Udyojak Aadhar

Udyojak Aadhar मराठी उद्योजकाला सर्व गोष्टी एकाच छताखाली मिळाव्यात हेच "उदयोजक आधार" चे ध्येय आहे.

Happy Holi
09/03/2020

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स्री शक्तीला सलाम || जागतिक महिला दिनाच्या शुभेच्छा || उद्योजक आधार
08/03/2020

स्री शक्तीला सलाम || जागतिक महिला दिनाच्या शुभेच्छा || उद्योजक आधार

कॅप्सिकम भाजीपाल्याचे विविध प्रकार आहेत ज्यात हिरव्या, पिवळ्या, लाल, पांढर्‍या आणि केशरी आणि जांभळ्या प्रकारच्या आहेत, ह...
06/03/2020

कॅप्सिकम भाजीपाल्याचे विविध प्रकार आहेत ज्यात हिरव्या, पिवळ्या, लाल, पांढर्‍या आणि केशरी आणि जांभळ्या प्रकारच्या आहेत, हे भारतात फारच कमी आढळतात. लाल रंगाच्या कॅप्सिकमला बॉम्बे म्हणतात तर पिवळ्या आणि हिरव्या कॅप्सिकमला अनुक्रमे ओरोबेल आणि इंद्र म्हणतात. या लेखात आम्ही खालील विषयांवर देखील माहिती दिलेली आहे

Home शेतीउद्योग भाजीपाला शेती कॅप्सिकम बियाणे तयार करणे: उगवण,कालावधी, प्रक्रिया यांचे मार्गदर्शन शेतीउद्योगभाजी.....

म्युच्युअल फंडाबद्दल आपल्याला पाहिजे असलेले सर्वकाहीम्युच्युअल फंड ही समस्या दूर करण्याचा सोपा मार्ग आहे. संकल्पना अगदी ...
04/03/2020

म्युच्युअल फंडाबद्दल आपल्याला पाहिजे असलेले सर्वकाही

म्युच्युअल फंड ही समस्या दूर करण्याचा सोपा मार्ग आहे. संकल्पना अगदी सोपी आहे. गुंतवणूकदार त्यांचे पैसे एका फंडामध्ये जमा करतात. हा फंडा संपूर्णपणे एका व्यावसायिकांद्वारे गुंतविला जातो. परिणामी, प्रत्येक वैयक्तिक गुंतवणूकदाराच्या जोखमीच्या पातळीवर लक्ष वेधले जाते.

म्युच्युअल फंड व्यावसायिक फंड व्यवस्थापकांद्वारे व्यवस्थापित केले जातात. मोठ्या प्रमाणात पैशांचा व्यवहार करण्याचा फायदा म्हणजे तो वेगवेगळ्या स्टॉक, बाँड्स आणि इतर सिक्युरिटीजमध्ये गुंतवला जाऊ शकतो. दुस words्या शब्दांत, कोणताही एक साठा किंवा आर्थिक सुरक्षेचा एक प्रकार निवडण्याऐवजी आपण संपूर्ण गोलाकार पोर्टफोलिओच्या एका भागात गुंतवणूक करू शकता.

म्युच्युअल फंडाच्या किंमतीला त्याचे निव्वळ मालमत्ता मूल्य म्हणतात. हे पोर्टफोलिओच्या एकूण मूल्याची गणना करुन प्राप्त केले जाते. त्यानंतर वैयक्तिक गुंतवणूकदारांना विक्रीसाठी उपलब्ध असलेल्या फंडाच्या युनिटच्या संख्येद्वारे हे विभागले जाते. निव्वळ मालमत्ता मूल्य हे एखाद्या भावाच्या किंमतीसारखे असते. फंडाबद्दलच्या बाजाराच्या समजातील बदल प्रतिबिंबित करण्यासाठी, वारंवार चढ-उतार होते.
म्युच्युअल फंड: मूळ

18 व्या शतकाच्या सुरुवातीपासूनच म्युच्युअल फंड हा आर्थिक बाजाराचा एक भाग आहे. १72 van२ च्या आर्थिक संकटानंतर लवकरच अब्राहम व्हॅन केटविचने डच प्रजासत्ताकामध्ये पहिला गुंतवणूक निधी तयार केला. हे करण्याचे उद्दीष्ट आजच्या काळासारखेच होते; यामुळे छोट्या वैयक्तिक गुंतवणूकदारांना त्यांच्या गुंतवणूकीत वैविध्य आणण्याची संधी मिळाली.

म्युच्युअल फंड आज आपण त्यांना ओळखतोच, १ .व्या शतकाच्या शेवटी अमेरिकेत आणले गेले. हे निसर्गात प्रामुख्याने बंद फंड होते. त्यांनी निश्चित संख्येचे शेअर्सचे व्यवहार केले जे कोणत्याही बदलाच्या अधीन नव्हते. १ open २. मध्ये स्थापन झालेला मॅसाचुसेट्स इन्व्हेस्टर्स ट्रस्ट हा पहिला ओपन एंड एंड फंड सुरू करण्यात आला. खरंतर हा फंड आजही अस्तित्वात आहे.

तेव्हापासून म्युच्युअल फंडांना प्रचंड प्रमाणात लोकप्रियता मिळाली. २०१ 2016 च्या अखेरीस, जगभरातील म्युच्युअल फंडांची एकूण मालमत्ता किंमत $ 40 ट्रिलियन डॉलर्स होती. अपेक्षेप्रमाणे, सर्वात मोठा म्युच्युअल फंड उद्योग अमेरिकेत आहे. येथे जवळपास 22% घरगुती मालमत्ता म्युच्युअल फंडाच्या स्वरूपात आहेत.
म्युच्युअल फंड्स इतके आकर्षक कसे आहेत?

प्रमाणात आर्थिक

कोणत्याही म्युच्युअल फंडाचा हा प्राथमिक फायदा आहे. याचा अर्थ असा आहे की, गुंतवणूकीसाठीच्या फंडाचे प्रमाण किंवा आकार जसजशी वाढत जाईल तसतसे असे काही फायदे मिळतात जे अल्प प्रमाणात वैयक्तिक गुंतवणूकींमध्ये अनुपस्थित असतात. मोठा फंड अधिक वैविध्यपूर्ण पोर्टफोलिओची शक्यता आणतो ज्यामुळे कोणत्याही वैयक्तिक गुंतवणूकदारासाठी जोखीम कमी होते.

व्यावसायिक व्यवस्थापन

म्युच्युअल फंड व्यावसायिक फंड व्यवस्थापकांद्वारे व्यवस्थापित केले जातात जे त्यांच्याबरोबर हौशी किंवा लहान गुंतवणूकदारांमध्ये कमतरता असलेले एक कौशल्य पातळी आणतात. उर्वरित बाजारपेठ करण्यापूर्वी गुंतवणूकीचे योग्य मार्ग ओळखणे आणि आर्थिक संधी ओळखणे या प्रक्रियेमध्ये हे सर्वात महत्त्वाचे आहे.

