא משנה מה התרחש סביבם.

במודל הלינארי אתה מציב מטרה לעוד X זמן
ונוקט ב- Y פעולות. אם אתה רואה שלאחר
יום, שבוע, חודש- אתה לא עומד ביעד
שהצבת לעצמך- אתה מפעיל הרבה יותר
עוצמה כדי להשיג אותו, וכך הלאה וכך הלאה.
העלייה רק הולכת ונעשית תלולה יותר, הנשימות
שטוחות יותר, והתסכול- רק גובר ומעצים.

לפי המודל הקוונטי, מהרגע שאתה מציב לעצמך
יעד- אתה לא נוגע בו יותר. כל מה שמעניין אותך
בדרך אל היעד זה "מי אתה הולך להיות
מול האתגר הזה"? אתה פשוט בוחר את ההוויות
שחשוב לך להחזיק.

בעלי עסק רבים שנמצאים בליווי קוונטי מעידים
על זה שהם השיגו את היעד שלהם הרבה
לפני התאריך שבחרו בהתחלה. ההתמקדות בהוויות
במקום בתוצאות גרמה להם ליהנות מהדרך
ולעבור תהליך התפתחות אישי משמעותי
שמשפיע לטובה הן על העסק שלהם והן על
החיים האישיים שלהם.

אם אתה מעוניין להכיר את האפליקציה
שעוזרת לי, ולבעלי עסקים מודעים אחרים,
להשיג את המטרות שלנו בעסק מבלי
להתעסק בהן, ולעבור תוך כדי זה תהליך
התפתחות אישי משמעותי- אתה מוזמן להשאיר
לי הודעה בפרטי- ואקבע איתך שיחה חינמית
על האפליקציה.

02/02/2016

בעל עסק!? עצמאי!?

כמה פעמים ביום קורה
לך שאתה לא
בטוח באיזו פעולה כדאי
לנקוט עכשיו כדי לקדם
הכי טוב את העסק שלך?

כמה מהפעולות שאתה עושה
בעסק מקדמות אותך באופן ישיר
אל עבר החלום שלך?

יש בליל של רעיונות וכיוונים שאתה
חושב לפעול בהם- אבל אתה לא באמת
יודע מה קודם למה.

בעלי עסק רבים מבזבזים כסף רב
על מיתוג בשלב מאוד מוקדם. בעלי
עסק רבים לא באמת מכירים את
המספרים שלהם בעסק.

לאחר שנאבחן ביחד את מצב העסק שלך-
תתחיל לנקוט אך ורק בפעולות שיקדמו
את אותו באופן ישיר
אל השלב הבא.

לאחר שנאבחן ביחד את העסק שלך-
תחסוך כסף יקר, זמן רב,
ואנרגיות אדירות- על פעולות
שלא נכונות לך כרגע.

חשוב לדעת: לעסק יש 5 מחזורי חיים:

א- שלב הלידה: עסק שכבר קיים
במציאות- עובר לשלב ההקמה

ב- שלב ההקמה: עסק שכבר מפרנס
באופן קבוע ויציב כדי צורכך- עובר
לשלב הצמיחה

ג- שלב הצמיחה: עסק שצומח בצורה
קבועה- עובר לשלב הביסוס

ד- שלב הביסוס: עסק שבעליו הופך אותו
לנכס- עובר לשלב הלידה מחדש

ה- שלב הלידה מחדש: עסק שלבעליו יש חלום
חדש למימוש, ונהנה במקביל מפירות
העסק הקיים שלו. כיף גדול:)

לא יעניין אותך לדעת באיזה שלב אתה?

אני בטוח שתעשה טובה גדולה לעסק
שלך אם תיגש לאבחן באיזה שלב
הוא נמצא, מה כדאי לעשות,
ומה כדאי להפסיק לעשות-
כדי לקדם אותו לשלב
הבא.

כל מה שאתה צריך לעשות- זה לכתוב לי בהודעה פרטית שאתה מעוניין בשיחת אבחון לעסק שלך.

השיחה הזו היא בחינם! ואני מבטיח לך שאתה הולך לצאת ממנה עם לפחות 3 תובנות משמעותיות לגבי העסק שלך!

20/01/2016

רוצים לדעת באמת כיצד לגרום לעובדים שלכם להטיס את העסק שלכם קדימה? הכנסו לדף הנחיתה המצורף, השאירו פרטים, ותקבלו את המדריך החינמי למייל.

http://mentor.ravpage.co.il/guidebook2

אבל העובדים שלך הם הגורמים הדומיננטיים ביותר בעזרתם כל החלומות האישיים והעסקיים שלך יוכלו להתגשם.

06/01/2016

#על4ערכיםבדרךלהצלחהבעסק: ערך 4: תהליך: בעלי עסקים משגשגים לאורך זמן העידו על הטרנספורמציה שהם עברו בדרך: שינוי רוחבי אמיתי במקום קיצורי דרך, תהליך עומק במקום אבקת קסמים.

06/01/2016

#על4ערכיםבדרךלהצלחהבעסק: ערך 3: ארגז כלים מקצועי: רוב בעלי העסקים לא באמת יודעים כיצד ליצור קמפיין שיווקי (זה הרבה פחות נורא ממה שהם חושבים), כיצד ליצור תסריט מכירה נכון (שיפתור מראש את רוב ההתנגדויות של הלקוח) מה הם המספרים האמיתיים בעסק שלהם (הוצאות קבועות ומשתנות, תשלומים לרשויות), וכיצד ליצור תכנון שנתי (אסטרטגיה).