eNitiatives IP Ltd.

12/01/2021

What are Reuven Marko and David Almagor Business Mentoring up to... ? Always interesting things.

טיפ מספר 124 בסדרת הטיפים להקמת וניהול מיזם:

גם סטודנטים יכולים

הי כולם, מזמן לא כתבתי לכם. השבוע סיימתי להעביר קורס אקדמי במכללת אפקה, מבוא ליזמות הלכה למעשה. במשך חיי המקצועיים הרציתי הרבה בפני קהלים שונים, אבל זו הייתה לי הפעם הראשונה להעביר קורס מקיף במשך סמסטר שלם. הייתה זו חוויה טובה, מעשירה ומאתגרת. הסטודנטים כולם תלמידי הנדסה לתואר ראשון מכל השנים האקדמיות. גם מתחילים וגם כמעט בוגרים. הקורס נחלק לשני חלקים מקבילים. בחלק הראשון הרציתי לסטודנטים על הרבה מהדברים שנכתבו כאן לאורך הזמן, דהיינו האתגרים שבהרמת וניהול מיזם צעיר. החלק השני כלל התחלקות של הסטודנטים למספר קבוצות, וסימולציה של בניית חברה צעירה משלב הבנת הבעיה והצורך השווקי, התאמת המוצר לשוק ועד תכנית עסקית ופיננסית. השיא והסיום של הקורס הכיל הופעה של הסטודנטים בפני פאנל "כרישים" שבניתי מחברים ושותפי עבר שלי, Reuven Marko ו- Eitan Vesely. המצגות שהוצגו דימו מצגת למשקיעים לגיוס סיד לחברה צעירה שרק קמה. דרך אגב, כל הקורס הועבר בזום, לא נפגשתי עם אף סטודנט פנים אל פנים כל הסמסטר. מעוללות הקורונה והתקופה.

רוב הסטודנטים.יות הם צעירים, ועדיין לא עבדו בשום ארגון או חברה בתחום הלימודי שלהם. מעבר להעברת החומר (כולו מקורי שלי), והעברת ידע וניסיון, המטרה העיקרית שלי בקורס הזה הייתה לטעת בסטודנטים הצעירים זרע קטן, זרע היזמות. רובם הרי ימשיכו עכשיו למצוא עבודה בתחום שלמדו. רובם יצטרפו לחברות קיימות, וטוב שכך. יצברו ניסיון וידע תוך עבודה בצוותים שונים, ומתישהו בעתיד אולי חלקם יהיו מוכנים להקים משהו משל עצמם. אבל כשהם יהיו מוכנים, יש להם כעת קצת רקע וסיפורי מלחמה מאותו מרצה, יזם ותיק שפעם הרצה להם על יסודות היזמות.

וגם הפתעות היו. קודם כל במהלך הקורס הייתה נוכחות גבוהה מאוד, התעניינות, מעורבות ורצינות. ולמרות חוסר הניסיון והבוסריות המסוימת של הסטודנטים, חלק מהמצגות הסופיות הפתיעו. רמה גבוהה, זיהוי נכון של בעיות והתאמת פתרונות נכונים. לא אופתע אם בעתיד הקרוב או הרחוק נשמע על חברות שהצעירים החביבים האלה הקימו. שיהיה להם בהצלחה !

===

כל אוסף הטיפים (מסודר בתוכן עניינים) נמצא גם בדף העסקי שלי, ושם גם אפשר לקבוע איתי פגישה חינם:
https://www.facebook.com/almagormentor

נהניתם לקרוא ? שתפו בדף שלכם, כדי שעוד יזמים ייחשפו לסדרת הטיפים !
ושימו לב שאפשר להגיע לכל הטיפים בעזרת שימוש בהאשטג הבא:



כל הזכויות שמורות © David Almagor 2021

08/01/2021

Sisense's Chief Strategy Officer Guy Levy-Yurista talks about the future of analytics, and why using data to tell stories is at the heart of what it means to be human.

Guy Levy-Yurista, Chief Strategy Officer at Sisense, shares why data leaders must put humans front-and-center in their approach to analytics.

09/12/2020

09/09/2020

Flytrex are at it again! Check out how they're making drone delivery a reality.

Sept. 9, 2020 By Tom Ward, Senior Vice President, Customer Product, Walmart Years ago, our founder Sam Walton famously said, “I have always been driven to buck the system, to innovate, to take things beyond where they've been.” It remains a guiding principle at Walmart to this day. From being an...

13/08/2020

Works of art, whether digital or in other medium, are also considered Intellectual Property.
Our Director of Media, Osher Oren, won 1st place for his submission to Outline 2020, and we couldn't be prouder!

אמא, איזה שבוע זה היה!
גם תערוכה, גם הקרנות בכיכר צה"ל, וגם אירוע זום מהסרטים ⁦♥️⁩

רוצים להודות מכל הלב לחבר הצוות הנפלא שלנו, מתן וייסברוט, שהיה הלב הפועם של אירוע הזום, ארגן, ראיין, הנחה והרים. כפרה עליך, יא ילד זהב. אוהבים אותך 💜

וכמובן, רוצים להודות לכל מי שהגיע לאירוע, השקיע, שלח לופ, פירגן ועזר. אתם נפלאים ומרגשים, והיה כיף ענק!
ועכשיו קבלו אותם - זוכי תערוכת "בחוץ" - ערב הקרנת בכורה בזום! פסטיבל אאוטליין 2020!