परवडणारीता

म्युच्युअल फंडांद्वारे गुंतवणूकीची पद्धत ही एक आदर्श मार्ग आहे. कोणत्याही विवेकी गुंतवणूकदाराला हे माहित असते की सर्वांना अंडी एकाच टोपलीमध्ये ठेवणे शहाणपणाचे नाही. वेगवेगळ्या क्षेत्रांत आणि वेगवेगळ्या वित्तीय साधनांमध्ये गुंतवणूकीचा प्रसार केल्याने सिस्टीमॅटिक जोखमीची पातळी कमी होते म्हणजेच कोणत्याही एका विशिष्ट मार्गाशी संबंधित जोखीम. तथापि, वैयक्तिक गुंतवणूकदारांसाठी अल्प प्रमाणात गुंतवणूक योग्य प्रमाणात विविधता आणण्याची परवानगी देत ​​नाही. म्युच्युअल फंड या समस्येचे अचूक निराकरण करतात. गुंतवणूकदारांना भारतात तुलना ब्रोकरचा त्रास टाळता येतो.

तरलता

म्युच्युअल फंडाची तरलता पदवी आहे जी इतर प्रकारच्या गुंतवणूकींमध्ये अनुपस्थित आहे. कोणताही गुंतवणूकदार आपल्या फंडाची युनिट्स सहजपणे विकू शकतो आणि स्टॉक मार्केटमध्ये कोणत्याही वेळी रोख पैसे देऊ शकतो. सुरुवातीच्या गुंतवणूकीपेक्षा ही रक्कम कमी जास्त आहे की नाही हे गुंतवणूकीच्या कालावधीवर आणि इतर काही घटकांवर अवलंबून असेल.
म्युच्युअल फंड: कुरुप सत्य

म्युच्युअल फंडामध्ये बरेच फायदे आहेत परंतु ते सर्व सूर्यप्रकाश आणि इंद्रधनुष्य नाहीत. म्युच्युअल फंडाशी संबंधित अनेक तोटे खालीलप्रमाणे आहेत.

प्रशासकीय खर्च

म्युच्युअल फंड्स एखाद्या व्यावसायिक फंड व्यवस्थापकाचे कौशल्य प्रदान करतात, परंतु अशा व्यवस्थापकाशी संबंधित खर्च गुंतवणूकदारांना देखील सहन करावा लागतो. गुंतवणूकदारांना डिमॅट खात्याच्या दलाली शुल्काची तुलना करण्याची गरज नाही. तथापि, प्रत्येक गुंतवणूकदाराला त्यांच्या गुंतवणूकीची काही टक्के रक्कम प्रशासकीय खर्चासाठी (म्हणजेच फंडाची देखभाल करण्याची किंमत) आकारली जाते. हा एक अतिरिक्त खर्च आहे जो वैयक्तिक गुंतवणूकीमध्ये अनुपस्थित राहिला असता.

अप्रत्याशित उत्पन्न

म्युच्युअल फंडाच्या कामकाजावर वैयक्तिक गुंतवणूकदारांचे नियंत्रण नसते. याचा अर्थ असा की उत्पन्नाची किती रक्कम मिळू शकते किंवा गुंतवणूकदाराकडे कधी जाणे अपेक्षित असते. देय किंवा पुन्हा गुंतवणूकीच्या गुंतवणूकीच्या रकमेनुसार वैयक्तिक गुंतवणूकीचा मागोवा घेणे सोपे आहे. म्युच्युअल फंडासह हे शक्य नाही.

सानुकूलित करण्याची संधी नाही

फंडाद्वारे केलेल्या गुंतवणूकीवर गुंतवणूकदारांचे नियंत्रण नसते. त्यांना अर्थातच अधिसूचित केले गेले आहे आणि नियम आणि मानकांनुसार सर्व आवश्यक माहिती प्रदान केली आहे. परंतु वैयक्तिक गुंतवणूकदारांकडे गुंतवणूकीच्या यंत्रणेत त्यांचे वैयक्तिक आदान आणि भांडण जोडण्याचा कोणताही पर्याय नाही. हे सानुकूलित करणे अव्यवसायिक आणि अशक्य आहे.
टू सम

शेअर बाजारात नुकतीच सुरुवात करणार्‍या एमेचर्ससाठी म्युच्युअल फंड ही गुंतवणूकीची एक उत्तम पद्धत आहे. ते स्वत: च्या समभागात गुंतवणूक करण्यापेक्षा सुरक्षित आहेत आणि स्टॉक मार्केटमध्ये मौल्यवान असलेले एखादे स्तर किंवा व्यावसायिक कौशल्य देतात.

तथापि, म्युच्युअल फंड देखील जोखीमशिवाय नाहीत. विविधता आतापर्यंत जाऊ शकते. म्हणूनच कोणता म्युच्युअल फंडामध्ये गुंतवणूक करायची हे निवडताना विवेकी व माहिती असणे आवश्यक आहे. गुंतवणूकीतील आर्थिक साधनांच्या बाबतीत, गुंतवणूकीचा कालावधी व संरचनेची रचना शेअर मार्केटमध्ये उपलब्ध आहे. निधी.

एक गुंतवणूकदार म्हणून आपल्याला हा निधी निवडण्याची आवश्यकता आहे ज्याच्या गुंतवणूकीची तत्त्वे शक्य तितक्या जवळून आपल्याशी संरेखित करा. आपल्याला गुंतवणूकीची उद्दीष्टे, जोखीम भूक, फंडाची ऐतिहासिक कामगिरी लक्षात घेणे आणि भारतातील डिमॅट खाते शुल्काची तुलना करणे आवश्यक आहे. तरच म्युच्युअल फंडाचे खरे फायदे आणि फायदे चांगल्या प्रकारे वापरता येतील.

व्यवसायाची योजना अशा प्रकारे बनविली पाहिजे की ती गुंतवणूकदारांना आपल्या व्यवसायात गुंतवणूक करण्यासाठी आकर्षित करेल. व्यव...
28/02/2020

व्यवसायाची योजना अशा प्रकारे बनविली पाहिजे की ती गुंतवणूकदारांना आपल्या व्यवसायात गुंतवणूक करण्यासाठी आकर्षित करेल. व्यवसाय योजनेत आपल्या उत्पादनाचे तपशील, त्याचा नफा कसा मिळतो, ही एक अनोखी कल्पना कशी आहे आणि अशा व्यवसायासाठी किती गुंतवणूक आवश्यक आहे याचा तपशील समाविष्ट केला पाहिजे.
http://udyojakaadhar.com/what-is-a-business-plan/

इन्फोसिस कशी बनली सर्वात मोठी दुसरी मोठी  आयटी कंपनी पद्म भूषण और पद्म विभूषण नारायण मूर्तिहम बढे  चले, हम नहीं रुके (हम...
27/02/2020

इन्फोसिस कशी बनली सर्वात मोठी दुसरी मोठी आयटी कंपनी
पद्म भूषण और पद्म विभूषण नारायण मूर्ति

हम बढे चले, हम नहीं रुके (हम आगे बढ़ते रहें, हम नहीं रुके

हम नवयुग की संतान है (हम नए युग के बच्चे हैं)

हम कदम धारे,पिछे ना मुडे (हम में कदम रखा, वापस नहीं आए)

मंज़िल हमारी महान है, (हमारी मंजिल महान है)

समय किसी का साथी नहीं, (समय किसी का मित्र नहीं है

पर हम समय के साथी हें (लेकिन हम समय से दोस्ती कर चुके हैं)



आप सोच रहे होंगे कि मैंने इस देशभक्ति गीत को नारायण मूर्ति के लेख में क्यों लिखा क्योंकि कुछ भी नहीं नारायण मूर्ति को "हम बडे चले" गीत की इन पंक्तियों के रूप में बेहतरीन तरीके से चित्रित कर सकते है।

गीत और नारायण मूर्ति के चरित्र की प्रासंगिकता अगले पैराग्राफ में वर्णित है।

हम बढे चले, हम नहीं रुके (हम आगे बढ़ते रहें, हम रुके नहीं) -

यद्यपि नारायण मूर्ति का जन्म संसाधनों की कमी वाले परिवार में हुआ था, लेकिन उन्होंने अपने सपनों को कभी नहीं छोड़ा और प्रचुर कठिनाइयों के बावजूद आगे बढ़ते रहे।

हम नवयुग की संतान है (हम एक नए युग के बच्चे हैं) - "

कविता

नारायण मूर्ति का जन्म भारत की स्वतंत्रता की सुबह में हुआ था, जो कि स्टील प्लांट, ऑटोमोबाइल कंपनियों के निर्माण और सबसे महत्वपूर्ण रूप से इन्फोसिस के संदर्भ में नारायण मूर्ति द्वारा स्थापित कंप्यूटरों के आगमन जैसी कई तकनीकी प्रगति से चिह्नित था।

हम कदम धारे, पीचा ना मुडे (हम वापस लौट आए), "- नारायण मूर्ति ने इन्फोसिस की स्थापना के विचार की परिकल्पना की और अपने पहले प्रयास 'सॉफ्ट्रोनिक्स' को विफल करने में प्रतिकूलता और संकट के बावजूद कभी पीछे नहीं हटे।

मंज़िल हमारी महान है (हमारी मंजिल बड़ी है) ”-

नारायण मूर्ति का पहला और सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्य खुद के लिए धन कमाना नहीं था बल्कि भारत को सबसे शक्तिशाली तकनीकी केंद्रित देश बनाने के लिए उनका उत्साह था। उनकी मंजिल केवल एक थी यानी भारत को एक अत्यधिक तकनीकी रूप से उन्नत देश में परिवर्तित करने के लिए।

समय किसी का साथी नहीं,
पर हम समय के साथी हें (समय किसी का दोस्त नहीं है लेकिन हमारे पास दोस्ती का समय है) ”-

समय कभी किसी का पक्षधर नहीं होता लेकिन नारायण मूर्ति ने मित्रता का समय दिया। समय ने उन्हें जीवन में उत्साह दिखाया लेकिन नारायण मूर्ति ने समय के हर संकट को जीत लिया।
नारायण मूर्ति के जीवन में अंग्रेजी भाषा और गणित का महत्व

नागवारा रामाराव नारायण मूर्ति का जन्म 20 अगस्त 1946 को कर्नाटक के एक छोटे से गाँव में हुआ था। नारायण मूर्ति अपने आठ भाई-बहनों में पाँचवें बच्चे थे। वह एक निम्न-मध्यम वर्गीय परिवार से ताल्लुक रखता था जहाँ सभी तरह के संसाधनों की पूरी कमी थी। उनके पिता हाई स्कूल में अंग्रेजी, गणित और भौतिकी पढ़ाते थे। भाई-बहनों का एक-दूसरे के साथ बहुत प्यार और लगाव था।

नारायण मूर्ति के पिता नागवारा रामाराव के पिता का मानना ​​था कि "एक स्वस्थ दिमाग एक स्वस्थ शरीर में रहता है" और यही नारायण मूर्ति आज का रोल मॉडल है। नारायण मूर्ति के पिता ने नारायण मूर्ति की नींव रखी। उनके पिता एक बहुत ही विचित्र व्यक्ति थे और उन्होंने विलियम शेक्सपियर, चार्ल्स डिकेंस, आदि जैसे प्रसिद्ध लेखकों की पुस्तकों को पढ़ने के लिए प्रोत्साहित किया।

नारायण के जीवन में गणित और अंग्रेजी दो विषय बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। उनके पिता का मानना ​​है कि इस तरह की प्रेरणादायक किताबें पढ़ने से हमारे जीवन का मूल्य जुड़ता है और समाज और व्यक्ति के स्वयं के जीवन को देखने के लिए एक बेहतर दृष्टिकोण मिलता है।

एक अन्य विषय गणित भी नारायण मूर्ति के जीवन में एक महत्वपूर्ण स्थान रखता है। नारायण मूर्ति, उनके पिता, उनके दादा और भविष्य में, उनके बेटे रोहन, सभी का गणित के प्रति बेहद झुकाव था। उनमें गणित के प्रति भारी श्रद्धा और सम्मान था। गणित में उनकी अत्यधिक रुचि और उत्कृष्ट कमांड ने उन्हें इंजीनियरिंग के कैरियर का चयन करने के लिए मजबूर किया।

यह स्वतंत्रता के बाद का समय था जब नारायण मूर्ति अध्ययन कर रहे थे और बेहतर करियर के अवसरों की तलाश कर रहे थे। भारत हर दिन बढ़ रहा था। उनके पिता उन्हें तेजी से बढ़ते और विकासशील भारत के बारे में बताते थे। हर दिन एक नई उन्नति हो रही थी।

जवाहरलाल नेहरू के पास आधुनिक भारत के निर्माण के लिए एक महान दृष्टिकोण था। भारत सुधार और विकास कर रहा था। इस्पात संयंत्र विकसित हो रहे थे, परमाणु ऊर्जा संयंत्रों और उच्च शिक्षा के शैक्षिक संस्थानों की स्थापना की गई थी। भारत ने विकास और विकास की यात्रा शुरू की थी।

चूंकि भारत अभी विकासशील देश में विकसित होना शुरू हुआ था, इसलिए नारायण मूर्ति जानते थे कि भारत में इंजीनियरिंग का व्यापक दायरा है। इसलिए, उन्होंने इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग का विकल्प चुना।

नारायण मूर्ति उच्च अध्ययन के लिए जाना चाहते थे, लेकिन उनके पिता ने यह कहते हुए इनकार कर दिया कि उनकी शिक्षा में उनका एक-तिहाई वेतन शामिल होगा और उनके 7 और बच्चे हैं, इसलिए वे इसे नहीं बना पाएंगे और अगर वे स्मार्ट हैं और काम करते हैं कठिन है, तो यह कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह कहाँ अध्ययन करता है।