במקום הראשון - אושר אורן
במקום השני - ניצן וינר
במקום השלישי - אורי לוטן
במקום הרביעי - אביגייל לייטבג
וזוכת ההגרלה הספונטנית - מעיין חפץ

כל הכבוד לכם ⁦♥️⁩

30/07/2020

Commercial drone use is booming during the pandemic as the flying devices make the perfect socially-distant robotic workers.

22/07/2020

According to the ordinary and customary meaning, is Earth’s Moon ‘white’? The answer depends upon which ordinary and customary meaning you use. 🌕

New members to our profession quite naturally look to senior patent professionals for practical guidance. The guidance often is in the form of adages that form the Conventional Wisdom of patent prosecution. Much of this Conventional Wisdom, as it turns out, is often not all that wise.

16/07/2020

You are more than welcome to visit our website at www.en-ip.com where you can read more about the company services and successful exits. 👍👍👍

12/07/2020

The Data Behind Healthcare Industry by Sisense

As Big Data continues to expand its impact on the healthcare industry will only increase. Analytics and BI will improve care and save lives.

25/06/2020

A great advice for setting up and managing a venture by our friend David Almagor Business Mentoring 👏
More tips can be reached by using the following hashtag:

טיפ מספר 118 בסדרת הטיפים להקמת וניהול מיזם:

העובדים בזמן תהליך הרכישה

לאור התקופה הבעייתית, הנחתי קצת לנושא האקזיט, אבל הגיע הזמן להמשיך איתו. עם הקורונה נצטרך כנראה לחיות עוד זמן רב.

ובכן, לאחר תהליך עם מספר גופים, מסתמן קונה פוטנציאלי אשר מתחיל את תהליך הבדיקה לקראת רכישה. בתחילה, רק חברי הבורד והיזמים יודעים על מה שקורה. כעת מתפתחת דילמה: האם לספר לעובדים או לא ? כמובן שעדיף לשמור את חוג היודעים קטן ככל האפשר מכיון ודליפת המידע על התהליך, למשל לעיתונות, עלול לסכן את העיסקה כולה. מצד שני – לעיתים יש צורך לשתף את העובדים בתהליך כדי שהרוכש יכיר טוב את עובדי הארגון ויכולותיהם במהלך הבדיקה.

בתחילה, ניתן להציג את הרוכש כשותף אסטרטגי פוטנציאלי השוקל שיתוף פעולה שווקי או מכירתי עם החברה וכך להתקדם קמעה בתהליך ללא שיתוף העובדים. אולם בהמשך מתעורר הצורך להיעזר בעובדי מפתח, ואז מגיע הצורך לשתף אותם. בשיתוף העובדים יש כמובן יתרונות וחסרונות. העובד שותף הסוד יתכן ויתלהב מהשינוי האפשרי, מההזדמנות החדשה, ממימוש האופציות שלו, מהביטחון התעסוקתי ומהתנאים המוטבים אשר יתכן ויוצעו לו על ידי הרוכש. מנגד, העובד הזה בא לעבוד בחברת סטארטאפ ולא בחברה גדולה, ויתכן ויתאכזב מסוף עידן הסטארטאפ ויחפש לעבור לחברה אחרת, קטנה וצעירה גם היא. עזיבה כזו של עובדי מפתח יכולה להזיק מאוד במיוחד אם היא קורית לפני הרכישה.

בסוף, עושים מה שצריך. מזהים את עובדי המפתח, משתפים ומעדכנים אותם בתהליך, ומקבלים את עזרתם בהצגה ובשיחות עם החברה הרוכשת. מבקשים מהם מאוד לשמור את העניין בסוד מפני חבריהם. אולם, בחלוף הזמן יהיה עליכם להניח שהעובדים משוחחים ביניהם ומספרים מה קורה, ושהשמועה תתפשט לה ברחבי הארגון. כאן, לפעמים עדיף לאסוף את כולם, לשתף ולעדכן אותם, לרתום אותם למאמץ ולהסביר כמה הסודיות קריטית להצלחת התהליך.

ובשלב הבא, לאחר הרכישה, יש לדאוג לאינטגרציה טובה של העובדים לתוך הארגון החדש, אבל על כך באחד הטיפים הבאים.

===

כל אוסף הטיפים (מסודר בתוכן עניינים) נמצא גם בדף העסקי שלי, ושם גם אפשר לקבוע איתי פגישה חינם:

https://www.facebook.com/almagormentor

נהניתם לקרוא ? שתפו בדף שלכם, כדי שעוד יזמים ייחשפו לסדרת הטיפים !

ושימו לב שאפשר להגיע לכל הטיפים בעזרת שימוש בהאשטג הבא:



כל הזכויות שמורות © David Almagor 2020