नारायण मूर्ति के शिष्य

नारायण मूर्ति ने 1967 में मैसूर विश्वविद्यालय से इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में बैचलर ऑफ इंजीनियरिंग की उपाधि प्राप्त की। उन्होंने पहली बार कानपुर के भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान में कंप्यूटर का सामना किया। नारायण मूर्ति ने एक मशीन देखी जिसमें एक तरफ कागज डाले गए थे और दूसरी तरफ कागज एकत्र किए गए थे। नारायण मूर्ति के दोस्तों ने उन्हें बेवकूफ बनाया कि यह एक कंप्यूटर है जो एक प्रिंटर आय व्ही एम 407 था। उनके दोस्तों ने हॉस्टल में उनका मज़ाक उड़ाया और उस घटना के बाद, वह सिर्फ 6 महीनों के भीतर कंप्यूटर को संभालने में बहुत अच्छे हो गए। 1969 में, उन्होंने भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान, कानपुर से एम। एस।
नारायण मूर्ति का परिवर्तनकारी क्षण

एक दिन, उन्होंने सब्बेटिकल प्रोफेसर की बात सुनी, जो प्रिंसटन विश्वविद्यालय से थे। उन्होंने दुनिया और कंप्यूटर के भविष्य के बारे में बात की कि कंप्यूटर दुनिया को कैसे प्रभावित करेंगे।

यह सिर्फ नाश्ते की बात थी लेकिन नारायण मूर्ति उनकी बातों को सुनकर मंत्रमुग्ध हो गए। वह कंप्यूटर के बारे में अधिक जानने के लिए जिज्ञासा से उसके पास गया। कंप्यूटर भारत के लिए पूरी तरह से एक अपरिचित और अपरंपरागत चीज थी। उन्होंने उसे कुछ कागजात सुझाने को कहा, जिन्हें वह सेंट्रल लाइब्रेरी में पढ़ और सीख सकता था।

अगली सुबह, नारायण मूर्ति ने अपने प्रोफेसर से मुलाकात की कि वह इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग से कंप्यूटर साइंस में अपना क्षेत्र बदलने जा रहे हैं। उनके प्रोफेसर ने उनसे कुछ सवाल पूछे और उनके जवाब सुनने के बाद, उन्होंने बस उन्हें शुभकामनाएं दीं। इस घटना का नारायण मूर्ति पर स्थायी प्रभाव पड़ा जिसने उनकी मानसिकता को बदल दिया।

मूर्ति-2-इंजीनियरिंग

M.S पूरा होने के बाद, वह लंदन गए जहाँ उन्होंने SESA नाम की एक कंपनी में तीन साल तक काम किया जहाँ उन्होंने सॉफ्टवेयर का प्रबंधन किया। नारायण मूर्ति कहते हैं कि कंप्यूटर विज्ञान से स्नातक करने वाले केवल 12 छात्र थे और जैसा कि भारत ने कंप्यूटरों से परिचित नहीं किया था, उस समय बहुत कम गुंजाइश थी। सभी के पास नौकरी के केवल 4-5 अवसर थे।
नारायण मूर्ति का सर्वश्रेष्ठ निर्णय

जब नारायण मूर्ति नौकरी की तलाश कर रहे थे, तब उनके प्रोफेसर श्री रामराजन ने उन्हें फोन किया और उन्हें आईआईएम, अहमदाबाद के प्रोफेसर कृष्णा नामक एक प्रोफेसर से मिलने के लिए कहा। प्रोफेसर कृष्णा भर्ती के लिए बदल गए। वह देश में पहली बार साझाकरण प्रणाली स्थापित करने जा रहा था।

श्री .मूर्ति यह सुनकर स्तब्ध थे कि यह समय-साझाकरण प्रणाली उनके ज्ञान और भविष्य की संभावनाओं के संदर्भ में देश को कैसे प्रभावित करेगी। केवल नकारात्मक बिंदु यह था कि वेतन जो उसने प्राप्त किया था उससे सिर्फ आधा था।

वे अपने प्रोफेसर श्रीराजरामन के पास गए और कहा कि उनका वेतन अभी आधा है। उन्होंने कहा, '' इस उम्र में, अगर मैं आप होता, तो मैं IIM अहमदाबाद में नौकरी कर लेता, आपके पास टाइम-शेयरिंग सिस्टम वर्क्स और टाइम-शेयरिंग सिस्टम के विभिन्न घटकों का अध्ययन करने का अवसर होगा। आपके पास आत्मसात करने वाले आदि के रूप में विकसित होने का अवसर होगा, क्योंकि उस समय, ECIL इलेक्ट्रॉनिक्स कॉर्पोरेशन इंडिया लिमिटेड भारत में कंप्यूटर का निर्माण कर रहा था। उसे बहुत सारे सॉफ्टवेयर की जरूरत है और आप ऐसा कर पाएंगे। ”

उन्होंने अपने प्रोफेसर की बात सुनी और अपने पिता से बात की। उन्होंने कहा कि वह इसके बारे में कुछ नहीं जानते हैं और उन्हें अपने शिक्षकों के कहने का पालन करने के लिए कहते हैं। और उन्होंने वही किया जो प्रो.रजरामन ने उन्हें बताया, जिसे वे उनके लिए सबसे अच्छा निर्णय बताते हैं।
नारायण मूर्ति का परिवर्तनकारी क्षण

एक दिन, उन्होंने सब्बेटिकल प्रोफेसर की बात सुनी, जो प्रिंसटन विश्वविद्यालय से थे। उन्होंने दुनिया और कंप्यूटर के भविष्य के बारे में बात की कि कंप्यूटर दुनिया को कैसे प्रभावित करेंगे।

यह सिर्फ नाश्ते की बात थी लेकिन नारायण मूर्ति उनकी बातों को सुनकर मंत्रमुग्ध हो गए। वह कंप्यूटर के बारे में अधिक जानने के लिए जिज्ञासा से उसके पास गया। कंप्यूटर भारत के लिए पूरी तरह से एक अपरिचित और अपरंपरागत चीज थी। उन्होंने उसे कुछ कागजात सुझाने को कहा, जिन्हें वह सेंट्रल लाइब्रेरी में पढ़ और सीख सकता था।

अगली सुबह, नारायण मूर्ति ने अपने प्रोफेसर से मुलाकात की कि वह इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग से कंप्यूटर साइंस में अपना क्षेत्र बदलने जा रहे हैं। उनके प्रोफेसर ने उनसे कुछ सवाल पूछे और उनके जवाब सुनने के बाद, उन्होंने बस उन्हें शुभकामनाएं दीं। इस घटना का नारायण मूर्ति पर स्थायी प्रभाव पड़ा जिसने उनकी मानसिकता को बदल दिया।

मूर्ति-2-इंजीनियरिंग

M.S पूरा होने के बाद, वह लंदन गए जहाँ उन्होंने SESA नाम की एक कंपनी में तीन साल तक काम किया जहाँ उन्होंने सॉफ्टवेयर का प्रबंधन किया। नारायण मूर्ति कहते हैं कि कंप्यूटर विज्ञान से स्नातक करने वाले केवल 12 छात्र थे और जैसा कि भारत ने कंप्यूटरों से परिचित नहीं किया था, उस समय बहुत कम गुंजाइश थी। सभी के पास नौकरी के केवल 4-5 अवसर थे।
नारायण मूर्ति का सर्वश्रेष्ठ निर्णय

जब नारायण मूर्ति नौकरी की तलाश कर रहे थे, तब उनके प्रोफेसर श्री रामराजन ने उन्हें फोन किया और उन्हें आईआईएम, अहमदाबाद के प्रोफेसर कृष्णा नामक एक प्रोफेसर से मिलने के लिए कहा। प्रोफेसर कृष्णा भर्ती के लिए बदल गए। वह देश में पहली बार साझाकरण प्रणाली स्थापित करने जा रहा था।

श्री .मूर्ति यह सुनकर स्तब्ध थे कि यह समय-साझाकरण प्रणाली उनके ज्ञान और भविष्य की संभावनाओं के संदर्भ में देश को कैसे प्रभावित करेगी। केवल नकारात्मक बिंदु यह था कि वेतन जो उसने प्राप्त किया था उससे सिर्फ आधा था।

वे अपने प्रोफेसर श्रीराजरामन के पास गए और कहा कि उनका वेतन अभी आधा है। उन्होंने कहा, '' इस उम्र में, अगर मैं आप होता, तो मैं IIM अहमदाबाद में नौकरी कर लेता, आपके पास टाइम-शेयरिंग सिस्टम वर्क्स और टाइम-शेयरिंग सिस्टम के विभिन्न घटकों का अध्ययन करने का अवसर होगा। आपके पास आत्मसात करने वाले आदि के रूप में विकसित होने का अवसर होगा, क्योंकि उस समय, ECIL इलेक्ट्रॉनिक्स कॉर्पोरेशन इंडिया लिमिटेड भारत में कंप्यूटर का निर्माण कर रहा था। उसे बहुत सारे सॉफ्टवेयर की जरूरत है और आप ऐसा कर पाएंगे। ”

उन्होंने आईआईएम, अहमदाबाद में अपने प्रोफेसर प्रमुख सहायक प्रोग्रामर की बात सुनी

1973 में, उन्होंने IIM, अहमदाबाद में मुख्य सहायक प्रोग्रामर के रूप में नौकरी ज्वाइन की। वह कंप्यूटर सेंटर का ‘हेड’ था जहां उसने कई चीजें सीखीं। उन्हें समय बचाने वाली प्रणाली स्थापित करने का अवसर मिला।

यह एचपी 2116 पर आधारित था। बीएचई ने समय-बचत प्रणाली का स्रोत कोड प्राप्त किया था, जहां उन्होंने सीखा कि ड्राइवर कैसे काम करते हैं, अपनी आवश्यकताओं के अनुरूप ऑपरेटिंग सिस्टम को कैसे संशोधित करते हैं आदि। उन्होंने भारतीय कंप्यूटरों में से एक के लिए एक आत्मसात विकसित किया। एचपी पर चलने वाली बचत प्रणाली के शीर्ष पर और एक समान टैब पर चलने वाला एक बुनियादी दुभाषिया विकसित किया जो एक अद्भुत बात थी।

उनके पास एक और सॉफ्टवेयर का टुकड़ा था, जो एचपी द्वारा उत्पादित सॉफ्टवेयर की तरह अचूक था। इसमें एक भी बग नहीं था। आज भी अगर कोई कहता है कि इस बग या उस बग की समस्या है, तो वह कहता है कि एचपी ने 1968 में ऐसा अविश्वसनीय सॉफ्टवेयर तैयार किया था, जिसमें एक भी बग नहीं था, तो आप ऐसा क्यों नहीं कर सकते।
वह हादसा जिसने एक वामपंथी को पूंजीवादी में बदल दिया

नारायण मूर्ति ने फ्रांस का दौरा किया जहां उन्होंने अपने विचारों और दृष्टिकोण का एक रूपांतर किया। उन्होंने कई महत्वपूर्ण सबक सीखे। एक सबक यह है कि “जिस तरह से एक समाज गरीबी की समस्या को हल कर सकता है वह है व्यावसायिक रोजगार पैदा करना। यह सरकार की जिम्मेदारी है कि वह नौकरियों का सृजन करे और एक ऐसा वातावरण तैयार करे जहाँ अधिक से अधिक उद्यमी अधिक से अधिक संख्या में बेहतर और बेहतर रोजगार का सृजन कर सकें। ”

वह सबसे बड़ा सबक था जो उसने फ्रांस में सीखा था।

अपने देश में वापस आने से पहले, नारायण मूर्ति ने 'नैश' नामक एक जगह का दौरा किया। 8:30 बजे वह नैश के लिए ट्रेन 'सोफिया एक्सप्रेस' को पकड़ने के लिए रेलवे स्टेशन आया। एक लड़का और लड़की उसके सामने बैठे थे। नारायण मूर्ति ने उन दोनों से बातचीत करने की कोशिश की लेकिन वे न तो अंग्रेजी समझ पाए और न ही रूसी।

तब लड़की फ्रेंच समझ गई और नारायण मूर्ति ने उससे फ्रेंच में बात करना शुरू कर दिया लेकिन जो लड़का बातचीत का हिस्सा नहीं था, वह किसी तरह उनसे लिपट गया और पुलिस को फोन किया।

पुलिस ने लड़की को दूर ले जाया और श्रीमान का बैग पैक छीन लिया और उसे ट्रेन से बाहर खींच लिया। उन्होंने उसे तीन दिनों तक बिना भोजन और पानी के एक छोटे से कमरे में बंद कर दिया। वह ठंडे फर्श पर सो गया। वह वहां 120 घंटे तक रहे। तीन दिनों के बाद, उन्होंने उसे ट्रेन से बाहर कर दिया और कुछ ऐसा कहा जिसने उसके जीवन और मानसिकता को पूरी तरह से बदल दिया।

उन्होंने कहा, “आप भारत जैसे मित्र देश से हैं। इसलिए, हम आपको जाने दे रहे हैं। ”

नारायण मूर्ति ने सोचा कि अगर यह समाज इस तरह के दोस्तों के साथ व्यवहार करता है, तो मैं उस तरह के समाज का हिस्सा नहीं बनना चाहता।

और यही वह क्षण था, जिसने उसे भ्रमित वामपंथी में तब्दील कर दिया
नारायण मूर्ति का परिवर्तनकारी क्षण

एक दिन, उन्होंने सब्बेटिकल प्रोफेसर की बात सुनी, जो प्रिंसटन विश्वविद्यालय से थे। उन्होंने दुनिया और कंप्यूटर के भविष्य के बारे में बात की कि कंप्यूटर दुनिया को कैसे प्रभावित करेंगे।

यह सिर्फ नाश्ते की बात थी लेकिन नारायण मूर्ति उनकी बातों को सुनकर मंत्रमुग्ध हो गए। वह कंप्यूटर के बारे में अधिक जानने के लिए जिज्ञासा से उसके पास गया। कंप्यूटर भारत के लिए पूरी तरह से एक अपरिचित और अपरंपरागत चीज थी। उन्होंने उसे कुछ कागजात सुझाने को कहा, जिन्हें वह सेंट्रल लाइब्रेरी में पढ़ और सीख सकता था।

अगली सुबह, नारायण मूर्ति ने अपने प्रोफेसर से मुलाकात की कि वह इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग से कंप्यूटर साइंस में अपना क्षेत्र बदलने जा रहे हैं। उनके प्रोफेसर ने उनसे कुछ सवाल पूछे और उनके जवाब सुनने के बाद, उन्होंने बस उन्हें शुभकामनाएं दीं। इस घटना का नारायण मूर्ति पर स्थायी प्रभाव पड़ा जिसने उनकी मानसिकता को बदल दिया।

मूर्ति-2-इंजीनियरिंग

M.S पूरा होने के बाद, वह लंदन गए जहाँ उन्होंने SESA नाम की एक कंपनी में तीन साल तक काम किया जहाँ उन्होंने सॉफ्टवेयर का प्रबंधन किया। नारायण मूर्ति कहते हैं कि कंप्यूटर विज्ञान से स्नातक करने वाले केवल 12 छात्र थे और जैसा कि भारत ने कंप्यूटरों से परिचित नहीं किया था, उस समय बहुत कम गुंजाइश थी। सभी के पास नौकरी के केवल 4-5 अवसर थे।
नारायण मूर्ति का सर्वश्रेष्ठ निर्णय

जब नारायण मूर्ति नौकरी की तलाश कर रहे थे, तब उनके प्रोफेसर श्री रामराजन ने उन्हें फोन किया और उन्हें आईआईएम, अहमदाबाद के प्रोफेसर कृष्णा नामक एक प्रोफेसर से मिलने के लिए कहा। प्रोफेसर कृष्णा भर्ती के लिए बदल गए। वह देश में पहली बार साझाकरण प्रणाली स्थापित करने जा रहा था।

श्री .मूर्ति यह सुनकर स्तब्ध थे कि यह समय-साझाकरण प्रणाली उनके ज्ञान और भविष्य की संभावनाओं के संदर्भ में देश को कैसे प्रभावित करेगी। केवल नकारात्मक बिंदु यह था कि वेतन जो उसने प्राप्त किया था उससे सिर्फ आधा था।

वे अपने प्रोफेसर श्रीराजरामन के पास गए और कहा कि उनका वेतन अभी आधा है। उन्होंने कहा, '' इस उम्र में, अगर मैं आप होता, तो मैं IIM अहमदाबाद में नौकरी कर लेता, आपके पास टाइम-शेयरिंग सिस्टम वर्क्स और टाइम-शेयरिंग सिस्टम के विभिन्न घटकों का अध्ययन करने का अवसर होगा। आपके पास आत्मसात करने वाले आदि के रूप में विकसित होने का अवसर होगा, क्योंकि उस समय, ECIL इलेक्ट्रॉनिक्स कॉर्पोरेशन इंडिया लिमिटेड भारत में कंप्यूटर का निर्माण कर रहा था। उसे बहुत सारे सॉफ्टवेयर की जरूरत है और आप ऐसा कर पाएंगे। ”

उन्होंने आईआईएम, अहमदाबाद में अपने प्रोफेसर प्रमुख सहायक प्रोग्रामर की बात सुनी

1973 में, उन्होंने IIM, अहमदाबाद में मुख्य सहायक प्रोग्रामर के रूप में नौकरी ज्वाइन की। वह कंप्यूटर सेंटर का ‘हेड’ था जहां उसने कई चीजें सीखीं। उन्हें समय बचाने वाली प्रणाली स्थापित करने का अवसर मिला।

यह एचपी 2116 पर आधारित था। बीएचई ने समय-बचत प्रणाली का स्रोत कोड प्राप्त किया था, जहां उन्होंने सीखा कि ड्राइवर कैसे काम करते हैं, अपनी आवश्यकताओं के अनुरूप ऑपरेटिंग सिस्टम को कैसे संशोधित करते हैं आदि। उन्होंने भारतीय कंप्यूटरों में से एक के लिए एक आत्मसात विकसित किया। एचपी पर चलने वाली बचत प्रणाली के शीर्ष पर और एक समान टैब पर चलने वाला एक बुनियादी दुभाषिया विकसित किया जो एक अद्भुत बात थी।

उनके पास एक और सॉफ्टवेयर का टुकड़ा था, जो एचपी द्वारा उत्पादित सॉफ्टवेयर की तरह अचूक था। इसमें एक भी बग नहीं था। आज भी अगर कोई कहता है कि इस बग या उस बग की समस्या है, तो वह कहता है कि एचपी ने 1968 में ऐसा अविश्वसनीय सॉफ्टवेयर तैयार किया था, जिसमें एक भी बग नहीं था, तो आप ऐसा क्यों नहीं कर सकते।
वह हादसा जिसने एक वामपंथी को पूंजीवादी में बदल दिया

नारायण मूर्ति ने फ्रांस का दौरा किया जहां उन्होंने अपने विचारों और दृष्टिकोण का एक रूपांतर किया। उन्होंने कई महत्वपूर्ण सबक सीखे। एक सबक यह है कि “जिस तरह से एक समाज गरीबी की समस्या को हल कर सकता है वह है व्यावसायिक रोजगार पैदा करना। यह सरकार की जिम्मेदारी है कि वह नौकरियों का सृजन करे और एक ऐसा वातावरण तैयार करे जहाँ अधिक से अधिक उद्यमी अधिक से अधिक संख्या में बेहतर और बेहतर रोजगार का सृजन कर सकें। ”

वह सबसे बड़ा सबक था जो उसने फ्रांस में सीखा था।

अपने देश में वापस आने से पहले, नारायण मूर्ति ने 'नैश' नामक एक जगह का दौरा किया। 8:30 बजे वह नैश के लिए ट्रेन 'सोफिया एक्सप्रेस' को पकड़ने के लिए रेलवे स्टेशन आया। एक लड़का और लड़की उसके सामने बैठे थे। नारायण मूर्ति ने उन दोनों से बातचीत करने की कोशिश की लेकिन वे न तो अंग्रेजी समझ पाए और न ही रूसी।

तब लड़की फ्रेंच समझ गई और नारायण मूर्ति ने उससे फ्रेंच में बात करना शुरू कर दिया लेकिन जो लड़का बातचीत का हिस्सा नहीं था, वह किसी तरह उनसे लिपट गया और पुलिस को फोन किया।

पुलिस ने लड़की को दूर ले जाया और श्रीमान का बैग पैक छीन लिया और उसे ट्रेन से बाहर खींच लिया। उन्होंने उसे तीन दिनों तक बिना भोजन और पानी के एक छोटे से कमरे में बंद कर दिया। वह ठंडे फर्श पर सो गया। वह वहां 120 घंटे तक रहे। तीन दिनों के बाद, उन्होंने उसे ट्रेन से बाहर कर दिया और कुछ ऐसा कहा जिसने उसके जीवन और मानसिकता को पूरी तरह से बदल दिया।

उन्होंने कहा, “आप भारत जैसे मित्र देश से हैं। इसलिए, हम आपको जाने दे रहे हैं। ”

नारायण मूर्ति ने सोचा कि अगर यह समाज इस तरह के दोस्तों के साथ व्यवहार करता है, तो मैं उस तरह के समाज का हिस्सा नहीं बनना चाहता।

और यही वह क्षण था, जिसने उसे भ्रमित वामपंथी में तब्दील कर दिया

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नारायण मूर्ति का परिवर्तनकारी क्षण

एक दिन, उन्होंने सब्बेटिकल प्रोफेसर की बात सुनी, जो प्रिंसटन विश्वविद्यालय से थे। उन्होंने दुनिया और कंप्यूटर के भविष्य के बारे में बात की कि कंप्यूटर दुनिया को कैसे प्रभावित करेंगे।

यह सिर्फ नाश्ते की बात थी लेकिन नारायण मूर्ति उनकी बातों को सुनकर मंत्रमुग्ध हो गए। वह कंप्यूटर के बारे में अधिक जानने के लिए जिज्ञासा से उसके पास गया। कंप्यूटर भारत के लिए पूरी तरह से एक अपरिचित और अपरंपरागत चीज थी। उन्होंने उसे कुछ कागजात सुझाने को कहा, जिन्हें वह सेंट्रल लाइब्रेरी में पढ़ और सीख सकता था।

अगली सुबह, नारायण मूर्ति ने अपने प्रोफेसर से मुलाकात की कि वह इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग से कंप्यूटर साइंस में अपना क्षेत्र बदलने जा रहे हैं। उनके प्रोफेसर ने उनसे कुछ सवाल पूछे और उनके जवाब सुनने के बाद, उन्होंने बस उन्हें शुभकामनाएं दीं। इस घटना का नारायण मूर्ति पर स्थायी प्रभाव पड़ा जिसने उनकी मानसिकता को बदल दिया।

मूर्ति-2-इंजीनियरिंग

M.S पूरा होने के बाद, वह लंदन गए जहाँ उन्होंने SESA नाम की एक कंपनी में तीन साल तक काम किया जहाँ उन्होंने सॉफ्टवेयर का प्रबंधन किया। नारायण मूर्ति कहते हैं कि कंप्यूटर विज्ञान से स्नातक करने वाले केवल 12 छात्र थे और जैसा कि भारत ने कंप्यूटरों से परिचित नहीं किया था, उस समय बहुत कम गुंजाइश थी। सभी के पास नौकरी के केवल 4-5 अवसर थे।
नारायण मूर्ति का सर्वश्रेष्ठ निर्णय

जब नारायण मूर्ति नौकरी की तलाश कर रहे थे, तब उनके प्रोफेसर श्री रामराजन ने उन्हें फोन किया और उन्हें आईआईएम, अहमदाबाद के प्रोफेसर कृष्णा नामक एक प्रोफेसर से मिलने के लिए कहा। प्रोफेसर कृष्णा भर्ती के लिए बदल गए। वह देश में पहली बार साझाकरण प्रणाली स्थापित करने जा रहा था।

श्री .मूर्ति यह सुनकर स्तब्ध थे कि यह समय-साझाकरण प्रणाली उनके ज्ञान और भविष्य की संभावनाओं के संदर्भ में देश को कैसे प्रभावित करेगी। केवल नकारात्मक बिंदु यह था कि वेतन जो उसने प्राप्त किया था उससे सिर्फ आधा था।

वे अपने प्रोफेसर श्रीराजरामन के पास गए और कहा कि उनका वेतन अभी आधा है। उन्होंने कहा, '' इस उम्र में, अगर मैं आप होता, तो मैं IIM अहमदाबाद में नौकरी कर लेता, आपके पास टाइम-शेयरिंग सिस्टम वर्क्स और टाइम-शेयरिंग सिस्टम के विभिन्न घटकों का अध्ययन करने का अवसर होगा। आपके पास आत्मसात करने वाले आदि के रूप में विकसित होने का अवसर होगा, क्योंकि उस समय, ECIL इलेक्ट्रॉनिक्स कॉर्पोरेशन इंडिया लिमिटेड भारत में कंप्यूटर का निर्माण कर रहा था। उसे बहुत सारे सॉफ्टवेयर की जरूरत है और आप ऐसा कर पाएंगे। ”

उन्होंने आईआईएम, अहमदाबाद में अपने प्रोफेसर प्रमुख सहायक प्रोग्रामर की बात सुनी

1973 में, उन्होंने IIM, अहमदाबाद में मुख्य सहायक प्रोग्रामर के रूप में नौकरी ज्वाइन की। वह कंप्यूटर सेंटर का ‘हेड’ था जहां उसने कई चीजें सीखीं। उन्हें समय बचाने वाली प्रणाली स्थापित करने का अवसर मिला।

यह एचपी 2116 पर आधारित था। बीएचई ने समय-बचत प्रणाली का स्रोत कोड प्राप्त किया था, जहां उन्होंने सीखा कि ड्राइवर कैसे काम करते हैं, अपनी आवश्यकताओं के अनुरूप ऑपरेटिंग सिस्टम को कैसे संशोधित करते हैं आदि। उन्होंने भारतीय कंप्यूटरों में से एक के लिए एक आत्मसात विकसित किया। एचपी पर चलने वाली बचत प्रणाली के शीर्ष पर और एक समान टैब पर चलने वाला एक बुनियादी दुभाषिया विकसित किया जो एक अद्भुत बात थी।

उनके पास एक और सॉफ्टवेयर का टुकड़ा था, जो एचपी द्वारा उत्पादित सॉफ्टवेयर की तरह अचूक था। इसमें एक भी बग नहीं था। आज भी अगर कोई कहता है कि इस बग या उस बग की समस्या है, तो वह कहता है कि एचपी ने 1968 में ऐसा अविश्वसनीय सॉफ्टवेयर तैयार किया था, जिसमें एक भी बग नहीं था, तो आप ऐसा क्यों नहीं कर सकते।
वह हादसा जिसने एक वामपंथी को पूंजीवादी में बदल दिया

नारायण मूर्ति ने फ्रांस का दौरा किया जहां उन्होंने अपने विचारों और दृष्टिकोण का एक रूपांतर किया। उन्होंने कई महत्वपूर्ण सबक सीखे। एक सबक यह है कि “जिस तरह से एक समाज गरीबी की समस्या को हल कर सकता है वह है व्यावसायिक रोजगार पैदा करना। यह सरकार की जिम्मेदारी है कि वह नौकरियों का सृजन करे और एक ऐसा वातावरण तैयार करे जहाँ अधिक से अधिक उद्यमी अधिक से अधिक संख्या में बेहतर और बेहतर रोजगार का सृजन कर सकें। ”

वह सबसे बड़ा सबक था जो उसने फ्रांस में सीखा था।

अपने देश में वापस आने से पहले, नारायण मूर्ति ने 'नैश' नामक एक जगह का दौरा किया। 8:30 बजे वह नैश के लिए ट्रेन 'सोफिया एक्सप्रेस' को पकड़ने के लिए रेलवे स्टेशन आया। एक लड़का और लड़की उसके सामने बैठे थे। नारायण मूर्ति ने उन दोनों से बातचीत करने की कोशिश की लेकिन वे न तो अंग्रेजी समझ पाए और न ही रूसी।

तब लड़की फ्रेंच समझ गई और नारायण मूर्ति ने उससे फ्रेंच में बात करना शुरू कर दिया लेकिन जो लड़का बातचीत का हिस्सा नहीं था, वह किसी तरह उनसे लिपट गया और पुलिस को फोन किया।

पुलिस ने लड़की को दूर ले जाया और श्रीमान का बैग पैक छीन लिया और उसे ट्रेन से बाहर खींच लिया। उन्होंने उसे तीन दिनों तक बिना भोजन और पानी के एक छोटे से कमरे में बंद कर दिया। वह ठंडे फर्श पर सो गया। वह वहां 120 घंटे तक रहे। तीन दिनों के बाद, उन्होंने उसे ट्रेन से बाहर कर दिया और कुछ ऐसा कहा जिसने उसके जीवन और मानसिकता को पूरी तरह से बदल दिया।

उन्होंने कहा, “आप भारत जैसे मित्र देश से हैं। इसलिए, हम आपको जाने दे रहे हैं। ”

नारायण मूर्ति ने सोचा कि अगर यह समाज इस तरह के दोस्तों के साथ व्यवहार करता है, तो मैं उस तरह के समाज का हिस्सा नहीं बनना चाहता।

और यह था कि InInfosys भी ESOP यानी रोजगार स्टॉक विकल्प योजना का बीड़ा उठाया है

२०१५ पर्यंत नेटफ्लिक्स भारतात येण्यास टाळाटाळ करत होता. जिओच्या लॉन्चच्या दिवशी नेटफ्लिक्सने ‘थँक यू जिओ’ असे ट्विट केले...
23/02/2020

२०१५ पर्यंत नेटफ्लिक्स भारतात येण्यास टाळाटाळ करत होता. जिओच्या लॉन्चच्या दिवशी नेटफ्लिक्सने ‘थँक यू जिओ’ असे ट्विट केले. हे स्पष्ट होते की चांगल्या वेगात स्वस्त डेटा उपलब्धता असल्यास नेटफ्लिक्स भारतीय लोकांसाठीही त्याचे उत्पादन बाजारात आणेल.

नेटफ्लिक्स, हॉटस्टार किंवा प्राइम व्हिडिओ. जर आपण अद्याप यापैकी कोणतीही नावे ऐकली नाहीत, तर कदाचित आपणास आजूबाजू.....

इलेक्ट्रिक वाहन ऑटोमोबाईल उद्योगाचे भविष्यhttp://udyojakaadhar.com/e-vehicle-future/ऑटोमोबाईलचा शोध हा क्रांतिकारक बदलाप...
22/02/2020

इलेक्ट्रिक वाहन ऑटोमोबाईल उद्योगाचे भविष्य
http://udyojakaadhar.com/e-vehicle-future/
ऑटोमोबाईलचा शोध हा क्रांतिकारक बदलापेक्षा काही कमी नव्हता. या आविष्काराने बरीच सकारात्मक आणि नकारात्मक कमतरता दर्शविली आहेत जी इतर कोणत्याही शोधाच्या तुलनेत परिवहन उद्योगाच्या इतिहासात दर्शविली जाऊ शकतात. ऑटोमोबाईल उद्योगाचा समाजातील सर्व बाबींवर परिणाम झाला आहे. कामापासून कुटुंबा पर्यंत, अर्थव्यवस्थेपासून वातावरणापर्यंत. पिढ्यानपिढ्या , ऑटोमोबाइल्सने लोकांच्या जीवनावर अत्याधिक प्रभाव पाडला आहे आणि त्यापासून दूर जाण्याऐवजी ते प्रत्येक व्यक्तीच्या जीवनाचा एक महत्त्वपूर्ण भाग बनला आहे.

जसे आपण नेहमीच ऐकले आहे की, ‘वाढ ही जीवनाचा पुरावा आहे’. पूर्वीपेक्षा नेहमीच काहीतरी चांगले करण्याची संधी असते.

अलीकडे आर्थिक संकट असूनही, वातावरणावर होणारा परिणाम मर्यादित करण्यासाठी आणि ल्यांडस्केप टिकाऊ टप्प्याटप्प्याने वाहतुकीत रूपांतरित करण्यासाठी ऑटोमोबाईल उद्योगाचा शोध.

जर नजीकच्या काळात इलेक्ट्रिक वाहने ऑटोमोबाईल उद्योगावर राज्य करीत असतील तर ते हवेची गुणवत्ता सुधारणे, वाहतुकीत कार्बनचा कमी वापर करणे, मोटारींग खर्च करणे आणि ग्लोबल वार्मिंग कमी करणे यासारख्या वातावरणात पर्यावरणाला बरीच मदत करेल. भविष्यातील उर्जा स्त्रोतांचे निराकरण करण्यासाठी विद्युत वाहन बाजारपेठेत काही महत्त्वपूर्ण विकास झाला आहे.

मी असे म्हणत नाही की नजीकच्या भविष्यात हे पूर्णपणे बाजारावर राज्य करेल परंतु ते वाढत आहे आणि वाहन उद्योगाचा अविभाज्य भाग बनत आहे. अखेरीस, ते चांगल्यासाठी वाढेल आणि ऑटोमोबाईल उद्योगाच्या इतिहासातील निश्चितपणे त्याचे महत्त्वपूर्ण चिन्ह दर्शवेल.

जर इलेक्ट्रिक वाहने अस्तित्त्वात आली, तर त्यासाठी कमी कालावधीत देखभाल आवश्यक असेल आणि त्याकरिता बरेच भाग आणि सेवा आवश्यक असतील. तथापि, ही रक्कम शून्य होणार नाही आणि तरीही वाहनचे ड्राईव्हट्रेन घटक असतील ज्यांना अद्याप सेवेची आवश्यकता असेल. तर, उद्योगाचा सर्व्हिसिंग भाग पूर्णपणे निघून जाणार नाही परंतु ऑटो दुरुस्ती उद्योगात काही आकार घसरतील.

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